Verfügbarkeit: Gewerkschaftsrechte im Betrieb

Gewerkschaftsrechte im Betrieb:

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Däubler, Wolfgang 1939- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Baden-Baden Nomos [2017]
Ausgabe:	12. Auflage
Schriftenreihe:	NomosPraxis
Schlagworte:	Deutschland > Betriebsverfassungsgesetz Arbeitsrecht Gewerkschaft Die Rechte Betrieb Unternehmen Betriebsverfassungsrecht Deutschland Deutschland > Bundesrepublik Betriebsrat Gewerkschaftsrechte Mitbestimmung kollektives Arbeitsrecht CD
Online-Zugang:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	Literaturverzeichnis Seite 27 - 31
Beschreibung:	376 Seiten
ISBN:	9783848734795 3848734796

Internformat

MARC


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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS VORWORT. 5 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS. 23 VERZEICHNIS DER ABGEKUERZT ZITIERTEN LITERATUR. 27 1. KAPITEL GRUNDSAETZLICHE VORUEBERLEGUNGEN $ 1 EINLEITUNG. 33 I. WARUM DIESE UNTERSUCHUNG?. 33 1. GEWERKSCHAFTEN IM BETRIEB - EINE SELBSTVERSTAENDLICHKEIT? . 33 2. AUFGABE DER VORLIEGENDEN UNTERSUCHUNG. 34 II. AUSDRUECKLICHE RECHTSGRUNDLAGEN DER GEWERKSCHAFTLICHEN BETAETIGUNG IM BETRIEB. 35 1. GESETZLICHE REGELUNGEN UND ART. 9 ABS. 3 GG. 35 2. GEWERKSCHAFTSRECHTE IN VOELKERRECHTLICHEN VERTRAEGEN. 36 A) ART. 11 DER EUROPAEISCHEN MENSCHENRECHTSKONVENTION (EMRK). 36 B) DIE UEBEREINKOMMEN DER INTERNATIONALEN ARBEITSORGANISATION (ILO). 37 C) INTERNATIONALER PAKT UEBER WIRTSCHAFTLICHE, SOZIALE UND KULTURELLE RECHTE. 44 3. ZUSAMMENFASSUNG . 45 III. UEBERSICHT UEBER DEN GANG DER ARBEIT. 45 § 2 GEWERKSCHAFT UND BETRIEBSRAT - KONKURRENTEN ODER KOOPERATIONSPARTNER?. 47 I. ZUR BEDEUTUNG DES VERHAELTNISSES BETRIEBSRAT - GEWERKSCHAFTEN . 47 II. ZUR GESCHICHTLICHEN ENTWICKLUNG. 47 1. GEWERKSCHAFTEN ALS ALLEINIGE INTERESSENVERTRETER . 47 2. DIE ARBEITERAUSSCHUESSE UND IHRE ABLEHNUNG DURCH DIE FREIE GEWERKSCHAFTSBEWEGUNG. 48 3. RAETEBEWEGUNG. 49 4. DAS BETRIEBSRAETEGESETZ 1920 . 50 5. DIE ZEIT NACH 1945. 51 III. KONSEQUENZEN FUER DIE AUSLEGUNG DES ART. 9 ABS. 3 GG - DIE PARALLELITAET VON GESETZLICHER UND GEWERKSCHAFTLICHER INTERESSENVERTRETUNG. 52 IV. * GEWERKSCHAFTSNEUTRALITAET* UND VERTRETUNGSMONOPOL DES BETRIEBSRATS ALS GRENZE GEWERKSCHAFTLICHER BETAETIGUNG IM BETRIEB?. 54 1. DER AUSGANGSPUNKT: EINGRIFFSMOEGLICHKEITEN DES GESETZGEBERS BIS HIN ZUM KERNBEREICH. 54 2. DIE THESEN REUTERS. 55 3. KRITIK DER THESEN REUTERS. 56 A) GEWERKSCHAFTSNEUTRALITAET DER BETRIEBSRAETE? . 56 B) BETRIEBSPARTNERSCHAFT UND VERTRETUNGSMONOPOL ? . 57 C) SOZIALER RUECKSCHRITT GEGENUEBER WEIMAR . 59 V. GESETZGEBERISCHE ENTSCHEIDUNG FUER DIE KOOPERATION GEWERKSCHAFT - BETRIEBSRAT. 60 1. DUALISMUS DER INTERESSENVERTRETUNG NACH DEM BETRVG . 60 2. DIE BINDUNG AN DAS BETRIEBSWOHL - WIDERSPRUCH ZUM GRUNDGEDANKEN DER INTERESSENVERTRETUNG? . 61 3. KOOPERATION BETRIEBSRAT - GEWERKSCHAFT. 63 4. VOM SINN EINER SELBSTSTAENDIGEN BETRIEBSVERFASSUNG . 64 VI. BETRIEBSRAT UND GEWERKSCHAFT NACH VOELKERRECHTLICHEN VERTRAEGEN . 65 1. EUROPAEISCHE MENSCHENRECHTSKONVENTION. 66 2. ILO-UEBEREINKOMMEN NR. 135. 66 3. INTERNATIONALER PAKT UEBER WIRTSCHAFTLICHE, SOZIALE UND KULTURELLE RECHTE. 66 2. KAPITEL: DIE RECHTE DER GEWERKSCHAFTEN GEGENUEBER DEN ORGANEN DER BETRIEBSVERFASSUNG $ 3 TRAEGER UND NATUR DER RECHTE . 68 I. NORMATIVER AUSGANGSPUNKT. 