Frühaufklärung kritischer Situationen in Versorgungsprozessen:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
Herbert Utz Verlag
[2016]
|
| Schriftenreihe: | IWB-Forschungsberichte
Band 316 |
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| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XVIII, 207 Seiten Illustrationen, Diagramme 21 cm, 307 g |
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INHALTSUEBERSICHT
1
EINLEITUNG.
1
1.1 LIEFERKETTEN IM SPANNUNGSFELD GLOBALER VERNETZUNG
.
1
1.2 ZIELSETZUNG UND ABGELEITETE
AUFGABENSTELLUNG.3
2 DEFINITIONEN UND EINGRENZUNG DES
UNTERSUCHUNGSGEGENSTANDES. 7
2.1 LIEFERKETTEN IM KONTEXT ENGER
VERNETZUNG.7
2.2 STRATEGIE, PLANUNG UND BETRIEB VON
LIEFERKETTEN.14
2.3 STOERUNGSMANAGEMENT IN
LIEFERKETTEN.18
2.4 FRUEHAUFKLAERUNG IN
LIEFERKETTEN.
22
2.5 FAZIT DER BEGRIFFLICHEN GRUNDLAGEN UND ABGRENZUNG DES
UNTERSUCHUNGSBEREICHS. 25
3 ANSAETZE ZUR FRUEHAUFKLAERUNG KRITISCHER SITUATIONEN IN
VERSORGUNGSPROZESSEN. 28
3.1 LIEFEMETZE UNTER DEM EINFLUSS VON
TURBULENZEN.28
3.2 METHODEN ZUR BEWERTUNG KRITISCHER SITUATIONEN IN LIEFEMETZEN
.
41
3.3 UNTERSTUETZUNG DER FRUEHAUFKLAERUNG IN
LIEFERKETTEN.58
3.4 FAZIT ZUM STAND DER WISSENSCHAFT
.
70
4 LOESUNGSBAUSTEINE ZUR FRUEHAUFKLAERUNG KRITISCHER SITUATIONEN IN
VERSORGUNGSPROZESSEN.
73
4.1 GEGENSTAND DER
BETRACHTUNG.
73
4.2 ZUSAMMENWIRKEN DER LOESUNGSBAUSTEINE
.
78
4.3 PARTIALMODELLE ZUR UNTERSTUETZUNG DER
METHODE.80
4.4 ABBILDUNG DER
AUSGANGSSITUATION.
90
4.5 IDENTIFIKATION VON VERAENDERUNGEN UND
TURBULENZEN.92
4.6 KEMMODELL ZUR IDENTIFIKATION VON KRITIKALITAETEN IN
VERSORGUNGSPROZESSEN
.
94
4.7 VERFAHREN ZUR PROGNOSE KRITISCHER
SITUATIONEN.105
4.8 FESTLEGUNG VON
HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN.110
5 FRUEHAUFKLAERUNG KRITISCHER SITUATIONEN IN
VERSORGUNGSPROZESSEN. 113
5.1 UNTERSUCHUNGSGEGENSTAND, ANSTOSS UND FESTLEGUNG
.
114
5.2 DIGITALES ABBILD DES
LIEFERNETZES.117
5.3 BEDEUTUNG DER
VERSORGUNGSPROZESSE.
119
5.4 AUFNAHME UND STRUKTURIERUNG VON EINFLUSSFAKTOREN
.
121
5.5 IDENTIFIKATION KRITISCHER
VERSORGUNGSPROZESSE.123
5.6
FRUEHAUFKLAERUNG.
128
5.7 BEWERTUNG UND AUSWAHL VON HANDLUNGSALTERNATIVEN
.
131
5.8 ADAPTION DES VERSORGUNGSNETZES
.
132
6 VALIDIERUNG DER
METHODE.
133
6.1
VORGEHENSWEISE.
133
6.2 ANWENDUNG DER METHODE
.
136
6.3 ERKENNTNISSE AUS DER
ANWENDUNG.144
6.4 WIRTSCHAFTLICHE BEWERTUNG DER
METHODE.148
7 ZUSAMMENFASSUNG UND
AUSBLICK.
151
INHALTSVERZEICHNIS
GELEITWORT DER
HERAUSGEBER.III
V ORW
ORT.V
HINWEIS.
VI
INHALTSUEBERSICHT.
