Abgrenzung des relevanten Marktes: notwendig, nützlich, überflüssig?: eine interdisziplinäre Untersuchung der Bedeutung der Marktabgrenzung und des ökonomischen Konzepts der Marktmacht für die Bestimmung der beherrschenden Stellung eines Unternehmens gemäß Art. 102 AEUV
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Format: | Abschlussarbeit Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Baden-Baden
Nomos
2016
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Ausgabe: | 1. Auflage |
Schriftenreihe: | Wirtschaftsrecht und Wirtschaftspolitik
Band 282 |
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INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS 17
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 19
EINFUEHRUNG 21
A. PROBLEMSTELLUNG 21
B. GANG DER UNTERSUCHUNG 23
KAPITEL 1 BEGRIFF UND BESTIMMUNG DER BEHERRSCHENDEN STELLUNG IN
DER EUROPAEISCHEN RECHTSPRAXIS 25
A. BEGRIFFSVERSTAENDNIS 25
I. BEHERRSCHENDE STELLUNG EINES UNTERNEHMENS 26
II. KOLLEKTIVE BEHERRSCHENDE STELLUNG 28
B. BESTIMMUNG DER BEHERRSCHENDEN STELLUNG 28
I. BEURTEILUNGSVORGANG UND -KRITERIEN 28
1. GERICHTLICHE RECHTSPRAXIS 28
2. RECHTSPRAXIS DER KOMMISSION 31
II. MARKTABGRENZUNG 31
1. ZIELE DER MARKTABGRENZUNG 32
2. KONZEPTE DER SACHLICHEN MARKTABGRENZUNG 35
A. BEDARFSMARKTKONZEPT 36
AA. KONZEPTINHALT 36
BB. KONZEPTUMSETZUNG 37
B. SSNIP-TEST 40
AA. STELLUNG IM EUROPAEISCHEN KARTELLRECHT 40
BB. KRITISCHE ASPEKTE 42
C. ANGEBOTSSUBSTITUIERBARKEIT 46
D. ZUSAMMENFASSENDE BEWERTUNG 46
3. RAEUMLICHE MARKTABGRENZUNG 47
III. NOTWENDIGKEIT UND NUETZLICHKEIT DER MARKTABGRENZUNG 48
KAPITEL 2 OEKONOMISCHE DENKSCHULEN UND -TRADITIONELL 51
A. ORDOLIBERALE DENKTRADITION 52
I. GRUNDLAGEN 52
II. BEHERRSCHENDE STELLUNG 52
III. BESTIMMUNG DER BEHERRSCHENDEN STELLUNG 54
IV. VERGLEICH MIT DER EUROPAEISCHEN RECHTSPRAXIS 54
B. OESTERREICHISCHE SCHULE 56
I. GRUNDLAGEN 56
II. BEHERRSCHENDE STELLUNG 59
1. MONOPOLTHEORIE VON VON MISES 59
2. MONOPOLTHEORIE VON VON HAYEK 60
3. MONOPOLTHEORIE VON KIRZNER 63
4. MONOPOLTHEORIE VON ROTHBARD 64
III. BESTIMMUNG DER BEHERRSCHENDEN STELLUNG 68
IV. VERGLEICH MIT DER EUROPAEISCHEN RECHTSPRAXIS 69
C. KONZEPT DER WETTBEWERBSFREIHEIT 70
I. GRUNDLAGEN 70
II. BEGRIFF DER BEHERRSCHENDEN STELLUNG 71
III. BESTIMMUNG DER BEHERRSCHENDEN STELLUNG 71
IV. VERGLEICH MIT DER EUROPAEISCHEN RECHTSPRAXIS 73
D. HARVARD SCHOOL 74
I. GRUNDLAGEN 74
II. BEHERRSCHENDE STELLUNG 75
III. BESTIMMUNG DER BEHERRSCHENDEN STELLUNG 76
IV. HARVARD SCHOOL AUS HEUTIGER SICHT 77
V. VERGLEICH MIT DER EUROPAEISCHEN RECHTSPRAXIS 78
1. DEFINITION DER BEHERRSCHENDEN STELLUNG 78
2. BESTIMMUNG DER BEHERRSCHENDEN STELLUNG 79
VI. GEEIGNETHEIT DES SVE-PARADIGMAS ALS OEKONOMISCHE
GRUNDLAGE 81
E. CHICAGO SCHOOL 84
I. GRUNDLAGEN 84
II. BEGRIFF DER BEHERRSCHENDEN STELLUNG 85
III. BESTIMMUNG DER BEHERRSCHENDEN STELLUNG 87
