Wettbewerbsfähigkeit von Tourismusdestinationen: Bürgerbeteiligung als Erfolgsfaktor?
Gespeichert in:
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|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Gabler
2014
|
| Schriftenreihe: | Entrepreneurial Management und Standortentwicklung
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XVII, 329 Seiten Illustrationen 21 cm, 462 g |
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INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS XIII
TABELLENVERZEICHNIS XVII
1 EINLEITUNG UND ZIELSETZUNG 1
1.1 AUFBAU DER ARBEIT UND VORGEHENSWEISE 5
2 WETTBEWERBSFAEHIGKEIT UND WETTBEWERBSFAKTOREN 7
2.1 DIE URSPRUENGE DES BEGRIFFS DER WETTBEWERBSFAEHIGKEIT 11
2.2 DIE QUELLEN DER WETTBEWERBSFAEHIGKEIT 12
2.2.1 KOMPARATIVE & KOMPETITIVE WETTBEWERBSVORTEILE 12
2.2.2 DER MARKET-BASED VIEW 15
2.2.3 DER RESOURCE-BASED VIEW 18
2.2.3.1 DER KLASSISCHE RESOURCE-BASED VIEW 19
2.2.3.2 DER COMPETENCE-BASED VIEW 21
2.2.3.3 DER ERWEITERTE RESOURCE-BASED VIEW 23
2.2.3.4 DER KNOWLEDGE-BASED VIEW 24
2.2.3.5 DER RELATIONAL VIEW 24
2.3 ZWISCHENFAZIT. DER BEGRIFF DER WETTBEWERBSFAEHIGKEIT ZWISCHEN
PARADIGMA UND BEDEUTUNGSLOSIGKEIT. 27
3 RAEUME ALS WETTBEWERBSEINHEITEN 31
3.1 ZUM RAUM- UND REGIONSBEGRIFF. 31
3.2 WETTBEWERBSFAEHIGKEIT VON STAATEN 37
3.2.1 QUELLEN NATIONALER WETTBEWERBSFAEHIGKEIT 40
3.3 WETTBEWERBSFAEHIGKEIT VON REGIONEN 44
3.3.1 DIE STANDORTTHEORIE 46
3.3.2 DAS DIAMANTEN-MODELL UND DER CLUSTER-ANSATZ VON PORTER 48
3.3.3 INDUSTRIELLE DISTRIKTE 49
3.3.4 INNOVATIVE MILIEUS 51
3.3.5 LERNENDE REGIONEN 53
3.3.6 REGIONALE INNOVATIONSSYSTEME 55
3.3.7 NACHHALTIGE ENTWICKLUNGSANSAETZE 57
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X
INHALTSVERZEICHNIS
3.4 ZWISCHENFAZIT: ZUM GEBRAUCHSWERT DES BEGRIFFS DER
WETTBEWERBSFAEHIGKEIT IM RAEUMLICHEN KONTEXT 60
3.5 DIE TOURISMUSDESTINATION: WETTBEWERBSEINHEIT ODER LEBENSRAUM? 64
3.5.1 ZUM BEGRIFF DER TOURISMUSDESTINATION 64
3.5.2 TOURISMUSDESTINATION ALS WETTBEWERBSEINHEIT 67
3.5.3 TOURISMUSDESTINATION ALS REGION UND LEBENSRAUM 74
3.6 ZWISCHENFAZIT: DIE KONSTRUKTION DER TOURISMUSDESTINADON ZWISCHEN
UNTERNEHMERN, TOURISTEN UND EINHEIMISCHEN 80
4 WETTBEWERBSFAEHIGKEIT UND WETTBEWERBSFAKTOREN VON
TOURISMUSDESTINATIONEN 83
4.1 WETTBEWERBSFAEHIGKEIT VON TOURISMUSDESTINATIONEN AUS
WIRTSCHAFTSWISSENSCHAFTLICHER PERSPEKTIVE 84
4.1.1 EINDIMENSIONALE ANSAETZE ZUR ERKLAERUNG DER
WETTBEWERBSFAEHIGKEIT VON TOURISMUSDESTINATIONEN 86
4.1.1.1 PREIS 86
4.1.1.2 ATTRAKTIVITAET 88
4.1.1.3 RESSOURCEN ALS KOMPARATIVE WETTBEWERBSVORTEILE 88
4.1.1.4 RESSOURCEN ALS KOMPETITIVE WETTBEWERBSVORTEILE 90
4.1.1.5 MARKT- UND RESSOURCENORIENTIERTE ANSAETZE ALS KOMPARATIVE
WETTBEWERBSVORTEILE 91
4.1.1.6 CLUSTER-ANSAETZE UND INDUSTRIELLE DISTRIKTE 93
4.1.1.7 EFFIZIENZ-ANSATZ 94
4.1.1.8 INNOVATION 95
4.1.2 MEHRDIMENSIONALE ANSAETZE ZUR ERKLAERUNG DER
WETTBEWERBSFAEHIGKEIT VON TOURISMUSDESTINATIONEN 97
4.1.2.1 DAS MODELL VON RITCHIE/CROUCH 99
