Der Ruf der Generation Y nach "Easy Economy": wie eine neue Arbeitnehmergeneration den österreichischen Arbeitmarkt auf den Kopf stellen wird
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Hamburg
Diplomica-Verlag
2014
|
| Schlagworte: | |
| Beschreibung: | Title from PDF title page (viewed on Aug. 21, 2014) |
| Beschreibung: | 1 online resource |
| ISBN: | 9783842842380 3842842384 9783842892385 3842892381 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nmm a2200000zc 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV043782036 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20200206 | ||
| 007 | cr|uuu---uuuuu | ||
| 008 | 160920s2014 |||| o||u| ||||||ger d | ||
| 020 | |a 9783842842380 |9 978-3-8428-4238-0 | ||
| 020 | |a 3842842384 |9 3-8428-4238-4 | ||
| 020 | |a 9783842892385 |9 978-3-8428-9238-5 | ||
| 020 | |a 3842892381 |9 3-8428-9238-1 | ||
| 035 | |a (ZDB-4-EBA)ocn888183685 | ||
| 035 | |a (OCoLC)888183685 | ||
| 035 | |a (DE-599)BVBBV043782036 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rda | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 082 | 0 | |a 331.110943609045 |2 23 | |
| 100 | 1 | |a Kovarik, Maria |e Verfasser |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Der Ruf der Generation Y nach "Easy Economy" |b wie eine neue Arbeitnehmergeneration den österreichischen Arbeitmarkt auf den Kopf stellen wird |c Maria Kovarik |
| 264 | 1 | |a Hamburg |b Diplomica-Verlag |c 2014 | |
| 300 | |a 1 online resource | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b c |2 rdamedia | ||
| 338 | |b cr |2 rdacarrier | ||
| 500 | |a Title from PDF title page (viewed on Aug. 21, 2014) | ||
| 505 | 8 | |a Der Ruf der Generation Y nach "Easy Economy"; Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Abkürzungsverzeichnis; 1 Einleitung; 2 Die Generation Y; 2.1 Begriffsdefinition; 2.2 Wer ist die Generation Y?; 3 "Easy Economy"; 3.1 Begriffsdefinition; 3.2 Warum das Thema "Easy Economy" zunehmend brisant wird; 3.3 "Easy Economy" und die Generation Y; 3.4 Voraussetzungen für die "Easy Economy"; 3.5 Mit welchen Hürden hat die "Easy Economy" zu kämpfen?; 4 Formen und Arbeitsmodelle der "Easy Economy"; 4.1 "Easy Economy" ohne Arbeitszeiterfassung; 4.2 "Easy Economy" mit Arbeitszeiterfassung | |
| 505 | 8 | |a 5 Vorteile der "Easy Economy"5.1 Produktivitäts- und Umsatzsteigerungen; 5.2 Kosteneinsparungen durch weniger Bürofläche; 5.3 Effizienteres Arbeiten ohne Ablenkung; 5.4 "Easy Economy" statt Burnout und Boreout; 5.5 Entlastung für die Umwelt; 6 Gefahren der "Easy Economy"; 7 Die Generation Y stellt die Unternehmen vor neue Herausforderungen; 7.1 Neue Formen des Recruitings; 7.2 Neuer Führungsstil -- Leadership 2.0; 7.3 Generationskonflikte mit älteren Arbeitnehmern; 7.4 Employer Branding -- Markenbildung als Arbeitgeber; 8 Flexible Arbeits(zeit)modelle halten Einzug in die heimischen Unternehmen | |
| 505 | 8 | |a 8.1 Unterschiedliche Vorstellungen von Arbeitgebern und Arbeitnehmern8.2 Die Vor-, und Nachteile von flexiblen Arbeits(zeit)modellen; 8.3 Herausforderungen bei der Einführung flexibler Arbeits(zeit)modelle; 8.4 Kosten bzw. Kostenersparnis durch die Einführung flexibler Arbeits(zeit)modelle; 9 Die "Easy Economy" in Österreich; 9.1 Trend zur Teilzeit; 9.2 Befragung der Top 500! Unternehmen in Österreich; 9.3 Fazit; 10 Ausblick in die Zukunft; 10.1 Die Wirtschaftskrise -- Chance oder Hemmnis für die "Easy Economy"?; 10.2 Wie geht es weiter?; 11 Schlusswort; 11.1 Resümee; 11.2 Denkanstoß | |
