Personal: Grundlagen und Handlungsfelder aus arbeitspolitischer Perspektive : Planung, Beschaffung und Auswahl, Führung, Beurteilung und Entwicklung, Arbeitsorganisation und Arbeitszeitgestaltung
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Herne
NWB Verlag HmbH & Co. KG
2016
|
| Ausgabe: | 2., vollständig überarbeitete und erweiterte Auflage |
| Schriftenreihe: | NWB Studium Betriebswirtschaft
NWB Studium : Lehrbuch |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Ausführliche Beschreibung Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XX, 345 Seiten Diagramme |
| ISBN: | 9783482543425 3482543429 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000 c 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV043751681 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20161220 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 160905s2016 gw |||| |||| 00||| ger d | ||
| 015 | |a 16,A36 |2 dnb | ||
| 016 | 7 | |a 1111890471 |2 DE-101 | |
| 020 | |a 9783482543425 |c Pb. : EUR 31.90 |9 978-3-482-54342-5 | ||
| 020 | |a 3482543429 |9 3-482-54342-9 | ||
| 035 | |a (OCoLC)958111914 | ||
| 035 | |a (DE-599)BVBBV043751681 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rda | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 044 | |a gw |c XA-DE-NW | ||
| 049 | |a DE-1050 |a DE-945 |a DE-859 |a DE-860 |a DE-1043 |a DE-634 |a DE-188 |a DE-2070s |a DE-12 |a DE-1049 |a DE-1047 |a DE-473 |a DE-862 |a DE-19 |a DE-739 |a DE-573 |a DE-N2 | ||
| 082 | 0 | |a 658.301 |2 22/ger | |
| 082 | 0 | |a 650 | |
| 084 | |a QV 570 |0 (DE-625)142158: |2 rvk | ||
| 084 | |a 650 |2 sdnb | ||
| 100 | 1 | |a Breisig, Thomas |d 1957- |0 (DE-588)122202848 |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Personal |b Grundlagen und Handlungsfelder aus arbeitspolitischer Perspektive : Planung, Beschaffung und Auswahl, Führung, Beurteilung und Entwicklung, Arbeitsorganisation und Arbeitszeitgestaltung |c von Prof. Dr. Thomas Breisig ; unter Mitarbeit von Mareike Michel |
| 250 | |a 2., vollständig überarbeitete und erweiterte Auflage | ||
| 264 | 1 | |a Herne |b NWB Verlag HmbH & Co. KG |c 2016 | |
| 300 | |a XX, 345 Seiten |b Diagramme | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 490 | 0 | |a NWB Studium Betriebswirtschaft | |
| 490 | 0 | |a NWB Studium : Lehrbuch | |
| 650 | 0 | 7 | |a Personalpolitik |0 (DE-588)4045269-4 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Personalwesen |0 (DE-588)4076000-5 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 655 | 7 | |0 (DE-588)4123623-3 |a Lehrbuch |2 gnd-content | |
