Verfügbarkeit: Businesswissen Geschäftsmodelle

Businesswissen Geschäftsmodelle: Innovationen auslösen

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Bibliographische Detailangaben
Vorheriger Titel:	Wertorientierte Geschäftsmodelle / Wilhelm Schmeisser
Hauptverfasser:	Schmeisser, Wilhelm 1953- (VerfasserIn), Höhne, Dora (VerfasserIn), Hutzler, Jan (VerfasserIn), Nguyen Tran, Hanh (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Konstanz ; München UVK Verlagsgesellschaft mbH mit UVK/Lucius [2016]
Ausgabe:	2., erweiterte Auflage
Schlagworte:	Strategisches Management Wertorientiertes Management Geschäftsmodell Businessplan Cash Flow-Methode Erlösmodell Ford Innovation Lean Management Management Shareholder Toyota Working Capital Management
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	210 Seiten Illustrationen, Diagramme
ISBN:	9783867647083

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adam_text	INHALTSUEBERSICHT 1 GESCHAEFTSMODELL: ANNAEHERUNG AN EINEN PRAXISORIENTIERTEN BEGRIFF..................................................................................................... 17 2 WISSENSCHAFTLICHE LOGIK, METHODOLOGISCHE GRUNDUEBERLEGUNGEN UND PRAEMISSEN ZUM GESCHAEFTSMODELL IM RAHMEN DES STRATEGISCHEN MANAGEMENTS.............................................................75 3 ZUR EINORDNUNG DES AXIOMATISCHEN GESCHAEFTSMODELLS IN DIE LOGIK DER THEORIEN ZUM STRATEGISCHEN MANAGEMENT .................... 83 4 STRATEGIES FOR CHANGE - LOGICAL INCREMENTALISM BY JAMES BRIAN QUINN (1 9 8 0 )........................................................................................ 91 5 ZUR ORGANISATORISCHEN IMPLEMENTIERUNG EINES WERTORIENTIERTEN GESCHAEFTS-PROZESS-MODELLS AM BEISPIEL TOYOTA............................101 6 BEWERTUNG VON GESCHAEFTSMODELLEN................................................163 INHALTSVERZEICHNIS VORWORT.............................................................................................................5 ABBILDUNGSVERZEICHNIS....................................................................................15 TABELLENVERZEICHNIS........................................................................................16 1 GESCHAEFTSMODELL: ANNAEHERUNG AN EINEN PRAXISORIENTIERTEN BEGRIFF.. 17 1.1 ZUM INTUITIVEN CANVAS-GESCHAEFTSPROZESSMODELL ALS DENK MODELL EINES BUSINESS-PLANES ........................................................... 21 1.2 KUNDENORIENTIERUNG ALS EIN GRUNDLEGENDER FAKTOR EINES GESCHAEFTSMODELLS...............................................................................28 1.3 GESCHAEFTSMODELL UND DIE BESCHREIBUNG EINES BUSINESSPLANES ......... 31 1.4 BEISPIEL EINER FINANZPLANUNG IM RAHMEN EINES BUSINESSPLANS IN ANLEHNUNG AN DIE KFW-ANLEITUNG/DEUTSCHE AUSGLEICHSBANK FUER GRUENDER.............................................................................................. 36 1.5 WEITERENTWICKLUNGEN VON GESCHAEFTSMODELLEN ................................... 47 1.5.1 GRUNDPFEILER............................................................................48 1.5.2 BAUSTEINE................................................................................49 1.5.3 GESAMTUEBERSICHT..................................................................... 64 1.6 GESCHAEFTSMODELLGESTALTUNG ............................................................... 66 1.6.1 MOBILISIEREN.............................................................................66 1.6.2 VERSTEHEN................................................................................68 1.6.3 GESTALTEN.................................................................................70 1.6.4 IMPLEMENTIEREN....................................................................... 72 1.6.5 DURCHFUEHREN............................................................................72 1.6.6 GESAMTUEBERSICHT ZU DEN GESTALTUNGSPHASEN EINES GESCHAEFTSMODELLS ................................................................... 73 2 WISSENSCHAFTLICHE LOGIK, METHODOLOGISCHE GRUNDUEBERLEGUNGEN UND PRAEMISSEN ZUM GESCHAEFTSMODELL IM RAHMEN DES STRATEGISCHEN MANAGEMENTS.................................................................... 