Large-Scale Scrum: Scrum erfolgreich skalieren mit LeSS
Gespeichert in:
| Hauptverfasser: | , |
|---|---|
| Weitere Verfasser: | , |
| Format: | Buch |
| Sprache: | German English |
| Veröffentlicht: |
Heidelberg
dpunkt.verlag
2017
|
| Ausgabe: | 1. Auflage |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | xix, 376 Seiten Illustrationen |
| ISBN: | 9783864903762 3864903769 |
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INHALTSUEBERSICHT
1 MORE WITH LESS 1
2 LESS 7
TEIL
I
LESS-STRUKTUR
57
3 EINFUEHRUNG 61
4 ORGANISIERE NACH KUNDENNUTZEN 87
5 MANAGEMENT 125
6 SERUM MASTER 147
TEIL
II
LESS-PRODUKT
ISS
7 PRODUKT 169
8 PRODUCT OWNER 187
9 PRODUCT BACKLOG 217
10 DEFINITION OF DONE 249
TEIL
III
LESS-SPRINT
263
11 PRODUCT BACKLOG REFINEMENT 267
12 SPRINT-PLANUNG 297
13 KOORDINATION & INTEGRATION 309
14 REVIEW & RETROSPEKTIVE
TEIL IV MORE OR LESS
353
-9
*
VTFV X
\
X
N
\
N
^ ^ ^ ^
^ \
R . AE ^ W * * . * * *
* X
^
X
X. * *
15 WAS KOMMT ALS NAECHSTES?
355
ANHANG
A LITERATUREMPFEHLUNGEN
B REGELN
C WEGWEISER
INDEX
357
359
361
365
369
INHALTSVERZEICHNIS
1 MORE WITH LESS 1
WARUM
LESS?.
1
2 LESS 7
SERUM MIT EINEM T
EAM
.
7
LESS.
8
VORGESCHICHTE.
9
EXPERIMENTE, WEGWEISER, REGELN UND PRINZIPIEN . 10
LESS-PRINZIPIEN.
12
ZWEI FRAMEWORKS: LESS & LESS H
UGE
.
15
LESS-FRAMEWORK
.
17
LESS-FRAMEWORK - ZUSAMMENFASSUNG
.
17
LESS-GESCHICHTEN.
18
LESS-GESCHICHTE: DER ABLAUF VON TEAMS
. 18
LESS-GESCHICHTE: DER FLUSS VON EINTRAEGEN
. 34
LESS-HUGE-FRAMEWORK.
39
REQUIREMENT A
REAS.
39
AREA PRODUCT OWNER
.
41
AREA-FEATURE-TEAMS
.
41
LESS-HUGE-FRAMEWORK - ZUSAMMENFASSUNG
.
43
LESS-HUGE-GESCHICHTEN
. 44
LESS-HUGE-GESCHICHTE: EINE NEUE REQUIREMENT A
REA
.
44
STANDORTUEBERGREIFENDE TEAMS: BEGRIFFE UND TIPPS
.
. 52
LESS-HUGE-GESCHICHTE: STANDORTUEBERGREIFENDE TEAMS . 53
AUSBLICK.
56
TEIL I LESS-STRUKTUR
57
3 EINFUEHRUNG 61
SERUM MIT EINEM T
E
A
M
.61
LESS-EINFUEHRUNG.62
LESS-REGELN
.63
WEGWEISER: DREI EINFUEHRUNGSPRINZIPIEN
.63
WEGWEISER: ERSTE SCHRITTE
.68
WEGWEISER: KULTUR FOLGT STRUKTUR
.
73
WEGWEISER: GESICHERTER ARBEITSPLATZ, ABER KEINE
GESICHERTE R
OLLE
.
75
WEGWEISER: VISION EINER PERFEKTEN ORGANISATION
.
75
WEGWEISER: KONTINUIERLICHE
VERBESSERUNG.78
WEGWEISER: SKALIERUNG DER EINFUEHRUNG
.
80
LESS H
UGE.
