Rechnungswesen für dummies:
Gespeichert in:
| Hauptverfasser: | , |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Weinheim
Wiley-VCH Verlag GmbH & Co. KGaA
2017
|
| Ausgabe: | 1. Auflage |
| Schriftenreihe: | ... für Dummies
Lernen leichter gemacht |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Auf dem Umschlag: Aufgaben und Werkzeuge der Buchführung ; der Jahresabschluss: Bilanzierung und Bewertung ; die Kosten- und Leistungsrechnung |
| Beschreibung: | 557 Seiten, 1 Faltblatt Illustrationen, Diagramme 24 cm x 17.6 cm |
| ISBN: | 9783527713240 3527713247 |
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AUF EINEN BLICK
UEBER DIE
AUTOREN.
7
EINFUEHRUNG.
23
TEIL I: WILLKOMMEN IM EXTERNEN RECHNUNGSWESEN
.
27
KAPITEL 1: DIE WUNDERBARE WELT DES
RECHNUNGSWESENS. 29
KAPITEL 2: VON ERBSENZAEHLERN UND
BUCHHALTERN.
39
KAPITEL 3: SPIELREGELN DER
BUCHFUEHRUNG.
43
TEIL II: JETZT WIRD GEBUCHT
.
65
KAPITEL 4: ALLES UEBER
KONTENRAHMEN.
67
KAPITEL 5: BUCHUNGEN IM
ANLAGEVERMOEGEN.
73
KAPITEL 6: JETZT WIRD
GELEAST.
95
KAPITEL 7: BUCHUNGEN IM
UMLAUFVERMOEGEN.
101
KAPITEL 8: GANZ PERSOENLICH: DIE PRIVATKONTEN
.
.
.
117
KAPITEL 9:
PERSONALBUCHUNGEN.
129
KAPITEL 10: BUCHUNGEN IM
FINANZBEREICH.
143
TEIL III: DER JAHRESABSCHLUSS: BILANZIEREN UND BEWERTEN
.
157
KAPITEL 11: ALLES MEINS: DAS
INVENTAR.
159
KAPITEL 12: DAS ENDE NAHT: VORBEREITENDE BUCHUNGEN ZUM JAHRESABSCHLUSS
.
165
KAPITEL 13:
GEWINNERMITTLUNGSARTEN.
185
KAPITEL 14: RAHMEN UND BEDINGUNGEN: AUFBAU DER BILANZ
.
191
KAPITEL 15: MFG, HGB, ESTG UND IFRS: UNTERSCHIEDLICHE
BEWERTUNGSVORSCHRIFTEN. . . 205
KAPITEL 16: AKTIV
BILANZIEREN.
219
KAPITEL 17: PASSIV
BILANZIEREN.
229
KAPITEL 18: ERFOLG GEHABT: DIE GEWINN-UND-VERLUST-RECHNUNG
.
243
KAPITEL 19: LAST, BUT NOT LEAST: ANHANG UND
LAGEBERICHT. 265
TEIL IV: MIT KRITISCHEM BLICK: DIE BILANZANALYSE.
271
KAPITEL 20: ZIELE UND ARTEN DER
BILANZANALYSE.
273
KAPITEL 21: AUFBEREITUNG DER GEWINN-UND-VERLUST-RECHNUNG
.
281
KAPITEL 22: WOHER UND WOHIN? FINANZIERUNGS- UND INVESTITIONSANALYSE
.
289
KAPITEL 23: IMMER FLUESSIG: DIE
LIQUIDITAETSANALYSE.
301
KAPITEL 24: GUT GELAUFEN ODER PECH GEHABT: DIE ERFOLGSANALYSE
.
315
TEIL V: DIE BASICS DER KOSTEN- UND LEISTUNGSRECHNUNG
.
333
KAPITEL 25: EINGEORDNET - DIE KOSTEN- UND LEISTUNGSRECHNUNG
.
335
KAPITEL 26: ACHT
SCHLUESSELBEGRIFFE.
343
KAPITEL 27: CHARAKTERFRAGE - DIE UNTERSCHIEDLICHEN KOSTENBEGRIFFE
UND
KOSTENRECHNUNGSSYSTEME.
361
KAPITEL 28: BASIS SCHAFFEN - KONTEN-, KOSTENSTELLEN- UND
KOSTENTRAEGERPLAENE
ERSTELLEN.
375
10
AUF EINEN BLICK
TEIL VI: IM IST GANZ TRADITIONELL:
DIE KOSTEN- UND LEISTUNGSRECHNUNG
.
381
KAPITEL 29: WOHER KOMMT'S? DIE KOSTEN- UND LEISTUNGSARTENRECHNUNG
.
383
KAPITEL 30: VERTEILEN - DIE KOSTENSTELLENRECHNUNG
.
407
KAPITEL 31: INTERNE HOCHSPANNUNG - DIE VERRECHNUNGSPREISE
.
429
KAPITEL 32: KNALLHART KALKULIERT - DIE KOSTENTRAEGERSTUECKRECHNUNG
.
437
KAPITEL 33: DIE KOSTENTRAEGERZEITRECHNUNG ODER BETRIEBSERGEBNISRECHNUNG
.
455
TEIL VII: GLASKUGEL:
PLANKOSTEN-UND PLANLEISTUNGSRECHNUNG
.
467
KAPITEL 34: WARUM UEBERHAUPT GEPLANT WIRD
.
