Verfügbarkeit: Rechtspraxis für Bauleiter

Rechtspraxis für Bauleiter:

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Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Frikell, Eckhard (VerfasserIn), Hofmann, Olaf (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Stamsried VOB-Verlag Ernst Vögel 2016
Ausgabe:	3. Auflage
Schlagworte:	Bauvertrag Bauführer Deutschland
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	325 S.
ISBN:	9783896504302

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS SEITE 1. EINFUEHRUNG ........................................................................................ 13 2. WAS DER BAULEITER UEBER DEN ABSCHLUSS VON VEREINBARUNGEN WISSEN M USS ............................ ............................ 17 2.1 WIE LANGE BESTEHT DIE BINDUNG AN EIN VERTRAGSANGEBOT? .................. 17 2.1.1 MUENDLICHES ANGEBOT .......................................................................... 17 2.1.2 SCHRIFTLICHES ANGEBOT .......................................................................... 18 2.2 WIE KOMMT EIN VERTRAG ZUSTANDE? .................................................... 20 2.3 WIE SIND VERTRAGSERKLAERUNGEN AUSZULEGEN? ...................................... 21 2.4 SIND ALLE REGELUNGEN DES VERTRAGS AUCH WIRKSAM? .......................... 24 2.4.1 HANDELT ES SICH UM .ALLGEMEINE GESCHAEFTSBEDINGUNGEN? ................ 24 2.4.2 HANDELT ES SICH UM REINE* PREISVEREINBARUNGEN? ............................ 27 2.4.3 WANN WERDEN AUS UNWIRKSAMEN AGB-KLAUSELN WIRKSAME INDIVIDUELL AUSGEHANDELTE REGELUNGEN? .......................... 30 2.4.4 WAS IST BEI VEREINBARUNG DER VOB/B ZU BEACHTEN? .......................... 32 2.4.5 WO KANN MAN SICH ZU DIESEM THEMA VERTIEFT INFORMIEREN? .............. 32 3. DER SCHRIFTVERKEHR DES BAULEITERS .................................................. 33 3.1 WANN IST SCHRIFTFORM VORGESCHRIEBEN? .............................................. 33 3.1.1 DIE SCHRIFTFORM BEIM BGB-VERTRAG .................................................... 33 3.1.2 DIE SCHRIFTFORM BEIM VOB-VERTRAG.................................................... 34 3.1.3 UNWIRKSAME SCHRIFTFORMKLAUSEL ................. 36 3.2 WIE KANN DER ZUGANG SCHRIFTLICHER ERKLAERUNGEN NACHGEWIESEN WERDEN? ...................................................................... 37 3.3 WEM GEGENUEBER SIND ERKLAERUNGEN ABZUGEBEN? .............................. 38 3.4 WIE WEIT REICHT DIE VOLLMACHT DES ARCHITEKTEN ODER ANDERER VERTRETER DES AUFTRAGGEBERS? ............................ . ......... 39 3.5 NUTZEN UND RISIKO DES KAUFMAENNISCHEN BESTAETIGUNGSSCHREIBENS . . . 43 4. DIE NOTWENDIGE BAUSTELLENDOKUMENTATION ........ ............. 47 4.1 DAS BAUSTELLENTAGEBUCH.......................................... 48 4.2 DIE SYSTEMATIK DES SCHRIFTVERKEHRS .................................................. 48 5. RECHTSFRAGEN, DIE DER BAULEITER VOR ARBEITSAUFNAHME KLAEREN SOLLTE....................................................................................... 51 5.1 IST DER VERTRAG VOLLSTAENDIG ODER LUECKENHAFT? ...................................... 51 5.2 BESTEHT DIE ERLAUBNIS ZUM SUBUNTERNEHMEREINSATZ? ........................ 56 5.3 IST EINE TERMINLICHE ABSTIMMUNG MIT MOEGLICHEN SUBUNTERNEHMERN ERFOLGT? .................................................................. 57 5.4 BERUECKSICHTIGT DIE AUSFUEHRUNGSPLANUNG MOEGLICHE WITTERUNGSRISIKEN? .............................................................. 57 5.5 SOLL EINE SICHERHEITSLEISTUNG NACH § 648A BGB EINGEHOLT WERDEN?............................................................................... 