Im "Generalstab der Partei": Organisationskultur und Herrschaftspraxis in der SED-Zentrale (1946-1989)
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
Ch. Links Verlag
August 2017
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| Ausgabe: | 1. Auflage |
| Schriftenreihe: | Kommunismus und Gesellschaft
Band 5 |
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| Online-Zugang: | Inhaltstext Rezension Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 583 Seiten Illustrationen, Graphen |
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INHALT
I. EINLEITUNG 11
1. DER MYTHOS DER MACHTMASCHINE 14
THESEN UND LEITFRAGEN 16
2. FORSCHUNGSSTAND 20
NARRATIVE MUSTER DER DDR-HISTORIOGRAFIE 21
GESCHICHTE DER SED 24
ZK-ABTEILUNGEN ALS POLITISCHE AKTEURE 28
VERGLEICHSFALL KPDSU 31
3. THEORETISCH-METHODISCHER ANSATZ 37
DER ZK-APPARAT ALS ORGANISATION 38
PERSONALSTRUKTUR UND MITGLIEDSCHAFTSMOTIVE 41
MACHT UND HERRSCHAFT IM STAATSSOZIALISMUS. 45
4. QUELLENLAGE UND AUFBAU DER ARBEIT . 50
IM BLICK DER STASI 51
EINE PROSOPOGRAFIE DER ZK-MITARBEITER .*.*.*. 55
II. ZWISCHEN KPD UND KPDSU (1945-1949) 59
HELDEN UND VERRAETER 62
APPARAT DER UEBERLEBENDEN 65
1. PERSONAL- UND ORGANISATION SENTVVICKLUNG 68
GRENZEN DER PARITAET 70
STRUKTUREN DES UEBERGANGS 74
ETABLIERUNG EINER HIERARCHIE 80
2. MACHT UND HERRSCHAFT 84
RUSSENPARTEI 87
TORWAECHTER 90
3. EIN APPARAT NEUEN TYPS 93
JAGD AUF ALTE SOZIS 95
STALINISIERUNG ALS FORMALE STRUKTURIERUNG 97
ZWISCHENFAZIT 102
III. DER MUEHSAME WEG ZUR MACHT; DER ZK-APPARAT
IM AUFBAUJAHRZEHMT (1950-1959) 105
1. ORGANISATIONSENTWICKLURAEG 109
ZWISCHEN RAHMENABTEILUNGEN UND PARALLELPRINZIP 110
INNENLEBEN EINER PREKAEREN ORGANISATION 116
VEREINFACHUNG DER PARTEIARBEIT 121
2. PERSONALENTWICKIUEG 129
VERLUST DES TRADITIONSKERNS 132
IDEOLOGISCHE SCHWANKUNGEN 140
3. MACHT UND HERRSCHAFT 145
MACHTFIGURATIONEN IM STALINISTISCHEN AUFBAU 146
MIT EISENSTANGEN GEGEN DEN VOLKSAUFSTAND 151
DER WIDERSTAENDIGE STAAT
]57
EXPERTENWISSEN ALS MACHTQUELLE 161
ZWISCHENFAZIT. ,,,
LOO
IV, DER APPARAT ALS KOMNUINIKATIONSRAUNI , 169
1. INFORMATIONSHUNGER UND INFORMATIONSFLUT 173
MEINUNGSFORSCHUNG UND EINGABENANALYSEN 179
2. MUENDLICHE KOMMUNIKATION 185
DAS TELEFON ALS LEITMEDIUM , 186
DIE GIER NACH GERUECHTEN 192
3. KOMTNUIRIKATIONSKANAELE IN DIE PERIPHERIE 197
VOR-ORT-ERKUNDUNGEN 198
DIE STELLVERTRETER. 205
ZWISCHEN FA ZIT 210
V. BREMSKLOTZ DER REFORMEN? DER APPARAT
IN DER SPAETEN AERA ULBRICHT (1960-1970) 213
1. ORGANISATIONSENTWICKLUNG 217
BLUETEZEIT DER KOMMISSIONEN 219
PARTEIARBEIT NACH DEM PRODUKTIONSPRINZIP 223
DAS NEUE HAUS DES ZK 230
EIN R 300 FUER DAS GROSSE HAUS 239
2. PERSONALENTWICKLUNG 244
AKADEMISIERUNG UND VERFACHLICHUNG 254
EINE SPALTUNG DES ZK-APPARATS? 259
MOTIVE EINER MACHTELITE 263
3. HERRSCHAFTSPRAXIS 265
DIE PARTEI ZENTRALE ALS KADERKUECHE 266
POLICY-AKTEUR IM AUFWIND: DIE ZK-GESUNDHEITSABTEILUNG 271