82
LESS-HUGE-REGELN.82
WEGWEISER: EVOLUTIONAERE INKREMENTEILE EINFUEHRUNG
.
82
WEGWEISER: NUR EINE REQUIREMENT AREA GLEICHZEITIG
.
83
WEGWEISER: PARALLELE
ORGANISATIONEN.84
4 ORGANISIERE NACH KUNDENNUTZEN 87
SERUM MIT EINEM T
E
A
M
.87
ORGANISIERE NACH KUNDENNUTZEN IN
LESS.88
LESS-REGELN
.88
WEGWEISER: BAUE TEAMBASIERTE ORGANISATIONEN A
U
F
.
89
WEGWEISER: FEATURE-TEAMS VERSTEHEN
.
91
WEGWEISER: FEATURE-TEAM ADOPTION M
A
P
S
.
100
WEGWEISER: BEVORZUGE SPEZIALISIERUNG NACH KUNDENGEBIET .
.
. 105
WEGWEISER:
LESS-ORGANISATIONSSTRUKTUR.107
WEGWEISER: MEHRERE STANDORTE IN LESS ORGANISIEREN.110
LESS H
UGE.111
LESS-HUGE-REGELN.112
WEGWEISER: REQUIREMENT A
REAS
.
112
WEGWEISER: DYNAMIKEN VON REQUIREMENT A
REAS
.
115
WEGWEISER: UEBERGANG ZU
FEATURE-TEAMS.116
WEGWEISER: LESS-HUGE-ORGANISATION
.
119
5 MANAGEMENT 125
SERUM MIT EINEM T
EAM
.
125
LESS-MANAGEMENT
.
126
LESS-REGELN.
127
WEGWEISER: TAYLOR UND FAYOL VERSTEHEN
.
127
WEGWEISER:
THEORIE-Y-MANAGEMENT. 129
WEGWEISER: MANAGER SIND
OPTIONAL. 132
WEGWEISER: DIE LESS-ORGANISATION
.
133
WEGWEISER: GO
&C
SEE.
137
WEGWEISER: MANAGER ALS LEHRER UND LERNENDE
.
140
WEGWEISER: SOWOHL FACHLICHE ALS AUCH TECHNISCHE
KOMPETENZ.
141
WEGWEISER: LESS-METRIKEN MIT WENIGER ZIELEN
.
142
WEGWEISER: LITERATURLISTE FUER DAS MANAGEMENT
.
143
6 SERUM MASTER 147
SERUM MIT EINEM T
EAM
.
147
LESS SERUM M
ASTER
.
148
LESS-REGELN.
149
WEGWEISER: IM FOKUS DES SERUM M
ASTERS. 149
WEGWEISER: FUENF SERUM-MASTER-WERKZEUGE
.
153
WEGWEISER: GROSSGRUPPENMODERATION
.
154
WEGWEISER: FOERDERE LERNBEREITSCHAFT & EIN BREITES
FAEHIGKEITENSPEKTRUM
. 155
WEGWEISER: COMMUNITY-ARBEIT
.
156
WEGWEISER: UEBERLEBENSTIPPS FUER SERUM M
ASTER. 158
WEGWEISER: LITERATURLISTE FUER SERUM M
ASTER
.
161
WEGWEISER: ACHTE BESONDERS AU
F
.
162
LESSHUGE
.
163
WEGWEISER: VERMEIDE REQUIREMENT-AREA-SILOS. 163
TEIL II LESS-PRODUKT ISS
T X X1 \ ^ ^ X X V X YY * -XX V DE X X X ^ X^X^VX^F WX$-W %- $\ ^
X IAC * ^ * V4
^
7 PRODUKT 169
SERUM MIT EINEM T
E
A
M
.169
LESS-PRODUKT
.
170
LESS-REGELN
.171
WEGWEISER: WAS IST DEIN
PRODUKT?.171
WEGWEISER: DEFINIERE DEIN P
RODUKT.177
WEGWEISER: AUSDEHNEN DER
PRODUKTDEFINITION.182
WEGWEISER: PRODUKT UEBER PROJEKT ODER PROGRAMM
.