58 5.6 LIEGT EINE GUELTIGE BAUGENEHMIGUNG V O R? .......................................... 60 6. TECHNISCHE FRAGEN, DIE DER BAULEITER VOR ARBEITSAUFNAHME UEBERPRUEFEN SOLLTE .............................................. 61 6.1 ERFUELLT DER AUFTRAGGEBER SEINE BEREITSTELLUNGSPFLICHTEN (LAGER-, ARBEITSFLAECHEN, ZUFAHRTSWEGE)? ............................................ 62 6.2 HAT DER AUFTRAGNEHMER EINEN ANSPRUCH AUF STROM-UND WASSERANSCHLUSS?.................................. 62 6.3 KANN EIN KRAN ODER SONSTIGES SCHWERES GERAET EINGESETZT WERDEN? 65 7. DIE AUSWIRKUNGEN NACHTRAEGLICHER AUSFUEHRUNGSANORDNUNGEN DURCH DEN AUFTRAGGEBER, DIE DEN VERTRAG AENDERN ......................... 67 7.1 WAS IST BEI VERTRAGSAENDERUNGEN ZU BEACHTEN? ................................ 67 7.1.1 WANN LIEGT EINE VERTRAGSAENDERUNG VOR? ............................................ 67 7.1.2 WELCHE ANORDNUNGEN SIND FUER DEN AUFTRAGNEHMER VERBINDLICH? ------ 67 7.1.3 DARF DER AUFTRAGGEBER AUCH EINE GEAENDERTE BAUZEIT ANORDNEN? ........ 68 7.1.4 WAS VERSTEHT MAN UNTER EINER ANORDNUNG? .................................... 68 7.1.5 WIE WIRD DER NEUE PREIS BERECHNET? .................................................. 70 7.1.6 MUSS DER AUFTRAGNEHMER DEM AUFTRAGGEBER VOR AUSFUEHRUNG DEN GEAENDERTEN PREIS ANKUENDIGEN? ................................ 72 7.1.7 WER IST BEVOLLMAECHTIGT, VERBINDLICHE AENDERUNGSANORDNUNGEN ZU TREFFEN?........................................................................................... 72 7.1.8 WIE IST DIE NACHTRAGSRECHNUNG AUFZUSTELLEN? ..................................... 72 7.1.9 DARF DER AUFTRAGNEHMER DIE ARBEITEN EINSTELLEN, WENN DER AUFTRAGGEBER EINE PREISAENDERUNG ABLEHNT? ......................... 73 7.2 WAS IST BEI DER AUSFUEHRUNG ZUSAETZLICHER LEISTUNGEN ZU BEACHTEN? .. 73 7.2.1 LIEGT EINE ZUSATZLEISTUNG VOR? ....... ..................................... 74 7.2.2 LIEGT EINE WIRKSAME ANORDNUNG DES AUFTRAGGEBERS VOR? ................ 75 7.2.3 DIE BESONDERE ANKUENDIGUNGSPFLICHT DES VERGUETUNGSANSPRUCHS ........ 76 7.2.4 WANN IST DAHER BESONDERS WICHTIG, DIE ANKUENDIGUNGSPFLICHT ZU BEACHTEN? ...................................................................................... 77 7.2.5 WAS IST ZU TUN, WENN DIE ZUSATZLEISTUNG NICHT ANGEORDNET ODER VOM AUFTRAGNEHMER NICHT ANGEKUENDIGT WURDE? .......................... 78 7.2.6 WIE BERECHNET MAN DIE VERGUETUNG FUER EINE ZUSAETZLICHE LEISTUNG?. . . 78 7.2.7 WANN IST DIE PREISVEREINBARUNG ZU TREFFEN? ...................................... 79 8. WAS IST BEIM EINHEITSPREISVERTRAG BEI MENGENAENDERUNGEN ZU BEACHTEN? ................................................ 61 8.1 WIE WIRKEN SICH MENGENAENDERUNGEN PREISLICH AUS? .......................... 81 8.2 WANN SIND DIE PREISERMITTLUNGSGRUNDLAGEN DES HAUPTANGEBOTS NICHT MEHR MASSGEBLICH? .................................................................... 85 8.3 WIE IST ZU VERFAHREN, WENN EINZELNE POSITIONEN DES LEISTUNGSVERZEICHNISSES NICHT ZUR AUSFUEHRUNG KOMMEN? .................. 86 8.4 WELCHE ALLGEMEINEN GESCHAEFTSBEDINGUNGEN ZU MENGENAENDERUNGSKLAUSELN SIND UNWIRKSAM?........................ 87 9. WELCHE LEISTUNGEN SCHULDET DER AUFTRAGNEHMER BEI ABSCHLUSS EINES PAUSCHALVERTRAGES? .................................... 89 9.1 WELCHE ARTEN VON PAUSCHALVERTRAEGEN GIBT ES? ................ .............. 89 9.2 KOENNEN AUCH BEIM PAUSCHALVERTRAG MEHRKOSTENANSPRUECHE WEGEN MENGENAENDERUNGEN ENTSTEHEN? ............................................ 