469
KAPITEL 35: STARR ODER FLEXIBEL? DIE PLANKOSTENRECHNUNG
.
477
KAPITEL 36: TEILSICHT - DIRECT COSTING ODER DIE GRENZPLANKOSTENRECHNUNG
.
495
KAPITEL 37: MEHRSTUFIG - DIE FIXKOSTENDECKUNGSRECHNUNG
.
513
KAPITEL 38: ABC GANZ ANDERS - DIE PROZESSKOSTENRECHNUNG
.
521
TEIL VIII: DER
TOP-TEN-TEIL.
529
KAPITEL 39: ZEHN PRAKTISCHE
INTERNETSITES.
531
KAPITEL 40: ZEHN BEGRIFFE, DIE SIE ZUMINDEST EINMAL GEHOERT HABEN SOLLTEN
.
535
ANHANG: LOESUNGEN ZU DEN AUFGABEN
.
541
STICHWORTVERZEICHNIS. .
.
549
INHALTSVERZEICHNIS
UEBER DIE
AUTOREN.
7
EINFUEHRUNG.
23
UEBER DIESES
BUCH.
23
KONVENTIONEN IN DIESEM
BUCH.
23
TOERICHTE ANNAHMEN UEBER DEN
LESER.
24
WAS SIE NICHT LESEN
MUESSEN.
24
WIE DIESES BUCH AUFGEBAUT
IST.
24
TEIL I: WILLKOMMEN IM EXTERNEN RECHNUNGSWESEN
.
24
TEIL II: JETZT WIRD
GEBUCHT.
24
TEIL III: DER JAHRESABSCHLUSS: BILANZIEREN UND BEWERTEN
.
25
TEIL IV: MIT KRITISCHEM BLICK: DIE
BILANZANALYSE. 25
TEIL V: DIE BASICS DER KOSTEN- UND LEISTUNGSRECHNUNG
.
25
TEIL VI: IM IST GANZ TRADITIONELL: DIE KOSTEN- UND LEISTUNGSRECHNUNG
.
25
TEIL VII: GLASKUGEL: PLANKOSTEN- UND PLANLEISTUNGSRECHNUNGEN
.
25
TEIL VIII: DER
TOP-TEN-TEIL.
25
SYMBOLE, DIE IN DIESEM BUCH VERWENDET
WERDEN. 26
WIE ES W
EITERGEHT.
26
TEIL I
WILLKOMMEN IM EXTERNEN RECHNUNGSWESEN 27
KAPITEL 1
DIE WUNDERBARE WEIT DES RECHNUNGSWESENS
.
29
DIE UNTERARTEN DES
RECHNUNGSWESENS.
29
WARUM ES ZWEI RECHENWELTEN
GIBT.
31
VON AUFWENDUNGEN, ERTRAEGEN, KOSTEN UND LEISTUNGEN
.
32
NICHT AUS-, SONDERN
ABGEGRENZT.
34
DIE WELT DER
FINANZBUCHHALTUNG.
35
DIE WELT DER
KOSTENRECHNUNG.
36
KAPITEL 2
VON ERBSENZAEHLERN UND BUCHHALTERN
.
39
DIE AUFGABEN DER
BUCHFUEHRUNG.
40
WERKZEUGE DER
BUCHFUEHRUNG.
40
KAPITEL 3
SPIELREGELN DER BUCHFUEHRUNG
.
43
GESETZLICHE GRUNDLAGEN DER BUCHFUEHRUNG
.
43
DIE DEUTSCHEN
GESETZE.
44
NICHT FREIWILLIG UND NICHT FUER ALLE:
BUCHFUEHRUNGSPFLICHT. 44
ORDNEN UND AUFHEBEN:
AUFBEWAHRUNGSFRISTEN. 45
DIE OESTERREICHISCHEN GESETZE
.
46
DIE GESETZLICHEN REGELUNGEN DER SCHWEIZ
.
48
ORDNUNG MUSS SEIN: DIE ORDNUNGSGEMAESSE BUCHFUEHRUNG
.
49
DAS PRINZIP DER DOPPELTEN BUCHFUEHRUNG
.
51
DIE EINFACHE BUCHFUEHRUNG
.
51
DIE DOPPELTE BUCHFUEHRUNG
.
51
UEBER BELEGE, BUECHER UND BUCHUNGEN
.
57
DER GROSSE UNTERSCHIED: BELEGARTEN
.
57
DIE AUFWAERMPHASE: BUCHUNGSVORBEREITUNG
.
58
NACH DER
VERBUCHUNG.
58
AUF UND ZU: BESTANDSKONTEN EROEFFNEN UND ABSCHLIESSEN
.
59
DAS
EROEFFNUNGSBILANZKONTO.
60
DAS
SCHLUSSBILANZKONTO.
62
TEIL II
JETZT WIRD GEBUCHT 65
KAPITEL 4
ALLES UEBER KONTENRAHMEN
.
67
DER RAHMEN MACHT DAS B ILD
.
67
AUFBAU EINES
KONTENRAHMENS.
68
KONTENKLASSEN.
68
KONTENGRUPPEN.
68
KONTEN.
69
DIE WICHTIGSTEN KONTENRAHMEN
.
70
DER
GKR.
70
DER
IKR.
71
STANDARDKONTENRAHMEN
.
71
KAPITEL 5
BUCHUNGEN IM
ANLAGEVERMOEGEN. 73
GROSSEINKAUF: KAUF VON ANLAGEGUETERN
.