| 505 | 8 | |a 12 Danksagung13 Abbildungsverzeichnis; 14 Literaturverzeichnis | |
| 505 | 8 | |a Welcher Angestellte hat sich noch nie ein Leben mit all jenen Annehmlichkeiten und persönlichen Freiräumen gewünscht, die sonst nur einem Freiberuflichen oder Selbstständigen vorbehalten sind? Auch unter der Woche einmal Auszuschlafen, am Vormittag einen Einkaufsbummel zu machen oder am Nachmittag zwei Stunden zum Sport zu gehen? Warum an einem heißen Sommernachmittag das Büro nicht eher verlassen und den Laptop mit ins Schwimmbad nehmen, die E-Mails abends beantworten oder die liegen gebliebene Arbeit am Wochenende aufarbeiten? Was spricht dagegen?Ist das arbeitsrechtlich nicht möglich oder b | |
| 650 | 4 | |a Generation Y / Economic conditions | |
| 650 | 4 | |a Generation Y / Employment | |
| 650 | 4 | |a Labor market / Austria | |
| 650 | 4 | |a Young adult consumers | |
| 650 | 7 | |a BUSINESS & ECONOMICS / Labor |2 bisacsh | |
| 650 | 7 | |a POLITICAL SCIENCE / Labor & Industrial Relations |2 bisacsh | |
| 650 | 7 | |a Generation Y. |2 fast | |
| 650 | 7 | |a Labor market |2 fast | |
| 650 | 4 | |a Wirtschaft | |
| 650 | 4 | |a Labor market |z Austria |a Generation Y. | |
| 651 | 4 | |a Österreich | |
| 776 | 0 | 8 | |i Erscheint auch als |n Druck-Ausgabe |a Kovarik, Maria |t Ruf der Generation Y nach ""Easy Economy"": Wie eine neue Arbeitnehmergeneration den österreichischen Arbeitsmarkt auf den Kopf stellen wird |
| 912 | |a ZDB-4-EBA | ||
| 999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-029193096 | ||
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1804176613020008448 |
|---|---|
| any_adam_object | |
| author | Kovarik, Maria |
| author_facet | Kovarik, Maria |
| author_role | aut |
| author_sort | Kovarik, Maria |
| author_variant | m k mk |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV043782036 |
| collection | ZDB-4-EBA |
| contents | Der Ruf der Generation Y nach "Easy Economy"; Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Abkürzungsverzeichnis; 1 Einleitung; 2 Die Generation Y; 2.1 Begriffsdefinition; 2.2 Wer ist die Generation Y?; 3 "Easy Economy"; 3.1 Begriffsdefinition; 3.2 Warum das Thema "Easy Economy" zunehmend brisant wird; 3.3 "Easy Economy" und die Generation Y; 3.4 Voraussetzungen für die "Easy Economy"; 3.5 Mit welchen Hürden hat die "Easy Economy" zu kämpfen?; 4 Formen und Arbeitsmodelle der "Easy Economy"; 4.1 "Easy Economy" ohne Arbeitszeiterfassung; 4.2 "Easy Economy" mit Arbeitszeiterfassung 5 Vorteile der "Easy Economy"5.1 Produktivitäts- und Umsatzsteigerungen; 5.2 Kosteneinsparungen durch weniger Bürofläche; 5.3 Effizienteres Arbeiten ohne Ablenkung; 5.4 "Easy Economy" statt Burnout und Boreout; 5.5 Entlastung für die Umwelt; 6 Gefahren der "Easy Economy"; 7 Die Generation Y stellt die Unternehmen vor neue Herausforderungen; 7.1 Neue Formen des Recruitings; 7.2 Neuer Führungsstil -- Leadership 2.0; 7.3 Generationskonflikte mit älteren Arbeitnehmern; 7.4 Employer Branding -- Markenbildung als Arbeitgeber; 8 Flexible Arbeits(zeit)modelle halten Einzug in die heimischen Unternehmen 8.1 Unterschiedliche Vorstellungen von Arbeitgebern und Arbeitnehmern8.2 Die Vor-, und Nachteile von