Die 360° IP-Strategie: so sichern Sie Ihren Innovationserfolg langfristig
Gespeichert in:
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
München
Verlag Franz Vahlen GmbH
[2016]
|
Schriftenreihe: | Management Competence
|
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Ausführliche Beschreibung Inhaltsverzeichnis Auszug Register Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | Auf dem Umschlag: Inkl. Werkzeuge zur Strategieentwicklung zum Download |
Beschreibung: | XIII, 261 Seiten Diagramme |
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Datensatz im Suchindex
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---|---|
adam_text | V ORW
ORT.....................................................................................................
V
ABBILDUNGSVERZEICHNIS.............................................................................
XI
1 ERFOLG MIT DER 360 IP-STRATEGIE
........................................................
1
1.1 IP ALS GEWINNTREIBER: WARUM LOHNT ES SICH DIESES BUCH ZU LESEN .. 1
1.1.1 DIE DIGITALE UND GLOBALE A
GENDA................................................ 2
1.1.2 DAS
4P-KONZEPT...........................................................................
4
1.1.3 IP-MANAGEMENT BRAUCHT F UE H RU N G
.............................................. 7
1.1.4 DIE ERGEBNIS WIRKSAMKEIT VON I P
................................................ 10
1.1.5 DIE PRAKTISCHE UMSETZUNG VON IP-MANAGEMENT
........................
12
1.2 INTEGRIERTES IP-MANAGEMENT IST DIE SUMME DER MASSNAHMEN
.......
15
1.2.1 DAS INTEGRIERTE IP-MANAGEMENTSYSTEM IST DIE BASIS FUER
DEN
ERFOLG....................................................................................
16
1.2.2 GESCHAEFTSMODELL UND WETTBEWERBSSTRATEGIE: DIE WEICHEN FUER
DAS IP-MANAGEMENT RICHTIG
STELLEN.............................................. 22
1.2.3 PROZESSE UND ORGANISATION ZUR UMSETZUNG DER STRATEGIE
.........
26
1.2.4 CONTROLLING UND TOOLS: ERFOLGSFAKTOR KONFIGURATION
..................
30
1.2.5 DAS MARKETINGINSTRUMENT IP FUER RECHTLICH DURCHSETZBARE
ALLEINSTELLUNG.............................................................................
34
1.3 DIE
FUEHRUNGSPERSPEKTIVE................................................................
40
1.3.1 FESTLEGUNG DES STRATEGIEZIELS
.....................................................
40
1.3.2 ERFOLG DURCH MULTIDISZIPLINAERE TEAMS
........................................
44
1.3.3 DIE IP-KULTUR IM UNTERNEHMEN
GESTALTEN................................... 46
1.4 DIE STRATEGISCHE PERSPEKTIVE
..........................................................
50
1.4.1 DIE 360 IP-STRATEGIE
........................................................
51
1.4.2 WIRKUNGEN VON IP IM GESCHAEFTSMODELL: DIE ZIELM ATRIX
...........
54
1.4.3 STRATEGIEUMSETZUNG STEP-BY-STEP
.............................................. 59
FALLSTUDIE
THERMOMIX................................................................
62
2 METHODEN UND W
ERKZEUGE................................................................
67
2.1 BEDARF ERKENNEN UND
CHARAKTERISIEREN............................................ 67
2.1.1 DEN BEDARF AN IP IM GESCHAEFTSMODELL ANALYSIEREN
....................
68
FALLSTUDIE S TOEBICH
.....................................................................
74
2.1.2 EVALUIERUNG DES IP-BEDARFS IN DER INNOVATION: INTELLECTUAL
PROPERTY FUNCTION DEPLOYMENT
...........................................
79
FALLSTUDIE W
ILO...........................................................................
98
2.1.3 IP-BEDARF IM
MARKENMANAGEMENT.............................................. 105
FALLSTUDIE
ABUS.........................................................................
118
2.2 BEDARF DECKEN
.
..................................................................................
124
2.2.1 STRUKTURIEREN DER UNTERNEHMENSKOMPETENZEN IN DER
KNOWLEDGE M A P
.........................................................................