68 II. GEWERKSCHAFT . 68 III. IM BETRIEB VERTRETEN . 70 1. VORAUSSETZUNGEN. 70 2. BEWEISPROBLEME . 71 IV. SONSTIGE ORGANISATIONEN. 72 V. SYSTEMATIK DER GEWERKSCHAFTSRECHTE NACH DEM BETRVG . 73 § 4 DIE SOGENANNTEN KREATIONSRECHTE. 75 I. INITIATIVEN ZUR ERRICHTUNG BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTLICHER ORGANE. 75 1. WAHL EINES BETRIEBSRATS. 75 2. ANTRAG AUF EINSETZUNG EINES WAHLVORSTANDS. 77 3. INITIATIVE ZUR EINBERUFUNG EINER BETRIEBSVERSAMMLUNG . 77 4. WAHL DER JUGEND- UND AUSZUBILDENDENVERTRETUNG (JAV). 78 5. GESAMTBETRIEBSRAT. 79 6. SCHWERBEHINDERTENVERTRETUNG. 79 II. ARBEITSERLEICHTERUNGEN FUER BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTLICHE ORGANE . 80 III. TARIFLICHE ERSETZUNG BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTLICHER INSTITUTIONEN DURCH ANDERE. 80 1. ANDERS ZUGESCHNITTENE EINHEITEN FUER DIE WAHL DES BETRIEBSRATS . 80 2. TARIFLICHE SCHLICHTUNGSSTELLE STATT DER EINIGUNGSSTELLE. 81 3. BETRIEBLICHE BESCHWERDESTELLE. 81 IV. TARIFLICHE SCHAFFUNG NEUER BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTLICHER ORGANE . 82 1. ZUSAETZLICHE VERTRETUNGEN . 82 2. SONDERREGELN FUER DEN FLUGBETRIEB . 82 V. ZUSAMMENFASSUNG. 82 § 5 TEILNAHME- UND BERATUNGSRECHTE. 84 I. TEILNAHME AN BETRIEBSRATSSITZUNGEN. 84 1. VORAUSSETZUNGEN DES ANTRAGS AUF TEILNAHME EINES GEWERKSCHAFTSBEAUFTRAGTEN . 84 2. MEHRERE GEWERKSCHAFTEN? . 85 3. EINLADUNG DURCH DEN BETRIEBSRATSVORSITZENDEN. 85 4. WEN ENTSENDET DIE GEWERKSCHAFT?. 85 5. STELLUNG DES GEWERKSCHAFTSBEAUFTRAGTEN IN DER BETRIEBSRATSSITZUNG. 86 6. RECHTZEITIGE EINLADUNG. 86 7. VERSCHWIEGENHEITSPFLICHT. 86 8. ZUTRITTSRECHT. 87 9. GENERALEINLADUNG? . 87 10. BETRIEBSRATSAUSSCHUESSE. 88 11. WIRTSCHAFTSAUSSCHUSS. 88 12. TEILNAHME DES GEWERKSCHAFTSVERTRETERS AN VERHANDLUNGEN DES BETRIEBSRATS MIT DEM ARBEITGEBER?. 90 II. TEILNAHME AN DEN SITZUNGEN VON GESAMT- UND KONZERNBETRIEBSRAT SOWIE VON JAV, GESAMT- UND KONZERN-JAV UND SCH WER BEHINDERTEN VERTRETUNG. 90 III. TEILNAHME AN BETRIEBS- UND ABTEILUNGSVERSAMMLUNGEN . 91 1. ALLGEMEINE VORAUSSETZUNGEN. 91 2. WEN ENTSENDET DIE GEWERKSCHAFT? . 92 3. DIE RECHTE DES GEWERKSCHAFTSVERTRETERS IN DER BETRIEBSVERSAMMLUNG. 92 4. ZUTRITTSRECHT. 94 IV. TEILNAHME AN JUGEND- UND AUSZUBILDENDENVERSAMMLUNG, BETRIEBSRAETEVERSAMMLUNG UND SCHWERBEHINDERTENVERSAMMLUNG . 94 V. TEILNAHME AN SITZUNGEN DES WAHLVORSTANDS. 94 VI. ALLGEMEINE BERATUNGSTAETIGKEIT IM RAHMEN DES BETRVG . 95 1. WAHLKAMPF FUER DIE GEWERKSCHAFTSLISTE. 95 2. VERMITTLUNGSDIENSTE. 95 3. SERVICE-FUNKTION DER GEWERKSCHAFTEN. 96 VII. ZUSAMMENARBEIT NACH § 2 ABS. 1 BETRVG. 96 1. ERSTE VARIANTE: BETRIEBSRAT WUENSCHT GEWERKSCHAFTLICHE UNTERSTUETZUNG. 97 2. ZWEITE VARIANTE: BETRIEBSRAT WUENSCHT KEINE GEWERKSCHAFTLICHE UNTERSTUETZUNG. 97 VIII. ZUSAMMENFASSUNG. 98 §6 DIE SOGENANNTEN GESTALTUNGSRECHTE . 100 I. TARIFVERTRAEGE ALS ALLGEMEINER RAHMEN DER BETRIEBSRATSTAETIGKEIT . 100 II. DER TARIFVORRANG DES § 87 ABS. 1 BETRVG. 100 III. TARIFVORBEHALT NACH § 77 ABS. 3 BETRVG. 101 1. ZUM SINN DES § 77 ABS. 3 BETRVG . 101 2. ANWENDUNG DES § 77 ABS. 3 BETRVG AUCH AUF DEN SACHGEBIETEN DES § 87 ABS. 1 BETRVG?. 102 3. § 77 ABS. 3 BETRVG UND DIE PRAXIS DER BETRIEBSRAETE . 103 4. TARIFWIDRIGE BETRIEBSVEREINBARUNGEN . 103 IV. TARIFLICHE ERWEITERUNG DER BETRIEBSRATSBEFUGNISSE . 104 V. ZUSAMMENFASSUNG. 105 §7 DIE KONTROLLRECHTE. 106 I. WAHLANFECHTUNG. 106 1. BETRIEBSRATSWAHL . 