flexiblen Arbeits(zeit)modellen; 8.3 Herausforderungen bei der Einführung flexibler Arbeits(zeit)modelle; 8.4 Kosten bzw. Kostenersparnis durch die Einführung flexibler Arbeits(zeit)modelle; 9 Die "Easy Economy" in Österreich; 9.1 Trend zur Teilzeit; 9.2 Befragung der Top 500! Unternehmen in Österreich; 9.3 Fazit; 10 Ausblick in die Zukunft; 10.1 Die Wirtschaftskrise -- Chance oder Hemmnis für die "Easy Economy"?; 10.2 Wie geht es weiter?; 11 Schlusswort; 11.1 Resümee; 11.2 Denkanstoß 12 Danksagung13 Abbildungsverzeichnis; 14 Literaturverzeichnis Welcher Angestellte hat sich noch nie ein Leben mit all jenen Annehmlichkeiten und persönlichen Freiräumen gewünscht, die sonst nur einem Freiberuflichen oder Selbstständigen vorbehalten sind? Auch unter der Woche einmal Auszuschlafen, am Vormittag einen Einkaufsbummel zu machen oder am Nachmittag zwei Stunden zum Sport zu gehen? Warum an einem heißen Sommernachmittag das Büro nicht eher verlassen und den Laptop mit ins Schwimmbad nehmen, die E-Mails abends beantworten oder die liegen gebliebene Arbeit am Wochenende aufarbeiten? Was spricht dagegen?Ist das arbeitsrechtlich nicht möglich oder b |
| ctrlnum | (ZDB-4-EBA)ocn888183685 (OCoLC)888183685 (DE-599)BVBBV043782036 |
| dewey-full | 331.110943609045 |
| dewey-hundreds | 300 - Social sciences |
| dewey-ones | 331 - Labor economics |
| dewey-raw | 331.110943609045 |
| dewey-search | 331.110943609045 |
| dewey-sort | 3331.110943609045 |
| dewey-tens | 330 - Economics |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| format | Electronic eBook |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>04324nmm a2200529zc 4500</leader><controlfield tag="001">BV043782036</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20200206 </controlfield><controlfield tag="007">cr|uuu---uuuuu</controlfield><controlfield tag="008">160920s2014 |||| o||u| ||||||ger d</controlfield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783842842380</subfield><subfield code="9">978-3-8428-4238-0</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3842842384</subfield><subfield code="9">3-8428-4238-4</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783842892385</subfield><subfield code="9">978-3-8428-9238-5</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3842892381</subfield><subfield code="9">3-8428-9238-1</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(ZDB-4-EBA)ocn888183685</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)888183685</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV043782036</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">331.110943609045</subfield><subfield code="2">23</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Kovarik, Maria</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Der Ruf der Generation Y nach "Easy Economy"</subfield><subfield code="b">wie eine neue Arbeitnehmergeneration den österreichischen Arbeitmarkt auf den Kopf stellen wird</subfield><subfield code="c">Maria Kovarik</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Hamburg</subfield><subfield code="b">Diplomica-Verlag</subfield><subfield code="c">2014</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1 online resource</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">c</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">cr</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="500" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Title