91 9.3 GIBT ES EINE ZUMUTBARKEITSGRENZE BEI AENDERUNG DES VERTRAGS? . . . 94 10. BESTEHT VERGUETUNGSANSPRUCH BEI LEISTUNGEN OHNE AUFTRAG?. . . 97 10.1 SIND DIE VORAUSSETZUNGEN DER §§ 2 ABS. 8 NR. 2 ODER 3 VOB/B ERFUELLT? ............................ ...................................................... 97 10.1.1 ERKENNT DER AUFTRAGGEBER DIE LEISTUNG NACHTRAEGLICH A N ? .................. 97 10.1.2 WAR DIE LEISTUNG NOTWENDIG, ENTSPRACH SIE DEM MUTMASSLICHEN WILLEN DES AUFTRAGGEBERS UND WURDE IHM UNVERZUEGLICH ANGEZEIGT? .. 97 10.1.3 BESTEHT EIN ANSPRUCH AUS GESCHAEFTSFUEHRUNG OHNE AUFTRAG? ............ 99 10.2 DIE BERECHNUNG DER VERGUETUNG BEI LEISTUNGEN OHNE AUFTRAG............ 99 11. WIE VERMEIDET MAN FEHLER BEIM STUNDENLOHNVERTRAG? ......... .. . 101 11.1 DIE NOTWENDIGKEIT DER STUNDENLOHNVEREINBARUNG.......................... 101 11.2 DAS RICHTIGE AUSFUELLEN DER STUNDENLOHNZETTEL ............... 103 11.3 WIE KOMMT MAN ZU EINEM ANERKENNTNIS DER AUSGEWIESENEN STUNDEN?.....................................................................104 11.4 KANN DER AUFTRAGGEBER ANERKANNTE STUNDEN NACHTRAEGLICH BESTREITEN?.......................................................................104 11.5 WIE SIND STUNDENLOHNARBEITEN OHNE STUNDENLOHNZETTEL ABZURECHNEN? ........................................................ 105 11.6 WELCHE STUNDEN DARF DER AUFTRAGNEHMER ABRECHNEN? ....................... 107 11.5 UNWIRKSAME KLAUSELN BEI STUNDENLOHNVEREINBARUNGEN......................108 12. DER RICHTIGE SCHRIFTVERKEHR BEI NACHTRAEGEN .................................... 111 12.1 WIE IST EINE NACHTRAGSRECHNUNG ZU STELLEN? ........................................ 111 13. RICHTIGES VERHALTEN BEI ANMELDUNG VON BEDENKEN ...................... 115 13.1 WANN SIND BEDENKEN ANZUMELDEN? .................................................... 115 13.2 WAS BEWIRKT DIE BEDENKENANZEIGE?....................................................119 13.3 WELCHE AUSWIRKUNGEN HAT DIE VERLETZUNG DER HINWEISPFLICHT? .......... 119 13.4 GELTEN DIE VORGENANNTEN GRUNDSAETZE AUCH, WENN EIN BGB-BAUVERTRAG GESCHLOSSEN WURDE? .................................. 121 13.5 WIE SOLLTE SICH DER BAULEITER VERHALTEN, WENN DER AUFTRAGGEBER SEINEN BEDENKEN NICHT RECHNUNG TRAE G T? ........ .. ..................................121 13.6 WANN HAT DER BAULEITER DIE PFLICHT ZUR LEISTUNGSVERWEIGERUNG? ........ 123 13.7 DIE RICHTIGE FORM FUER DIE ANMELDUNG VON BEDENKEN ............................ 124 13.8 WELCHEN INHALT SOLLTE DIE BEDENKENANMELDUNG HABEN? ...................... 124 13.9 DER RICHTIGE ADRESSAT FUER DIE ANMELDUNG DER BEDENKEN........................125 13.10 SOLLTE DER BAULEITER EIGENE PLANUNGSVORSCHLAEGE MACHEN? .................. 126 14. VERMEIDEN VON FEHLERN BEI BEHINDERUNG DER AUSFUEHRUNG .......... 129 14.1 DIE PFLICHT ZUR BEHINDERUNGSANZEIGE .................................................. 129 14.2 ZU WELCHEM ZEITPUNKT SIND BEHINDERUNGEN ANZUZEIGEN? .................... 130 14.3 DIE KORREKTE FORM DER BEHINDERUNGSANZEIGE ...................................... 130 14.4 WAS BEWIRKT DIE BEHINDERUNGSANZEIGE? ..................................... 131 14.4.1 DAS RECHT AUF VEREINBARUNG NEUER TERMINE ........................................ 132 14.4.2 KANN DER AUFTRAGGEBER BESCHLEUNIGUNGSMASSNAHMEN ANORDNEN?. . . 134 14.4.3 IST DER BAULEITER AUCH VERPFLICHTET, DEN WEGFALL DER BEHINDERUNG ANZUZEIGEN?.................................................. 134 14.4.4 WELCHE GRUNDSAETZE GELTEN BEI EINEM BGB-VERTRAG? .......................... 135 14.5 ERSTATTUNG VON BEHINDERUNGSMEHRKOSTEN ............................................. 