| 689 | 0 | 0 | |a Personalwesen |0 (DE-588)4076000-5 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 689 | 1 | 0 | |a Personalpolitik |0 (DE-588)4045269-4 |D s |
| 689 | 1 | |5 DE-604 | |
| 700 | 1 | |a Michel, Mareike |4 oth | |
| 856 | 4 | 2 | |q text/html |u http://shop.nwb.de/en/Artikel/P/54342N.aspx |3 Ausführliche Beschreibung |
| 856 | 4 | 2 | |m DNB Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=029163240&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-029163240 | ||
Datensatz im Suchindex
| DE-BY-862_location | 2000 |
|---|---|
| DE-BY-FWS_call_number | 2000/QV 570 B835(2) |
| DE-BY-FWS_katkey | 627694 |
| DE-BY-FWS_media_number | 083000517155 |
| _version_ | 1806176601399885824 |
| adam_text | VORWORT V
INHALTSVERZEICHNIS VII
ABBILDUNGSVERZEICHNIS XIII
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XVII
*
EINFUEHRUNG
_________________________________________________________________1
2. GEGENSTAND UND GRUNDLAGEN
__________________________________________________
5
2.1 GUTENBERG ALS AUSGANGSPUNKT 5
2.1.1 PRODUKTIONSFAKTORENMODELL 5
2.1.2 KRITIK DES GUTENBERG-ANSATZES
*
2.2 VERFUEGBARKEITSPROBLEME UEBER PERSONAL UND DEREN FOLGEN 8
2.2.1 DIE PERSONALE GEBUNDENHEIT DES 8
2.2.2 PRIMAERE UND SEKUNDAERE VERHALTENSSTEUERUNG 10
2.3 FOLGERUNGEN FUER DAS PERSONALS 14
2.3.1 WESENTLICHE MERKMALE DES FACHGE^^ 14
2.3.2 VIELFAELTIGKEIT DER BEZEICHNUNGEN 16
3. THEORETISCHE FUNDIERUNG DES PERSONALWESENS
___________________________________
19
3.1 *DER* VERHALTENSTHEORETISCHE ANSATZ 20
3.2 DER PERSONALOEKONOMISCHE ANSATZ 23
3.2.1 GRUNDVERSTAENDNIS 23
3.2.2 DENKFIGUREN IM PERSONALOEKONOMISCHEN ANSATZ 25
3.2.2.1 PERSONAL ALS INVESTITIONSGUT 25
3.2.2.2 ARBE*TSVERTRAG ALS DAUERSCHULDVERHAELTNIS/
TRANSAKTJONSKOSTEN 26
3.2.2.3 INTERNE ARBEITSMAERKTE 28
3.2.3 KRITISCHE WUERDIGUNG D E R,
*
33
3.3 ARBEITSPOLITISCHER ANSATZ: PERSONALWESEN *
1
* PERSONALPOLITIK 37
3.3.1 AUSGANGSUEBERLEGUNGEN UND 37
3.3.2 GRUNDZUEGE EINES ARBEITSPOHTISCHEN BEZUGSRAHMENS 40
3.3.2.1 AKTEURE 41
332.2 INTERESSEN 42
3.3.2.3 KONFLIKTE 44
*.3.2.4 MACHT 51
3.3.2.5 SOZIALVERFASSUNG 52
3.3.2.6 DIE SOZIALVERFASSUNG ZWISCHEN KONFLIKT UND
KOOPERATION 56
3.3.3 KRITISCHE WUERDIGUNG DES ARBEIT 57
3.4 PERSONALWESEN ALS * HUMAN RESOURCES 58
34.1 BEZUG ZUR UNTERNEHMENSSTRATEGIE 58
3.4.2 ANSAETZE DES HRM 61
3.4.3 DIE MITARBEITER/INNEN ALS *INTRAPRENEURE62 *
3.4.4 KRITISCHE WUERDIGUNG DES HRM 64
3.5 PERSONALWESEN ALS EKLEKTIZISMUS 65
