Strategisches Nachhaltigkeitsmanagement in Forschungsorganisationen:
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Baden-Baden
Nomos
2016
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INHALTSVERZEICHNIS
ABKUERZUNGEN 11
1 EINLEITUNG 13
1.1 ERKENNTNISINTERESSE UND FORSCHUNGSFRAGEN 13
1.2 GANG DER ARBEIT 14
2 EINORDNUNG UND THEORETISCHE GRUNDLAGEN 16
2.1 BEZUGSPUNKTE DES UNTERSUCHUNGSGEGENSTANDES 16
2.1.1 MANAGEMENT 16
2.1.2 STRATEGIE UND STRATEGISCHES MANAGEMENT 17
2.1.3 NACHHALTIGKEIT UND NACHHALTIGKEITSMANAGEMENT 24
2.1.4 INNOVATION UND INNOVATIONSMANAGEMENT 31
2.1.5 WIE FINDEN INNOVATION UND NACHHALTIGKEIT IM
STRATEGISCHEN MANAGEMENT VON FORSCHUNGSORGANISATIONEN
ZUSAMMEN? 35
2.2 AUSSERUNIVERSITAERE FORSCHUNGSEINRICHTUNGEN UND IHRE ROLLE FUER
INNOVATION UND NACHHALTIGKEIT 43
2.2.1 DAS FORSCHUNGSSYSTEM IN DEUTSCHLAND 43
2.2.2 DIE ROLLE VON FORSCHUNGSORGANISATIONEN IM
INNOVATIONSSYSTEM 46
2.2.3 KONZEPTE ZUR RICHTUNGSGEBUNG VON INNOVATIONSSYSTEMEN 52
2.2.4 FORSCHUNG FUER NACHHALTIGKEIT UND NACHHALTIGES FORSCHEN 59
3 METHODIK DER EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG 64
3.1 FORSCHUNGSANSATZ 64
3.2 FORSCHUNGSDESIGN 64
3.3 FALLAUSWAHL 66
3.4 DATENERHEBUNG 67
3.5 DATENAUFBEREITUNG 68
3.6 DATENAUSWERTUNG 69
3.7 RUECKSPIEGELUNG UND KOMMUNIKATIVE VALIDIERUNG 69
4 DIE FALLSTUDIEN 70
4.1 FRAUNHOFER GESELLSCHAFT 70
4.1.1 KURZPROFIL 70
4.1.2 VERSTAENDNIS VON NACHHALTIGKEIT UND BEITRAG DER
ORGANISATION HIERZU 70
4.1.3 STRATEGIE UND NACHHALTIGKEIT IN DER ORGANISATIONSSTRUKTUR 74
4.1.4 NACHHALTIGKEIT IM STRATEGIEPROZESS 77
4.1.5 WESENTLICHE ERKENNTNISSE DES FALLS 83
4.2 DEUTSCHES ZENTRUM FUER LUFT- UND RAUMFAHRT (DLR) 85
4.2.1 KURZPROFIL 85
4.2.2 VERSTAENDNIS VON NACHHALTIGKEIT UND BEITRAG DER
ORGANISATION HIERZU 86
4.2.3 STRATEGIE UND NACHHALTIGKEIT IN DER ORGANISATIONSSTRUKTUR 88
4.2.4 NACHHALTIGKEIT IM STRATEGIEPROZESS 91
4.2.5 WESENTLICHE ERKENNTNISSE DES FALLS 97
4.3 FORSCHUNGSZENTRUM JUELICH 99
4.3.1 KURZPROFIL 99
4.3.2 VERSTAENDNIS VON NACHHALTIGKEIT UND BEITRAG DER
ORGANISATION HIERZU 100
4.3.3 STRATEGIE UND NACHHALTIGKEIT IN DER ORGANISATIONSSTRUKTUR 102
4.3.4 NACHHALTIGKEIT IM STRATEGIEPROZESS 105
4.3.5 WESENTLICHE ERKENNTNISSE DES FALLS 110
5 FALLUEBERGREIFENDE ANALYSE 113
5.1 EINFLUSS DES KONZEPTS DER NACHHALTIGKEIT AUF DIE STRATEGIEN 113
5.2 PROBLEME UND HERAUSFORDERUNGEN 120
5.3 ANSAETZE ZUR VERBESSERUNG 123
5.4 SCHLUSSFOLGERUNGEN
125
6 KRITISCHE REFLEXION UND AUSBLICK
134
7 ZUSAMMENFASSUNG UND FAZIT
138
INTERVIEWLEITFADEN
141
CODIERUNGSSYSTEM
146
LITERATUR
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