74
SELBST IST DER MANN ODER DIE
FRAU.
77
ERMITTLUNG DER HERSTELLUNGSKOSTEN
.
77
UNTERSCHIEDLICHE ANLAGEGUETER
.
78
LINEAR, SOFORT UND DEGRESSIV: ABSCHREIBUNGEN
.
82
NICHT ALLES IST ENDLICH: NICHT ABNUTZBARES ANLAGEVERMOEGEN
.
82
WEDER ZUM LESEN NOCH ZUM SPIEGELN: DER ANLAGESPIEGEL
.
84
SCHLUSSVERKAUF: DAS ANLAGEVERMOEGEN MUSS RA U S
.
92
KAPITEL 6
JETZT WIRD
GELEAST.
95
LEASE D A S
.
95
AKTIVIERUNG BEIM LEASINGNEHMER
.
97
AKTIVIERUNG BEIM LEASINGGEBER
.
100
KAPITEL 7
BUCHUNGEN IM UMLAUFVERMOEGEN
.
101
INDIREKT BEZAHLT: VORSTEUER, UMSATZSTEUER UND MEHRWERTSTEUER
.
101
UNTERSCHIEDLICHE
UMSATZSTEUERSAETZE.
103
VERBUCHUNG DER
UMSATZSTEUER.
105
UMSATZSTEUERVORAUSZAHLUNGEN.
106
UMSATZ IM EU-BINNENMARKT UND MIT
DRITTLAENDERN. 107
EIN KOMMEN UND GEHEN: WARENEINKAEUFE UND -VERKAEUFE VERBUCHEN
.
109
EINKAEUFE
VERBUCHEN.
110
VERKAEUFE
VERBUCHEN.
113
VERBRAUCHT: ROH-, HILFS- UND
BETRIEBSSTOFFE.
115
KAPITEL 8
GANZ PERSOENLICH: DIE PRIVATKONTEN
.
117
QUAL DER WAHL: DIE RECHTSFORM DES
UNTERNEHMENS. 117
ALLEIN GEGEN DEN REST DER WELT:
EINZELUNTERNEHMEN. 118
ALLE FUER EINEN, EINER FUER ALLE:
PERSONENGESELLSCHAFTEN. 118
NICHT NATUERLICH:
KAPITALGESELLSCHAFTEN.
119
PRIVATES
VERBUCHEN.
120
SELBSTBEDIENUNG: PRIVATENTNAHMEN
VERBUCHEN. 121
ARBEITET AUCH MIT: DIE
PRIVATEINLAGE.
126
KAPITEL 9
PERSONALBUCHUNGEN.
129
VIELFAELTIG:
ENTGELTARTEN.
129
BRUTTO UND NETTO: WIE GEWONNEN SO
ZERRONNEN. 130
EINER MUSS JA ZAHLEN: DIE
LOHNSTEUER.
131
FAST PARI: DIE
SOZIALVERSICHERUNGSBEITRAEGE.
132
VERBUCHEN DER
ENTGELTABRECHNUNG.
134
SONDERVERGUETUNGEN UND VERMOEGENSWIRKSAME
LEISTUNGEN. 135
VERBUCHEN VON LOHNSTEUERFREIEN
SONDERVERGUETUNGEN. 136
VERBUCHEN VON LOHNSTEUERPFLICHTIGEN
SONDERVERGUETUNGEN. 136
VERMOEGENSWIRKSAME
LEISTUNGEN.
138
VERBUCHUNG VON
VORSCHUESSEN.
138
VERBUCHUNG VON
SACHLEISTUNGEN.
139
ORDNUNG MUSS
SEIN!.
140
BILLIG
EINKAUFEN.
140
KAPITEL 10
BUCHUNGEN IM FINANZBEREICH
.
143
RISIKO: VERBUCHUNG VON WERTPAPIEREN
.
143
LANGFRISTIGE
WERTPAPIERE.
144
KURZFRISTIGE
WERTPAPIERE.
146
ERTRAEGE AUS
FINANZANLAGEN.
148
VERBUCHUNG VON
DIVIDENDEN.
148
VERBUCHUNG VON
ZINSERTRAEGEN.
149
SIND SIE FLUESSIG? LIQUIDE MITTEL
.
150
VERBUCHUNG VON INLAENDISCHEN LIQUIDEN MITTELN
.
150
VERBUCHUNG VON
DEVISEN.
150
ANZAHLUNGEN.
151
VERBUCHUNG VON ANZAHLUNGEN BEIM K UNDEN
.
152
VERBUCHUNG VON ANZAHLUNGEN BEIM LIEFERANTEN
.
152
STEUERN.
153
ABZUGSFAEHIGE
BETRIEBSSTEUERN.
153
TEIL III
DER JAHRESABSCHLUSS: BILANZIEREN UND BEWERTEN 157
KAPITEL 11
ALLES MEINS: DAS
INVENTAR. 159
JAHRESABSCHLUSS UND
INVENTUR.
159
JETZT WIRD GEZAEHLT: DIE
INVENTURVERFAHREN.
160
WEGEN INVENTUR GESCHLOSSEN: DIE STICHTAGSINVENTUR
.
160
BESSER SPAET ALS NIE: DIE ZEITVERSETZTE INVENTUR
.
161
ALLES IM GRIFF: DIE PERMANENTE INVENTUR
.
162
HOCHGERECHNET: DIE STICHPROBENINVENTUR
.
