Verfügbarkeit: Zwei Seiten der Erfahrung

Zwei Seiten der Erfahrung: wie Organisationen intelligenter werden können

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	March, James G. 1928-2018 (VerfasserIn)
Weitere Verfasser:	Klostermann, Maren 1957- (ÜbersetzerIn)
Format:	Buch
Sprache:	German English
Veröffentlicht:	Heidelberg Carl-Auer 2016
Ausgabe:	Erste Auflage
Schriftenreihe:	Management/Organisationsberatung
Schlagworte:	Erfahrungsorientiertes Lernen Organisatorisches Lernen Organisationsentwicklung Ambiguität Berater Manager Organisationsforscher Soziologen Erfahrungslernen Erfolg Erfolgswiederholung Innovationen Innovationsmanagement Innovationsmechanismen Innovationsmethodologie Intelligenz lernende Organisation organisationales Lernen reflektiertes Lernen unreflektiertes Lernen
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
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Beschreibung:	125 Seiten
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adam_text	INHALT VORWORT VON TORSTEN CROTH............... . ................................................ . 7 VORWORT ZUR DEUTSCHEN AUSGABE .................... ................ ............ . 12 DANK...................................................................... . .............................. 13 1 DAS STREBEN NACH INTELLIGENZ..........................................................15 PROLEGOMENON .......................................................... 16 ZWEI BESTANDTEILE DER INTELLIGENZ.................................................19 ERFAHRUNGSIEMEN.........................................................................20 2 LERNEN DURCH ERFOLGSWIEDERHOLUNG.................................................25 ZWEI ARTEN INTELLIGENTER ANPASSUNG ...................... 25 DIE ERFOLGSWIEDERHOLUNG.............................................................26 DREI MECHANISMEN......................................................................... 28 ZWEI FRAGENKOMPLEXE............................................................ 32 KOMPLIKATIONEN BEI DER ERFOLGSWIEDERHOLUNG..............................33 UNREFLEKTIERTES LERNEN UND REFLEKTIERTE ERKLAERUNGEN..................40 DAS EINGEHEN VON RISIKEN .............................................................. 41 PARTNERWAHL..................................................................... 44 3 LERNEN DURCH GESCHICHTEN UND MODELLE ....................................... 46 GESCHICHTEN UND MODELLE . ...................... 47 ORGANISATIONSGESCHICHTEN ........................................................... 53 MYTHISCHE THEMEN....................................................................... 56 WAHRHEIT, GERECHTIGKEIT UND SCHOENHEIT ...................................... 61 WAHRHEITSWERT......................................................... 61 GERECHTIGKEIT __ -.......................................................................... 67 SCHOENHEIT.......................................................................................69 4 DIE GENERIERUNG VON NEUEM..........................................................71 ANPASSUNG ALS FEIND DES NEUEN .................................................. 72 DAS RAETSEL DES N EUEN..................................................... 74 ZWEI THEORETISCHE PFADE ZUM INNOVATIONSVERSTAENDNIS ................ 76 ANPASSUNGSKOMBINATIONEN.............................................................77 ADAPTIVE INEFFIZIENZ.......................................................................78 UNSPEZIFISCHE ETIKETTIERUNGEN......................................................79 DAS UEBERLEBEN VON INNOVATIONSMECHANISMEN ........................ 79 NEUES ALS ABWEICHUNG ................................. ...............................80 DIE ADAPTIVE ERZEUGUNG VON INNOVATIONSBEDINGUNGEN IN ORGANISATIONEN..................................................................... 82 DIE TECHNIK DES NEUEN.............................................................86 5 DIE LEKTIONEN DER ERFAHRUNG........................................................ 90 ERFAHRUNG ALS NUETZLICHE LEHRMEISTERIN .................................... 92 ERFAHRUNG ALS UNVOLLKOMMENE LEHRMEISTERIN ........................ 93 LEBENDIGKEIT DER ERFAHRUNG ......................................................... 94 DIE MEHRDEUTIGKEIT DER LEKTIONEN DER ERFAHRUNG. ........................ 95 FLEXIBLE INTERPRETATIONEN.............................................................98 DIE PROBLEME DER ERFAHRUNG VERMEIDEN..........................................100 UNTERM STRICH .............................................................................. 101 ERFAHRUNG UND MENSCHLICHER INTELLEKT.......................................104 LITERATUR...............................................................................................106 UEBER DEN A UTOR............................................................................ ....... 125
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spelling	March, James G. 1928-2018 Verfasser (DE-588)124115187 aut Zwei Seiten der Erfahrung wie Organisationen intelligenter werden können James G. March ; aus dem Amerikanischen von Maren Klostermann 2 Seiten der Erfahrung Erste Auflage Heidelberg Carl-Auer 2016 125 Seiten txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Management/Organisationsberatung Literaturverzeichnis Seite 106-124 Erfahrungsorientiertes Lernen (DE-588)4152726-4 gnd rswk-swf Organisatorisches Lernen (DE-588)4198012-8 gnd rswk-swf Organisationsentwicklung (DE-588)4126887-8 gnd rswk-swf Ambiguität (DE-588)4138525-1 gnd rswk-swf Berater Manager Organisationsforscher Soziologen Erfahrungslernen Erfolg Erfolgswiederholung Innovationen Innovationsmanagement Innovationsmechanismen Innovationsmethodologie Intelligenz Organisationsentwicklung lernende Organisation organisationales Lernen reflektiertes Lernen unreflektiertes Lernen Organisationsentwicklung (DE-588)4126887-8 s Erfahrungsorientiertes Lernen (DE-588)4152726-4 s Organisatorisches Lernen (DE-588)4198012-8 s DE-604 Ambiguität (DE-588)4138525-1 s 1\p DE-604 Klostermann, Maren 1957- (DE-588)114219915 trl Erscheint auch als Online-Ausgabe, EPUB 978-3-8497-8043-2 Erscheint auch als Online-Ausgabe, PDF 978-3-8497-8029-6 DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=029172621&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk
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