Verfügbarkeit: Im "Generalstab der Partei"

Im "Generalstab der Partei": Organisationskultur und Herrschaftspraxis in der SED-Zentrale (1946-1989)

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Bergien, Rüdiger 1977- (VerfasserIn)
Format:	Abschlussarbeit Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Berlin Ch. Links Verlag August 2017
Ausgabe:	1. Auflage
Schriftenreihe:	Kommunismus und Gesellschaft Band 5
Schlagworte:	Sozialistische Einheitspartei Deutschlands Geschichte 1946-1989 Organisationsstruktur Organisationskultur Personalentwicklung Hochschulschrift Quelle
Online-Zugang:	Inhaltstext Rezension Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	583 Seiten Illustrationen, Graphen
ISBN:	9783861539322 3861539322

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adam_text	INHALT I. EINLEITUNG 11 1. DER MYTHOS DER MACHTMASCHINE 14 THESEN UND LEITFRAGEN 16 2. FORSCHUNGSSTAND 20 NARRATIVE MUSTER DER DDR-HISTORIOGRAFIE 21 GESCHICHTE DER SED 24 ZK-ABTEILUNGEN ALS POLITISCHE AKTEURE 28 VERGLEICHSFALL KPDSU 31 3. THEORETISCH-METHODISCHER ANSATZ 37 DER ZK-APPARAT ALS ORGANISATION 38 PERSONALSTRUKTUR UND MITGLIEDSCHAFTSMOTIVE 41 MACHT UND HERRSCHAFT IM STAATSSOZIALISMUS. 45 4. QUELLENLAGE UND AUFBAU DER ARBEIT . 50 IM BLICK DER STASI 51 EINE PROSOPOGRAFIE DER ZK-MITARBEITER .... 55 II. ZWISCHEN KPD UND KPDSU (1945-1949) 59 HELDEN UND VERRAETER 62 APPARAT DER UEBERLEBENDEN 65 1. PERSONAL- UND ORGANISATION SENTVVICKLUNG 68 GRENZEN DER PARITAET 70 STRUKTUREN DES UEBERGANGS 74 ETABLIERUNG EINER HIERARCHIE 80 2. MACHT UND HERRSCHAFT 84 RUSSENPARTEI 87 TORWAECHTER 90 3. EIN APPARAT NEUEN TYPS 93 JAGD AUF ALTE SOZIS 95 STALINISIERUNG ALS FORMALE STRUKTURIERUNG 97 ZWISCHENFAZIT 102 III. DER MUEHSAME WEG ZUR MACHT; DER ZK-APPARAT IM AUFBAUJAHRZEHMT (1950-1959) 105 1. ORGANISATIONSENTWICKLURAEG 109 ZWISCHEN RAHMENABTEILUNGEN UND PARALLELPRINZIP 110 INNENLEBEN EINER PREKAEREN ORGANISATION 116 VEREINFACHUNG DER PARTEIARBEIT 121 2. PERSONALENTWICKIUEG 129 VERLUST DES TRADITIONSKERNS 132 IDEOLOGISCHE SCHWANKUNGEN 140 3. MACHT UND HERRSCHAFT 145 MACHTFIGURATIONEN IM STALINISTISCHEN AUFBAU 146 MIT EISENSTANGEN GEGEN DEN VOLKSAUFSTAND 151 DER WIDERSTAENDIGE STAAT ]57 EXPERTENWISSEN ALS MACHTQUELLE 161 ZWISCHENFAZIT. ,,, LOO IV, DER APPARAT ALS KOMNUINIKATIONSRAUNI , 169 1. INFORMATIONSHUNGER UND INFORMATIONSFLUT 173 MEINUNGSFORSCHUNG UND EINGABENANALYSEN 179 2. MUENDLICHE KOMMUNIKATION 185 DAS TELEFON ALS LEITMEDIUM , 186 DIE GIER NACH GERUECHTEN 192 3. KOMTNUIRIKATIONSKANAELE IN DIE PERIPHERIE 197 VOR-ORT-ERKUNDUNGEN 198 DIE STELLVERTRETER. 205 ZWISCHEN FA ZIT 210 V. BREMSKLOTZ DER REFORMEN? DER APPARAT IN DER SPAETEN AERA ULBRICHT (1960-1970) 213 1. ORGANISATIONSENTWICKLUNG 217 BLUETEZEIT DER KOMMISSIONEN 219 PARTEIARBEIT NACH DEM PRODUKTIONSPRINZIP 223 DAS NEUE HAUS DES ZK 230 EIN R 300 FUER DAS GROSSE HAUS 239 2. PERSONALENTWICKLUNG 244 AKADEMISIERUNG UND VERFACHLICHUNG 254 EINE SPALTUNG DES ZK-APPARATS? 