Verfügbarkeit: Handbuch für den Aufsichtsrat

Handbuch für den Aufsichtsrat:

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Bibliographische Detailangaben
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Wien Facultas [2016]
Ausgabe:	2., überarbeitete und erweiterte Auflage
Schlagworte:	Aktiengesellschaft Aufsichtsrat Österreich
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	1742 Seiten Illustrationen 23 cm x 15.3 cm
ISBN:	9783708913629 3708913620

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS VORWORT............................................................................................................... 5 AUTORENVERZEICHNIS............................................................................................ 11 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS.................................................................................... 33 ALLGEMEINES LITERATURVERZEICHNIS .................................................................... 43 I. MITGLIEDER UND ZUSAMMENSETZUNG 1 ERSCHEINUNGSFORMEN DES AUFSICHTSRATS UND IHR ZUSAMMENHANG MIT DEN URSACHEN SEINES VERSAGENS - EIN VERSUCH PETER DORALT UND MARIA D ORAIT............................................................ 47 2 QUALI^ATIONSANFORDE^GENDERAR-M^ SUSANNE KALSS I D MATTHIAS SCKIM KA ................................................. 5* 3 DAS FREIE MANDAT * UNABHAENGIGKEIT * WEISUNGSUNABHAENGIGKEIT UND HOECHSTPERSONLICHKEIT SUSANNE KALSS........................................................................................... 109 4 DER RECHTSANWALT ALS AUFSICHTSRAT PETER KUNZ................................................................................................ 129 5 DER HAUPTBERUFLICHE AUFSICHTSRAT WILFRIED STADLER......................................................................................... 165 6 DER AUFSICHTSRAT ALS HOCHLEISTUNGSTEAM? WAS GUTE TEAMARBEIT IM AUFSICHTSRAT BEWIRKEN KANN! ULRICH KONIGSWIESER................................................................................. 181 7 DIVERSITA IN AUFSICHTSRAETEN HEIKE MENSI-KLARBACH ............................................................................. 199 8 DIE WAHL DES AUFSICHTSRATS MARIA D ORALI............................................................................................ 211 9 DAS ENTSENDETE UND DAS NOMINIERTE AUFSICHTSRATSMITGLIED SUSANNE KALSS........................................................................................... 279 10 DIE ARBEITNEHMERVERTRETER SIEGLINDE GAHLEITNER ................................................................................ 301 II. AUFGABEN DES AUFSICHTSRATS 11 AUFGABEN DES AUFSICHTSRATS STEPHAN FROTZ UNDPAUL SCHORGHOFER...................................................... 329 12 ZUSTIMMUNGSPFLICHTIGE GESCHAEFTE ROBERT BRIEM............................................................................................. 351 13 BERATUNGSVERTRAEGE UND SONSTIGE ORGANGESCHAEFTE VON AUFSICHTSRATSMITGTIEDERN MIT DER GESELLSCHAFT SUSANNE KALSS........................................................................................... 391 14 STRATEGISCHES MANAGEMENT FUER DEN AUFSICHTSRAT PETER KUNZ UND WERNER H. HOFFMANN.................................................. 413 15 INVESTITIONSENTSCHEIDUNG FUER DEN AUFSICHTSRAT ROMUALD BERTI........................................................................................ 447 16 BILANZLESEN UND BILANZPOLITIK FUER DEN AUFSICHTSRAT KLAUS HIRSCHLER UND IJUDRUN GEUTEBRUCK .......................................... 469 17 DIE BEGRUENDUNG * GESTALTUNG UND BEENDIGUNG DER VORSTANDSTAETIGKEIT DURCH DEN AUFSICHTSRAT GEORG SCHIM A........................................................................................ 497 18 PROFESSIONELLES ON- UND OIFBOARDING VON VORSTANDSMITGLIEDERN 19 FESTSETZUNG UND PRUEFUNG DER VERGUETUNG DES VORSTANDS MICHAEL H. KRAMARSCH UND REGINE SIEPMANN ................................... 611 20 VORSTANDSVERGUETUNG UND CSR JANINE WENDT.......................................................................................... 643 21 AUSWAHL UND BEAUFTRAGUNG DES ABSCHLUSSPRUEFERS ASIAN MILLA, FRIEDRICH RODLER L D ANNETTE K OLL................................ III. HANDLUNGSINSTRUMENTE 22 AUFSICHTS-UND HANDLUNGSINSTRUMENTE DES AUFSICHTSRATS JOHANNES Z OE L L N E R 709 23 VERTRETUNGSBEFUGNIS DES AUFSICHTSRATS UND DIE BEIZIEHUNG EINES SACHVERSTAENDIGEN SUSANNE KALSS........................................................................................ 7* 1 24 PAPERWORK - EIN LEITFADEN FUER DIE PRAXIS MAXIMILIAN JTUSELSBERG I D ANDREAS BRAUER ....................................... ^ 25 INTERESSENKONFLIKTE IM AUISICHTSRAT STEPHAN FROTZ UND PAUL SCHORGHOFER................................................... 