from PDF title page (viewed on Aug. 21, 2014)</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="8" ind2=" "><subfield code="a">Der Ruf der Generation Y nach "Easy Economy"; Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Abkürzungsverzeichnis; 1 Einleitung; 2 Die Generation Y; 2.1 Begriffsdefinition; 2.2 Wer ist die Generation Y?; 3 "Easy Economy"; 3.1 Begriffsdefinition; 3.2 Warum das Thema "Easy Economy" zunehmend brisant wird; 3.3 "Easy Economy" und die Generation Y; 3.4 Voraussetzungen für die "Easy Economy"; 3.5 Mit welchen Hürden hat die "Easy Economy" zu kämpfen?; 4 Formen und Arbeitsmodelle der "Easy Economy"; 4.1 "Easy Economy" ohne Arbeitszeiterfassung; 4.2 "Easy Economy" mit Arbeitszeiterfassung</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="8" ind2=" "><subfield code="a">5 Vorteile der "Easy Economy"5.1 Produktivitäts- und Umsatzsteigerungen; 5.2 Kosteneinsparungen durch weniger Bürofläche; 5.3 Effizienteres Arbeiten ohne Ablenkung; 5.4 "Easy Economy" statt Burnout und Boreout; 5.5 Entlastung für die Umwelt; 6 Gefahren der "Easy Economy"; 7 Die Generation Y stellt die Unternehmen vor neue Herausforderungen; 7.1 Neue Formen des Recruitings; 7.2 Neuer Führungsstil -- Leadership 2.0; 7.3 Generationskonflikte mit älteren Arbeitnehmern; 7.4 Employer Branding -- Markenbildung als Arbeitgeber; 8 Flexible Arbeits(zeit)modelle halten Einzug in die heimischen Unternehmen</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="8" ind2=" "><subfield code="a">8.1 Unterschiedliche Vorstellungen von Arbeitgebern und Arbeitnehmern8.2 Die Vor-, und Nachteile von flexiblen Arbeits(zeit)modellen; 8.3 Herausforderungen bei der Einführung flexibler Arbeits(zeit)modelle; 8.4 Kosten bzw. Kostenersparnis durch die Einführung flexibler Arbeits(zeit)modelle; 9 Die "Easy Economy" in Österreich; 9.1 Trend zur Teilzeit; 9.2 Befragung der Top 500! Unternehmen in Österreich; 9.3 Fazit; 10 Ausblick in die Zukunft; 10.1 Die Wirtschaftskrise -- Chance oder Hemmnis für die "Easy Economy"?; 10.2 Wie geht es weiter?; 11 Schlusswort; 11.1 Resümee; 11.2 Denkanstoß</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="8" ind2=" "><subfield code="a">12 Danksagung13 Abbildungsverzeichnis; 14 Literaturverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="8" ind2=" "><subfield code="a">Welcher Angestellte hat sich noch nie ein Leben mit all jenen Annehmlichkeiten und persönlichen Freiräumen gewünscht, die sonst nur einem Freiberuflichen oder Selbstständigen vorbehalten sind? Auch unter der Woche einmal Auszuschlafen, am Vormittag einen Einkaufsbummel zu machen oder am Nachmittag zwei Stunden zum Sport zu gehen? Warum an einem heißen Sommernachmittag das Büro nicht eher verlassen und den Laptop mit ins Schwimmbad nehmen, die E-Mails abends beantworten oder die liegen gebliebene Arbeit am Wochenende aufarbeiten? Was spricht dagegen?Ist das arbeitsrechtlich nicht möglich oder b</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Generation Y / Economic conditions</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Generation Y / Employment</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Labor market / Austria</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Young adult consumers</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">BUSINESS & ECONOMICS / Labor</subfield><subfield code="2">bisacsh</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">POLITICAL SCIENCE / Labor & Industrial Relations</subfield><subfield code="2">bisacsh</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Generation Y.