IV. VERGLEICH MIT DER EUROPAEISCHEN RECHTSPRAXIS 88
1. BEHERRSCHENDE STELLUNG 88
2. BESTIMMUNG DER BEHERRSCHENDEN STELLUNG 89
F. ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE 90
G. SCHLUSSFOLGERUNGEN 92
I. EINORDNUNG DES YYMORE ECONOMIC APPROACH" 92
II. VORGABE DER MARKTABGRENZUNG DURCH DIE OEKONOMIE 93
KAPITEL 3 BEHERRSCHENDE STELLUNG AUS DER PERSPEKTIVE DER
MODERNEN OEKONOMIE 95
A. DAS VORHERRSCHENDE KONZEPT DER MARKTMACHT 95
I. KERN DER DEFINITION 95
II. EINSCHRAENKUNGEN UND MODIFIKATIONEN DES
MARKTMACHTBEGRIFFS 96
1. PROFITABILITAET DER PREISERHOEHUNG 97
2. GEWINNMAXIMALE PREISERHOEHUNG 98
3. ZEITHORIZONT DER GRENZKOSTEN 99
4. DAUER DER PREISERHOEHUNG 100
5. REDUKTION DER VERKAUFSMENGE 100
6. VERDRAENGUNGSMACHT 102
III. BEWERTUNG DER EINSCHRAENKUNGEN UND MODIFIKATIONEN 104
1. GRUNDGEDANKE DES MARKTMACHTKONZEPTS 104
2. PROFITABILITAET DER PREISERHOEHUNG 105
3. GEWINNMAXIMALE PREISERHOEHUNG 105
4. ZEITHORIZONT DER GRENZKOSTEN 107
5. DAUER DER PREISERHOEHUNG 109
6. REDUKTION DER VERKAUFSMENGE 109
7. VERDRAENGUNGSMACHT 110
A. NOTWENDIGKEIT EINER DIFFERENZIERUNG 110
B. VORSCHLAG ALTERNATIVER BEZEICHNUNGEN 111
C. AUSPRAEGUNGEN DER HORIZONTALEN MARKTMACHT 113
D. REDUCING RIVALS6 PRICE 114
IV. ZUSAMMENFASSUNG UND SCHLUSSFOLGERUNGEN 116
B. KARTELLRECHTLICH RELEVANTE MARKTMACHT 118
I. OEKONOMISCHE PERSPEKTIVE 118
1. EINORDNUNG IN DER OEKONOMISCHEN LITERATUR 118
2. BEWERTUNG 120
II. KARTELLRECHTLICHE PERSPEKTIVE 120
C. MESSUNG DER MARKTMACHT 121
I. LEMER-INDEX 122
1. GRUNDLAGEN 122
2. URSPRUENGLICHE ZIELSETZUNG 123
3. MODERNE VERWENDUNG 125
A. UMFORMUNG DES INDEX 125
B. ANWENDUNGSBEREICH DER UMFORMUNG 129
C. ABWEICHENDES WETTBEWERBSNIVEAU 130
4. BEWERTUNG DER MODERNEN VERWENDUNG 131
II. DIREKTE MESSUNG DER MARKTMACHT 134
1. EINWAENDE GEGEN DIE DIREKTE MESSUNG DER MARKTMACHT 134
2. BEWERTUNG 136
III. INDIREKTE MESSUNG DER MARKTMACHT 137
1. MESSUNG DER PREISELASTIZITAET 137
2. STRUKTURORIENTIERTER ANSATZ 13 9
KAPITEL 4 OEKONOMISCHE FUNDIERUNG DER INDIREKTEN
MARKTMACHTMESSUNG 141
A. UMGANG MIT DEN MARKTANTEILEN IN DER RECHTSPRAXIS 141
B. BERECHNUNG DER MARKTANTEILE 143
C. OEKONOMISCHE BEZIEHUNG ZWISCHEN MARKTMACHT UND MARKTANTEIL 144
I. MODELL DES BEHERRSCHENDEN UNTERNEHMENS 145
1. MODELLANNAHMEN 145
2. HERLEITUNG DES ZUSAMMENHANGS 146
3. AUSWERTUNG DURCH LANDES UND POSNER 149
A. ANALYSE DER MODELLZUSAMMENHAENGE 150
AA. MARKTANTEIL ALS MARKTMACHTFAKTOR 150
BB. INTERPRETATION DES ZUSAMMENHANGS 150
B. FOLGEN FUER DIE RECHTSPRAXIS 152
3. KRITISCHE WUERDIGUNG 155
A. KRITIK AN DER ERKLAERUNG DES ZUSAMMENHANGS 156
B. KRITIK AN DER THEORETISCHEN AUSSAGEKRAFT DES
MODELLS 160
C. KRITIK AN DEN VORSCHLAEGEN FUER DIE RECHTSPRAXIS 162
AA. UMGANG MIT HERVORRAGENDEN SUBSTITUTEN 162
BB. GENERELLER EINWAND GEGEN DIE ANPASSUNG DER
AUSSAGEKRAFT 164
D. AUSSAGEKRAFT DES MODELLS FUER DIE FALLPRAXIS 164
AA. ANNAHME EINES MARKTES MIT HOMOGENEN GUETERN 165