106 2. ANDERE WAHLEN. 107 II. ANTRAG AUF AMTSENTHEBUNG GEGEN DEN BETRIEBSRAT ODER EINZELNE MITGLIEDER ($ 23 ABS. 1 BETRVG) . 107 III. EINBERUFUNG DER BETRIEBSVERSAMMLUNG UND TAETIGKEIT DES WAHLVORSTANDS. 109 IV. SANKTIONEN GEGEN DEN ARBEITGEBER - VERFAHREN NACH § 23 ABS. 3 BETRVG UND STRAFANTRAG. 109 1. VERFAHREN NACH § 23 ABS. 3 BETRVG. 109 2. STRAFANTRAG. 110 3. ANZEIGE WEGEN EINER ORDNUNGSWIDRIGKEIT. 110 V. ZUSAMMENFASSUNG. 111 § 8 DAS BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTLICHE ZUGANGSRECHT ZUM BETRIEB . 112 I. UEBERSICHT UEBER DEN DISKUSSIONSSTAND . 112 II. ZUGANGSRECHTE AUFGRUND EINZELNER BESTIMMUNGEN DES BETRVG . 113 1. KREATIONSRECHTE. 113 2. TEILNAHME AN BETRIEBSRATSSITZUNGEN UND BETRIEBSVERSAMMLUNGEN . 113 3. VORBEREITUNG VON TARIFVERTRAEGEN. 113 4. KONTROLLRECHTE. 114 III. ALLGEMEINES ZUGANGSRECHT NACH § 2 ABS. 2 BETRVG? . 115 1. DISKUSSIONSSTAND. 115 2. ZUTRITTSRECHT KRAFT INNEREN ZUSAMMENHANGS DER AUFGABEN MIT DEM BETRVG. 116 A) ZUSAMMENWIRKEN NACH § 2 ABS. 1 BETRVG . 117 B) ZUTRITTSRECHT BEI KOOPERATIONSUNWILLIGEM BETRIEBSRAT? . 117 C) ZUTRITTSRECHT IN AUSUEBUNG ALLGEMEINER BERATUNGSAUFGABEN . 117 IV. AUSWAHL UND ANZAHL DER IN DEN BETRIEB KOMMENDEN PERSONEN . 118 V. ZUTRITT AUCH ZU DEN ARBEITSPLAETZEN UND ZU ARBEITNEHMERN AUS DRITTFIRMEN. 118 1. ENTSTEHUNGSGESCHICHTE DES § 2 ABS. 2 BETRVG . 119 2. HAUSRECHT DES ARBEITGEBERS . 119 3. ARBEITNEHMER AUS DRITTFIRMEN . 120 4. ZUTRITT NUR IN BEGLEITUNG EINES ARBEITGEBERVERTRETERS? . 120 VI. DIE AUSDRUECKLICHEN GRENZEN DES ZUGANGSRECHTS. 121 1. ANWENDUNGSBEREICH DER IN § 2 ABS. 2 BETRVG GENANNTEN SCHRANKEN. 121 2. VERHAELTNISMAESSIGKEITSPRINZIP. 121 3. UNUMGAENGLICHE NOTWENDIGKEITEN DES BETRIEBSABLAUFS . 121 4. ZWINGENDE SICHERHEITSVORSCHRIFTEN. 122 5. SCHUTZ VON BETRIEBSGEHEIMNISSEN . 122 VII. DIE UNGESCHRIEBENE GRENZE DES RECHTSMISSBRAUCHS . 123 VIII. DIE UNTERRICHTUNG DES ARBEITGEBERS. 125 1. UNTERRICHTUNG DURCH DIE GEWERKSCHAFT . 125 2. WER WIRD UNTERRICHTET?. 125 3. INHALT DER UNTERRICHTUNG. 125 4. WIE KONKRET MUSS DER BESUCHSZWECK ANGEGEBEN WERDEN? . 126 5. KEINE ZWECKMAESSIGKEITSKONTROLLE DURCH DEN ARBEITGEBER . 126 6. RECHTZEITIGE UNTERRICHTUNG . 127 7. VERZICHT DES ARBEITGEBERS AUF UNTERRICHTUNG . 127 8. ZUTRITT OHNE UNTERRICHTUNG?. 127 IX. ZUSAMMENFASSUNG. 127 § 8 A GEWERKSCHAFTEN UND SPRECHERAUSSCHUESSE . 129 I. DIE SONDERVERTRETUNG FUER LEITENDE ANGESTELLTE . 129 II. DIE WAHL VON SPRECHERAUSSCHUESSEN UND IHR VERHAELTNIS ZUM BETRIEBSRAT. 130 III. DIE FEHLENDEN GEWERKSCHAFTSRECHTE - EIN VERFASSUNGSVERSTOSS . 131 3. KAPITEL AUTONOME GEWERKSCHAFTSARBEIT IM BETRIEB §9 UEBERBLICK. 132 §10 DIE GRUNDSAETZLICHE GARANTIE GEWERKSCHAFTLICHER INFORMATION UND WERBUNG DURCH ART. 9 ABS. 3 G G . 134 I. AUSKLAMMERUNG IM BETRVG . 134 II. RUECKGRIFF AUF DIE TARIFLICHE DURCHFUEHRUNGSPFLICHT UND DEN GEDANKEN DER SOZIALADAEQUANZ? . 134 III. ABLEITUNG DES RECHTS AUF INFORMATION UND WERBUNG AUS DER KOALITIONSFREIHEIT DES ART. 9 ABS. 3 GG. 135 1. RECHTSPRECHUNG UND LITERATUR . 135 2. KRITIK. 137 A) UEBERDEHNUNG DER VERFASSUNG? . 138 B) GARANTIE ALLER ODER NUR DER UNERLAESSLICHEN BETAETIGUNGSFORMEN?. 138 C) VERSTOSS GEGEN HAUSRECHT UND EIGENTUM DES ARBEITGEBERS? . 140 IV. MOEGLICHE ALTERNATIVAUSLEGUNG: ART. 9 ABS. 3 GG ALS AUSDRUCK DES SELBSTBESTIMMUNGSPRINZIPS. 142 V. GARANTIE GEWERKSCHAFTLICHER INFORMATION UND WERBUNG DURCH VOELKERRECHTLICHE VERTRAEGE. 