4. RAHMENBEDINGUNGEN DES PERSONALWESENS
______________________________________
69
4.1 ARBEITSMARKT 69
4.1.1 ARBEITSMARKTTHEORIEN 70
4.1.2 PERSONALPOLITISCHE IMPLIKATIONEN 71
4.2 GESELLSCHAFTLICHE WERTE UND WERTEWANDEL 72
4.2.1 INHALTLICHE WERTEVERSCHIEBUNGEN UND INDIVIDUALISIERUNG 72
4.2.2 KONZEPTE DES WERTEWANDEIS 74
4.2.3 PERSONALPOLITJSCHE IMPLIKATIONEN 78
4.3 INDUSTRIELLE BEZIEHUNGEN, 83
4.3.1 DAS SYSTEM DER INDUSTRIELLEN BEZIEHUNGEN 83
4.3.2 MITBESTIMMUNG NACH BETRIEBSVERFASSUNGSGESETZ 86
4.3.3 SONSTIGE ARBEITSRECHTLICHERAHMEN^^ 88
4.3.4 PERSONALPOLITISCHE IMPLIKATIONEN 89
4.4 ANWENDUNG UND EINFUEHRUNG NEUER TECHNIKEN 90
4.4.1 TECHNOLOGISCHE ENTWICKLUNG 91
4.4.2 LUKTAUS SICHT VON ARBEITGEBERN UND BESCHAEFTIGTEN 93
4.4.3 PERSONALPOLITISCHE IMPLIKATIONEN 95
51 PERSONALPLANUNG ALS PERSONALPOLITISCHES HANDLUNGSFELD
___________________________
97
5.1 GRUNDLAGEN DER PERSONALP^^ 97
5.2 PERSONALPLANUNG ALS ABGELEITETE PLANUNG 99
5.3 FUNKTIONSBEREICHE DER PERSONALPLANUNG 101
5.3.1 PERSONALBEDARFSPLANUNG 101
5.3.2 PERSONALBESCHAFFUNGSPLANUNG 104
53.3 PERSONALABBAUPLANUNG 105
5.3.4 PERSONALENTWICKLUNGSPLA_ 106
5.3.5 PERSONALEINSATZPLANUNG 108
5.4 EMPIRIE UND PRAXIS 108
5.5 ARBEITSPOLITISCHE ASPEKTE DER PERSONALPLANUNG 110
61 PERSONALBESCHAFFUNG UND -AUSWAHL
___________________________________________
115
6.1 INNERBETRIEBLICHE VERSUS 115
6.1.1 INNERBETRIEBLICHE PERSONALBESCHAFFUNG 115
6.1.2 EXTERNE PERSONALBESCHAFFUNG 117
6.2 WEGE DER EHERNEN PERSONALBESCHAFF^ 117
6.2.1 BESCHAFFUNG UEBER DEN INST*TU T*ONALJSIERTEN ARBEJTSMARKT 117
6.2.2 BESCHAFFUNG UEBER STELLENANZEIGE 118
6.2.3 ELECTRONIC RECRUITING 119
6.2.4 BESCHAFFUNG UEBER PERSONALLEASING 120
6.2.5 EINSATZ VON PERSONAIBERATER/INNEN (*HEADHUNTER*
*
121
6.2.6 BESCHAFFUNG DURCH PERSONALMARKE^^^ 122
6.2.7 PASSIVE BESCHAFFUNGSWEGE 122
6.3 PERSONALAUSWAHL 123
6.3.1 GRUNDSAETZE UND PROBLEME DER PERSONALAUSWAHL 123
6.3.2 ANALYSE UND BEWERTUNG DER B E W 126
6.3.3 VORSTELLUNGSGESPRAECH 127
6.3.4 EIGNUNGSTESTS 127
6.3.5 GRAPHOLOGISCHE GUTACHTEN 129
6.4 DAS ASSESSMENT CENTER ALS 129
6.4.1 MERKMALE DES ASSESSMENT CENTER 130
6.4.2 GRUNDPRINZIPIEN 130
6.4.3 EINSCHAETZUNG 131
6.5 PERSONALBESCHAFFUNG UND-AUSWAHL AUS ARBEITSPOHTISCHER SICHT 133
ARBEITSORGANISATION
_______________________________________________________
139
7.1 GEGENSTAENDE DER ARBEITSORGANISATION 139
7.2 TAYLORISMUS AIS KLASSISCHES LEITBILD DER ARBEITSORGANISATION 140
7.3 SUCHE NACH FLEXIBLEN FORMEN DER ARBEITSORGANISATION 143
7.4 ARBEJTSPOHTISCHE ASPEKTE DER ARBEITSORGANISATION 146
8.