162
AUFGELISTET: DAS IN VEN
TAR.
162
MAL MEHR, MAL WENIGER: DAS VERMOEGEN
.
162
HOFFENTLICH NICHT BIS UEBER BEIDE OHREN: DIE SCHULDEN
.
162
DAS BLEIBT UEBRIG: DAS EIGENKAPITAL BEZIEHUNGSWEISE
DAS
REINVERMOEGEN.
163
ERFOLGSERMITTLUNG PER EIGENKAPITALVERGLEICH
.
163
KAPITEL 12
DAS ENDE NAHT:
VORBEREITENDE BUCHUNGEN ZUM JAHRESABSCHLUSS
.
165
MEHR ODER WENIGER: BESTANDSVERAENDERUNGEN
.
165
EIN GUTER JAHRGANG: BESTANDSMINDERUNGEN
.
166
EIN SCHLECHTER JAHRGANG: BESTANDSERHOEHUNG
.
167
FORDERUNGEN BEWERTEN UND
ABSCHREIBEN.
169
UNEINBRINGLICHE FORDERUNGEN VERBUCHEN
.
169
ZWEIFELHAFTE FORDERUNGEN DIREKT ABSCHREIBEN UND BUCHEN
.
170
ZWEIFELHAFTE FORDERUNGEN INDIREKT ABSCHREIBEN UND BUCHEN
.
173
GANZ PAUSCHAL:
PAUSCHALWERTBERICHTIGUNGEN.
175
UEBER ZEIT UND GELD: ZEITLICHE ABGRENZUNGEN
.
176
ANTIZIPATIVE
ABGRENZUNG.
178
TRANSITORISCHE
ABGRENZUNG.
179
RUECKSTELLUNGEN.
181
RUECKSTELLUNGEN FUER UNGEWISSE VERPFLICHTUNGEN VERBUCHEN
.
182
RUECKSTELLUNGEN FUER DROHENDE VERLUSTE VERBUCHEN
.
183
KAPITEL 13
GEWINNERMITTLUNGSARTEN
.
185
GEWINNERMITTLUNG PER
BESTANDSVERGLEICH.
185
BASISARBEIT: BETRIEBSVERMOEGEN
ERMITTELN. 185
BETRIEBSVERMOEGEN
VERGLEICHEN.
186
GEWINNERMITTLUNG PER
UEBERSCHUSSRECHNUNG.
187
DURCH DIE HINTERTUER:
AUSZEICHNUNGSPFLICHTEN.
189
WECHSEL DER
GEWINNERMITTLUNGSART.
190
KAPITEL 14
RAHMEN UND BEDINGUNGEN: AUFBAU DER BILANZ
.
191
VIELFAELTIG:
BILANZARTEN.
191
SINN UND ZWECK DER
BILANZ.
192
BEFRIEDIGUNG DER NEUGIERDE: INFORMATIONSFUNKTION
.
192
DOKUMENTATIONS- UND RECHENSCHAFTSFUNKTION
.
193
HER MIT DEM GELD: ZAHLUNGSBEMESSUNGSFUNKTION
.
194
DIE RECHTLICHEN GRUNDLAGEN DER
BILANZ.
194
DER AUFBAU DER
BILANZ.
195
DIE
AKTIVSEITE.
195
DIE
PASSIVSEITE.
199
UND NUN: VORHANG AUF FUER DIE B
ILANZ.
203
KAPITEL 15
MFG, HGB, ESTG UND IFRS: UNTERSCHIEDLICHE
BEWERTUNGSVORSCHRIFTEN.
205
MASSGEBLICH: HANDELS- UND
STEUERBILANZ.
205
VON DER UEBERSCHUSSRECHNUNG ZUR ABGELEITETEN STEUERBILANZ
.
206
DER KLEINE UNTERSCHIED UND DAS MASSGEBLICHKEITSPRINZIP
.
207
INTERNATIONALE RECHNUNGSLEGUNGSVORSCHRIFTEN: IFRS UND US-GAAP
.
209
WARUM ES INTERNATIONALE STANDARDS G IB
T. 209
DIE
IFRS-VORSCHRIFTEN.
212
DAS HAUS VON
GAAP.
216
KAPITEL 16
AKTIV BILANZIEREN
.
219
ENDE, AUS: BESTANDSKONTEN
ABSCHLIESSEN.
219
BILANZIERUNG DES
ANLAGEVERMOEGENS.
220
DAUERHAFTE WERTMINDERUNG ODER
NICHT. 221
BILANZIERUNG DES
UMLAUFVERMOEGENS.
223
BEWERTUNG VON
VORRAETEN.
223
SAMMELBEWERTUNG VON
VORRAETEN.
225
KAPITEL 17
PASSIV
BILANZIEREN.
229
ALLES MEINS: DAS
EIGENKAPITAL.
229
EIGENKAPITAL BEI
EINZELUNTERNEHMEN.
230
EIGENKAPITAL BEI
PERSONENGESELLSCHAFTEN.
231
EIGENKAPITAL BEI KAPITALGESELLSCHAFTEN
.
234
DIE HOHE KANTE:
RUECKSTELLUNGEN.
237
HASTE MAL 'NEN EURO:
VERBINDLICHKEITEN.
239
ARTENVIELFALT: VERSCHIEDENE
VERBINDLICHKEITEN. 239
KAPITEL 18
ERFOLG GEHABT: DIE GEWINN-UND-VERLUST-RECHNUNG
.