135 14.5.1 SCHADENSERSATZANSPRUCH .................................................................... 136 14.5.2 ENTSCHAEDIGUNGSANSPRUCH .................................................................... 137 14.6 DIE BERECHNUNG VON BEHINDERUNGSMEHRKOSTEN .................................. 138 14.7 BLEIBT EINE VERTRAGSSTRAFE TROTZ BEHINDERUNGSBEDINGTER TERMINVERLAENGERUNG BESTEHEN? ........................................................ 141 15. WIE SOLLTE DER BAULEITER REAGIEREN, WENN DER AUFTRAGGEBER TEILLEISTUNGEN ENTZIEHT? .................................................................. 143 15.1 DIE ERFORDERLICHE SCHRIFTFORM BEI FREIER* TEILKUENDIGUNG ........................ 145 15.2 WIE IST BEI FREIER TEILKUENDIGUNG ABZURECHNEN? .................................. 147 15.3 TEILKUENDIGUNG AUS WICHTIGEM GRUND .................................................... 149 16. DIE KORREKTE STELLUNG VON ABSCHLAGSRECHNUNGEN ........................ 151 16.1 UNTER WELCHEN VORAUSSETZUNGEN KANN EINE ABSCHLAGSRECHNUNG GESTELLT WERDEN? .................................................................................. 151 16.2 WIE MUSS EINE ABSCHLAGSRECHNUNG AUFGEBAUT SEIN? .......................... 152 16.3 WANN WERDEN ABSCHLAGSFORDERUNGEN FAE LLIG ? ...................................... 154 17. WAS IST ZU TUN, WENN DER AUFTRAGGEBER ABSCHLAGSRECHNUNGEN NICHT RECHTZEITIG BEZAHLT?................................................................ 155 17.1 DIE ZAHLUNGSFRISTEN BEI ABSCHLAGSZAHLUNGEN NACH VOB/B .................. 155 17.2 DIE ZAHLUNGSFRISTEN BEI ABSCHLAGSZAHLUNGEN NACH B G B .................... 156 17.3 WANN KANN DER AUFTRAGNEHMER DIE WEITERARBEIT EINSTELLEN?. . ..............157 18. WAS IST BEI BESCHAEDIGUNG NOCH NICHT ABGENOMMENER LEISTUNGEN ZU TU N ? ............................................................................ 161 18.1 WER TRAEGT BIS ZUR ABNAHME DIE GEFAHR VON BESCHAEDIGUNGEN? ........ 161 18.2 GEGEN WEN KANN DER BAULEITER BEI BESCHAEDIGUNGEN VERGEHEN? .. 162 19. DIE VORTEILE DES GEMEINSAMEN AUFMASSES ...................................... 165 19.1 WAS BEWIRKT EIN GEMEINSAMES AUFMASS? ...... ......................................165 19.2 KANN DER AUFTRAGGEBER ZUM GEMEINSAMEN AUFMASS GEZWUNGEN WERDEN? ............................................................................ 166 19.3 WELCHE MASSNAHMEN FUEHREN ZUM GEMEINSAMEN AUFMASS? ................... 167 20. DIE ABNAHME ............................................ .............................- ........ 169 20.1 WANN IST EINE LEISTUNG ABNAHMEFAEHIG? .......... . ........................... 169 20.2 WAS BEWIRKT DIE ABNAHME?...................................................................170 20.3 WANN KANN EINE ABNAHME VERLANGT WERDEN? ...................................... 171 20.4 WELCHE MASSNAHMEN FUEHREN ZUR ABNAHME? ........................................ 172 20.4.1 DIE FOERMLICHE ABNAHME.........................................................................172 20.4.2 DIE AUSDRUECKLICHE ABNAHME ................................................................ 174 20.4.3 ABNAHME DURCH FERTIGSTELLUNGSMITTEILUNG NACH § 12 ABS. 5 NR. 1 VOB/B.....................................................................175 20.4.4 ABNAHME DURCH BENUTZUNG DER LEISTUNG NACH § 12 ABS. 5 NR. 2 VOB/B .................................................................... 176 20.4.5 ABNAHME DURCH FRISTSETZUNG NACH § 640 ABS. 1 SATZ 3 BGB...........................................................................................177 20.5 WER IST ZUR ABNAHME BERECHTIGT? ........................................................ 