Soziologie der Organisation: eine Einführung
Gespeichert in:
Späterer Titel: | Pohlmann, Markus Organisationssoziologie |
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1. Verfasser: | |
Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Konstanz ; München
UVK Verlagsgesellschaft mbH mit UVK/Lucius
2016
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Ausgabe: | 2., überarbeitete Auflage |
Schriftenreihe: | UTB
3573 |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | 223 Seiten Illustrationen |
ISBN: | 9783825247010 |
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adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT * 9
VORWORT ZUR UEBERARBEITETEN ZWEITEN AUFLAGE 11
1 EINLEITUNG - EINE EINLADUNG ZUM ORGANISATIONS-
SOZIOLOGISCHEN DENKEN 13
1.1 DIE VORGEHENSWEISE 18
2 DAS SOZIALWISSENSCHAFTLICHE VERSTAENDNIS DER ORGANISATION 23
2.1 DIE MAFIA ALS ORGANISATION? 23
2.2 AUF DEM WEG ZU EINEM KOMPARATIVEN ORGANISATIONSVERSTAENDNIS 32
2.3 ZUSAMMENFASSUNG 38
3 ZENTRALE ANSAETZE DER ORGANISATIONSSOZIOLOGIE 41
3.1 DAS KONZENTRATIONSLAGER: AUF DEN SPUREN IRRATIONALER/
RATIONALER ORGANISATION 42
3.2 ORGANISATIONSSOZIOLOGISCHE ANSAETZE IM VERGLEICH 50
3.3 ORGANISATION ALS KORPORATIVER AKTEUR 58
3.4 ORGANISATION UND DIE INSTITUTIONEN DER GESELLSCHAFT 61
3-5 ORGANISATION ALS SYSTEM . . 64
3.6 ZUSAMMENFASSUNG 68
4 PERSONAL UND MOTIVATION 71
4.1 DER MENSCH ALS PERSON - ZUM PERSONENVERSTAENDNIS
IN DER SOZIOLOGIE 73
4.2 PERSONAL * EINE SOZIOLOGISCHE BESTIMMUNG 80
4.3 MOTIVE 86
4.4 DIE ENTGRENZUNG VON ARBEIT UND DAS UNTERNEHMERISCHE SELBST .... 90
4.5 ZUSAMMENFASSUNG 92
5 MACHT UND GELD 95
5.1 MACHT 96
5.1.1 MACHTENTSTEHUNG UND ORDNUNGSBILDUNG BEI POPITZ 98
5.1.2 MACHT UND INTERESSEN IM HANDLUNGSSYSTEM DER ORGANISATION:
COLEMANS THEORIE 101
5-1-3 PROBLEME KOLLEKTIVEN HANDELNS IN DER ORGANISATION:
CROZIER/FRIEDBERGS THEORIE 104
5.1.4 MACHT ALS MEDIUM DER ORGANISATION: LUHRNANNS THEORIE .... 109
6 INHALTSVERZEICHNIS
5.2 GELD HO
5.3 ZUSAMMENFASSUNG 116
6 MANAGEMENT FUEHRUNG UND STRATEGIE 119
6.1 DIE FUNKTION DES MANAGEMENTS - GRUNDLEGENDE PERSPEKTIVEN 121
6.2 FUEHRUNG UND STRATEGIE 129
6.2.1 FUEHRUNG 131
6.2.2 STRATEGIEN . 134
6.3 MANAGER - PERSON UND PERSONAL 138
6.4 ZUSAMMENFASSUNG . . 141
7 ORGANISATIONSKULTUR 145
7.1 KULTUR ALS VERAENDERBARE VARIABLE ODER ALS UNGESCHRIEBENE REGELN,
DIE SICH DER GEZIELTEN VERAENDERUNG ENTZIEHEN? 149
7.2 ORGANISATIONSKULTUR ALS REGELN, WIE DINGE GESEHEN WERDEN 154
7.3 ORGANISATIONSKULTUREN UND DIE VERAENDERUNG DER ORGANISATION 157
7-4 ORGANISATIONSKULTUREN IM THEORIENVERGLCICH 159