124
FALLSTUDIE A R R
I.........................................................................
137
2.2.2 SYNTHETISCHES ERFINDEN ALS GRUNDLAGE GEZIELT HER GESTELLTER
EXKLUSIVITAETSSPHAEREN..................................................................
143
2.3 REPORTING UND CONTROLLING
............................................................. 154
2.3.1 EINHALTUNG VON ZEIT- UND KOSTENZIELEN DURCH
IP-PR OJ EKTCONTR
OLLING....................................................................
155
2.3.2 WIRKUNGSANALYSE DURCH IP-ASSETCONTROLLING
.............................
162
2.4 INTEGRATION IN DEN INNOVATIONS-/PRODUKTENTWICKLUNGSPROZESS . .. 168
2.4.1 DEM ENTWICKLUNGSFORTSCHRITT ANGEMESSENES, KONTINUIERLICHES
RISIKOSCREENING: FREEDOM OF ACTION
..........................................
168
2.4.2 IP-PROZESSMODELLIERUNG ZUR SCHAFFUNG GEEIGNETER
SCHNITTSTELLEN FUER DIE ENTWICKLUNG UND UMSETZUNG
EINER 360
IP-STRATEGIE..................................................................
173
FALLSTUDIE IF M
...........................................................................
180
3 DIE INTERNE
PERSPEKTIVE......................................................................
187
3.1 VERAENDERUNGSPROJEKT IP-MANAGEMENT ERFOLGREICH UMSETZEN
.........
188
3.1.1 ERFOLGSFAKTOREN DER
UMSETZUNG.................................................. 189
3.1.2 PROJEKTZIELE UND STAKEHOLDER
.....................................................
192
3.1.3 LEUCHTTURMPROJEKTE - AUSWAHL UND D URCHFUEHRUNG.................
196
3.2 IP-INFORMATIONSMANAGEMENT
.......
................................................... 204
3.2.1 DATEN-, INFORMATIONS-UND WISSENSMANAGEMENT
......................
205
3.2.2 INFORMATION ALS ZENTRALES ELEMENT DER IP-STRATEGIE
....................
208
3.2.3 HERAUSFORDERUNGEN DES IP-INFORMATIONSMANAGEMENTS -
INFORMATIONSQUELLEN UND INFORMATIONSQUALITAET..........................
213
3.2.4 REFERENZMODELL DES IP-INFORMATIONSMANAGEMENTS
..................
214
3.3 PRAXISORIENTIERTER VORSCHLAG ZUM AUFBAU EINES TOOLGESTUETZTEN
IP-INFORMATIONSMANAGEMENTS.........................................................
216
3.3.1 INFORMATIONSELEMENTE UND INFORMATIONSSTRUKTUR
......................
217
3.3.2 UMSETZUNG AUSGEWAEHLTER FUNKTIONEN DER IP-STRATEGIE-
ENTWICKLUNG.................................................................................
219
3.3.3 PATENTUEBERWACHUNG ALS ZENTRALE FUNKTION IM INTEGRIERTEN
IP-MANAGEMENT
...........
.
.............................................................. 224
3.4 ROLL-OUT UND NACHHALTIGE VERAENDERUNG DER *IP-KULTUR ...............
227
3.4.1 EVALUIERUNG DER
IST-SITUATION..................................................... 228
3.4.2 IP-PROZESSELEMENTE IM INNOVATIONS- UND PRODUKT
ENTWICKLUNGSPROZESS
.................................................................. 238
3.4.3 SCHULUNG UND C
OACHING............................................................. 240
3.4.4 QUALITAETSSICHERUNG DURCH
AUDITIERUNG....................................... 244
FALLSTUDIE
THERMOMIX................................................................
248
4 ERFOLGSPRINZIPIEN DER 360
IP-STRATEGIE............................................ 255
STICHWORTVERZEICHNIS
.
.
..............................................................................
259
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author | Wurzer, Alexander J. 1969- Grünewald, Theo Berres, Wolfgang 1955- |
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