243
DIE VORSCHRIFTEN FUER DIE
ERFOLGSRECHNUNG.
244
DIE VORSCHRIFTEN DES
HGB.
244
DIE VORSCHRIFTEN IN OESTERREICH UND IN DER SCHWEIZ
.
245
DIE REGELN NACH
IFRS.
246
QUAL DER WAHL: GESAMTKOSTENVERFAHREN ODER UMSATZKOSTENVERFAHREN
.
246
DIE GLIEDERUNG DES GESAMTKOSTENVERFAHRENS NACH § 275 HGB
.
247
DIE GLIEDERUNG DES UMSATZKOSTENVERFAHRENS NACH § 275 H G B
.
248
JETZT GEHT'S LOS: ERFOLGSRECHNUNG NACH DEM UMSATZKOSTENVERFAHREN
.
249
ZUM VERGLEICH: DAS
GESAMTKOSTENVERFAHREN.
258
UMSTELLUNG VOM GESAMT- AUF DAS
UMSATZKOSTENVERFAHREN. 261
KAPITEL 19
LAST, BUT NOT LEAST: ANHANG UND LAGEBERICHT
.
265
JETZT WIRD ES INTERESSANT: DER A N HAN G
.
265
ALLGEMEINE ANGABEN ZUM
JAHRESABSCHLUSS. 266
EINZELANGABEN ZUM
JAHRESABSCHLUSS.
267
ERGAENZENDE
ANGABEN.
268
DER
LAGEBERICHT.
269
TEIL IV
MIT KRITISCHEM BLICK: DIE BILANZANALYSE 271
KAPITEL 20
ZIELE UND ARTEN DER
BILANZANALYSE. 273
ZIELE DER
BILANZANALYSE.
273
INTERNE
BILANZANALYSE.
274
EXTERNE
BILANZANALYSE.
275
FORMELLE
BILANZANALYSE.
275
MATERIELLE
BILANZANALYSE.
275
DISZIPLINEN DER
BILANZANALYSE.
276
ERFOLGSWIRTSCHAFTLICHE
BILANZANALYSE.
276
FINANZWIRTSCHAFTLICHE
BILANZANALYSE.
277
STRATEGISCHE
BILANZANALYSE.
278
KAPITEL 21
AUFBEREITUNG DER GEWINN-UND-VERLUST-RECHNUNG
.
281
AUFBEREITUNG DER
GUV-POSITIONEN.
281
AXT ANLEGEN: DIE
ERFOLGSSPALTUNG.
282
GESUCHT: DAS ORDENTLICHE BETRIEBSERGEBNIS
.
282
AUCH NOCH GESUCHT: DAS ORDENTLICHE FINANZERGEBNIS
.
284
SCHWANKEND: DAS NEUTRALE
ERGEBNIS.
285
EINE STRUKTUR-GUV
ERSTELLEN.
286
KAPITEL 22
WOHER UND WOHIN?
FINANZIERUNGS- UND INVESTITIONSANALYSE.
289
WOHIN? DIE
INVESTITIONSANALYSE.
290
DIE VERMOEGENSSTRUKTUR
ANALYSIEREN.
290
DIE INVESTITIONSTAETIGKEIT
ANALYSIEREN.
292
DAS VERMOEGEN INS VERHAELTNIS ZUM UMSATZ SETZEN
.
295
WOHER? DIE
FINANZIERUNGSANALYSE.
298
KENNZAHLEN ZUR
FINANZIERUNGSANALYSE.
298
DIE HORIZONTALE
FINANZIERUNGSANALYSE.
299
KAPITEL 23
IMMER FLUESSIG: DIE LIQUIDITAETSANALYSE
.
301
UNTERSCHIEDLICHE
LIQUIDITAETSGRADE.
301
LIQUIDITAET 1. GRADES
(BARLIQUIDITAET).
302
LIQUIDITAET 2.
GRADES.
302
LIQUIDITAET 3.
GRADES.
303
DIE
CASHFLOW-ANALYSE.
303
ERMITTLUNG DES
CASHFLOWS.
304
DIE FINANZKRAFT MIT DEM CASHFLOW BEURTEILEN
.
306
KAPITALFLUSSRECHNUNG
ANALYSIEREN.
307
CASHFLOW AUS BETRIEBLICHER
TAETIGKEIT.
308
CASHFLOW AUS
INVESTITIONSTAETIGKEIT.
310
CASHFLOW AUS
FINANZIERUNGSTAETIGKEIT.
311
ZAHLUNGSMITTEL UND ZAHLUNGSMITTELAEQUIVALENTE AM ENDE DER
BERICHTSPERIODE.
312
KAPITEL 24
GUT GELAUFEN ODER PECH GEHABT: DIE ERFOLGSANALYSE
.
315
ERGEBNISANALYSE: WAS HINTER DEN ZAHLEN STECKT
.
315
DATENBASIS AUFBEREITEN: STRUKTUR-GUV ERSTELLEN
.
317
DAS ERGEBNIS FILETIEREN
.
318
DAS KOMMT RAUS BEI DER ERGEBNISANALYSE
.
321
DIE ERGEBNISSTRUKTUR IN
KENNZAHLEN.
321
VERGLEICHBAR: DIE ERGEBNISBESTANDTEILE IN KENNZAHLEN
.
321
DIE AUFWANDSSTRUKTUR IN
KENNZAHLEN.