VII
INHALTSVERZEICHNIS.VIII
ABBILDUNGSVERZEICHNIS.
XI
TABELLEN
VERZEICHNIS.
X III
A
BKUERZUNGSVERZEICHNIS.
XIV
VERZEICHNIS DER
FORMELZEICHEN.XVII
1
EINLEITUNG.
1
1.1 LIEFERKETTEN IM SPANNUNGSFELD GLOBALER VERNETZUNG
.
1
1.2 ZIELSETZUNG UND ABGELEITETE
AUFGABENSTELLUNG.3
2 DEFINITIONEN UND EINGRENZUNG DES UNTERSUCHUNGSGEGENSTANDES
.
7
2.1 LIEFERKETTEN IM KONTEXT ENGER
VERNETZUNG.7
2.1.1 DEFLNITORISCHE ABGRENZUNG VON VERSORGUNGSPROZESSEN
.
8
2.1.2 TURBULENTES UMFELD DER
VERSORGUNGSPROZESSE.10
2.1.3 STOERUNGEN UND R ISIKEN
.
11
2.2 STRATEGIE, PLANUNG UND BETRIEB VON LIEFERKETTEN
.
14
2.2.1 SUPPLY CHAIN MANAGEMENT, STRATEGISCHE PLANUNG UND DER BETRIEB
VON
LIEFERKETTEN.
15
2.2.2 ZIELGEFUGE DER STRATEGISCHEN PLANUNG VON VERSORGUNGSPROZESSEN .16
2.3 STOERUNGSMANAGEMENT IN
LIEFERKETTEN.18
2.3.1 RISIKOMANAGEMENT IN
LIEFERKETTEN. 18
2.3.2 VERMEIDUNG VON
DISKONTINUITAETEN.20
2.4 FRUEHAUFKLAERUNG IN
LIEFERKETTEN.22
2.5 FAZIT DER BEGRIFFLICHEN GRUNDLAGEN UND ABGRENZUNG DES
UNTERSUCHUNGSBEREICHS.25
2.5.1 EINGRENZUNG DES UNTERSUCHUNGSBEREICHS
.
25
2.5.2 ANFORDERUNGEN AN DIE
METHODE. 26
3 ANSAETZE ZU R FRUEHAUFKLAERUNG KRITISCHER SITUATIONEN IN
VERSORGUNGSPROZESSEN.
28
3.1 LIEFEMETZE UNTER DEM EINFLUSS VON
TURBULENZEN.28
3.1.1 GESTALTUNG VON
LIEFEMETZEN.29
3.1.1.1 BESCHAFFUNGSSTRATEGISCHE A
NSAETZE.29
3.1.1.2 ANSAETZE ZUR VORBEUGUNG GEGEN STOERUNGEN IN
LIEFEMETZEN.
32
3.1.2 METHODEN ZUR DETEKTION UND VERMEIDUNG VON STOERUNGEN IN
VERSORGUNGSPROZESSEN
.
34
3.1.2.1 ALLGEMEINE ANSAETZE DES RISIKOMANAGEMENTS
.
34
3.1.2.2 SPEZIFISCHE ANSAETZE DES SUPPLY CHAIN RISK
MANAGEMENTS.37
3.1.2.3 FRUEHAUFKLAERUNGSSYSTEME DER VERSORGUNG
.
40
3.2 METHODEN ZUR BEWERTUNG KRITISCHER SITUATIONEN IN LIEFEM ETZEN
.
41
3.2.1 ENTSCHEIDUNGSTHEORETISCHER HINTERGRUND
.
42
3.2.2 ANALYSE UND MODELLIERUNG VON VERSORGUNGSPROZESSEN
.
44
3.2.2.1 VORGEHENSWEISEN ZUR ANALYSE VON LIEFERKETTEN
.
44
3.2.2.2 MODELLIERUNGSANSAETZE FUER VERSORGUNGSPROZESSE.46
3.2.3 BEWERTUNG VON VERSORGUNGSPROZESSEN
.
48
3.2.3.1
KOSTENBEWERTUNG.49
3.2.3.2 LEISTUNGSBEWERTUNG VON VERSORGUNGSPROZESSEN.51
3.3 UNTERSTUETZUNG DER FRUEHAUFKLAERUNG IN
LIEFERKETTEN.58
3.3.1 SCANNING UND
MONITORING.59
3.3.2 QUALITATIVE VERFAHREN ZUR UNTERSTUETZUNG DER FRUEHAUFKLAERUNG
.
