Management von Destinationen:
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
---|---|
Format: | Elektronisch E-Book |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Munich, Germany
Oldenbourg Verlag
2013
|
Ausgabe: | 8., aktualisierte und überarbeitete Auflage |
Schriftenreihe: | Lehr- und Handbücher zu Tourismus, Verkehr und Freizeit
|
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | FAW01 FAW02 HWR01 |
Beschreibung: | Description based on online resource; title from PDF title page (ebrary, viewed June 4, 2014) |
Beschreibung: | 1 online resource (328 pages) illustrations |
ISBN: | 9783486713602 9783486721188 3486721186 |
Internformat
MARC
LEADER | 00000nmm a2200000zc 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | BV043781537 | ||
003 | DE-604 | ||
005 | 20161206 | ||
007 | cr|uuu---uuuuu | ||
008 | 160920s2013 |||| o||u| ||||||ger d | ||
020 | |a 9783486713602 |9 978-3-486-71360-2 | ||
020 | |a 9783486721188 |c ebook |9 978-3-486-72118-8 | ||
020 | |a 3486721186 |c ebook |9 3-486-72118-6 | ||
035 | |a (ZDB-4-EBA)ocn882246940 | ||
035 | |a (ZDB-22-CAN)1545290 | ||
035 | |a (OCoLC)882246940 | ||
035 | |a (DE-599)BVBBV043781537 | ||
040 | |a DE-604 |b ger |e rda | ||
041 | 0 | |a ger | |
049 | |a DE-1046 |a DE-1047 |a DE-2070s | ||
082 | 0 | |a 338.4791072 |2 23 | |
100 | 1 | |a Bieger, Thomas |e Verfasser |4 aut | |
245 | 1 | 0 | |a Management von Destinationen |c von Thomas Bieger und Pietro Beritelli |
250 | |a 8., aktualisierte und überarbeitete Auflage | ||
264 | 1 | |a Munich, Germany |b Oldenbourg Verlag |c 2013 | |
264 | 4 | |c © 2013 | |
300 | |a 1 online resource (328 pages) |b illustrations | ||
336 | |b txt |2 rdacontent | ||
337 | |b c |2 rdamedia | ||
338 | |b cr |2 rdacarrier | ||
490 | 0 | |a Lehr- und Handbücher zu Tourismus, Verkehr und Freizeit | |
500 | |a Description based on online resource; title from PDF title page (ebrary, viewed June 4, 2014) | ||
505 | 8 | |a Destinationen sind die eigentlichen Wettbewerbseinheiten im Tourismus. Weil Destinationen aus Menschen als Bürger und nicht nur aus Angestellten bestehen, weil Destinationen aus verschiedenen unabhängigen Unternehmen und nicht nur aus unterstellten Abteilungen bestehen, weil Tourismus verschiedene externe Effekte erzeugt und aus verschiedenen anderen Gründen braucht es für das Management von Destinationen neue Ansätze. Wie entsteht in einer Destination ein zusammenhängendes touristisches Produkt, welche Erfolgsbedingungen lassen sich für Strategien von Destinationen ableiten, wie lässt sich de | |
650 | 4 | |a Tourism / Research | |
650 | 4 | |a Tourism | |
650 | 7 | |a BUSINESS & ECONOMICS / Industries / General |2 bisacsh | |
650 | 7 | |a Tourism / Management |2 fast | |
650 | 4 | |a Industrie | |
650 | 4 | |a Wirtschaft | |
650 | 4 | |a Tourism |x Research | |
650 | 0 | 7 | |a Destinationsmarketing |0 (DE-588)1024713873 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Fremdenverkehrsort |0 (DE-588)4130979-0 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Management |0 (DE-588)4037278-9 |2 gnd |9 rswk-swf |
689 | 0 | 0 | |a Fremdenverkehrsort |0 (DE-588)4130979-0 |D s |
689 | 0 | 1 | |a Management |0 (DE-588)4037278-9 |D s |
689 | 0 | |8 1\p |5 DE-604 | |
689 | 1 | 0 | |a Destinationsmarketing |0 (DE-588)1024713873 |D s |
689 | 1 | |8 2\p |5 DE-604 | |
700 | 1 | |a Beritelli, Pietro |e Sonstige |4 oth | |
776 | 0 | 8 | |i Erscheint auch als |n Druck-Ausgabe |a Bieger, Thomas |t Management von destinationen |
912 | |a ZDB-22-CAN |a ZDB-4-EBA | ||
999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-029192597 | ||
883 | 1 | |8 1\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
883 | 1 | |8 2\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
966 | e | |u http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&scope=site&db=nlebk&AN=757387 |l FAW01 |p ZDB-4-EBA |q FAW_PDA_EBA |x Aggregator |3 Volltext | |
