Einführung in das Campaigning:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Heidelberg
Carl-Auer-Systeme Verlag
2017
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| Ausgabe: | Zweite, vollständig überarbeitete und erweiterte Auflage |
| Schriftenreihe: | Carl-Auer compact
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| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturverzeichnis: Seite 123-126 |
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Titel: Einführung in das Campaigning
Autor: Bernstorff, Andreas von
Jahr: 2017
Inhalt
Vorwort zur zweiten Auflage. 9
1 Das Handwerk . 12
1.1 Was ist eine Kampagne? . 12
1.2 Symbolische Konfrontation . 13
1.2.1 Bearing Witness - das Zeugnis ablegen . 13
1.2.2 Transparenz schaffen . 16
1.2.3 Subversiv vorgehen:
Wechsel der Identität . 19
r.2.4 Fokussieren I: Das Gegnerkonstrukt. 20
1.2.5 Ohne Bilder geht es nicht . 23
1.2.6 Stellvertretendes Handeln -
tun, was »er« tun sollte . 24
1.2.7 Erfolg und Krise - Herr des Verfahrens
bleiben - Agenda setzen . 27
1.2.8 Auf Augenhöhe .28
1.2.9 Konfrontieren oder Kooperieren? . 31
1.2.10 Fakten schaffen - Steine schmeißen . 33
1.2.11 Fokussieren II: Ein einziges Thema . 34
1.2.12 »Thou shalt not dump on thy neighbour« -
Begriffe prägen und besetzen . 36
1.2.13 Vernichten und besiegen? . 38
1.2.14 Erfolg kommunizieren . 39
1.3 Subversive Kampagnenführung und
Plan-B-Denken . 40
1.3.1 Und noch einmal:
das Gegnerkonstrukt . 42
1.3.2 Verdeckte Ermittlung und Wechsel
der Identität. 43
1.3.3 Die Problembilder . 45
1.3.4 Direkter Angriff- Plan A . 47
1.3.5 Über die Bande-Plan B . 47
1.3.6 Erfolg . 48
1.3.7 Ziele ändern und Handlungsebenen
wechseln . 50
2 Der Plan . 53
2.1 Akteur, Thema und Ziel -
Verschiedene Kommunikationsmuster . 53
2.1.1 Kampagnentypen . 58
2.2 Zeit und Rhythmus . 58
2.2.1 Das Sommerloch . 61
2.2.2 Themenkarriere und
Kampagnenplanung . 62
2.3 Lobby . 65
2.4 Stichworte zur Kampagnenplanung .66
2.4.1 Relevanz - Interesse -
Vermittelbarkeit . 67
2.4.2 Bezugssystem - Zielsystem -
Kraftfeldanalyse . 68
2.4.3 Kampagnenziel - Zeitrahmen - Ressourcen ¦
Erreichbarkeit. 71
2.4.4 Erfolgskontrolle und
Nutzenbewertung . 73
2.5 Kommunikationseinheiten
für die Öffentlichkeitsarbeit. 75
2.5.1 Slogan . 75
2.5.2 Problemerklärung . 78
2.5.3 Medientext (Presseerklärung) . 78
2.5.4 Hintergrundbericht/Fact-Sheet/Digest. 79
2.5.5 Fallstudien (Case-Studies)/Features . 80
2.5.6 FAQ. 81
3 Meinungssturm oder Shitstorm?
Online-Mobilisierung und Skandaldidaktik . 83
Volker Gaßner
3.1 Greenpeace versus Nestle: Ein Schokoriegel
als Auslöser eines Meinungssturms . 83
3.2 Printmedien als Erfolgsmesser
für gute Web-Kampagnen . 86
3.3 Die Aufmerksamkeit im Netz ist flüchtig . 87
3.4 Zentrum für Politische Schönheit
versus Deutsche Bank . 89
3.5 Vom Netz auf die Straße -
Von der Straße ins Netz .91
3.6 Shitstorm - alles andere als ein Best Case . 92
3.7 Kampagnen: zugespitzt, aber glaubwürdig .93
3.8 Klicktivismus oder echte Beteiligung? . 93
4 Fundraising: Spenden als politisches Mandat. 95
Gerhard Wallmeyer und Andreas von Bernstorff
4.1 Wo findet sich ein Spendenmotiv? . 96
4.2 Die Spende ist materieller Ausdruck
politischer Kommunikation . 98
4.3 Konkurrenz zwischen Caritas und
Umweltschutz? . 101
5 Theorie: Subversive Strategien und Kampagnen . 104
Fritz B. Simon
5.1 Subversion . 105
5.1.1 Evolutionäre Prinzipien . 105
5.1.2 Revolution vs. Subversion . 108
5.1.3 Aktive und passive Negation-
Starke und schwache Konflikte . 109
5.1.4 Akteure . 110
5.2 Strategie und Kampagne . 113
5.2.1 Raum-zeitliche Muster
von Operationen . 113
5.2.2 Strategie vs. Taktik . 114
5.3 Kampagnendesign . 115
5.3.1 Der Campaigner . 116
5.3.2 Der Sünder . 116
5.3.3 Zielsystem . 117
5.3.4 Publikum . 118
5.4 Entscheidungen . 120
5.5 Subversivität und Situationspotenziale . 121
Literatur. 123
Über die Autoren . 127 |
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Beschreibung
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