Networking im Job: wie es Spaß macht und funktioniert
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Freiburg ; München ; Stuttgart
Haufe Gruppe
2017
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| Ausgabe: | 1. Auflage |
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| Beschreibung: | Auf dem Umschlag: Inklusive Arbeitshilfen online |
| Beschreibung: | 182 Seiten Illustrationen |
| ISBN: | 3648086545 9783648086544 |
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
.
11
1 DIE VORBEREITUNG: ROUTENPLANUNG
.
13
11 CHECK-UP: DER
EINSTIEGSTEST.
14
1.2 WAS IST
NETWORKING?.
17
1.3 IHRE AUSRUESTUNG: WAS BRINGEN SIE MIT?
. 19
1.3.1 KOMPETENZEN
.
19
1.3.2 ERFAHRUNG
.
26
1.3.3 PERSOENLICHKEIT
.
27
1.3.4 VORHANDENE KONTAKTE, NETZE UND ANKERPUNKTE
.
31
1.4 SPECIAL: KOMPETENZEN VON STUDENTEN UND BERUFSSTARTERN
.
34
2 ENDLICH UNTERWEGS: WIR GEHEN AUF T O U R
. 35
2.1 DIE NETWORKING-LAND KA RTE
.
35
2.1.1 SOZIALE NETZWERKE
.
36
2.1.2 SPECIAL: NETWORKING GENERATION Y
.
42
2.1.3 WISSENSCHAFTLICHE GESELLSCHAFTEN
.
44
2.1.4 UEBERFACHLICHES ENGAGEMENT AN DER HOCHSCHULE
.
46
2.1.5 ALUM NI-N ETZW
ERKE.
48
2.1.6 M ENTORINGPROGAM M E
.
50
2.1.7 NETZWERKEN IN DER WEITERBILDUNG
.
52
2.1.8 BERUFSVERBAENDE
.
54
2.1.9 DIE STIMME DER JUNGEN WIRTSCHAFT - DIE WIRTSCHAFTSJUNIOREN . 57
2.1.10 MESSEN UND EVENTS
.
58
2.1.11 ROTARY UND
CO.
61
2.1.12 FRAUENNETZWERKE
.
63
2.1.13 NETZWERKE IM TOP-MANAGEM
ENT. 67
2.1.14 SPECIAL: NETZWERKEN IM EHRENAMT
.
69
2.2 ANALYSE: WELCHE NETZWERKE PASSEN ZU MIR?
.
73
2.2.1 FUER WELCHE ZWECKE WIE NETZWERKEN?
. 74
2.2.2 EIGENE NETZWERKE G RUE ND EN
.
75
2.2.3 DER EINSTIEG INS N E TW O RK IN G
.
76
3 REISEBEGLEITER GEWINNEN: SO FUNKTIONIERT NETWORKING
.
77
3.1 WIE MENSCHEN TIC K E N
.
77
3.1.1 DIE MASLOW*SCHE BEDUERFNISPYRAMIDE
.
77
3.1.2 MENSCHEN FUER SICH G E W IN N E N
.
80
3.1.3 WERTE, TUGENDEN UND UMGANGSFORMEN
. 82
3.1.4 KOMMUNIKATION: DEN ANDEREN RICHTIG VERSTEHEN
.
84
3.1.5 DER KLEINE UNTERSCHIED ZWISCHEN MAENNERN UND FRAUEN
.
87
3.2 GELUNGENES SELBSTM
ARKETING.
89
3.2.1 WAS MACHT BERUFLICHEN ERFOLG AUS?
.
89
3.2.2 SICH AUTHENTISCH SELBST D ARS TELLEN
. 95
3.2.3 AUF EINEN BLICK: MARKETING IN EIGENER SACHE
.
98
3.3 MENSCHEN ANSPRECHEN
.
98
3.3.1 SMALLTALK: DAS KLEINE G
ESPRAECH. 101
3.3.2 DEN RICHTIGEN TON TREFFEN
. 107
3.3.3 DIE RICHTIGE SPRACHE W AE H LE N
. 108
3.3.4 DER
ELEVATOR-PITCH.
112
3.3.5 KONTAKTE KNUEPFEN AUF
FACHMESSEN. 113
3.3.6 KONTAKT AM TELEFON: MIT DER STIMME LAECHELN
.
114
3.3.7 SPECIAL: ALLTAG EINER
JOURNALISTIN.
116
3.3.8 DRUCKFREI: NICHT DIE PISTOLE AUF DIE BRUST SETZEN
.
117
3.4 KONTAKTE HALTEN UND PFLEGEN
.
118
3.4.1 DEN KUNDEN KENNEN: WIE UNTERNEHMEN BEZIEHUNGEN AUFBAUEN 120
3.4.2 WISSEN UEBER DAS EIGENE N E TZ W E RK
. 122
3.4.3 LIEFERN STATT FORDERN: KLEINE GESTEN, GROSSE W IRKU N G
.
123
3.4.4 ERFOLGE GEMEINSAM F E IE R N
. 127
3.5 ALTE VERBINDUNGEN NEU B E LE B E N
.
127
3.5.1 MENSCHEN WIEDERFINDEN
.
128
3.5.2 ANSATZPUNKTE FUER DIE W IEDERANNAEHERUNG
.
129
4 SICHERE NAVIGATION: UMGANG MIT MENSCHEN IM
JOBALLTAG. 135
4.1 AUF JOBSUCHE ODER WIE WERDE ICH WEITEREMPFOHLEN?
. 135
4.1.1 GEMEINSAME ERFAHRUNGEN UND EM
PFEHLUNGEN. 136
4.1.2 KONTAKTANBAHNUNG AUF M ESSEN
. 140
4.1.3 PERSONALBERATER UND PERSONALDIENSTLEISTER
.
141
4.1.4 RISIKO AM OFFENEN M A R K T
.
142
4.1.5 NETZWERKEN UND JOBSUCHE
. 143
4.2 NEU IM JOB: WIE WERDE ICH TEIL DES TEAM S?
.
145
4.2.1 DIE ERSTEN EINDRUECKE ZAEHLEN
.
145
4.2.2 SPIELREGELN B E A C H TE N
.
147
4.3 NEU ALS CHEF: DIE FUEHRUNGSROLLE FUE LLE N
. 151
4.4 DEN JOB KUENDIGEN, ABER RIC H TIG
.
155
4.4.1 DAS
ARBEITSZEUGNIS.
155
4.4.2 DER AUSSTAND
.
156
4.4.3 KOMMUNIKATION UND KONTAKTPFLEGE
.
156
4.5 UMGANG MIT KRITISCHEN SITUATIONEN
. 157
4.5.1 KONFLIKTE OFFEN ANSPRECHEN
. 157
4.5.2 NEIN SAGEN WILL GELERNT SEIN
. 158
4.5.3 TYPISCHE REIBUNGSPUNKTE UND TIPPS ZUR LOESUNG
.
159
5 GRENZEN SETZEN UND NETZWERKE VERLASSEN
.
161
5.1 COMPLIANCE: REGELN UND ETHISCHE
STANDARDS. 161
5.2 DER SAUBERE AUSSTIEG
.
164
DEBRIEFING UND
ABSCHLUSSTEST.
169
LITERATURVERZEICHNIS.
177
DIE A U TO RIN
.
179
STICHW
ORTVERZEICHNIS.
181 |
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