966 | e | |u http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&scope=site&db=nlebk&AN=757387 |l FAW02 |p ZDB-4-EBA |q FAW_PDA_EBA |x Aggregator |3 Volltext | |
966 | e | |u http://hwr.ciando.com/book/index.cfm?bok_id=1545290 |l HWR01 |p ZDB-22-CAN |x Aggregator |3 Volltext |
Datensatz im Suchindex
_version_ | 1804176612126621696 |
---|---|
any_adam_object | |
author | Bieger, Thomas |
author_facet | Bieger, Thomas |
author_role | aut |
author_sort | Bieger, Thomas |
author_variant | t b tb |
building | Verbundindex |
bvnumber | BV043781537 |
collection | ZDB-22-CAN ZDB-4-EBA |
contents | Destinationen sind die eigentlichen Wettbewerbseinheiten im Tourismus. Weil Destinationen aus Menschen als Bürger und nicht nur aus Angestellten bestehen, weil Destinationen aus verschiedenen unabhängigen Unternehmen und nicht nur aus unterstellten Abteilungen bestehen, weil Tourismus verschiedene externe Effekte erzeugt und aus verschiedenen anderen Gründen braucht es für das Management von Destinationen neue Ansätze. Wie entsteht in einer Destination ein zusammenhängendes touristisches Produkt, welche Erfolgsbedingungen lassen sich für Strategien von Destinationen ableiten, wie lässt sich de |
ctrlnum | (ZDB-4-EBA)ocn882246940 (ZDB-22-CAN)1545290 (OCoLC)882246940 (DE-599)BVBBV043781537 |
dewey-full | 338.4791072 |
dewey-hundreds | 300 - Social sciences |
dewey-ones | 338 - Production |
dewey-raw | 338.4791072 |
dewey-search | 338.4791072 |
dewey-sort | 3338.4791072 |
dewey-tens | 330 - Economics |
discipline | Wirtschaftswissenschaften |
edition | 8., aktualisierte und überarbeitete Auflage |
format | Electronic eBook |
fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>03344nmm a2200649zc 4500</leader><controlfield tag="001">BV043781537</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20161206 </controlfield><controlfield tag="007">cr|uuu---uuuuu</controlfield><controlfield tag="008">160920s2013 |||| o||u| ||||||ger d</controlfield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783486713602</subfield><subfield code="9">978-3-486-71360-2</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783486721188</subfield><subfield code="c">ebook</subfield><subfield code="9">978-3-486-72118-8</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3486721186</subfield><subfield code="c">ebook</subfield><subfield code="9">3-486-72118-6</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(ZDB-4-EBA)ocn882246940</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(ZDB-22-CAN)1545290</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)882246940</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV043781537</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-1046</subfield><subfield code="a">DE-1047</subfield><subfield code="a">DE-2070s</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">338.4791072</subfield><subfield code="2">23</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Bieger, Thomas</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Management von Destinationen</subfield><subfield code="c">von Thomas Bieger und Pietro Beritelli</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">8., aktualisierte und überarbeitete Auflage</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Munich, Germany</subfield><subfield code="b">Oldenbourg Verlag</subfield><subfield code="c">2013</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="4"><subfield code="c">© 2013</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1 online resource (328 pages)</subfield><subfield code="b">illustrations</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">c</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">cr</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Lehr- und Handbücher zu Tourismus, Verkehr und Freizeit</subfield></datafield><datafield tag="500" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Description