Werte, Sinn und Tugenden als Steuerungsgrößen in Organisationen: für Fach- und Führungskräfte
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Wiesbaden
Springer
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1 Einleitung. 1
2 Steuerungsgrößen und Kennzahlen. 5
2.1 Steuerung von Organisationen.*. 5
2.2 Organisationskultur: Achillessehne der Organisation. 7
2.3 Werte, Menschenbild und Steuerung. 8
3 Positive Organisationen. 13
3.1 Befriedigung menschlicher Bedürfnisse. 13
3.2 Positive Organisationsentwicklung. 16
3.3 Effekte. 18
4 Werte: Was uns wichtig ist. 21
4.1 Werte. 21
4.2 Pessimistische Anthropologie und ihre Folgen. 22
4.3 Optimistische Anthropologie und ihre Folgen. 23
5 Tugenden: Was wir leben. 29
5.1 Vertrauensfallen . . 29
5.2 Tugendhafte taugen. 30
5.3 Universaltug enden. 31
6 Sinn: Was uns antreibt. 35
6.1 Sinn-Defizite. 35
6.2 Sinn-Erleben stärken. 36
6.3 What a wonderful world. 43 |
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