</subfield><subfield code="2">fast</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Labor market</subfield><subfield code="2">fast</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Wirtschaft</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Labor market</subfield><subfield code="z">Austria</subfield><subfield code="a">Generation Y.</subfield></datafield><datafield tag="651" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Österreich</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Druck-Ausgabe</subfield><subfield code="a">Kovarik, Maria</subfield><subfield code="t">Ruf der Generation Y nach ""Easy Economy"": Wie eine neue Arbeitnehmergeneration den österreichischen Arbeitsmarkt auf den Kopf stellen wird</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ZDB-4-EBA</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-029193096</subfield></datafield></record></collection> |
| geographic | Österreich |
| geographic_facet | Österreich |
| id | DE-604.BV043782036 |
| illustrated | Not Illustrated |
| indexdate | 2024-07-10T07:34:58Z |
| institution | BVB |
| isbn | 9783842842380 3842842384 9783842892385 3842892381 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-029193096 |
| oclc_num | 888183685 |
| open_access_boolean | |
| physical | 1 online resource |
| psigel | ZDB-4-EBA |
| publishDate | 2014 |
| publishDateSearch | 2014 |
| publishDateSort | 2014 |
| publisher | Diplomica-Verlag |
| record_format | marc |
| spelling | Kovarik, Maria Verfasser aut Der Ruf der Generation Y nach "Easy Economy" wie eine neue Arbeitnehmergeneration den österreichischen Arbeitmarkt auf den Kopf stellen wird Maria Kovarik Hamburg Diplomica-Verlag 2014 1 online resource txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Title from PDF title page (viewed on Aug. 21, 2014) Der Ruf der Generation Y nach "Easy Economy"; Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Abkürzungsverzeichnis; 1 Einleitung; 2 Die Generation Y; 2.1 Begriffsdefinition; 2.2 Wer ist die Generation Y?; 3 "Easy Economy"; 3.1 Begriffsdefinition; 3.2 Warum das Thema "Easy Economy" zunehmend brisant wird; 3.3 "Easy Economy" und die Generation Y; 3.4 Voraussetzungen für die "Easy Economy"; 3.5 Mit welchen Hürden hat die "Easy Economy" zu kämpfen?; 4 Formen und Arbeitsmodelle der "Easy Economy"; 4.1 "Easy Economy" ohne Arbeitszeiterfassung; 4.2 "Easy Economy" mit Arbeitszeiterfassung 5 Vorteile der "Easy Economy"5.1 Produktivitäts- und Umsatzsteigerungen; 5.2 Kosteneinsparungen durch weniger Bürofläche; 5.3 Effizienteres Arbeiten ohne Ablenkung; 5.4 "Easy Economy" statt Burnout und Boreout; 5.5 Entlastung für die Umwelt; 6 Gefahren der "Easy Economy"; 7 Die Generation Y stellt die Unternehmen vor neue Herausforderungen; 7.1 Neue Formen des Recruitings; 7.2 Neuer Führungsstil -- Leadership 2.0; 7.3 Generationskonflikte mit älteren Arbeitnehmern; 7.4 Employer Branding -- Markenbildung als Arbeitgeber; 8 Flexible Arbeits(zeit)modelle halten Einzug in die heimischen Unternehmen 8.1 Unterschiedliche Vorstellungen