based on online resource; title from PDF title page (ebrary, viewed June 4, 2014)</subfield></datafield><datafield tag="505" ind1="8" ind2=" "><subfield code="a">Destinationen sind die eigentlichen Wettbewerbseinheiten im Tourismus. Weil Destinationen aus Menschen als Bürger und nicht nur aus Angestellten bestehen, weil Destinationen aus verschiedenen unabhängigen Unternehmen und nicht nur aus unterstellten Abteilungen bestehen, weil Tourismus verschiedene externe Effekte erzeugt und aus verschiedenen anderen Gründen braucht es für das Management von Destinationen neue Ansätze. Wie entsteht in einer Destination ein zusammenhängendes touristisches Produkt, welche Erfolgsbedingungen lassen sich für Strategien von Destinationen ableiten, wie lässt sich de</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Tourism / Research</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Tourism</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">BUSINESS & ECONOMICS / Industries / General</subfield><subfield code="2">bisacsh</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Tourism / Management</subfield><subfield code="2">fast</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Industrie</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Wirtschaft</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Tourism</subfield><subfield code="x">Research</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Destinationsmarketing</subfield><subfield code="0">(DE-588)1024713873</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Fremdenverkehrsort</subfield><subfield code="0">(DE-588)4130979-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4037278-9</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Fremdenverkehrsort</subfield><subfield code="0">(DE-588)4130979-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4037278-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Destinationsmarketing</subfield><subfield code="0">(DE-588)1024713873</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">2\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Beritelli, Pietro</subfield><subfield code="e">Sonstige</subfield><subfield code="4">oth</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Druck-Ausgabe</subfield><subfield code="a">Bieger, Thomas</subfield><subfield code="t">Management von destinationen</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ZDB-22-CAN</subfield><subfield code="a">ZDB-4-EBA</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-029192597</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">2\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&scope=site&db=nlebk&AN=757387</subfield><subfield code="l">FAW01</subfield><subfield code="p">ZDB-4-EBA</subfield><subfield code="q">FAW_PDA_EBA</subfield><subfield code="x">Aggregator</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&scope=site&db=nlebk&AN=757387</subfield><subfield code="l">FAW02</subfield><subfield code="p">ZDB-4-EBA</subfield><subfield code="q">FAW_PDA_EBA</subfield><subfield code="x">Aggregator</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="966" ind1="e" ind2=" "><subfield code="u">http://hwr.ciando.com/book/index.cfm?bok_id=1545290</subfield><subfield code="l">HWR01</subfield><subfield code="p">ZDB-22-CAN</subfield><subfield code="x">Aggregator</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield></record></collection> |
id | DE-604.BV043781537 |
illustrated | Illustrated |
indexdate | 2024-07-10T07:34:57Z |
institution | BVB |
isbn | 9783486713602 9783486721188 3486721186 |
language | German |
oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-029192597 |
oclc_num | 882246940 |
open_access_boolean | |
owner | DE-1046 DE-1047 DE-2070s |
owner_facet | DE-1046 DE-1047 DE-2070s |
physical | 1 online resource (328 pages) illustrations |
psigel | ZDB-22-CAN ZDB-4-EBA ZDB-4-EBA FAW_PDA_EBA |
