Verhaltensorientierte Compliance: Ansätze und Methoden für die betriebliche Praxis
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Veröffentlicht: |
Berlin
Erich Schmidt Verlag
[2017]
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V ORW
ORT.
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INHALTSVERZEICHNIS.
9
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
11
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
13
KAPITEL 1: DIE
VERHALTENSWISSENSCHAFTEN.
15
1.1 SO NICHT (M
EHR).
15
1.2 NOTWENDIGKEIT EINER VERHALTENSWISSENSCHAFTLICHEN
PERSPEKTIVE. 17
1.3 VERHALTENSWISSENSCHAFTLICHE GRUNDLAGEN
.
23
1.4 ANSPRUECHE UND MOEGLICHKEITEN
.
33
KAPITEL 2: DAS INDIVIDUUM
.
39
2.1 INDIVIDUUM
.
39
2.2 PERSON UND PERSOENLICHKEIT
.
40
2.3
INTELLIGENZ.
47
2.4 WAHRNEHMUNG
.
52
2.5 WISSEN
.
59
2.6
LERNEN.
65
2.7 MOTIVATION
.
73
2.8 HANDELN
.
85
2.9 DISKREPANZ ZWISCHEN PERSON UND SITUATION
.
92
2.10 DER COMPLIANCE-OFFICER ALS INDIVIDUUM
.
97
KAPITEL 3: DIE
GRUPPEN.
105
3.1
GRUPPEN.
105
3.2 ASPEKTE SOZIALER GRUPPEN
.
107
3.3 GESCHLOSSENE GRUPPEN
.
111
3.4 ERFOLGSFAKTOREN EINER G
RUPPE.
119
3.5
KOMMUNIKATION.
121
3.6
GRUPPENKONFLIKTE.
131
3.7 M
ACHT.
137
3.8 DIE COMPLIANCE-ORGANISATION ALS GRUPPE
.
144
KAPITEL 4: DIE
ORGANISATION.
147
4.1 ORGANISATION
.
147
4.2 K
ULTUR.
148
4.3 ETHIK
.
155
4.4 FUEHRUNGSKONZEPTE U N D
-STILE
.
164
4.5 LERNEN IM
UNTERNEHMEN.
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KAPITEL 5: EINE WIRKSAME
COMPLIANCE.
187
LITERATURVERZEICHNIS.
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STICHWORTVERZEICHNIS.
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