4.1.2.2 DAS MODELL VON DWYER/KIM 110
4.1.2.3 DAS MODELL VON HEATH 118
4.2 WETTBEWERBSFAEHIGKEIT VON TOURISMUSDESTINATION AUS GESELLSCHAFTS-
UND RAUMWISSENSCHAFTLICHER PERSPEKTIVE 129
4.2.1 NACHHALTIGKEIT 131
4.2.2 BUERGERBETEILIGUNG 136
4.2.3 ZUSAMMENARBEIT UND KOORDINATION 141
4.2.4 INFORMATION, WISSEN & INNOVATION 145
INHALTSVERZEICHNIS
XI
4.3 ZWISCHENFAZIT: WETTBEWERBSFAEHIGKEIT VON TOURISMUSDESTINATIONEN.
DAS SPANNUNGSFELD ZWISCHEN BETRIEBLICHER UND RAEUMLICHER
PERSPEKTIVE * EIN UNVEREINBARES GEGENSATZPAAR? 153
5 DESTINATIONEN IN DER PRAXIS: ZWISCHEN WETTBEWERBSEINHEIT, REGION
UND LEBENSRAUM - DIE ROLLE DER BUERGERBETEILIGUNG 159
5.1 BUERGERBETEILIGUNG AN DER TOURISMUSENTWICKLUNG. 162
5.1.1 POLITISCHER WILLE 167
5.1.2 IST- UND AKTEURSANALYSE 168
5.1.3 AKTIVIERUNG, INFORMATION UND EMPOWERMENT 168
5.1.4 BETEILIGUNG UND ZUSAMMENARBEIT 171
5.1.4.1 ARBEITSGRUPPEN 173
5.1.4.2 BUERGERRAT 173
5.1.4.3 DYNAMIC FACILITATION WORKSHOP 174
5.1.4.4 PARTIZIPATIVER PROJEKT-CHECK 174
5.1.4.5 RUNDER TISCH 175
5.1.4.6 ZUKUNFTSWERKSTAETTEN 175
5.1.4.7 MEDIATION 176
5.1.4.8 DIALOG 176
5.1.4.9 JUGENDPARLAMENT 177
5.1.4.10 BUERGERCAFES 177
5.1.4.11 OPEN SPACE 178
5.2 METHODIK UND UNTERSUCHUNGSDESIGN 179
5.2.1 AUSWAHL DER TOURISMUSDESTINATIONEN 179
5.2.1.1 BIOSPHAERENRESERVAT RHOEN 180
5.2.1.2 VULKANEIFEL 182
5.2.1.3 GEMEINDE NATURNS 184
5.2.1.4 GEMEINDE WERFENWENG 186
5.2.2 ERHEBUNGSMETHODE UND AUSWAHL DER STICHPROBE 187
5.2.3 ANALYSEVERFAHREN 189
5.3 BUERGERBETEILIGUNG IN DER PRAXIS 192
5.3.1 PARTIZIPATIONSVERSTAENDNIS UND ZENTRALE AKTEURE 192
5.3.2 AUSLOESER, ERWARTUNGEN UND ZIELSETZUNGEN 196
5.3.3 ALLGEMEINE WIRKUNGSZUSAMMENHAENGE DER BUERGERBETEILIGUNG.... 200
5.3.4 BUERGERBETEILIGUNG UND WETTBEWERBSFAKTOREN 204
XII
INHALTSVERZEICHNIS
5.3.4.1 ALLGEMEINER EINFLUSS AUF DIE WIRTSCHAFT 204
5.3.4.2 EINFLUSS AUF DIE ZUSAMMENARBEIT 208
5.3.4.3 BUERGERBETEILIGUNG, WISSENSBILDUNG UND INNOVATIONEN 209
5.3.4.4 EINFLUSS AUF LANDSCHAFT UND UMWELT 214
5.3.4.5 EINFLUSS AUF IDENTITAET, AUTHENTIZITAET, ZUSAMMENHALT UND
KULTUR 218
5.3.4.6 EINFLUSS DER BUERGERBETEILIGUNG AUF DIE AKZEPTANZ DES
TOURISMUS UND DIE GASTFREUNDSCHAFT 225
5.3.4.7 EINFLUSS DER BUERGERBETEILIGUNG AUF DIE LEBENSQUALITAET 228
5.3.4.8 EFFEKTIVITAET VON BUERGERBETEILIGUNGSPROZESSEN 230
5.3.4.9 EFFIZIENZ VON BUERGERBETEILIGUNGSPIOZESSEN 234
5.3.4.10 ZWISCHENFAZIT: BUERGERBETEILIGUNG IM SPANNUNGSFELD VON
WETTBEWERBSFAEHIGKEIT UND NACHHALTIGKEIT 239
5.3.5 CHANCEN UND ERFOLGSFAKTOREN DER BUERGERBETEILIGUNG 243
5.3.6 HEMMNISSE UND GRENZEN DER BUERGERBETEILIGUNG IM
TOURISMUS 252
6 FAZIT UND AUSBLICK: BUERGERBETEILIGUNG UND IHR MOEGLICHER BEITRAG
ZUR VERBESSERUNG DER ZUKUNFTSFAEHIGKEIT VON
TOURISMUSDESTINATIONEN 259
6.1 BEITRAG FUEIR EIN NEUES VERSTAENDNIS VON WETTBEWERBSFAEHIGKEIT IM
TOURISMUS 262
6.2 MOEGLICHE BEDEUTUNG DER ERGEBNISSE FUER DIE PRAXIS 268
6.3 LIMITATION UND WEITERER FORSCHUNGSBEDARF. 271
LITERATURVERZEICHNIS 273
ANHANG 323
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