Digital innovation playbook: das unverzichtbare Arbeitsbuch für Gründer, Macher und Manager : Taktiken, Strategien, Spielzüge
Das Handbuch für Innovationen in der digitalen Welt Das Digital Innovation Playbook ist das erste komplette Handbuch für alle, die Innovation betreiben-geschrieben von einer der renommiertesten Innnovationsschmieden unserer Zeit. Es ist eine Weiterentwicklung des Design Thinkings und begreift sich w...
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| Weitere Verfasser: | , , , , |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Hamburg
Murmann Publishers
[2016]
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Cover Ausführliche Beschreibung Inhaltsverzeichnis |
| Zusammenfassung: | Das Handbuch für Innovationen in der digitalen Welt Das Digital Innovation Playbook ist das erste komplette Handbuch für alle, die Innovation betreiben-geschrieben von einer der renommiertesten Innnovationsschmieden unserer Zeit. Es ist eine Weiterentwicklung des Design Thinkings und begreift sich wie kein zweites als Arbeitsbuch für die Praxis. Die Vorbereitung, Durchführung und Weitergabe von Innnovationen werden damit vollständig und systematisch ermöglicht. Dafür stellt das Buch neben einer Vielzahl von Tools und Methoden ein von der Innovationsberatung Dark Horse Innovation speziell entwickeltes Framework bereit-das Innovation Board. Es ist zugleich taktischer Rahmen und Spielanleitung für Innovation. Das Digital Innovation Playbook sagt Gründern und Praktikern in Unternehmen genau, was die für sie jeweils besten Spielzüge sind, um Innovation erfolgreich zu entwickeln und umzusetzen. Daneben zeigt es Managern, wie sie den Innovationsprozess anstoßen, begleiten und in die Umsetzung überführen können. Nicht zuletzt erhalten Innovationsteams und Manager mit dem Innovation Board ein Kommunikationsinstrument, das Missverständnisse ausschließt. Es definiert klare Ergebnisschritte und bietet einheitliche Übergabeformate. Das Innovation Board garantiert jederzeit Überblick und Struktur in der Innovationsentwicklung. Mit seinem innovativen Design, seiner sorgfältigen Leserführung in Text und Layout sowie vielen Grafiken und Vorlagen, die zum Download bereitgestellt werden, setzt dieses Buch ganz auf praktische Handhabbarkeit und schnelle Umsetzung. Es ist auch ein Buch für den Schreibtisch - aber vor allem für den täglichen Einsatz in der Innovationswerkstatt. Mit dem Digital Innovation Playbook wird Innovationsentwicklung so spielerisch einfach und erfolgreich wie nie zuvor! Quelle: Klappentext. |
| Beschreibung: | 311 Seiten Illustrationen, Diagramme |
| ISBN: | 9783867745567 3867745560 |
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| 856 | 4 | 2 | |q text/html |u http://www.murmann-verlag.de/digital-innovation-playbook.html |3 Ausführliche Beschreibung |
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4
62
BASIS
1 EINLEITUNG
4
2 W IE DAS BUCH FUNKTIONIERT 6
3 DAS INNOVATION BOARD 8
3.1 WIE MACHER UND MANAGER DAS INNOVATION BOARD NUTZEN 12
3.2 UEBERBLICK UEBER DIE NUTZUNG DES BOARDS 14
4 SPIELERTYPEN 16
4.1 SPIELERTYP L: DIE ENTDECKER 18
4.2 SPIELERTYP 2: DIE GESTALTER 25
4.3 SPIELERTYP 3: DIE EVALUIERER 30
5 BASIC TOOLS: OHNE DIESE DINGE GEHT ES NICHT! 35
5.1 BASIC TOOL L: DAS POST-IT 36
5.2 BASIC TOOL 2: TIME-BOXING 39
5.3 BASIC TOOL 3: FRAGETECHNIKEN 40
5.4 BASIC TOOL 4: DOWNLOAD & STORYTELLING 48
5.5 BASIC TOOL 5: CLUSTERN & FRAMEWORKS 50
5.6 BASIC TOOL 6: INNOVATIONSENTWICKLUNG IST TEAMARBEIT 53
EXPLORE
6 EXPLORE-MODUL
6.1 EXPLORE-MODUL: EINE UEBERSICHT DER FELDER
6.2 EXPLORE-METHODEN: EINE KURZE EINFUEHRUNG
6.3 EXPLORE-METHODEN
6.4 LETZTE ARBEITSSCHRITTE IM EXPLORE-MODUL:
ALLES ENDET MIT DER HOW-MIGHT-WE-FRAGE
62
64
72
77
152
CREATE
7 CREATE-MODUL
7.1 CREATE-MODUL: EINE UEBERSICHT DER FELDER
7.2 CREATE-METHODEN: EINE KURZE EINFUEHRUNG
7.3 CREATE-METHODEN
7.4 LETZTE ARBEITSSCHRITTE IM CREATE-MODUL:
VERSTAENDNISPROTOTYP & BEWERTUNGSMATRIX
152
154
158
163
196
202
EVALUATE
8 EVALUATE-MODUL
8.1 EVALUATE-MODUL: EINE UEBERSICHT DER FELDER
8.2 EVALUATE-MODUL: EINE EINFUEHRUNG
8.3 EVALUATE- METHODEN
8.4 LETZTE ARBEITSSCHRITTE IM EVALUATE-MODUL:
UEBERGABE VORBEREITEN
202
204
210
223
263
264
FRAME
9 FRAME
9.1 UEBER MACHER UND MOEGLICH-MACHER
9.2 WIE MANAGER EIN INNOVATIONSPROJEKT
UEBERHAUPT MOEGLICH MACHEN
9.3 WIE MANAGER EIN INNOVATIONSPROJEKT
BEGLEITEN UND FOERDERN
9.4 WIE MANAGER EIN INNOVATIONSPROJEKT
ABSCHLIESSEN UND ABGEBEN
264
266
268
287
304
10 SCHLUSS
IMPRESSUM
308
312
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Inhaltsverzeichnis
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