ARBEITSZEITGESTALTUNG_______________________________________________________153
8.1 ARBEITSZEIT *M WANDEL 153
8.1.1 ANFORDERUNGEN AN DIE GESTALTUNG DER ARBEITSZEIT 153
8.1.2 MERKMALE FLEXIBLER ARBEITSZEITSYSTEME 156
8.1.3 ENTWICKLUNG DER ARBEITSZEIT 157
8.2 GESTALTUNGSPARAMETER DER ARBEITSZEIT 160
8.2.1 RECHTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN 160
8.2.2 DIMENSIONEN DAUER, LAGE UND 163
8.2.3 LEISTUNG UND ERHOLUNG 165
8.2.3.1 DETERMINANTEN DER ARBEITSLEISTUNG 166
8.232 ERMUEDUNG UND ERHOLUNG 168
8.2.3.3 LEISTUNG IN ABHAENGIGKEIT O 171
8.2.3.4 LEISTUNG IN ABHAENGIGKEIT 173
8.3 GESTALTUNGSFORMEN DER ARBEITSZEIT 176
8.3.1 ARBEITSZEITMODEHE 176
8.3.2 PAUSENGESTALTUNG 184
8.4 ARBEITSPOLITISCHE ASPEKTE DER A H 191
8.4.1 DISPOSITIONSSPIELRAEUME UND INTERESSENSKONFHKTE 191
8.4.2 UMGANG MIT ZEITSOUVERAENITAET UND GESTALTUNGSAUTONOMIE 195
8.4.3 REGULIERUNG UND POLITISIERUNG DES ARBEITSZEITKONFLIKTES 197
8.4.4 PARTIZIPATIVE GESTALTUNG VON ARBEITSZEITMODELLEN 199
9. PERSONALFUEHRUNG
__________________________________________________________
203
9.1 FUEHRUNG UND FUEHRUNGSSTILE 203
9.1.1 ZUM BEGRIFF DER PERSONALFUEHRUNG 203
9.1.2 BEGRIFF UND ARTEN VON FUEHRUNGSSTILEN 205
9.1.3 FUEHRUNG UND FUEHRUNGSSTILE IN DER PRAXIS 207
9.1.4 ARBEITSPOLITISCHE ASPEKTE DER PERSONALFUEHRUNG UND
DER FUEHRUNGSSTILE 208
9.2 FUEHREN DURCH ZIELE UND ZIELVEREINBARUNGEN 213
9.2.1 ZIELVEREINBARUNGEN ALS 213
9.2.2 BEGRIFFLICHE BASIS 215
9.2.3 *MANAGEMENT BY OBJERTIVES* ALS HINTERGRUND 216
9.2.4 ZIELTHEORIE DER ARBERTSMOTIVATION 217
9.2.5 ANFORDERUNGEN AN ZU VEREINBARENDE ZIELE 218
9.2.6 VORTEILE UND UMSETZUNGSPROBLEME 218
9.2.7 ARBEITSPOHTISCHE ASPEKTE VON ZIELVEREINBARUNGEN 220
10 PERSONALBEURTEILUNG
_______________________________________________________
223
10.1 BEGRIFF UND ARTEN DER PERSONALBEURTEILUNG 223
10.2 BEURTEILUNGSMETHODEN 225
10.3 MERKMALSORIENTIERTE EINSTUFUNGSVERFAHREN 226
10.4 ZIELE DER PERSONALBEURTEJLUNG 229
10.5 WIE OBJEKTIV KOENNEN BEURTEILUNGEN SEIN? 231
10.6 ARBEJTSPOLJTISCHE ASPEKTE DER PERSONALBEURTEILUNG 233
11.