143 1. EUROPAEISCHE MENSCHENRECHTSKONVENTION. 144 2. ILO-UEBEREINKOMMEN NR. 135. 144 3. INTERNATIONALER PAKT UEBER WIRTSCHAFTLICHE, SOZIALE UND KULTURELLE RECHTE. 145 VI. ZUSAMMENFASSUNG. 145 VII. ZUM WEITEREN GANG DER DARSTELLUNG. 145 §11 DER ZULAESSIGE INHALT GEWERKSCHAFTLICHER INFORMATION UND WERBUNG . 148 I. VERBOT POLITISCHER AUSSAGEN? . 148 1. DIE RECHTSPRECHUNG DES BAG. 148 2. STELLUNGNAHMEN DER LITERATUR. 148 3. ANWENDUNGSFAELLE. 149 A) AEUSSERUNGEN UEBER DEN SOZIALEN GEGENSPIELER . 149 B) WERBUNG VOR BETRIEBSRATS- UND PERSONALRATSWAHLEN . 150 C) PARTEIPOLITISCHE STELLUNGNAHMEN . 150 D) ALLGEMEINPOLITISCHE STELLUNGNAHMEN . 151 AA) DARSTELLUNG VON INTERESSEN GEGENUEBER DEN PARTEIEN UND DEM STAATSAPPARAT. 152 BB) UNMITTELBARER ZUSAMMENHANG MIT DEN ARBEITS- UND WIRTSCHAFTSBEDINGUNGEN. 153 4. ZULAESSIGE UND UNZULAESSIGE AUSSAGEN IN EINER VERLAUTBARUNG . 154 5. FORTENTWICKLUNG DER BAG-RECHTSPRECHUNG?. 155 II. VERBOT UNSACHLICHER ANGRIFFE GEGEN KONKURRENZORGANISATIONEN, AUSSENSEITER UND DEN ARBEITGEBER? . 157 1. UNSACHLICHE ANGRIFFE AUF KONKURRENZORGANISATIONEN? . 157 A) GROB UNWAHRE ANGABEN . 157 B) KEINE STOERUNG DER ARBEITSABLAEUFE . 158 2. SCHUTZ DES AUSSENSEITERS. 158 A) RECHTSPRECHUNG DES BAG. 158 B) VERBOT DES BEDRAENGENS . 159 C) VERBOT DES UNSACHLICHEN . 159 3. ANGRIFFE AUF DIE ARBEITGEBERSEITE. 160 A) RECHTSPRECHUNG DES BAG. 160 B) ZUM BEGRIFF DES UNSACHLICHEN . 161 C) GROBER KLOTZ AUF EINEN GROBEN KEIL . 162 D) DIE WAHRHEIT IST NICHT UNSACHLICH . 162 4. FORTENTWICKLUNG DER BAG-RECHTSPRECHUNG?. 162 III. SONSTIGE INHALTLICHE GRENZEN GEWERKSCHAFTLICHER INFORMATION UND WERBUNG. 164 1. RECHTSPRECHUNG DES BAG. 164 2. DIE IN ART. 9 ABS. 3 GG ENTHALTENEN SCHRANKEN . 164 3. SITTENGESETZ. 164 4. ZUSAMMENHANG MIT ANDEREN VERFASSUNGSBESTIMMUNGEN . 165 5. ALLGEMEINE STRAFGESETZE. 166 A) BELEIDIGUNG UND UEBLE NACHREDE. 166 B) WO BEGINNT DIE BELEIDIGUNG?. 166 C) RECHTFERTIGUNGSGRUENDE. 167 D) STRAFRECHTLICHE AUSEINANDERSETZUNGEN IM BETRIEB? . 168 E) SONSTIGE ALLGEMEINE STRAFGESETZE. 168 IV. ZUSAMMENFASSUNG. 168 § 12 MITTEL GEWERKSCHAFTLICHER INFORMATION UND WERBUNG. 170 I. GESPRAECHE. 170 II. FLUGBLAETTER UND BROSCHUEREN. 170 III. BRIEFE UND GEWERKSCHAFTSZEITUNGEN. 171 IV. BENUTZUNG EINES SCHWARZEN BRETTS . 172 V. PLAKATWERBUNG. 173 1. DISKUSSIONSSTAND. 173 2. VERSTOSS GEGEN DAS HAUSRECHT? . 173 3. EINGRIFF IN DAS ARBEITGEBEREIGENTUM ? . 174 4. UNGESTOERTE ARBEITSABLAEUFE ALS GRENZE. 174 5. BESCHRAENKUNG AUF BESTIMMTE FLAECHEN DURCH DEN ARBEITGEBER? . 175 VI. DER ARBEITNEHMER ALS WERBETRAEGER . 176 VII. INFOSTAND IM BETRIEB. 177 VIII. EINSATZ EINES MEGAPHONS. 177 IX. ZUSAMMENFASSUNG. 178 § 13 DER BETRIEB ALS ORT GEWERKSCHAFTLICHER BETAETIGUNG. 179 I. DIE RAEUMLICHE AUSDEHNUNG DER EINHEIT BETRIEB . 179 II. DER BETRIEB INNERHALB EINER GROESSEREN EINHEIT. 180 III. BETRIEBE MIT DEZENTRALER STRUKTUR UND BESCHAEFTIGTEN AUS ANDEREN UNTERNEHMEN. 180 IV. ELEKTRONISCHE FERNARBEIT UND MOBILE ARBEIT. 182 V. INFORMATIONSTECHNISCHE UNTERNEHMENSVERKETTUNG. 184 VI. CROWDWORKER UND ANDERE SONDERFAELLE. 184 VII. ZUSAMMENFASSUNG. 185 §14 WERBUNG UND INFORMATION WAEHREND DER ARBEITSZEIT? . 186 I. DIE AUSGANGSSITUATION. 186 1. DIE HERKOEMMLICHE AUFFASSUNG. 186 2. DIE NEUERE RECHTSPRECHUNG DES BUNDESVERFASSUNGSGERICHTS . 186 II. DIE THESE VOM UNBEDINGTEN VORRANG DER ARBEITSPFLICHT . 187 1. PAUSEN. 