Technikberatung für ältere Menschen und Angehörige: Praxis-Tipps für ein Service-Angebot in der Kommune
Die Potenziale technischer Hilfsmittel für die Förderung von Selbstständigkeit, Autonomie und gesellschaftlicher Teilhabe älterer Menschen auch bei zunehmendem Unterstützungsbedarf wurden bisher wenig genutzt. Damit gehen Chancen einer "Verjüngung des Alters durch Technik" verloren - für A...
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
Verlag des Deutschen Vereins für öffentliche und private Fürsorge e.V.
2016
|
| Schriftenreihe: | Hand- und Arbeitsbücher / Deutscher Verein für Öffentliche und Private Fürsorge e.V.
H 22 |
| Schlagworte: | |
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| Zusammenfassung: | Die Potenziale technischer Hilfsmittel für die Förderung von Selbstständigkeit, Autonomie und gesellschaftlicher Teilhabe älterer Menschen auch bei zunehmendem Unterstützungsbedarf wurden bisher wenig genutzt. Damit gehen Chancen einer "Verjüngung des Alters durch Technik" verloren - für Alternde, deren Angehörige und für Kommunen. Ausgehend von Modellprojekten in 22 Städten und Landkreisen wird die Bedeutung von Technikberatung für ältere Menschen und Angehörige erläutert. Schritt für Schritt wird der Aufbau eines bedarfsorientierten Beratungsangebots dargestellt, begleitet von Praxis-Tipps und Handlungsempfehlungen sowie einer Übersicht erprobter Geräte. Quelle: Klappentext. |
| Beschreibung: | 129 Seiten Illustrationen 23.5 cm x 16.5 cm |
| ISBN: | 9783784129235 3784129234 |
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!EINLEITUNG 5
2. ARGUMENTE FUER EINE KOMMUNALE SENIOREN-TECHNIKBERATUNG 12
3. AUFGABEN UND ZIELGRUPPEN 21
3.1 AUFGABEN DER SENIOREN-TECHNIKBERATUNG 21
3.2 ZIELGRUPPEN DER TECHNIKBERATUNG 24
3.3 ETHISCHE HERAUSFORDERUNGEN FUER DIE TECHNIKBERATUNG 29
4. EINE SENIOREN-TECHNIKBERATUNG AUFBAUEN 34
4.1 DIE BERATUNGSSTELLE ALS TEIL EINES NETZWERKES 34
4.2 DIE UNMITTELBARE VORBEREITUNGSP^^ 37
4.3 INHALTE STEHEN *M VORDERGRUND 38
4.4 DER MEHRWERT FUER KLIENTINNEN 39
4.5 WER SOLL BERATEND 41
4.6 WELCHE TECHNIK IST DIE RICHTIGE? 43
4.7 FORMATE DER BERATUNG 47
5 DER BERATUNGSPROZESS 50
5.1 BERATEN STATT *BESCHWATZEN 50
5.2 DER/D*E AUFMERKSAME EXPERTEN 53
5.3 INDIVIDUELLE LOESUNGSVORSCHLAEGE 56
5.4 D E ROLLE VON ANGEHOERIGEN 58
5.5 GRENZEN DER SENIOREN-TECHNIKBERATUNG 60
6. DIE ZIELGRUPPE ,,SENIOR/INNEN ERREICHEN 63
6.1 *ALTE MENSCHEN VERSTEHEN 65
6.2 ALTER UND TECHNIK 82
7 ZUSAMMENFASSUNG 91
7.1 MOTIVIERENDE FAKTOREN 91
7.2 ZUGANGSBARRIEREN 92
8. ZUGANGSBARRIEREN UEBERWINDEN: 20 HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN 93
8.1 ALTERSNEUTRALE ANSPRACHE 94
8.2 HOHES ANPASSUNGSVERMOEGEN AN WIDRIGE LEBENSUMSTAENDE 97
8.3 WIRKSAMKEIT DER TECHNISCHEN PRIMAERSOZIALISATION 98
8.4 KOSTEN-NUTZEN-ABWAGUNGEN VON INNOVATIONEN *M LEBENSUMFELD 99
8.5 UMGANG MIT LANGFRISTIGEN PERSPEKTIVEN 101
ANHANG: BEISPIEL-DEMONSTRATOREN FUER EINE BERATUNGSSTELLE 103
DIE AUTOR/INNEN 128
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