62
3.3.3 QUANTITATIVE VERFAHREN ZUR UNTERSTUETZUNG DER PROGNOSEERSTELLUNG.
64
3.4 FAZIT ZUM STAND DER
WISSENSCHAFT.70
4 LOESUNGSBAUSTEINE ZUR FRUEHAUFKLAERUNG KRITISCHER SITUATIONEN IN
VERSORGUNGSPROZESSEN.73
4.1 GEGENSTAND DER
BETRACHTUNG.
73
4.1.1 GUELTIGKEITSBEREICH DER
METHODE.73
4.1.2
PRAEMISSEN.
77
4.2 ZUSAMMENWIRKEN DER
LOESUNGSBAUSTEINE.78
4.3 PARTIALMODELLE ZUR UNTERSTUETZUNG DER METHODE
.
80
4.3.1 PARTIALMODELL *BEITRAG ZUM UNTEMEHMENSERFOLG* - LB1
.
80
4.3.2 PARTIALMODELL *VERSORGUNGSPROZESS* - LB 2
.85
4.3.3 PARTIALMODELL *KOSTEN* - LB 3
.
88
4.4 ABBILDUNG DER
AUSGANGSSITUATION.90
4.5 IDENTIFIKATION VON VERAENDERUNGEN UND
TURBULENZEN.92
4.6 KEMMODELL ZUR IDENTIFIKATION VON KRITIKALITAETEN IN
VERSORGUNGSPROZESSEN 94
4.6.1 PROZESSKRITIKALITAET - LB
4.
97
4.6.2 AUSFALLKRITIKALITAET -
LB5.98
4.6.3 ERWEITERTE KRITIKALITAET - LB6
.
101
4.6.4 GRENZWERTE FUER KRITIKALITAETEN
.
102
4.7 VERFAHREN ZUR PROGNOSE KRITISCHER
SITUATIONEN.105
4.7.1 ANALYSE ZUR FRUEHAUFKLAERUNG -
LB7.105
4.7.2 GENERIERUNG ALTERNATIVER
HANDLUNGSSZENARIEN.109
4.8 FESTLEGUNG VON
HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN.110
5 FRUEHAUFKLAERUNG KRITISCHER SITUATIONEN IN
VERSORGUNGSPROZESSEN. 113
5.1 UNTERSUCHUNGSGEGENSTAND, ANSTOSS UND FESTLEGUNG
.
114
5.2 DIGITALES ABBILD DES
LIEFEMETZES.
117
5.3 BEDEUTUNG DER
VERSORGUNGSPROZESSE.119
5.4 AUFNAHME UND STRUKTURIERUNG VON EINFLUSSFAKTOREN
.
121
5.5 IDENTIFIKATION KRITISCHER
VERSORGUNGSPROZESSE.123
5.6
FRUEHAUFKLAERUNG.128
5.7 BEWERTUNG UND AUSWAHL VON HANDLUNGSALTEMATIVEN
.
131
5.8 ADAPTION DES
VERSORGUNGSNETZES.
132
6 VALIDIERUNG DER
METHODE.
133
6.1
VORGEHENSWEISE.133
6.2 ANWENDUNG DER M
ETHODE.136
6.2.1 ANWENDUNG AM FALLBEISPIEL
.
136
6.2.2 ERGEBNISSE DES
FALLBEISPIELS.140
6.3 ERKENNTNISSE AUS DER
ANWENDUNG.
144
6.3.1
VERIFIZIERUNG.
145
6.3.2
VALIDIERUNG.
145
6.4 WIRTSCHAFTLICHE BEWERTUNG DER METHODE
.
148
7 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK.
.
151
ANHANG A: ARBEITSBLAETTER DER METHODE
.
155
ANHANG B: DATEN UND ERGEBNIS DER METHODENANWENDUNG AM
FALLBEISPIEL. 158
ANHANG C: ERGEBNIS DER VERIFIZIERUNG UND VALIDIERUNG
.
164
ANHANG D: WEITERFUEHRENDE LITERATUR/UEBERSICHTEN
.
166
LITERATURVERZEICHNIS.
169 |
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Beschreibung
THWS Schweinfurt Zentralbibliothek Lesesaal
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| Exemplar 1 | ausleihbar Verfügbar Bestellen |