von Arbeitgebern und Arbeitnehmern8.2 Die Vor-, und Nachteile von flexiblen Arbeits(zeit)modellen; 8.3 Herausforderungen bei der Einführung flexibler Arbeits(zeit)modelle; 8.4 Kosten bzw. Kostenersparnis durch die Einführung flexibler Arbeits(zeit)modelle; 9 Die "Easy Economy" in Österreich; 9.1 Trend zur Teilzeit; 9.2 Befragung der Top 500! Unternehmen in Österreich; 9.3 Fazit; 10 Ausblick in die Zukunft; 10.1 Die Wirtschaftskrise -- Chance oder Hemmnis für die "Easy Economy"?; 10.2 Wie geht es weiter?; 11 Schlusswort; 11.1 Resümee; 11.2 Denkanstoß 12 Danksagung13 Abbildungsverzeichnis; 14 Literaturverzeichnis Welcher Angestellte hat sich noch nie ein Leben mit all jenen Annehmlichkeiten und persönlichen Freiräumen gewünscht, die sonst nur einem Freiberuflichen oder Selbstständigen vorbehalten sind? Auch unter der Woche einmal Auszuschlafen, am Vormittag einen Einkaufsbummel zu machen oder am Nachmittag zwei Stunden zum Sport zu gehen? Warum an einem heißen Sommernachmittag das Büro nicht eher verlassen und den Laptop mit ins Schwimmbad nehmen, die E-Mails abends beantworten oder die liegen gebliebene Arbeit am Wochenende aufarbeiten? Was spricht dagegen?Ist das arbeitsrechtlich nicht möglich oder b Generation Y / Economic conditions Generation Y / Employment Labor market / Austria Young adult consumers BUSINESS & ECONOMICS / Labor bisacsh POLITICAL SCIENCE / Labor & Industrial Relations bisacsh Generation Y. fast Labor market fast Wirtschaft Labor market Austria Generation Y. Österreich Erscheint auch als Druck-Ausgabe Kovarik, Maria Ruf der Generation Y nach ""Easy Economy"": Wie eine neue Arbeitnehmergeneration den österreichischen Arbeitsmarkt auf den Kopf stellen wird |
| spellingShingle | Kovarik, Maria Der Ruf der Generation Y nach "Easy Economy" wie eine neue Arbeitnehmergeneration den österreichischen Arbeitmarkt auf den Kopf stellen wird Der Ruf der Generation Y nach "Easy Economy"; Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Abkürzungsverzeichnis; 1 Einleitung; 2 Die Generation Y; 2.1 Begriffsdefinition; 2.2 Wer ist die Generation Y?; 3 "Easy Economy"; 3.1 Begriffsdefinition; 3.2 Warum das Thema "Easy Economy" zunehmend brisant wird; 3.3 "Easy Economy" und die Generation Y; 3.4 Voraussetzungen für die "Easy Economy"; 3.5 Mit welchen Hürden hat die "Easy Economy" zu kämpfen?; 4 Formen und Arbeitsmodelle der "Easy Economy"; 4.1 "Easy Economy" ohne Arbeitszeiterfassung; 4.2 "Easy Economy" mit Arbeitszeiterfassung 5 Vorteile der "Easy Economy"5.1 Produktivitäts- und Umsatzsteigerungen; 5.2 Kosteneinsparungen durch weniger Bürofläche; 5.3 Effizienteres Arbeiten ohne Ablenkung; 5.4 "Easy Economy" statt Burnout und Boreout; 5.5 Entlastung für die Umwelt; 6 Gefahren der "Easy Economy"; 7 Die Generation Y stellt die Unternehmen vor neue Herausforderungen; 7.1 Neue Formen des Recruitings; 7.2 Neuer Führungsstil -- Leadership 2.0; 7.3 Generationskonflikte mit älteren Arbeitnehmern; 7.4 Employer Branding -- Markenbildung als Arbeitgeber; 8 Flexible Arbeits(zeit)modelle halten Einzug in die heimischen Unternehmen 8.1 Unterschiedliche Vorstellungen von Arbeitgebern und Arbeitnehmern8.2 Die Vor-, und Nachteile von flexiblen Arbeits(zeit)modellen; 8.3 Herausforderungen bei der Einführung flexibler Arbeits(zeit)modelle; 8.4 Kosten bzw. Kostenersparnis durch die Einführung flexibler