323
RENDITEDRUCK: DIE
RENTABILITAETSANALYSE.
327
EIGENKAPITALRENTABILITAET.
327
GESAMTKAPITALRENTABILITAET ODER
ROI. 329
UMSATZRENTABILITAET.
330
TEIL V
DIE BASICS DER KOSTEN- UND LEISTUNGSRECHNUNG 333
KAPITEL 25
EINGEORDNET - DIE KOSTEN- UND LEISTUNGSRECHNUNG
.
335
INTERN UND
EXTERN.
335
ES WAECHST ZUSAMMEN, WAS ZUSAMMENGEHOERT: KONVERGENZ VON
EXTERNEM UND INTERNEM
RECHNUNGSWESEN. 336
DIE KOSTEN- UND
LEISTUNGSRECHNUNG.
337
ZIELE DER KOSTEN- UND
LEISTUNGSRECHNUNG.
338
PROTOKOLL FUEHREN - DOKUMENTATIONS- UND PUBLIKATIONSAUFGABE
.
338
PLANUNG UND
STEUERUNG.
339
MANIPULATION -
VERHALTENSSTEUERUNG.
340
WIRTSCHAFTLICHKEITSKONTROLLE.
341
KAPITEL 26
ACHT SCHLUESSEL BEGRIFFE
.
343
NUR BARES IST WAHRES: EIN- UND
AUSZAHLUNGEN.
344
AB DAMIT IN DEN GELDSPEICHER:
EINZAHLUNGEN. 344
TRAENENREICH VERABSCHIEDEN:
AUSZAHLUNGEN. 344
GELDVERMOEGEN: EINNAHMEN UND
AUSGABEN.
345
FAST IMMER GUT:
EINNAHMEN.
345
MUSS AUCH MANCHMAL SEIN: AUSGABEN
.
347
ERTRAG UND AUFWAND: WILLKOMMEN IN DER
BUCHHALTUNG. 348
NICHTS ALS A U FW AN D
.
348
GUT FUER DAS PERSOENLICHE BEFINDEN:
ERTRAEGE. 351
JETZT GEHT DIE PARTY RICHTIG LOS: KOSTEN UND LEISTUNGEN
.
352
KOSTEN, NICHT UEBERALL
BELIEBT.
352
WIE JETZT? ERLOESE ODER
LEISTUNGEN.
356
KAPITEL 27
CHARAKTERFRAGE - DIE UNTERSCHIEDLICHEN KOSTEN BEGRIFFE
UND
KOSTENRECHNUNGSSYSTEME.
361
DIE UNTERSCHIEDLICHEN
KOSTENBEGRIFFE.
361
BESCHAEFTIGUNGSABHAENGIGE
KOSTEN.
362
VERRECHNUNGSABHAENGIGE KOSTEN
.
370
KOSTEN MIT UNTERSCHIEDLICHER HERKUNFT
.
371
O ZEITEN, O
KOSTEN.
372
UEBERBLICK UEBER DIE SYSTEME DER KOSTEN- UND LEISTUNGSRECHNUNG
.
372
GLIEDERUNG NACH DEM ZEITBEZUG
.
373
GLIEDERUNG NACH DEM VERRECHNUNGSUMFANG
.
373
KAPITEL 28
BASIS SCHAFFEN - KONTEN-, KOSTENSTELLEN- UND
KOSTENTRAEGERPLAENE
ERSTELLEN. 375
DER KONTENPLAN, HEIMAT DER KOSTENARTEN
.
375
ORTSBEZEICHNUNGEN - DER
KOSTENSTELLENPLAN.
376
GLIEDERUNGSMOEGLICHKEITEN FUER DIE KOSTENSTELLENBILDUNG
.
376
DAS ERSPART BEI BEACHTUNG AERGER: TIPPS FUER DIE KOSTENSTELLENBILDUNG . .
. 377
KOSTENTRAEGER
DEFINIEREN.
378
KOSTENTRAEGER SAUBER
ABGRENZEN.
378
EINEN KOSTENTRAEGERPLAN
ERSTELLEN.
379
TEIL VI
IM IST GANZ TRADITIONELL:
DIE KOSTEN- UND LEISTUNGSRECHNUNG 381
KAPITEL 29
WOHER KOMMT'S? DIE KOSTEN- UND
LEISTUNGSARTENRECHNUNG
.
383
AUFGABEN UND GRUNDSAETZE DER KOSTEN- UND LEISTUNGSARTENRECHNUNG
.
383
KOSTEN UND LEISTUNGEN DETAILLIERT ODER NUR WERTMAESSIG ERFASSEN
.
384
MAMMUTAUFGABE - KOSTEN RICHTIG
ERFASSEN.
384
DIE MATERIALKOSTEN
ERFASSEN.
385
DIE PERSONALKOSTEN
ERFASSEN.
392
DIE FREMDLEISTUNGSKOSTEN
ERFASSEN.
394
ABGABEN UND STEUERN
ERFASSEN.
394
ABSCHREIBUNGEN
ERFASSEN.
395
DIE KALKULATORISCHEN ZINSEN ERMITTELN UND
ERFASSEN. 402
DIE KALKULATORISCHEN
WAGNISSE.
403
DIE KALKULATORISCHE M IETE
.
404
DER KALKULATORISCHE
UNTERNEHMERLOHN.
404
AUCH DAS NOCH: LEISTUNGEN
ERFASSEN.