publishDate | 2013 |
publishDateSearch | 2013 |
publishDateSort | 2013 |
publisher | Oldenbourg Verlag |
record_format | marc |
series2 | Lehr- und Handbücher zu Tourismus, Verkehr und Freizeit |
spelling | Bieger, Thomas Verfasser aut Management von Destinationen von Thomas Bieger und Pietro Beritelli 8., aktualisierte und überarbeitete Auflage Munich, Germany Oldenbourg Verlag 2013 © 2013 1 online resource (328 pages) illustrations txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Lehr- und Handbücher zu Tourismus, Verkehr und Freizeit Description based on online resource; title from PDF title page (ebrary, viewed June 4, 2014) Destinationen sind die eigentlichen Wettbewerbseinheiten im Tourismus. Weil Destinationen aus Menschen als Bürger und nicht nur aus Angestellten bestehen, weil Destinationen aus verschiedenen unabhängigen Unternehmen und nicht nur aus unterstellten Abteilungen bestehen, weil Tourismus verschiedene externe Effekte erzeugt und aus verschiedenen anderen Gründen braucht es für das Management von Destinationen neue Ansätze. Wie entsteht in einer Destination ein zusammenhängendes touristisches Produkt, welche Erfolgsbedingungen lassen sich für Strategien von Destinationen ableiten, wie lässt sich de Tourism / Research Tourism BUSINESS & ECONOMICS / Industries / General bisacsh Tourism / Management fast Industrie Wirtschaft Tourism Research Destinationsmarketing (DE-588)1024713873 gnd rswk-swf Fremdenverkehrsort (DE-588)4130979-0 gnd rswk-swf Management (DE-588)4037278-9 gnd rswk-swf Fremdenverkehrsort (DE-588)4130979-0 s Management (DE-588)4037278-9 s 1\p DE-604 Destinationsmarketing (DE-588)1024713873 s 2\p DE-604 Beritelli, Pietro Sonstige oth Erscheint auch als Druck-Ausgabe Bieger, Thomas Management von destinationen 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
spellingShingle | Bieger, Thomas Management von Destinationen Destinationen sind die eigentlichen Wettbewerbseinheiten im Tourismus. Weil Destinationen aus Menschen als Bürger und nicht nur aus Angestellten bestehen, weil Destinationen aus verschiedenen unabhängigen Unternehmen und nicht nur aus unterstellten Abteilungen bestehen, weil Tourismus verschiedene externe Effekte erzeugt und aus verschiedenen anderen Gründen braucht es für das Management von Destinationen neue Ansätze. Wie entsteht in einer Destination ein zusammenhängendes touristisches Produkt, welche Erfolgsbedingungen lassen sich für Strategien von Destinationen ableiten, wie lässt sich de Tourism / Research Tourism BUSINESS & ECONOMICS / Industries / General bisacsh Tourism / Management fast Industrie Wirtschaft Tourism Research Destinationsmarketing (DE-588)1024713873 gnd Fremdenverkehrsort (DE-588)4130979-0 gnd Management (DE-588)4037278-9 gnd |
subject_GND | (DE-588)1024713873 (DE-588)4130979-0 (DE-588)4037278-9 |
title | Management von Destinationen |
title_auth | Management von Destinationen |
title_exact_search | Management von Destinationen |
title_full | Management von Destinationen von Thomas Bieger und Pietro Beritelli |
title_fullStr | Management von Destinationen von Thomas Bieger und Pietro Beritelli |
title_full_unstemmed | Management von Destinationen von Thomas Bieger und Pietro Beritelli |
title_short | Management von Destinationen |
title_sort | management von destinationen |
topic | Tourism / Research Tourism BUSINESS & ECONOMICS / Industries / General bisacsh Tourism / Management fast Industrie Wirtschaft Tourism Research Destinationsmarketing (DE-588)1024713873 gnd Fremdenverkehrsort (DE-588)4130979-0 gnd Management (DE-588)4037278-9 gnd |
topic_facet | Tourism / Research Tourism BUSINESS & ECONOMICS / Industries / General Tourism / Management Industrie Wirtschaft Tourism Research Destinationsmarketing Fremdenverkehrsort Management |
work_keys_str_mv | AT biegerthomas managementvondestinationen AT beritellipietro managementvondestinationen |