187 2. AUSNUTZUNG ALLGEMEINER DISPOSITIONSSPIELRAEUME . 187 3. REDUZIERUNG DER LEISTUNG BEIM AKKORD . 188 4. NACHHOLEN DER VERSAEUMTEN ARBEIT ODER MITERLEDIGUNG DURCH KOLLEGEN. 188 III. TEILWEISER VORRANG GEWERKSCHAFTLICHER INFORMATION UND WERBUNG GEGENUEBER DEN PFLICHTEN AUS DEM ARBEITSVERTRAG? . 190 1. VORRANG DER IN ART. 9 ABS. 3 GG GARANTIERTEN KOLLEKTIVRECHTE? . 190 2. EINBEZIEHUNG DER ARBEITSZEIT MIT RUECKSICHT AUF DAS ZEITBUDGET DES ARBEITNEHMERS?. 190 A) WIE VIEL FREIZEIT BLEIBT DEM EINZELNEN? . 190 B) GEWERKSCHAFTLICHES ENGAGEMENT IN DER FREIZEIT? . 191 C) NOTWENDIGKEIT VON GEWERKSCHAFTSARBEIT IM BETRIEB. 192 3. ILO-UEBEREINKOMMEN NR. 135. 192 A) INHALT DES ART. 5 . 192 B) BENACHTEILIGUNG DES INNERGEWERKSCHAFTLICHEN KOMMUNIKATIONSSYSTEMS. 193 4. DAS PROBLEM DER KONKRETISIERUNG . 194 IV. ZUSAMMENFASSUNG. 195 §15 INFORMATION UND WERBUNG AUCH DURCH BETRIEBSFREMDE? ZUM KOALITIONSRECHTLICHEN ZUGANGSRECHT . 196 I. DIE ENTWICKLUNG DER RECHTSPRECHUNG . 196 II. ARGUMENTE FUER UND GEGEN EIN KOALITIONSRECHTLICHES ZUTRITTSRECHT . 198 1. ZUGANGSRECHT ALS NOTWENDIGES MITTEL . 198 2. ZUGANGSRECHT ALS VORAUSSETZUNG EFFIZIENTER ORGANISATION . 199 3. BETRIEBE OHNE GEWERKSCHAFTSMITGLIEDER . 199 III. GEGENRECHTE DES ARBEITGEBERS ALS GRENZEN DES ZUGANGSRECHTS . 200 1. HAUSRECHT DES ARBEITGEBERS. 200 2. VERSTOSS GEGEN DAS ARBEITGEBEREIGENTUM?. 202 3. VERSTOSS GEGEN SONSTIGE VORSCHRIFTEN? . 204 4. DER GRUNDSATZ UND SEINE PRAKTISCHE UMSETZUNG . 205 IV. GESETZLICHE GRUNDLAGEN DES ZUGANGSRECHTS . 206 1. ILO-UEBEREINKOMMEN NR. 135. 206 2. TARIFRECHTLICHES ZUGANGSRECHT? . 208 3. GEWOHNHEITSRECHT UND BETRIEBSUEBUNG ALS GRUNDLAGE DES ZUGANGSRECHTS?. 210 4. KONSEQUENZ. 211 V. UMFANG UND GRENZEN DES ZUTRITTSRECHTS . 211 1. DISKUSSIONSSTAND. 211 2. ENTSPRECHENDE ANWENDUNG DER BEGRENZUNGEN IN § 2 ABS. 2 BETRVG. 211 3. KONSEQUENZEN. 212 A) AUSWAHL UND ANZAHL DER PERSONEN . 212 B) AUSWAHL DER RAEUMLICHKEITEN UND ZUGANG ZU DEN ARBEITSPLAETZEN. 212 C) ZUTRITTSVERWEIGERUNG . 213 D) UNTERRICHTUNG DES ARBEITGEBERS. 213 VI. ZUSAMMENFASSUNG. 213 §16 INFORMATION UND WERBUNG DURCH BETRIEBSANGEHOERIGE ARBEITNEHMER, DURCH DEN BETRIEBSRAT UND SEINE MITGLIEDER . 214 I. ARBEITNEHMER DES BETRIEBS. 214 II. BETRIEBSRAT ALS GREMIUM. 216 1. § 75 ABS. 1 BETRVG ALS BLOSSES DISKRIMINIERUNGSVERBOT?. 216 2. GEWERKSCHAFTSNEUTRALITAET UND INFORMATION. 217 III. FREIE GEWERKSCHAFTLICHE BETAETIGUNG FUER DAS EINZELNE BETRIEBSRATSMITGLIED . 218 1. § 74 ABS. 3 BETRVG UND SEINE VORGESCHICHTE . 218 2. WANN WIRD IN AUSUEBUNG DES BETRIEBSRATSAMTS GEHANDELT? . 219 A) VERMUTUNG FUER HANDELN IN AMTLICHER EIGENSCHAFT? . 219 B) SONDERREGELN FUER BETRIEBSRATS VORSITZENDE UND FREIGESTELLTE BETRIEBSRATSMITGLIEDER ?. 219 C) VOLLE BETAETIGUNGSFREIHEIT FUER ALLE BETRIEBSRATSMITGLIEDER . 220 D) KEINE VERKNUEPFUNG MIT KUENFTIGEM BETRIEBSRATSHANDELN . 220 E) KEINE BESCHRAENKUNG AUF BESTIMMTE BETAETIGUNGSFORMEN ODER O RTE. 221 IV. ZUSAMMENFASSUNG. 221 §17 ANDERE FORMEN GEWERKSCHAFTLICHER BETAETIGUNG IM BETRIEB . 222 I. REAKTIONEN AUF WERBUNG UND INFORMATION . 222 1. GESPRAECHE MIT DEM GEWERKSCHAFTSBEAUFTRAGTEN . 222 2. GELD- UND UNTERSCHRIFTENSAMMLUNGEN, SOLIDARITAETSERKLAERUNGEN . 222 3. VERSAMMLUNGSRECHT IM BETRIEB?. 223 4. KASSIEREN VON MITGLIEDSBEITRAEGEN UND EINSAMMELN VON ABBUCHUNGSERMAECHTIGUNGEN; RECHTSSCHUTZ. 224 5. BEFRAGUNGEN DER BELEGSCHAFT UND ABSTIMMUNGEN ZU WICHTIGEN SOZIALPOLITISCHEN FRAGEN . 