183
LESS H
UGE.184
8 PRODUCT OWNER 187
SERUM MIT EINEM T
E
A
M
.187
PRODUCT OWNER IN
LESS.188
LESS-REGELN
.189
WEGWEISER: WER SOLLTE PRODUCT OWNER SEIN?
.
189
WEGWEISER: STARTE FRUEH ODER UNSTRUKTURIERT MIT EINEM
FINGIERTEN PRODUCT O
W
N
ER
.
192
WEGWEISER: WER SIND DIESE NUTZER BZW. KUNDEN UEBERHAUPT? . 193
WEGWEISER: PRIORISIERUNG UEBER K
LAERUNG
.
195
WEGWEISER: TU ES N
IC
H
T.195
WEGWEISER: HELFER FUER PRODUCT OWNER
.
196
WEGWEISER: FUENF
BEZIEHUNGEN.197
WEGWEISER: ZUSAMMENARBEIT MIT DEM KUNDEN UEBER.205
WEGWEISER: LIEFERE MINDESTENS JEDEN SPRINT
.207
WEGWEISER: SEI NICHT N
ETT
.
208
WEGWEISER: LASS LO
S
.
209
WEGWEISER: LASS DIR UNERLEDIGTE ARBEIT NICHT ZUM
VERHAENGNIS W
ERDEN
.
210
WEGWEISER: LESS-MEETINGS
.210
LESS H
UGE.211
LESS-HUGE-REGELN
.
212
WEGWEISER: LESS HUGE PRODUCT O
W
NER.212
WEGWEISER: AREA PRODUCT OWNER
.213
WEGWEISER: PRODUCT-OWNER-TEAM UNTERSTUETZT DURCH
SERUM MASTER
.
214
9 PRODUCT BACKLOG 217
SERUM MIT EINEM T
EAM
.
217
PRODUCT BACKLOG IN LESS
.
218
LESS-REGELN.
218
WEGWEISER: NICHT ABHAENGIGKEITEN MANAGEN,
SONDERN EINSCHRAENKUNGEN MINIMIEREN
.
218
WEGWEISER: NIMM NUR EIN STUECKCHEN
.
223
WEGWEISER: UMGANG MIT ELTERNELEMENTEN.
225
WEGWEISER: UMGANG MIT SPEZIELLEN EINTRAEGEN
.
227
WEGWEISER: WERKZEUGE FUER GROSSE PRODUCT BACKLOGS
.
231
WEGWEISER: MEHR ERGEBNIS, WENIGER LEISTUNG
.
234
LESS HUGE
.
236
LESS-HUGE-REGELN
.
236
WEGWEISER: AREA BACKLOGS
.
236
WEGWEISER: MAXIMAL DREI EBENEN
.
241
WEGWEISER: EINE NEUE AREA FUER EINE GIGANTISCHE
ANFORDERUNG.
242
WEGWEISER: UMGANG MIT GIGANTISCHEN ANFORDERUNGEN
.
243
10 DEFINITION OF DONE 249
SERUM MIT EINEM T
EAM
.
249
LESS DONE
.
250
LESS-REGELN.
251
WEGWEISER: ENTWERFEN DER DEFINITION OF D
O
N
E
. 251
WEGWEISER: ENTWICKLE DIE DEFINITION OF D
ONE
.
260
LESS HUGE
.
262
TEIL III LESS-SPRINT 263
V ^ * 4T X K ^ \ \ 'VKX XKV X* X KV § VVH ^
11 PRODUCT BACKLOG REFINEMENT 267
SERUM MIT EINEM T
EAM
.
267
LESS PRODUCT BACKLOG REFINEMENT
.
268
LESS-REGELN.
269
WEGWEISER: ARTEN VON PRODUCT BACKLOG REFINEMENT
.
269
WEGWEISER: GESAMT-PBR
.
271
WEGWEISER:
MULTITEAM-PBR.
273
WEGWEISER: PBR MIT VERTEILTEN STANDORTEN
.
274
WEGWEISER: INITIALES PBR
.