PERSONALENTWICKLUNG_______________________________________________________237
11.1 ZIELE UND FACETTEN DER PERSONALENTWICKLUNG 238
11.2 ENTWICKLUNGSINHALTE 242
11.2.1 VERAENDERUNG DER ANFORDERUNGEN AN DIE M ITARBEITERINNEN 242
11.2.2 QUALIFIKATIONEN UND KOMPETENZEN 246
11.2.3 EXKURS: ENTWICKLUNGSFAEHIGKEIT UND -BEREITSCHAFT 250
11.3 PROZESS DER PERSONALENTWICKLUNG 252
11.3.1 VORFELD: BEDARFS- UND UMFELDANALYSE 253
11.3.2 LERNFELD: MASSNAHMEN 257
11.3.2.1 RAEUMLICHE, ZEITLICHE UND INHALTLICHE NAEHE
ZUM ARBEITSPLATZ 259
11.3.2.2 LERN- UND INTERAKTIONSFORM 261
11.3.2.3 PHASE IM BETRIEBLICHEN UND BERUFLICHEN
LEBENSZYKLUS 262
11.3.2.4 EXKURS: E-LEARNING 263
11.3.3 FUNKTIONSFELD TRANSFER 265
11.3.4 EVALUATION 268
11.4 ARBEITSPOHTJSCHE ASPEKTE DER PERSONALENTWJCKLUNG 270
11.4.1 AKTEURE 271
11.4.2 INTERESEN 272
11.4.3 *BESTIM M UNGSRECHTLICH^ ^ 273
11.4.4 TARIFVERTRAGLICHE REGELUNGEN 279
12
ENTLOHNUNG______________________________________________________________
281
12.1 ALLGEMEINE GRUNDLAGEN 281
12.1.1 BEGRIFFLICHE BASIS 281
12.1.2 DAS PROBLEM DES *GERECHTEN LOHNS 282
12.1.3 DIE ANREIZWIRKUNG DES ENTGELTS 283
12.1.4 TARIFLICHE REGELUNGEN DES ENTGELTS 284
12.2 LOHNSATZ- UND LOHNFORMDIFFERENZIERUNG 286
12.2.1 LOHNSATZDIFFERENZIERUNG^ ARBEITSBEWERTUNG
UND EINGRUPPIERUNG 287
12.2.2 LOHNFORMDIFFERENZIERUNG: DIE KLASSISCHEN
ENTLOHNUNGSFORMEN 289
12.2.2.1 AKKORDLOHN 289
12.2.2.2 PRAEMIENLOHN 291
12.2.2.3 ZEITLOHN BZW. GEHALT 293
12.3 LEISTUNGSBEZUG IN DER VERGUETUNG 294
12.4 ARBEITSPOLITISCHE ASPEKTE DER ENTLOHNUNG 298
13 PERSONALABBAU
___________________________________________________________
303
13.1 BETRIEBLICHE BESCHAEFTIGUNGSPOLITIKEN *N DEUTSCHLAND 303
13.2 TECHNIKEN DES PERSONALABBAUS 307
13.2.1 INDIREKTER PERSONALABBAU 307
13.2.2 DIREKTER PERSONALABBAU 308
13.2.3 KUENDIGUNG ALS *ULTIMA RATIO* 308
13.3 ARBEJTSPOLITJSCHE ASPEKTE DES PERSONALABBAUS 310
LITERATURHINWEISE 315
STICHWORTVERZEICHNIS 317
|
| any_adam_object | 1 |
| author | Breisig, Thomas 1957- |
| author_GND | (DE-588)122202848 |
| author_facet | Breisig, Thomas 1957- |
| author_role | aut |
| author_sort | Breisig, Thomas 1957- |
| author_variant | t b tb |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV043751681 |
| classification_rvk | QV 570 |
| ctrlnum | (OCoLC)958111914 (DE-599)BVBBV043751681 |
| dewey-full | 658.301 650 |
| dewey-hundreds | 600 - Technology (Applied sciences) |
| dewey-ones | 658 - General management 650 - Management and auxiliary services |
| dewey-raw | 658.301 650 |
| dewey-search | 658.301 650 |
| dewey-sort | 3658.301 |
| dewey-tens | 650 - Management and auxiliary services |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| edition | 2., vollständig überarbeitete und erweiterte Auflage |
| format | Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>02227nam a2200505 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV043751681</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20161220 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">160905s2016 gw |||| |||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">16,A36</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">1111890471</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783482543425</subfield><subfield code="c">Pb. : EUR 31.90</subfield><subfield code="9">978-3-482-54342-5</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3482543429</subfield><subfield code="9">3-482-54342-9</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)958111914</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV043751681</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-NW</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-1050</subfield><subfield