813 26 DAS INFORMATIONSREGIME DES AUFSICHTSRATS SUSANNE KALSS........................................................................................ 833 IV. AUFSICHTSRATSVORSITZ 27 DER AUFSICHTSRATSVORSITZ LEO W. CHINI UND ELISABETH R EINER ..................................................... 879 28 DER VORSITZENDE DES AUFSICHTSRATS ALS LEITER DER HAUPTVERSAMMLUNG CHRISTIAN NOWOTNY................................................................................. 901 29 DIE AUSSICHTSRATSAUSSCHUESSE MATTHIAS SCHIM KA.................................................................................. 925 V. SONDERSITUATIONEN 30 DER AUFSICHTSRAT IN DER UNTERNEHMENSKRISE UND IN DER INSOLVENZ SUSANNE KALSS UNDJANINE WENDT ................................ . * 31 DER AUFSICHTSRAT IM KONZERN MICHAEL ENZINGER UND SUSANNE K ALSS ................................................. 1019 32 BESONDERHEITEN DES AUFSICHTSRATS IN DER BOERSENOTIERTEN GESELLSCHAFT EDITH HLAWATI UND GERNOT WILFLING ...................................................... 1053 33 DER AUFSICHTSRAT BEI UNTERNEHMENSUEBERNAHMEN UND ANTEILSERWERBEN AN DER GESELLSCHAFT SASCHA HODL ..................................................... _._. 1095 34 DER AUFSICHTSRAT IN OEFFENTLICHEN UNTERNEHMEN SUSANNE KALSS UNDPETER K U N Z ............................................................ 1137 VI. AUFSICHTSRECHTWCHE SONDERREGELUNGEN 35 BESONDERHEITEN DES AUFSICHTSRATS IN KREDITINSTITUTEN CHRISTOPH H E R B S T 1177 36 ANFORDERUNGEN AN AR-MITGLIEDER EINES KREDITINSTITUTS - FIT & PROPER THOMAS SEEKR................................................................................... 1235 37 DIE FUNKTION DES AUFSICHTSRATES BEI KREDITENTSCHEIDUNGEN MARTIN O PPITZ ........................................................................................ 1265 38 BESONDERHEITEN DES AUFSICHTSRAT^^ UNTERNEHMEN SUSANNE KALSS UNDDOMENIKHENNING WENDT ..................................... ** * VII. AUISICHTSORGANE IN UNTERSCHIEDLICHEN RECHTSTRAEGERN 39 DERBEIRAT SUSANNE KALSS........................................................................................ 1309 40 BESONDERHEITEN DES AUFSICHTSRATS IN DER GMBH MARKUS HEIDINGER.................................................................................. 1345 41 BESONDERHEITEN DES AUFSICHTSRATES IN DER GENOSSENSCHAFT MARKUS DELLINGER................................................................................... 1367 42 DER AUFSICHTSRAT DER PRIVATSTIFTUNG SUSANNE KALSS ........................................................................................ 1385 43 DAS AUFSICHTSORGAN IN DER SE MIT SITZ IN OESTERREICH SUSANNE KALSS........................................................................................ 1393 44 UNIVERSITAETSRAT UND AUFSICHTSRAT IM VERGLEICH FRANZ MARKOLD....................................................................................... 1405 VIII. VERANTWORTLICHKEIT 45 ZIVILRECHTLICHE VERANTWORTLICHKEIT DES AUFSICHTSRATS MARTIN SCHAUER...................................................................................... 1427 46 STRAFRECHTLICHE RISIKEN FUER DEN AUFSICHTSRAT ROBERT KERT UND PETER KOMENDA ......................................................... 1483 47 D&O-VERSICHERUNG MARTIN RAMHARTER.............................................................................. 1517 48 ** SCHUTZSCHIRM &0-VERSICHERUNG - EIN MANAGEMENT SUMMARY AUS DER PRAXIS FUER DIE PRAXIS BRIGITTA SCHWARZER................................................................................. 1577 IX. VERGUETUNG UND EVALUIERUNG 49 AUFSICHTSRATSVERGUETUNG IN OESTERREICH: IM NEBEL VON ROLLEN- VERSTAENDNIS * VERANTWORTUNG * HAFTUNG * UND PRIVATLEBEN M ANFREDREICHL...................................................................................... 1599 50 VERGUETUNG VON AUFSICHTSRATSMITGLIEDERN SUSANNE K ALSS...................................... 1619 51 EVALUIERUNG UND EFFIZIENZPRUEFUNG DES AUFSICHTSRATES SUSANNE KALSS UND PETER KUNZ............................................................. 1647 X. AUFSICHTSRAT IM VERGLEICH ZU DEUTSCHLAND UND SCHWEIZ 52 DER AUFSICHTSRAT IM RECHTSVERGLEICH OSTERREICH/DEUTSCHLAND EBERHARD VETTER...................................................................................... 1671 53 VOM DAMOKLESSCHWERT UBER DEM SCHWEIZER VERWALTUNGSRAT UND WAS WIRKLICH ZAEHLT MICHELE F. SUTTESOERIIDISSER.................................................................... 1715 STICHWORTVERZEICHNIS ............................................. 1727
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