225 II. APPELLE AN DIE OEFFENTLICHKEIT UND AN KUNDEN DES ARBEITGEBERS . 226 III. VORBEREITUNG VON TARIFRUNDE UND ARBEITSKAMPF. 228 1. AUFSTELLUNG VON FORDERUNGEN . 228 2. ZUGANGSRECHT. 229 3. FREISTELLUNG DER MITGLIEDER VON TARIFKOMMISSIONEN UND DER DELEGIERTEN DES GEWERKSCHAFTSTAGES . 230 4. DURCHFUEHRUNG EINER URABSTIMMUNG . 231 5. STREIKVERSAMMLUNGEN IM BETRIEB?. 231 6. ZUGANGSRECHT MIT DEM ZIEL, DIE BELEGSCHAFT ZUR ARBEITSNIEDERLEGUNG AUFZUFORDERN?. 231 7. STREIKAUFRUF PER E-MAIL? . 232 8. BETRIEBSRATSMITGLIEDER IN DER STREIKLEITUNG . 232 IV. ZUSAMMENFASSUNG. 233 §18 WAHL UND RECHTSSTELLUNG GEWERKSCHAFTLICHER VERTRAUENSLEUTE (MIT EINEM ANHANG ZU SONSTIGEN FUNKTIONSTRAEGERN). 234 I. ART. 9 ABS. 3 GG UND DIE EXISTENZ GEWERKSCHAFTLICHER VERTRAUENSLEUTE. 234 II. DIE WAHL DER VERTRAUENSLEUTE. 234 1. WAHL IM BETRIEB . 234 2. WAHL WAEHREND DER ARBEITSZEIT? . 237 3. ABBERUFUNG. 238 III. DIE RECHTSSTELLUNG DER VERTRAUENSLEUTE. 238 1. ALLGEMEINER GRUNDSATZ. 238 2. VORZUEGE UND NACHTEILE. 239 3. RECHTE FUER VERTRAUENSLEUTE NACH DEM ILO-UEBEREINKOMMEN NR. 135?. 240 A) ERLEICHTERUNGEN NACH ART. 2 . 240 B) BESCHRAENKUNG VON RECHTEN AUF BETRIEBSRAETE NACH ART. 4 DES UEBEREINKOMMENS? . 240 C) VERBOT DER UNTERGRABUNG NACH ART. 5 DES UEBEREINKOMMENS. 241 D) UMFANG DER RECHTE IM EINZELNEN . 241 E) RECHTSDURCHSETZUNG. 242 IV. TARIFLICHE ABSICHERUNG DER VERTRAUENSLEUTE . 242 1. ZUR BISHERIGEN PRAXIS. 242 2. VERTRAUENSLEUTEABKOMMEN UNZULAESSIG? . 243 A) VERSTOSS GEGEN GEGNER UNABHAENGIGKEIT? . 244 B) GLEICHBEHANDLUNG, ARBEITGEBER- UND AUSSENSEITERRECHTE . 245 C) VERSTOSS GEGEN § 3 BETRVG? . 246 D) ART. 6 ILO-UEBEREINKOMMEN NR. 135 . 248 E) KEINE BEDENKEN BEIM BAG . 248 3. ZUSAMMENFASSUNG. 249 V. ABSICHERUNG DER VERTRAUENSLEUTE KRAFT BETRIEBLICHER UEBUNG? . 249 1. FRAGESTELLUNG . 249 2. GRUNDSAETZE ZUR BETRIEBSUEBUNG . 249 3. UEBERTRAGUNG AUF DIE VERTRAUENSLEUTEPRAXIS . 250 VI. BETRIEBLICHE VERTRAUENSLEUTE - EIN ZULAESSIGER UNTERBAU FUER DEN BETRIEBSRAT?. 250 1. DER SOZIALE TATBESTAND. 250 2. VERSTOSS GEGEN ZWINGENDE ORGANISATIONSPRINZIPIEN DES BETRVG . 251 A) ZWINGENDER CHARAKTER DER ORGANISATORISCHEN VORSCHRIFTEN UND DIE BEGRENZTE AUSNAHME DES § 3 BETRVG. 251 B) BETRIEBLICHE VERTRAUENSLEUTE ALS BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTLICHE EINRICHTUNG. 251 3. BESTANDSSCHUTZ BESTEHENDER ABMACHUNGEN? . 251 VII. ABSICHERUNG SONSTIGER GEWERKSCHAFTLICHER FUNKTIONSTRAEGER . 252 1. MITGLIEDER DES VORSTANDS DER ORTS VERWALTUNG . 252 2. DELEGIERTE ZUM GEWERKSCHAFTSTAG . 253 3. MITGLIEDER DER TARIFKOMMISSION. 253 §19 BENUTZUNG MODERNER INFORMATIONSTECHNIK DURCH DIE GEWERKSCHAFT . 254 I. DAS GRUNDSATZPROBLEM. 254 1. VERAENDERUNGEN DES ARBEITSPROZESSES UND ERSCHWERUNG DER GEWERKSCHAFTLICHEN INTERESSENVERTRETUNG. 254 2. DIE HALTUNG DES GESETZGEBERS. 257 3. NUTZUNG ELEKTRONISCHER MEDIEN. 257 II. WERBUNG UND INFORMATION PER E-MAIL?. 258 1. RECHTSPRECHUNG. 258 2. EINZELFRAGEN. 258 A) PRIVATNUTZUNG ERLAUBT . 258 B) NUR DIENSTLICHE NUTZUNG ERLAUBT . 259 C) AKTIVITAETEN DES EINZELNEN. 260 III. INFORMATION UND WERBUNG IM INTRANET. 261 1. ZUGANG DER GEWERKSCHAFT ALS ORGANISATION ZUM INTRANET? . 261 2. GEWERKSCHAFTLICHE INFORMATION UND WERBUNG IM INTRANET DURCH ARBEITNEHMER DES BETRIEBES?. 261 3. SONDERREGELN FUER DEN BETRIEBSRAT? . 262 4. GEWERKSCHAFTLICHE HOMEPAGE IM INTRANET?. 263 5. VEREINBARUNGEN . 