code="a">DE-945</subfield><subfield code="a">DE-859</subfield><subfield code="a">DE-860</subfield><subfield code="a">DE-1043</subfield><subfield code="a">DE-634</subfield><subfield code="a">DE-188</subfield><subfield code="a">DE-2070s</subfield><subfield code="a">DE-12</subfield><subfield code="a">DE-1049</subfield><subfield code="a">DE-1047</subfield><subfield code="a">DE-473</subfield><subfield code="a">DE-862</subfield><subfield code="a">DE-19</subfield><subfield code="a">DE-739</subfield><subfield code="a">DE-573</subfield><subfield code="a">DE-N2</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">658.301</subfield><subfield code="2">22/ger</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">650</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QV 570</subfield><subfield code="0">(DE-625)142158:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Breisig, Thomas</subfield><subfield code="d">1957-</subfield><subfield code="0">(DE-588)122202848</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Personal</subfield><subfield code="b">Grundlagen und Handlungsfelder aus arbeitspolitischer Perspektive : Planung, Beschaffung und Auswahl, Führung, Beurteilung und Entwicklung, Arbeitsorganisation und Arbeitszeitgestaltung</subfield><subfield code="c">von Prof. Dr. Thomas Breisig ; unter Mitarbeit von Mareike Michel</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">2., vollständig überarbeitete und erweiterte Auflage</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Herne</subfield><subfield code="b">NWB Verlag HmbH & Co. KG</subfield><subfield code="c">2016</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">XX, 345 Seiten</subfield><subfield code="b">Diagramme</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">NWB Studium Betriebswirtschaft</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">NWB Studium : Lehrbuch</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Personalpolitik</subfield><subfield code="0">(DE-588)4045269-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Personalwesen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4076000-5</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4123623-3</subfield><subfield code="a">Lehrbuch</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Personalwesen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4076000-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Personalpolitik</subfield><subfield code="0">(DE-588)4045269-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Michel, Mareike</subfield><subfield code="4">oth</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="q">text/html</subfield><subfield code="u">http://shop.nwb.de/en/Artikel/P/54342N.aspx</subfield><subfield code="3">Ausführliche Beschreibung</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=029163240&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-029163240</subfield></datafield></record></collection> |
| genre | (DE-588)4123623-3 Lehrbuch gnd-content |
| genre_facet | Lehrbuch |
| id | DE-604.BV043751681 |
| illustrated | Not Illustrated |
| indexdate | 2024-08-01T11:23:54Z |
| institution | BVB |
| isbn | 9783482543425 3482543429 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-029163240 |
| oclc_num | 958111914 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-1050 DE-945 DE-859 DE-860 DE-1043 DE-634 DE-188 DE-2070s DE-12 DE-1049 DE-1047 DE-473 DE-BY-UBG DE-862 DE-BY-FWS DE-19 DE-BY-UBM DE-739 DE-573 DE-N2 |