REFORMER VERSUS DOGMATIKER? 276
TANZMUSIK ZU WEIHNACHTEN 279
ZWISCHENFAZIT 284
VI. DAS MFS GEHT UNS NUR BIS ZUR BRUST?
ZK-APPARAT UND STAATSSICHERHEIT , 287
1. SICHERUNGSOBJEKT HAUS DES ZK 292
SCHWAECHEN IN DER TERRORABWEHR 294
2. NICHT AUF AUGENHOEHE: MFS UND ZK-SICHERHEITSABTEILUNG 298
LIBERALISMUS IN DERHVA 30]
3. SICHERHEITSPARTNER UND PERSONALBERATER 309
SICHERHEITSUEBERPRUEFUNGEN 312
EHEMALIGE IM ALS ZK-MITARBEITER 315
4. AUSSPAEHOBJEKT 319
OPERATIVE MASSNAHMEN GEGEN ZK-MITARBEITER 324
KADERPOLITIK DES MFS? 327
SOV SCHWEINEKOPF 330
ZWISCHENFFAZIT 333
VII. IM GENERALSTAB DER PARTEI.
DER APPARAT HONECKERS (1971-1985) 335
1. ORGANISATIONSENTWICKLUNG 339
KONTROLLSTRUKTUR: DIE PARTEIORGANISATION BEIM ZK 346
DER MENSCH FAENGT ERST BEIM POLITISCHEN MITARBEITER AN 349
MAENNERGESELLSCHAFT
353
2. PERSONALENTWICKIIING
360
DIE SPAETE VERJUENGUNG DES APPARATS 363
SOZIALER HINTERGRUND
365
DAS MILIEU DER PARTEIELITE
36G
3. MACHT UND HERRSCHAFT
374
DER APPARAT IM GENERALSEKRETAERSYSTEM
376
WER NICHT SPURT, DEN SCHICKE ICH IN DIE BRAUNKOHLE! 382
DIE ROLLE DER ZK-SEKRETAERE: DIE BEREICHE MITTAG UND HAGER 385
WEICHE HERRSCHAFTSPRAKTIKEN 388
LOBBYISTEN IM VERTEILUNGSKAMPF 395
DIE MACHT DES APPARATS: BIG OPPORTUNITIES TO DECIDE SMALL MATTERS? 400
ZWISCHEN FAZIT 406
VIII. GEKAUFTE LOYALITAET? 409
1. FINANZAPPARAT UND HAUSHALTSSTRUKTUR 413
EINNAHMESTEIGERUNG UM JEDEN PREIS 415
DER RELATIVE BEDEUTUNGSVERLUST DER POLITISCHEN ARBEIT 422
2. DIE GEHALTSENTWICKLUNG DER ZK-MITARBEITER 427
DER GENERALSEKRETAER ALS PATRON 433
3. EIN KORRUMPIERTER APPARAT? 439
FREUNDSCHAFTSPOLITIK IN DER SCHATTENWIRTSCHAFT 441
BEREICHERUNG UND VORTEILSNAHME 445
ZWISCHENFAZIT 452
IX. AUTORITAETSVERFALL UND SELBSTAUFLOESUNG.
DER APPARAT IN DER FINALEN KRISE 455
1. KRISENWAHRNEHMUNG UND KRISENREAKTIONEN 459
RUECKKEHR ZUR KOMMANDOWIRTSCHAFT , 460
ZWEIFELNDE ZK-BRIGADISTEN* 465
DIE AUFLOESUNG DES DISKURSRAHMENS 472
2. VON DER SPRACHLOSIGKEIT ZUM KONTROLLVERLUST 479
MACHTWECHSEL OHNE WENDE 482
KEIN WEG ZURUECK IN DEN BUERGERKRIEG 487
3. ETAPPEN EINER ABWICKLUNG 494
DER PARTEIZERFALL IN TAGESINFORMATIONEN 497
EIN LETZTES AUFBAEUMEN: DIE DELEGIERTENVERSAMMLUNG
DER PARTEIORGANISATION BEIM ZK AM 5. DEZEMBER 1989 503
IN DER VEREINIGUNGSGESELLSCHAFT 509
X. RESUEMEE: DER ASSIMILIERTE UEBERSTAAT 517
DER LANGE WEG ZUM GENERALSTAB DER PARTEI 518
MACHTAUSWEITUNG ALS INSTITUTIONELLE ISOMORPHIE 523
FAKTOREN DER INTEGRATION 525
HERRSCHAFTSPRAXIS 527
DIE AUFLOESUNG DER PARTEIZENTRALE 529
ANHANG
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS , 534
VERZEICHNIS DER ZITIERTEN INTERVIEWS , 539
ABBILDUNGSNACHWEIS 542
QUELLEN- UND LITERATURVERZEICHNIS 543
1. UNGEDRUCKTE QUELLEN 543
2. GEDRUCKTE QUELLEN 54G
3. MEMOIREN UND ERINNERUNGSBERICHTE 549
4. LITERATUR
55
Q
PERSONENREGISTER
575
DANK
581
DER AUTOR ,
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