177 21. DIE SCHLUSSRECHNUNG ........................................................................ 179 21.1 WANN IST SIE KORREKT GESTELLT?...............................................................179 21.2 WANN KANN DER AUFTRAGGEBER DIE SCHLUSSRECHNUNG MANGELS PRUEFBARKEIT ZURUECKWEISEN? .................................................................. 180 21.3 WANN KANN DER AUFTRAGNEHMER DIE SCHLUSSRECHNUNG STELLEN? .......... 181 21.4 WELCHE RECHTE HAT DER AUFTRAGNEHMER BEI ZAHLUNGSVERZUG? ............ 182 21.4.1 WANN TRITT ZAHLUNGSVERZUG EIN? ............................................................ 182 21.4.2 KANN DER AUFTRAGNEHMER NOCH AUS EINER ABSCHLAGSRECHNUNG VORGEHEN, WENN ER DIE SCHLUSSRECHNUNG GESTELLT HAT? ...................... 184 21.4.3 HAT DER AUFTRAGGEBER EINE SCHLUSSZAHLUNG GELEISTET? ...................... 185 22. RICHTIGES VERHALTEN BEI MAENGELRUEGEN .............................................. 187 22.1 WANN LIEGT EINE WIRKSAME MAENGELRUEGE VOR? ........................................ 190 22.2 WELCHE MAENGEL SIND DEM AUFTRAGNEHMER ZURECHENBAR? .................... 191 22.3 WANN LIEGT EIN MANGEL VOR? .................................................................. 191 22.4 DAS PRIMAERE RECHT DES AUFTRAGNEHMERS AUF MAENGELBESEITIGUNG ___ 193 22.5 AUSNAHMEN VOM PRIMAEREN RECHT AUF MAENGELBESEITIGUNG .................... 194 22.5.1 UNMOEGLICHKEIT DER MAENGELBESEITIGUNG ................................................ 194 22.5.2 UNVERHAELTNISMAESSIGER AUFWAND ............................................................ 194 22.5.3 FUER DEN AUFTRAGGEBER UNZUMUTBARE MAENGELBESEITIGUNG ...................... 195 22.5.4 LEISTUNGSVENWEIGERUNGSRECHT .............................................................. 196 22.6 WER BESTIMMT DIE ART UND WEISE DER MAENGELBESEITIGUNG? .................. 196 22.7 AUSNAHMEN VON DER PFLICHT ZUR KOSTENFREIEN MAENGELBESEITIGUNG. . . 197 22.7.1 MITVERSCHULDEN DES AUFTRAGGEBERS ODER SEINES ERFUELLUNGSGEHILFEN... 197 22.7.2 MITVERSCHULDEN DRITTER.................................. 198 22.7.3 BERUECKSICHTIGUNG DES VORTEILSAUSGLEICHS ............................................ 198 22.8 WIE LANGE HAFTET DER AUFTRAGNEHMER FUER MAENGEL? .............................. 201 22.8.1 WANN BESTEHT EINE VERLAENGERTE HAFTUNG BEI ARGLISTIG VERSCHWIEGENEN MAENGELN UND SCHWERWIEGENDEN ORGANISATIONSMAENGELN?...................................................................... 202 22.8.2 WIE LANGE HAFTET DER AUFTRAGNEHMER BEI ARGLISTIG VERSCHWIEGENEN MAENGELN ODER ORGANISATIONSMAENGELN? .................... 204 22.9 WODURCH WERDEN VERJAEHRUNGSFRISTEN VERLAENGERT? ................................ 206 22.9.1 DIE HEMMUNG DER VERJAEHRUNG .............................................................. 206 22.9.2 NEUBEGINN DER VERJAEHRUNG.......................... 207 22.9.3 WELCHE SONDERREGELUNG KENNT INSOWEIT DIE VOB/B? .......................... 207 22.10 WIE VIEL GELD DARF DER AUFTRAGGEBER BEI MAENGELN ZURUECKHALTEN? ----- 208 22.11 WIE LANGE HAFTET DER LIEFERANT FUER MANGELHAFTE BAUSTOFFE? ................ 209 MUSTERBRIEFE FUER DEN B AULEITER ...... .......... 213 VOB TEIL B ...................................................................................................... 241 AUSZUG AUS DEM BUERGERLICHEN GESETZBUCH (BGB) .................................. 263 STICHWORTVERZEICHNIS .............................................. 323
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