75 3 ZUR EINORDNUNG DES AROMATISCHEN GESCHAEFTSMODELLS IN DIE LOGIK DER THEORIEN ZUM STRATEGISCHEN M ANAGEM ENT.....................................83 4 STRATEGIES FOR CHANGE - LOGICAL INCREMENTALISM BY JAMES BRIAN QUINN (1 9 8 0 )................................................................................................ 9 1 4.1 ZUR LOGIK DES INKREMENTALISMUS.........................................................92 4.2 TOYOTA: EIN BEISPIEL DES LOGISCHEN INKREMENTALISMUS ....................... 96 5 ZUR ORGANISATORISCHEN IMPLEMENTIERUNG EINES WERTORIENTIERTEN GESCHAEFTS-PROZESS-MODELLS AM BEISPIEL TOYOTA .................................. 1 01 5.1 LEAN-MANAGEMENT ALS ORGANISATORISCHES GESTALTUNGSKONZEPT ........ 102 5.1.1 ZUR LOGISTIK UND DEN LOGISTIKSYSTEMEN.................................102 5.1.2 ENTSCHEIDUNG ZUM WERTORIENTIERTEN GESCHAEFTSMODELL...........121 5.2 WORKING-CAPITAL-MANAGEMENT ALS STEUERUNGS- UND UEBERWACHUNGS- INSTRUMENT HILFT LEISTUNGSWIRTSCHAFTLICHE UND FINANZWIRTSCHAFTLICHE RISIKEN ZU KALKULIEREN UND VERBESSERT DAMIT WERTORIENTIERTE GESCHAEFTSMODELLE.............................................................................122 5.3 AUSWIRKUNGEN DES WORKING CAPITAL AUF DIE BILANZ UND DEN OPERA TIVEN CASHFLOW...................................................................................148 5.3.1 WORKING CAPITAL ALS TEIL DES CASHFLOWS.................................148 5.3.2 INDIREKTER CASHFLOW ............................................................... 149 5.4 ZUSAMMENHANG ZWISCHEN WORKING CAPITAL UND RETURN ON INVEST MENT (ROL)......................................................................................... 150 5.5 WERTORIENTIERTES GESCHAEFTSMODELL UND SHAREHOLDER-VALUE- ANSATZ............................................................................................... 153 5.6 WERT- UND RISIKOORIENTIERTE UNTERNEHMENSFUEHRUNG ........................... 154 5.7 EINFUEHRUNG EINES RISIKOMANAGEMENTSYSTEMS BEI EINEM WERTORIENTIERTEN GESCHAEFTSMODELL....................................................155 5.8 UNTERNEHMENSBEWERTUNG NACH DEM SHAREHOLDER-VALUE-ANSATZ ...... 157 5.9 ZUSAMMENHANG ZWISCHEN WORKING CAPITAL UND EVA ........................ 158 6 BEWERTUNG VON GESCHAEFTSMODELLEN........................................................163 6.1 ENTWICKLUNG UND ZIELSETZUNG DES SHAREHOLDER VALUE-ANSATZES ........ 169 6.1.1 DIMENSIONEN DES SHAREHOLDER VALUE-ANSATZES .................... 171 6.1.2 SHAREHOLDER VALUE ALS FINANZGROESSE ...................................... 171 6.1.3 VALUE ALS HANDLUNGSMAXIME.................................................172 6.2 DISCOUNTED CASH FLOW-METHODE.......................................................172 6.2.1 UEBERBLICK UEBER DIE VERSCHIEDENEN DCF-ANSAETZE .................. 173 6.2.2 ENTITY- BZW. WACC-ANSATZ (BRUTTOVERFAHREN) .......................... 175 6.2.3 ERMITTLUNG DER FREE CASH FLOWS (FCF)....................................177 6.2.4 ERMITTLUNG DER GEWOGENEN KAPITALKOSTEN (WACC) ................ 178 6.2.5 ADJUSTED PRESENT VALUE-ANSATZ .............................................. 181 6.2.6 EQUITY-ANSATZ (NETTOVERFAHREN) ............................................. 183 6.3 ECONOMIC VALUE ADDED-METHODE......................................................186 6.3.1 BERECHNUNG DES EVA ............................................................. 186 6.3.2 BASISELEMENTE DES EVA.........................................................189 6.3.3 BERECHNUNG DER GEWINNGROESSE (NOPAT).................................190 6.3.4 BERECHNUNG DER VERMOEGENSGROESSE (KAPITAL C) ....................... 191 6.3.5 BERECHNUNG DES KAPITALKOSTENSATZES (WACC) ...................... 192 6.3.6 KONVERSIONEN VOM ACCOUNTING MODEL ZUM ECONOMIC MODEL .................................................................................. 193 6.3.7 ERMITTLUNG DES UNTERNEHMENSWERTS ..................................... 196 LITERATURVERZEICHNIS........................................................................................ 199 INDEX ................................................................................................................2 0 9
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Signatur:	2000 QP 360 S347(2)
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