275
WEGWEISER: SCHNEIDEN
.
281
WEGWEISER: SCHAETZUNG SKALIEREN
.
291
LESS HUGE
.
294
12 SPRINT-PLANUNG 297
SERUM MIT EINEM T
E
A
M
.297
LESS-SPRINT-PLANUNG
.297
LESS-REGELN
.
298
WEGWEISER: SPRINT-PLANUNG 1
.
298
WEGWEISER: MULTITEAM-SPRINT-PLANUNG 2
.
302
WEGWEISER: KEINE SOFTWAREWERKZEUGE FUER DAS SPRINT BACKLOG . 304
LESS H
UGE.305
WEGWEISER: PRODUCT-OWNER-TEAM-MEETING
.
305
13 KOORDINATION & INTEGRATION 309
SERUM MIT EINEM T
E
A
M
.
309
KOORDINATION & INTEGRATION IN L
ESS.309
LESS-REGELN
.310
WEGWEISER: EINFACH RED
EN
.
311
WEGWEISER: KOORDINATIONSFREUNDLICHE UMGEBUNG
.
312
WEGWEISER: KOMMUNIZIERE MITTELS C
O
D
E.316
WEGWEISER: INTEGRIERE KONTINUIERLICH
.
317
WEGWEISER: COMMUNITYS
.
319
WEGWEISER: TEAMUEBERGREIFENDE M
EETINGS
.
323
WEGWEISER: MULTITEAM-DESIGN-WORKSHOP
.
325
WEGWEISER: WORKSHOP ZUR AKTUELLEN ARCHITEKTUR
.
327
WEGWEISER: KOMPONENTENMENTOREN
.
329
WEGWEISER: OPEN SPACE
.
330
WEGWEISER: T
RAVELER.
331
WEGWEISER:
SCOUTS.332
WEGWEISER: EHER KEIN SERUM OF
SERUMS.332
WEGWEISER: EIN FUEHRENDES T
E
A
M
.333
WEGWEISER: MISCHEN UND VERBINDEN VON TECHNIKEN
.
334
LESS H
UGE.335
14 REVIEW & RETROSPEKTIVE 339
SERUM MIT EINEM T
E
A
M
.339
SPRINT-REVIEW
&C
RETROSPEKTIVEN IN LESS.339
LESS-REGELN
.341
WEGWEISER: ADAPTIERE DAS PRODUKT FRUEH UND HAEUFIG .341
WEGWEISER: REVIEW-BASAR
.
342
WEGWEISER:
GESAMTRETROSPEKTIVE.344
WEGWEISER: VERBESSERE DAS SYSTEM
.346
LESS H
UGE.351
LESS-HUGE-REGELN.351
WEGWEISER: MULTI-AREA-REVIEWS & -RETROSPEKTIVEN
.
351
TEIL IV MORE OR LESS
353
15 WAS KOMMT ALS NAECHSTES? 355
ANHANG JS7
A LITERATUREMPFEHLUNGEN 359
B REGELN 361
LESS-FRAMEWORK-REGELN
.
361
LESS-STRUKTUR.
361
LESS-PRODUKT.
362
LESS-SPRINT.
362
LESS-HUGC-FRAMEWORK-REGELN
.
363
LESS-HUGE-STRUKTUR
.
364
LESS-HUGE-PRODUKT
.
364
LESS-HUGE-SPRINT.
364
C WEGWEISER 365
INDEX 369 |
| any_adam_object | 1 |
| author | Larman, Craig Vodde, Bas |
| author2 | Jensen, Björn Marquart, Alexander |
| author2_role | trl trl |
| author2_variant | b j bj a m am |
| author_facet | Larman, Craig Vodde, Bas Jensen, Björn Marquart, Alexander |
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| author_sort | Larman, Craig |
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| dewey-hundreds | 000 - Computer science, information, general works |
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| dewey-raw | 005.1 004 |
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| dewey-sort | 15.1 |
| dewey-tens | 000 - Computer science, information, general works |
| discipline | Informatik |
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