259 MOTIVE EINER MACHTELITE 263 3. HERRSCHAFTSPRAXIS 265 DIE PARTEI ZENTRALE ALS KADERKUECHE 266 POLICY-AKTEUR IM AUFWIND: DIE ZK-GESUNDHEITSABTEILUNG 271 REFORMER VERSUS DOGMATIKER? 276 TANZMUSIK ZU WEIHNACHTEN 279 ZWISCHENFAZIT 284 VI. DAS MFS GEHT UNS NUR BIS ZUR BRUST? ZK-APPARAT UND STAATSSICHERHEIT , 287 1. SICHERUNGSOBJEKT HAUS DES ZK 292 SCHWAECHEN IN DER TERRORABWEHR 294 2. NICHT AUF AUGENHOEHE: MFS UND ZK-SICHERHEITSABTEILUNG 298 LIBERALISMUS IN DERHVA 30] 3. SICHERHEITSPARTNER UND PERSONALBERATER 309 SICHERHEITSUEBERPRUEFUNGEN 312 EHEMALIGE IM ALS ZK-MITARBEITER 315 4. AUSSPAEHOBJEKT 319 OPERATIVE MASSNAHMEN GEGEN ZK-MITARBEITER 324 KADERPOLITIK DES MFS? 327 SOV SCHWEINEKOPF 330 ZWISCHENFFAZIT 333 VII. IM GENERALSTAB DER PARTEI. DER APPARAT HONECKERS (1971-1985) 335 1. ORGANISATIONSENTWICKLUNG 339 KONTROLLSTRUKTUR: DIE PARTEIORGANISATION BEIM ZK 346 DER MENSCH FAENGT ERST BEIM POLITISCHEN MITARBEITER AN 349 MAENNERGESELLSCHAFT 353 2. PERSONALENTWICKIIING 360 DIE SPAETE VERJUENGUNG DES APPARATS 363 SOZIALER HINTERGRUND 365 DAS MILIEU DER PARTEIELITE 36G 3. MACHT UND HERRSCHAFT 374 DER APPARAT IM GENERALSEKRETAERSYSTEM 376 WER NICHT SPURT, DEN SCHICKE ICH IN DIE BRAUNKOHLE! 382 DIE ROLLE DER ZK-SEKRETAERE: DIE BEREICHE MITTAG UND HAGER 385 WEICHE HERRSCHAFTSPRAKTIKEN 388 LOBBYISTEN IM VERTEILUNGSKAMPF 395 DIE MACHT DES APPARATS: BIG OPPORTUNITIES TO DECIDE SMALL MATTERS? 400 ZWISCHEN FAZIT 406 VIII. GEKAUFTE LOYALITAET? 409 1. FINANZAPPARAT UND HAUSHALTSSTRUKTUR 413 EINNAHMESTEIGERUNG UM JEDEN PREIS 415 DER RELATIVE BEDEUTUNGSVERLUST DER POLITISCHEN ARBEIT 422 2. DIE GEHALTSENTWICKLUNG DER ZK-MITARBEITER 427 DER GENERALSEKRETAER ALS PATRON 433 3. EIN KORRUMPIERTER APPARAT? 439 FREUNDSCHAFTSPOLITIK IN DER SCHATTENWIRTSCHAFT 441 BEREICHERUNG UND VORTEILSNAHME 445 ZWISCHENFAZIT 452 IX. AUTORITAETSVERFALL UND SELBSTAUFLOESUNG. DER APPARAT IN DER FINALEN KRISE 455 1. KRISENWAHRNEHMUNG UND KRISENREAKTIONEN 459 RUECKKEHR ZUR KOMMANDOWIRTSCHAFT , 460 ZWEIFELNDE ZK-BRIGADISTEN 465 DIE AUFLOESUNG DES DISKURSRAHMENS 472 2. VON DER SPRACHLOSIGKEIT ZUM KONTROLLVERLUST 479 MACHTWECHSEL OHNE WENDE 482 KEIN WEG ZURUECK IN DEN BUERGERKRIEG 487 3. ETAPPEN EINER ABWICKLUNG 494 DER PARTEIZERFALL IN TAGESINFORMATIONEN 497 EIN LETZTES AUFBAEUMEN: DIE DELEGIERTENVERSAMMLUNG DER PARTEIORGANISATION BEIM ZK AM 5. DEZEMBER 1989 503 IN DER VEREINIGUNGSGESELLSCHAFT 509 X. RESUEMEE: DER ASSIMILIERTE UEBERSTAAT 517 DER LANGE WEG ZUM GENERALSTAB DER PARTEI 518 MACHTAUSWEITUNG ALS INSTITUTIONELLE ISOMORPHIE 523 FAKTOREN DER INTEGRATION 525 HERRSCHAFTSPRAXIS 527 DIE AUFLOESUNG DER PARTEIZENTRALE 529 ANHANG ABKUERZUNGSVERZEICHNIS , 534 VERZEICHNIS DER ZITIERTEN INTERVIEWS , 539 ABBILDUNGSNACHWEIS 542 QUELLEN- UND LITERATURVERZEICHNIS 543 1. UNGEDRUCKTE QUELLEN 543 2. GEDRUCKTE QUELLEN 54G 3. MEMOIREN UND ERINNERUNGSBERICHTE 549 4. LITERATUR 55 Q PERSONENREGISTER 575 DANK 581 DER AUTOR , O -, * * * J OE J
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