| owner_facet | DE-1050 DE-945 DE-859 DE-860 DE-1043 DE-634 DE-188 DE-2070s DE-12 DE-1049 DE-1047 DE-473 DE-BY-UBG DE-862 DE-BY-FWS DE-19 DE-BY-UBM DE-739 DE-573 DE-N2 |
| physical | XX, 345 Seiten Diagramme |
| publishDate | 2016 |
| publishDateSearch | 2016 |
| publishDateSort | 2016 |
| publisher | NWB Verlag HmbH & Co. KG |
| record_format | marc |
| series2 | NWB Studium Betriebswirtschaft NWB Studium : Lehrbuch |
| spellingShingle | Breisig, Thomas 1957- Personal Grundlagen und Handlungsfelder aus arbeitspolitischer Perspektive : Planung, Beschaffung und Auswahl, Führung, Beurteilung und Entwicklung, Arbeitsorganisation und Arbeitszeitgestaltung Personalpolitik (DE-588)4045269-4 gnd Personalwesen (DE-588)4076000-5 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4045269-4 (DE-588)4076000-5 (DE-588)4123623-3 |
| title | Personal Grundlagen und Handlungsfelder aus arbeitspolitischer Perspektive : Planung, Beschaffung und Auswahl, Führung, Beurteilung und Entwicklung, Arbeitsorganisation und Arbeitszeitgestaltung |
| title_auth | Personal Grundlagen und Handlungsfelder aus arbeitspolitischer Perspektive : Planung, Beschaffung und Auswahl, Führung, Beurteilung und Entwicklung, Arbeitsorganisation und Arbeitszeitgestaltung |
| title_exact_search | Personal Grundlagen und Handlungsfelder aus arbeitspolitischer Perspektive : Planung, Beschaffung und Auswahl, Führung, Beurteilung und Entwicklung, Arbeitsorganisation und Arbeitszeitgestaltung |
| title_full | Personal Grundlagen und Handlungsfelder aus arbeitspolitischer Perspektive : Planung, Beschaffung und Auswahl, Führung, Beurteilung und Entwicklung, Arbeitsorganisation und Arbeitszeitgestaltung von Prof. Dr. Thomas Breisig ; unter Mitarbeit von Mareike Michel |
| title_fullStr | Personal Grundlagen und Handlungsfelder aus arbeitspolitischer Perspektive : Planung, Beschaffung und Auswahl, Führung, Beurteilung und Entwicklung, Arbeitsorganisation und Arbeitszeitgestaltung von Prof. Dr. Thomas Breisig ; unter Mitarbeit von Mareike Michel |
| title_full_unstemmed | Personal Grundlagen und Handlungsfelder aus arbeitspolitischer Perspektive : Planung, Beschaffung und Auswahl, Führung, Beurteilung und Entwicklung, Arbeitsorganisation und Arbeitszeitgestaltung von Prof. Dr. Thomas Breisig ; unter Mitarbeit von Mareike Michel |
| title_short | Personal |
| title_sort | personal grundlagen und handlungsfelder aus arbeitspolitischer perspektive planung beschaffung und auswahl fuhrung beurteilung und entwicklung arbeitsorganisation und arbeitszeitgestaltung |
| title_sub | Grundlagen und Handlungsfelder aus arbeitspolitischer Perspektive : Planung, Beschaffung und Auswahl, Führung, Beurteilung und Entwicklung, Arbeitsorganisation und Arbeitszeitgestaltung |
| topic | Personalpolitik (DE-588)4045269-4 gnd Personalwesen (DE-588)4076000-5 gnd |
| topic_facet | Personalpolitik Personalwesen Lehrbuch |
| url | http://shop.nwb.de/en/Artikel/P/54342N.aspx http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=029163240&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| work_keys_str_mv | AT breisigthomas personalgrundlagenundhandlungsfelderausarbeitspolitischerperspektiveplanungbeschaffungundauswahlfuhrungbeurteilungundentwicklungarbeitsorganisationundarbeitszeitgestaltung AT michelmareike personalgrundlagenundhandlungsfelderausarbeitspolitischerperspektiveplanungbeschaffungundauswahlfuhrungbeurteilungundentwicklungarbeitsorganisationundarbeitszeitgestaltung |
Inhaltsverzeichnis
THWS Schweinfurt Zentralbibliothek Lesesaal
| Signatur: |
2000 QV 570 B835(2) |
|---|---|
| Exemplar 1 | ausleihbar Verfügbar Bestellen |