263 IV. KONTROLLE GEWERKSCHAFTLICHER ARBEIT DURCH DEN ARBEITGEBER? . 264 V. ZUSAMMENFASSUNG . 265 § 20 PROBLEME DES GEWERKSCHAFTSPLURALISMUS . 266 I. EINFUEHRUNG. 266 II. BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTLICHE BEFUGNISSE . 267 1. VERVIELFAELTIGUNG DER RECHTE . 267 2. NEUTRALITAET DES BETRIEBSRATS . 268 3. TARIFRECHTLICHE PROBLEME. 269 III. AUTONOME GEWERKSCHAFTSARBEIT. 271 1. VERVIELFAELTIGUNG DER RECHTE . 271 2. REGELN FAIREN UMGANGS. 271 3. NEUTRALITAET DES ARBEITGEBERS. 273 IV. AUFTRETEN VON GEWERKSCHAFTEN IN GRUENDUNG UND VON PSEUDOGEWERKSCHAFTEN . 275 §21 DIE RECHTE DES EINZELNEN ARBEITNEHMERS: TEILNAHME AN GEWERKSCHAFTLICHER BETAETIGUNG, MEINUNGSFREIHEIT, PERSOENLICHKEITSSCHUTZ. 276 I. DER SCHUTZ DURCH ART. 9 ABS. 3 GG. 276 1. ANWENDBARKEIT DES ART. 9 ABS. 3 GG AUF DEN EINZELNEN ARBEITNEHMER. 276 2. WANN LIEGT EINE BENACHTEILIGUNG WEGEN GEWERKSCHAFTLICHER BETAETIGUNG VOR?. 277 II. DER SCHUTZ DURCH DAS GRUNDRECHT DER MEINUNGSFREIHEIT . 279 1. ZUM ANWENDUNGSBEREICH DES ART. 5 ABS. 1 GG . 279 2. GILT ART. 5 ABS. 1 GG AUCH IM BETRIEB? . 280 3. BESCHRAENKUNG DER MEINUNGSFREIHEIT DURCH § 74 ABS. 2 BETRVG . 283 4. BESCHRAENKUNG DER MEINUNGSFREIHEIT DURCH DIE GRUNDREGELN DES ARBEITSVERHAELTNISSES?. 284 5. BESCHRAENKUNG DER MEINUNGSFREIHEIT IM HINBLICK AUF GRUNDRECHTLICH GESCHUETZTE INTERESSEN DES ARBEITGEBERS. 285 III. DER PERSOENLICHKEITSSCHUTZ DES ARBEITNEHMERS. 285 1. ZUR PRAKTISCHEN BEDEUTUNG . 285 2. DAS RECHT ZUR BESTIMMUNG UEBER DAS EIGENE AEUSSERE . 286 3. KONSEQUENZEN FUER GEWERKSCHAFTSBEZOGENE UND ANDERE BEKUNDUNGEN (PLAKETTEN) . 287 4. AUFKLEBER AN SACHEN DES ARBEITGEBERS UND PLAKATE - EIN UNZULAESSIGER EINGRIFF IN DAS EIGENTUM?. 288 A) ALLGEMEINE ERWAEGUNGEN - SCHUTZ DES PERSOENLICHKEITSRECHTS . 288 B) KONKRETE FOLGERUNGEN FUER SACHEN DES ARBEITGEBERS, DIE DAS AEUSSERE ERSCHEINUNGSBILD BEEINFLUSSEN (SCHUTZHELM) . 289 C) KONKRETE FOLGERUNGEN FUER DIE AUSGESTALTUNG DES ARBEITSPLATZES. 290 AA) ALLEINARBEITER. 291 BB) GRENZE: ALLGEMEINE GESETZE. 291 CC) BISHERIGE UEBUNG ALS MINDESTNIVEAU. 291 DD) MEINUNGSVERSCHIEDENHEITEN ZWISCHEN BETROFFENEN ARBEITNEHMERN. 292 IV. VERHAELTNIS DER GRUNDRECHTE ZUEINANDER. 292 V. ZUSAMMENFASSUNG. 293 § 22 EINSCHRAENKUNG GEWERKSCHAFTLICHER BETAETIGUNGSFREIHEIT DURCH DIE ARBEITSORDNUNG ?. 295 I. PRAKTISCHE BEDEUTUNG. 295 II. RECHTLICHE ZULAESSIGKEIT. 295 1. GRUNDSATZ. 295 2. FOLGERUNG. 296 III. EINSCHRAENKUNG SONSTIGER GRUNDRECHTE DURCH DIE ARBEITSORDNUNG? . 296 1. DAS PROBLEM . 296 2. ARBEITSORDNUNG ALS ALLGEMEINES GESETZ? . 297 3. ARBEITSORDNUNG ALS VERSTOSS GEGEN § 75 ABS. 2 BETRVG? . 297 A) VERHAELTNISMAESSIGKEITSPRINZIP. 297 B) UNBILLIGKEIT. 298 C) ABWAEGUNG MIT DER MEINUNGSFREIHEIT UND DEM PERSOENLICHKEITSSCHUTZ . 298 IV. ZUSAMMENFASSUNG. 299 § 23 TARIFLICHE REGELUNG DER GEWERKSCHAFTLICHEN BETAETIGUNG IM BETRIEB . 301 I. WARUM TARIFVERTRAEGE?. 301 II. RECHTLICHE ZULAESSIGKEIT. 301 1. EINWAENDE IN DER JURISTISCHEN LITERATUR . 301 2. KRITIK UND EIGENE POSITION. 302 III. ZUSAMMENFASSUNG. 304 § 24 DIE GRENZUEBERSCHREITENDE DIMENSION DER GEWERKSCHAFTSRECHTE . 305 I. DIE ZUSAMMENARBEIT MIT AUSLAENDISCHEN INTERESSENVERTRETUNGEN UND IHRE AUSWIRKUNGEN IM BETRIEB . 305 1. DIE PROBLEMATIK. 305 2. DIE SOG INTERNATIONALE KOALITIONSFREIHEIT. 305 3. KONKRETE FORMEN DER GRENZUEBERSCHREITENDEN ZUSAMMENARBEIT . 306 II. SONDERPROBLEME BEI ENTSANDTEN ARBEITSKRAEFTEN. 307 1. DEUTSCHE ARBEITNEHMER IM AUSLAND . 