7.5 ZUSAMMENFASSUNG 161
8 ORGANISATIONALE DEVIANZ, MORAL UND KORRUPTION 165
8.1 ORGANISATION UND MORAL * EINIGE VORBEMERKUNGEN 166
8.2 ORGANISATIONALE DEVIANZ 169
8.3 AKTIVE KORRUPTION BEI SIEMENS 171
8.3.1 KORRUPTION ALS RISIKOKALKULATION 177
8.3.2 KORRUPTION ALS ANPASSUNG UND NACHAHMUNG 179
8.3.3 KORRUPTION ALS BRAUCHBARE ILLEGALITAET 180
8.4 INDIVIDUELLE, ORGANISATIONALE UND PROFESSIONSGELEITCTE DEVIANZ:
DIE MANIPULATIONEN DER WARTELISTEN IN DER DEUTSCHEN TRANSPLANTA-
TIONSMEDIZIN 183
8.5 COMPLIANCE, MORAL UND DIE BEKAEMPFUNG VON KORRUPTION
UND MANIPULATIONEN 189
8.6 ZUSAMMENFASSUNG 192
9 SCHLAGWORTVERZEICHNIS 197
10 LITERATUR 201
I
TABELLENVERZEICHNIS
TABELLE 2.1: IDEALTYPISCHER VERGLEICH DER MERKMALE VON TOTALEN
INSTITUTIONEN
UND ORGANISATIONEN .. 33
TABELLE 2.2: IDEALTYPISCHER VERGLEICH DER MERKMALE VON GRUPPEN
UND ORGANISATIONEN 35
TABELLE 2.3: IDEALTYPISCHER VERGLEICH DER MERKMALE VON NETZWERKEN
UND ORGANISATIONEN 36
TABELLE 2.4: IDEALTYPISCHER VERGLEICH DER MERKMALE VON MAERKTEN
UND ORGANISATIONEN 37
TABELLE 3.1: DREI ORGANISATIONSSOZIOLOGISCHE ANSAETZE IM VERGLEICH . 53
TABELLE 3.2: IDEALTYPISCHER VERGLEICH DER MERKMALE VON INTERESSEN-
UND ARBEITSORGANISATIONEN 59
TABELLE 4.1: DAS VERSTAENDNIS VON PERSON UND AKTEUR IM THEORIENVERGLEICH
,. 80
TABELLE 4.2: DAS VERSTAENDNIS VON PERSONAL UND PERSONALPOLITIK
IM THEORIENVERGLEICH 84
TABELLE 4.3: DAS VERSTAENDNIS VON MOTIVEN UND MOTIVATION
IM THEORIENVERGLEICH 89
TABELLE 5.1: DAS VERSTAENDNIS VON MACHT IM THEORIENVERGLEICH 108
TABELLE 5.2: ZUR BEDEUTUNG VON GELD IN ORGANISATIONEN:
COLEMAN UND LUHMANN 116
TABELLE 6.1: DAS MANAGEMENTVERSTAENDNIS IN DER SOZIOLOGIE
DER ORGANISATION IM THEORIENVERGLEICH 125
TABELLE 6.2: DAS STRATEGIEVERSTAENDNIS IN DER SOZIOLOGIE
DER ORGANISATION IM THEORIENVERGLEICH 135
TABELLE 7.1: DAS VERSTAENDNIS VON ORGANISATIONSKULTUR
IM THEORIENVERGLEICH 160
TABELLE 8.1: DAS VERSTAENDNIS VON MORAL UND ETHIK IM THEORIENVERGLEICH
... 168
TABELLE 8.2: ABWEICHUNG VON FORMALEN NORMEN UND PROBLEME
DER KONTROLLE NACH VERSCHIEDENEN THEORIEANSAETZEN 191
8
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
ABBILDUNG 5.1: ORDNUNGSZUSTAND 1 DER FLUKTUIERENDEN NUTZUNG
NACH COLEMAN 102
ABBILDUNG 5.2: UEBERGANG ZU ORDNUNGSZUSTAND II DER DAUERHAFTEN
BESITZANSPRUECHE NACH COLEMAN 103
ABBILDUNG 5.3: UEBERGANG ZU ORDNUNGSZUSTAND II DER DAUERHAFTEN
BESITZANSPRUECHE NACH CROZIER/FRIEDBERG 106
ABBILDUNG 5.4: MOEGLICHE STRATEGIEN DER RUECKGEWINNUNG
VON MACHT DURCH C, D, E
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