BB. BERECHNUNG DER MARKTANTEILE 166
CC. MARKTANTEIL ALS HEURISTISCHES INSTRUMENT 169
DD. ANNAHME DES GEWINNMAXIMUMS 171
EE. FALSCHER BEURTEILUNGSMASSSTAB 175
II. BEGRUENDUNG DER AUSSAGEKRAFT DER MARKTANTEILE DURCH DIE
RECHTSPRECHUNG 176
III. ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE 177
IV. EMPIRISCHE BETRACHTUNG 178
V. SCHLUSSFOLGERUNG 179
KAPITEL 5 DAS OEKONOMISCHE KONZEPT DER MARKTMACHT IN ART. 102
AEUV 183
A. KRITERIUM DER UNABHAENGIGKEIT 184
I. OEKONOMISCHE PERSPEKTIVE 184
1. KRITISCHE ASPEKTE 184
2. BEWERTUNG 185
II. ANSATZ VON LA COUR UND MOLLGAARD 187
1. OEKONOMISCHE MESSUNG DER UNABHAENGIGKEIT 187
2. BEWERTUNG DES ANSATZES 188
B. UNABHAENGIGKEIT ALS SCHNITTSTELLE DER IMPLEMENTIERUNG 189
I. MOEGLICHKEIT DER IMPLEMENTIERUNG 189
II. EINWAENDE GEGEN DIE IMPLEMENTIERUNG DER OEKONOMISCHEN
MARKTMACHT IN ART. 102 AEUV 191
1. KONZEPT DER KOMMERZIELLEN STAERKE 192
2. BEWERTUNG 192
C. BEDEUTUNG DER MARKTABGRENZUNG 193
D. KRITISCHE ASPEKTE DES OEKONOMISCHEN KONZEPTS DER MARKTMACHT 196
I. UNBESTIMMBARKEIT DES WETTBEWERBSNIVEAUS 196
II. VOLLKOMME KONKURRENZ ALS NORMATIVER
BEURTEILUNGSMASSSTAB 197
III. UNZULAENGLICHKEITEN AUF MAERKTEN MIT EINHEITLICHEM
MARKTPREIS 200
E. SCHLUSSFOLGERUNG 201
KAPITEL 6 WEITERE KONZEPTE DER BEHERRSCHENDEN STELLUNG 203
A. KONZEPT DER WETTBEWERBSBEEINTRAECHTIGUNG 203
I. KONZEPTINHALT 203
II. BEWERTUNG 204
1. BEHERRSCHENDE STELLUNG ALS VERFAHRENSOEKONOMISCHER
FILTER 204
2. KRITIK AN DER VERFAHRENSOEKONOMISCHEN FILTERFUNKTION 205
3. BEHERRSCHENDE STELLUNG ALS ECHTES TATBESTANDSELEMENT 207
4. ERGEBNIS 210
B. MODIFIZIERUNG DES KONZEPTS DER OEKONOMISCHEN MARKTMACHT 210
I. MODIFIKATIONEN DES OEKONOMISCHEN MARKTMACHTKONZEPTS 210
II. BEWERTUNG DER MODIFIKATIONEN 211
1. VERGLEICH MIT DER RECHTSPRAXIS 211
2. KRITISCHE ASPEKTE DER MODIFIKATIONEN 213
KAPITEL 7 ROLLE DER MARKTABGRENZUNG FUER DIE BESTIMMUNG DER
BEHERRSCHENDEN STELLUNG 217
A. NATUR DER MARKTABGRENZUNG 217
B. MARKTABGRENZUNG ALS VERFAHRENSOEKONOMISCHER FILTER 219
C. MARKTABGRENZUNG: NOTWENDIG ODER UEBERFLUESSIG? 221
I. EINWAND DES ZIRKELSCHLUSSES 221
II. EIGENE EINORDNUNG 222
1. VERMEIDBARKEIT EINES ZIRKELSCHLUSSES 222
2. NOTWENDIGKEIT EINES FILTERPROZESSES IN ART. 102 AEUV 223
3. ZUSAMMENFASSUNG 227
KAPITEL 8 INDEPENDENT FIRM AND REDUCED COMPETITION 229
A. AUSGANGSPRAEMISSEN 229
B. CONCEPT 229
C. MEASUREMENT 230
I. INDEPENDENT FIRM 230
1. VERTIKALE MARKTMACHT 231
2. HORIZONTALE MARKTMACHT 232
3. ANWENDUNG AUF DIE MODELLMAERKTE 232
II. REDUCED COMPETITION 232
D. ROLLE DER MARKTABGRENZUNG 233
E. VERGLEICH MIT DEM ANSATZ DER RECHTSPRAXIS 234
ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE 237
LITERATURVERZEICHNIS 243
VERZEICHNIS DER DOKUMENTE DER EUROPAEISCHEN KOMMISSION 259
VERZEICHNIS DER DOKUMENTE DER MONOPOLKOMMISSION 261 |
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