Arbeits(zeit)modelle; 9 Die "Easy Economy" in Österreich; 9.1 Trend zur Teilzeit; 9.2 Befragung der Top 500! Unternehmen in Österreich; 9.3 Fazit; 10 Ausblick in die Zukunft; 10.1 Die Wirtschaftskrise -- Chance oder Hemmnis für die "Easy Economy"?; 10.2 Wie geht es weiter?; 11 Schlusswort; 11.1 Resümee; 11.2 Denkanstoß 12 Danksagung13 Abbildungsverzeichnis; 14 Literaturverzeichnis Welcher Angestellte hat sich noch nie ein Leben mit all jenen Annehmlichkeiten und persönlichen Freiräumen gewünscht, die sonst nur einem Freiberuflichen oder Selbstständigen vorbehalten sind? Auch unter der Woche einmal Auszuschlafen, am Vormittag einen Einkaufsbummel zu machen oder am Nachmittag zwei Stunden zum Sport zu gehen? Warum an einem heißen Sommernachmittag das Büro nicht eher verlassen und den Laptop mit ins Schwimmbad nehmen, die E-Mails abends beantworten oder die liegen gebliebene Arbeit am Wochenende aufarbeiten? Was spricht dagegen?Ist das arbeitsrechtlich nicht möglich oder b Generation Y / Economic conditions Generation Y / Employment Labor market / Austria Young adult consumers BUSINESS & ECONOMICS / Labor bisacsh POLITICAL SCIENCE / Labor & Industrial Relations bisacsh Generation Y. fast Labor market fast Wirtschaft Labor market Austria Generation Y. |
| title | Der Ruf der Generation Y nach "Easy Economy" wie eine neue Arbeitnehmergeneration den österreichischen Arbeitmarkt auf den Kopf stellen wird |
| title_auth | Der Ruf der Generation Y nach "Easy Economy" wie eine neue Arbeitnehmergeneration den österreichischen Arbeitmarkt auf den Kopf stellen wird |
| title_exact_search | Der Ruf der Generation Y nach "Easy Economy" wie eine neue Arbeitnehmergeneration den österreichischen Arbeitmarkt auf den Kopf stellen wird |
| title_full | Der Ruf der Generation Y nach "Easy Economy" wie eine neue Arbeitnehmergeneration den österreichischen Arbeitmarkt auf den Kopf stellen wird Maria Kovarik |
| title_fullStr | Der Ruf der Generation Y nach "Easy Economy" wie eine neue Arbeitnehmergeneration den österreichischen Arbeitmarkt auf den Kopf stellen wird Maria Kovarik |
| title_full_unstemmed | Der Ruf der Generation Y nach "Easy Economy" wie eine neue Arbeitnehmergeneration den österreichischen Arbeitmarkt auf den Kopf stellen wird Maria Kovarik |
| title_short | Der Ruf der Generation Y nach "Easy Economy" |
| title_sort | der ruf der generation y nach easy economy wie eine neue arbeitnehmergeneration den osterreichischen arbeitmarkt auf den kopf stellen wird |
| title_sub | wie eine neue Arbeitnehmergeneration den österreichischen Arbeitmarkt auf den Kopf stellen wird |
| topic | Generation Y / Economic conditions Generation Y / Employment Labor market / Austria Young adult consumers BUSINESS & ECONOMICS / Labor bisacsh POLITICAL SCIENCE / Labor & Industrial Relations bisacsh Generation Y. fast Labor market fast Wirtschaft Labor market Austria Generation Y. |
| topic_facet | Generation Y / Economic conditions Generation Y / Employment Labor market / Austria Young adult consumers BUSINESS & ECONOMICS / Labor POLITICAL SCIENCE / Labor & Industrial Relations Generation Y. Labor market Wirtschaft Labor market Austria Generation Y. Österreich |
| work_keys_str_mv | AT kovarikmaria derrufdergenerationynacheasyeconomywieeineneuearbeitnehmergenerationdenosterreichischenarbeitmarktaufdenkopfstellenwird |