404
KAPITEL 30
VERTEILEN - DIE KOSTENSTELLENRECHNUNG
.
407
AUFGABEN DER
KOSTENSTELLENRECHNUNG.
407
ORDNUNG MUSS SEIN -
KOSTENSTELLENPLAENE.
408
KOSTENSTELLEN KLASSIFIZIEREN LEICHT
GEMACHT. 409
BAB-ROUTENPLANER - DER AUFBAU DES
BETRIEBSABRECHNUNGSBOGENS. 411
VERWIRRENDE VIELFALT - VERFAHREN ZUR VERRECHNUNG INNERBETRIEBLICHER
LEISTUNGEN.
414
GROB UND SCHNELL - KOSTEN MIT DEM ANBAUVERFAHREN VERTEILEN
.
414
EINBAHNSTRASSE - DAS STUFENLEITERVERFAHREN
.
417
GANZ GENAU UND KOMPLEXER - DAS
GLEICHUNGSVERFAHREN. 419
WIEDERHOLUNG IST ANGESAGT - DAS ITERATIVE
VERFAHREN. 422
MIT FESTEN VERRECHNUNGSPREISEN - DAS GUTSCHRIFT-LASTSCHRIFT-
VERFAHREN.
424
KNALLHART WIE AUF DEM MARKT - DAS
KOSTENTRAEGERVERFAHREN. 427
DIE GEMEINKOSTENZUSCHLAGSSAETZE ERM ITTELN
.
428
KAPITEL 31
INTERNE HOCHSPANNUNG - DIE VERRECHNUNGSPREISE. 429
DIE AUFGABEN DER VERRECHNUNGSPREISE
.
429
KOORDINATIONS- UND
STEUERUNGSAUFGABE.
430
ERGEBNISERMITTLUNG MITHILFE VON VERRECHNUNGSPREISEN
.
430
STEUERMINIMIERUNG - VERMEIDUNG UNNOETIGER STEUERBELASTUNGEN
.
430
KALKULATIONSBASIS FUER PRODUKTE UND DIENSTLEISTUNGEN
.
431
IMMER WIEDER AUFTRETENDE ZIELKONFLIKTE
.
431
DIE VERSCHIEDENEN ARTEN VON VERRECHNUNGSPREISEN
.
432
NICHT IMMER MOEGLICH - MARKTORIENTIERTE VERRECHNUNGSPREISE
.
432
AUF DEM BASAR - VERHANDLUNGSORIENTIERTE VERRECHNUNGSPREISE
.
433
BELIEBT - KOSTENORIENTIERTE VERRECHNUNGSPREISE
.
434
KAPITEL 32
KNALLHART KALKULIERT - DIE KOSTENTRAEGERSTUECKRECHNUNG
.
437
PRINZIPIEN DER
KOSTENVERTEILUNG.
438
GANZ EINFACH - DIE DIVISIONSKALKULATION
.
439
EINFACH AUFTEILEN - DIE EINSTUFIGE DIVISIONSKALKULATION
.
439
NEXT STEP - DIE ZWEISTUFIGE DIVISIONSKALKULATION
.
440
SCHON KOMPLEXER - DIE MEHRSTUFIGE DIVISIONSKALKULATION
.
440
BEI MEHRPRODUKTFERTIGUNG GEEIGNET - DIE
AEQUIVALENZZIFFERNKALKULATION.
441
IN SERIE GEHEN MIT DER
ZUSCHLAGSKALKULATION.
443
AUF EINEN SCHLAG KOSTEN ZUORDNEN MIT DER SUMMARISCHEN
ZUSCHLAGSKALKULATION.
444
GENAUER RECHNEN MIT DER DIFFERENZIERENDEN ZUSCHLAGSKALKULATION
.
445
BEI AUTOMATISIERUNG GEFRAGT - DIE
MASCHINENSATZKALKULATION. 448
DIE KALKULATION VON
KUPPELPRODUKTEN.
451
KALKULATION MIT DER RESTWERTMETHODE
.
451
KALKULATION MIT DER VERTEILM ETHODE
.
452
KAPITEL 33
DIE KOSTENTRAEGERZEITRECHNUNG ODER
BETRIEBSERGEBNISRECHNUNG.
455
ABGRENZUNG - DER ERSTE SCHRITT VOM UNTERNEHMENS- ZUM
BETRIEBSERGEBNIS.
456
ERFOLGSRECHNUNG MIT DEM GESAMTKOSTENVERFAHREN
.
463
ERFOLGSRECHNUNG MIT DEM UMSATZKOSTENVERFAHREN
.
464
TEIL VII
GLASKUGEL: PLAN KOSTEN- UND
PLANLEISTUNGSRECHNUNG 467
KAPITEL 34
WARUM UEBERHAUPT GEPLANT W IR D
. 469
OHNE ZIEL NIX LO S
.
469
UNTERSCHIEDLICHE PLANUNGSHORIZONTE
.
470
UNTERJAEHRIGE PLANUNG - DIE
ISTERWARTUNG.
471
WO UEBERALL IM UNTERNEHMEN GEPLANT
WIRD. 471
WIE DIE KOSTEN- UND LEISTUNGSRECHNUNG DIE PLANUNG
UNTERSTUETZT. 471
PLANEN MIT PROGNOSE- UND
STANDARDKOSTEN. 473
KAPITEL 35
STARR ODER FLEXIBEL? DIE PLANKOSTENRECHNUNG
.