307 2. AUSLAENDISCHE ARBEITNEHMER IN DER BUNDESREPUBLIK . 309 III. GRENZUEBERSCHREITENDE GEWERKSCHAFTLICHE TAETIGKEIT IN SONSTIGEN FAELLEN. 310 IV. GEWERKSCHAFTSRECHTE UND EUROPAEISCHER BETRIEBSRAT . 311 1. ALLGEMEINES. 311 2. AUSDRUECKLICHE GEWERKSCHAFTSRECHTE . 312 3. DIE DEFIZITE UND IHRE BESEITIGUNG . 312 4. DURCH VEREINBARUNG EINGESETZTE GREMIEN . 314 4. KAPITEL RECHTSDURCHSETZUNG § 25 PROBLEME DER RECHTSDURCHSETZUNG - SELBSTHILFE ODER GERICHTLICHER RECHTSSCHUTZ ?. 315 I. VORBEMERKUNG. 315 II. SELBSTHILFE DES ARBEITGEBERS. 315 1. BETRIEBSANGEHOERIGE ARBEITNEHMER . 315 A) SANKTIONEN BEI PFLICHTVERLETZUNGEN . 315 B) DIE PROBLEMATIK DES RECHTSIRRTUMS . 316 C) KUENDIGUNG ALS MITTEL DER SELBSTHILFE?. 318 2. SANKTIONEN GEGEN EINEN GEWERKSCHAFTSBEAUFTRAGTEN . 318 3. ABREISSEN VON PLAKATEN. 319 III. GERICHTLICHER RECHTSSCHUTZ DES ARBEITGEBERS. 319 1. BEDEUTUNG. 319 2. VERFAHREN GEGEN DEN BETRIEBSRAT ALS GREMIUM . 320 3. VERFAHREN GEGEN BETRIEBSRATSMITGLIEDER . 320 A) ANTRAG DES ARBEITGEBERS NACH § 23 ABS. 1 BETRVG . 320 B) KUENDIGUNG VON BETRIEBSRATSMITGLIEDERN . 321 4. VERFAHREN GEGEN DIE GEWERKSCHAFT. 322 IV. SELBSTHILFE DURCH DIE GEWERKSCHAFT?. 322 1. GEWALTANWENDUNG DURCH DIE GEWERKSCHAFT? . 323 2. VORNAHME TROTZ VERBOTS. 323 3. STREIK WEGEN VERLETZUNG DER GEWERKSCHAFTSRECHTE? . 324 4. ZURUECKBEHALTUNGSRECHT DER ARBEITNEHMER? . 325 V. GERICHTLICHER RECHTSSCHUTZ DER GEWERKSCHAFT . 327 1. BEDEUTUNG. 327 2. ZUSTAENDIGKEIT. 327 3. WER KLAGT? . 328 4. URTEILS- ODER BESCHLUSSVERFAHREN? . 328 5. GEWERKSCHAFTSRECHTE AUS DEM BETRVG: ZUTRITTSRECHT. 329 6. GEWERKSCHAFTSRECHTE NACH ART. 9 ABS. 3 G G . 330 A) RECHTSGRUNDLAGEN. 330 B) KLAGEANSPRUCH. 331 C) BESTIMMTHEITSGRUNDSATZ. 331 D) EINSTWEILIGE VERFUEGUNG. 332 E) ANTRAG AUF VORNAHME EINER HANDLUNG ODER GEWAEHRUNG EINER LEISTUNG. 332 F) ABSCHAFFUNG BETRIEBLICHER VERTRAUENSLEUTE . 333 G) SCHADENSERSATZ. 333 VI. KLAGE DURCH DEN EINZELNEN ARBEITNEHMER . 334 VII. ZUSAMMENFASSUNG. 334 5. KAPITEL GEWERKSCHAFTSRECHTE IN BEREICHEN MIT SONDERSTATUS §26 TENDENZBETRIEBE. 336 I. DER GRUNDSATZ: VOLLE GELTUNG DER GEWERKSCHAFTSRECHTE . 336 II. DIE AUSNAHME: BETRIEBE MIT KOALITIONSPOLITISCHER ZIELSETZUNG . 337 §27 GEWERKSCHAFTSRECHTE IM OEFFENTLICHEN DIENST . 338 I. DIE GRUNDSAETZLICHE GLEICHBEHANDLUNG VON OEFFENTLICHEM DIENST UND PRIVATER WIRTSCHAFT. 338 II. GEWERKSCHAFTEN UND PERSONAL VERTRETUNG . 338 1. KREATIONSRECHTE. 338 2. TEILNAHME- UND BERATUNGSRECHTE. 339 3. GESTALTUNGSRECHTE. 340 4. KONTROLLRECHTE. 341 5. ZUGANGSRECHT. 341 6. SONDERREGELN FUER GEHEIMDIENSTE. 341 III. AUTONOME GEWERKSCHAFTSARBEIT IN DER DIENSTSTELLE . 342 1. RECHTSGRUNDLAGE. 342 2. ZULAESSIGE INHALTE. 342 3. SONDERREGELN FUER BEAMTE?. 343 4. GEWERKSCHAFTLICHE BETAETIGUNG VON PERSONALRAETEN. 343 5. GEWERKSCHAFTLICHE VERTRAUENSLEUTE. 344 § 28 GEWERKSCHAFTSRECHTE IM KIRCHLICHEN BEREICH. 346 I. AUSKLAMMERUNG AUS BETRIEBSVERFASSUNG UND PERSONALVERTRETUNG . 346 1. WAS GEHOERT ZUM KIRCHLICHEN BEREICH?. 346 2. EROSIONSPROZESSE. 346 3. GEWERKSCHAFTSRECHTE UND MITARBEITERVERTRETUNGEN . 348 II. AUTONOME GEWERKSCHAFTLICHE INTERESSENVERTRETUNG IM KIRCHLICHEN BEREICH. 350 1. TRAEGER DES GRUNDRECHTS AUS ART. 9 ABS. 3 GG . 350 2. TARIFAUTONOMIE, STREIKRECHT UND DRITTER WEG . 351 3. DER STREIT UM DAS GEWERKSCHAFTLICHE ZUGANGSRECHT . 351 STICHWORTVERZEICHNIS. 355
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