477
SO FUNKTIONIERT DIE STARRE
PLANKOSTENRECHNUNG.
477
KOSTENPLANUNG: PLANMENGE MAL
PLANPREIS. 478
PLANUNG MIT DER STARREN
PLANKOSTENRECHNUNG. 479
VERRECHNUNG UND ABWEICHUNGSANALYSE BEI DER STARREN
PLANKOSTENRECHNUNG.
479
DIE FLEXIBLE PLANKOSTENRECHNUNG AUF VOLLKOSTENBASIS
.
481
PLANEN MIT DER FLEXIBLEN
PLANKOSTENRECHNUNG. 482
DIE KOSTENKONTROLLE BEI DER FLEXIBLEN PLANKOSTENRECHNUNG
.
488
DAS PROBLEM MIT DEN VOLLKOSTENRECHNUNGEN
.
493
KAPITEL 36
TEILSICHT - DIRECT COSTING ODER
DIE GRENZPLANKOSTENRECHNUNG
.
495
GARANTIERT PROPORTIONAL - DIE GRENZPLANKOSTENRECHNUNG
.
496
DIE KOSTENPLANUNG IN DER GRENZPLANKOSTENRECHNUNG
.
497
DIE KOSTENAUFLOESUNG IN DER GRENZPLANKOSTENRECHNUNG
.
497
DIE KOSTEN- UND
ERLOESPLANUNG.
498
DIE KOSTENTRAEGERRECHNUNG MIT
TEILKOSTEN.
500
STUECKDECKUNGSBEITRAEGE KALKULIEREN - DIE KOSTENTRAEGERSTUECKRECHNUNG. 500
ERFOLG GEHABT - DIE KOSTENTRAEGERZEITRECHNUNG
.
501
KOSTEN- UND ERLOESKONTROLLE UND ABWEICHUNGSANALYSE
.
504
DIPLOMATIE UND BESTIMMTHEIT - DIE KOSTENKONTROLLE
.
504
VIELFAELTIGE ERKLAERUNGEN - DIE VERBRAUCHSABWEICHUNG
.
505
NICHT IMMER EINFACH - DIE
ERLOESKONTROLLE. 506
BREAK-EVEN-ANALYSEN, PREISPOLITIK UND PORTFOLIOENTSCHEIDUNGEN
.
506
DAS OPTIMALE PRODUKTPORTFOLIO SUCHEN UND FIN D E N
.
506
PREISPOLITIK - PREISUNTERGRENZEN
ERMITTELN. 508
BREAK-EVEN-ANALYSE DURCHFUEHREN. 509
BREAK-EVEN-ANALYSE MIT MEHREREN PRODUKTEN
.
511
KAPITEL 37
MEHRSTUFIG - DIE FIXKOSTENDECKUNGSRECHNUNG
.
513
AUFTEILUNG DER FIXKOSTEN NACH DER ZURECHENBARKEIT
.
513
ERFOLGSRECHNUNG IN DER MEHRSTUFIGEN DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG
.
514
RETROGRAD UND PROGRESSIV
KALKULIEREN.
515
NACHKALKULATION - DIE RETROGRADE KALKULATION
.
516
STUECKKOSTEN ERMITTELN MIT DER PROGRESSIVEN KALKULATION
.
517
KAPITEL 38
ABC GANZ ANDERS - DIE PROZESSKOSTENRECHNUNG
.
521
DER ZEITPULS FLIEGT DIE KOSTENRECHNUNG RENNT HINTERHER
.
521
KURZER
PROZESS.
522
DIE
KOSTENPROZESSRECHNUNG.
523
PROZESSE SUCHEN UND
BILDEN.
523
AUF DER SUCHE NACH DEN
KOSTENTREIBERN.
525
AUSWIRKUNGEN AUF DIE
KOSTENTRAEGERRECHNUNG.
526
TEIL VIII
DERTOP-TEN-TEIL 529
KAPITEL 39
ZEHN PRAKTISCHE INTERNETSITES
.
531
CONTROLLING & M
ANAGEMENT.
531
CONTROLLERSPIELWIESE.
531
CONTROLLER
VEREIN.
532
COMPETENCE S
ITE.
532
BUSINESS-WISSEN.
532
RECHNUNGSWESEN-PORTAL
.
532
HANDELSBLATT.
533
W
IKIPEDIA.
533
GRUENDERLEXIKON.
533
WIRTSCHAFTSLEXIKON24.
533
KAPITEL 40
ZEHN BEGRIFFE, DIE SIE ZUMINDEST EINMAL GEHOERT
HABEN
SOLLTEN.
535
SALE-AND-LEASE-BACK.
535
FACTORING.
536
SEGMENTBERICHTERSTATTUNG.
536
WORKING CAPITAL
MANAGEMENT.
536
BUCHHALTERNASE.
537
WINDOWDRESSING.
538
FAST
CLOSE.
538
LEVERAGE-EFFEKT.
538
BUSINESS
CASE.
539
OPPORTUNITAETSKOSTEN.
539
ANHANG: LOESUNGEN ZU DEN AUFGABEN
.
541
STICHWORTVERZEICHNIS.
549 |
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Inhaltsverzeichnis
THWS Schweinfurt Zentralbibliothek Lesesaal
| Signatur: |
2000 QP 800 G857 |
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| Exemplar 1 | ausleihbar Verfügbar Bestellen |
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| Exemplar 3 | ausleihbar Verfügbar Bestellen |