Moderne Instrumente der Planung und Budgetierung: Innovative Ansätze und Best Practice für die Unternehmenssteuerung
Profitieren Sie vom Wissen internationaler Controlling-Experten und beheben Sie jetzt die Schwächen starrer Budgetierungskonzepte. Mit der "Modernen Budgetierung" wurde innerhalb des Internationalen Controller Vereins ein fundiertes und stimmiges Konzept entwickelt, um den gestiegenen Anfo...
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| Format: | Elektronisch E-Book |
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| Veröffentlicht: |
Freiburg
Haufe Lexware Verlag
2015
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| Ausgabe: | 2. aktualisierte und ergänzte Auflage |
| Schriftenreihe: | Haufe Fachbuch
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| Zusammenfassung: | Profitieren Sie vom Wissen internationaler Controlling-Experten und beheben Sie jetzt die Schwächen starrer Budgetierungskonzepte. Mit der "Modernen Budgetierung" wurde innerhalb des Internationalen Controller Vereins ein fundiertes und stimmiges Konzept entwickelt, um den gestiegenen Anforderungen an einen zeitgemäßen Planungs- und Budgetierungsprozess optimal gerecht zu werden. Inhalte:Anforderungen an einen zeitgemäßen Planungs- und Budgetierungsprozess.Integrieren Sie Frontloading, Simulation und rollierenden Forecast in Ihre Planung.So nutzen Sie Prognosemethoden für volatile Faktoren im Mittelstand.Besonderheiten beim Planungsprozess in Konzernstrukturen.Umsetzungsbeispiele für dynamische Unternehmenssteuerung und Konzernplanung.Von den Besten lernen. ReiheHaufe Fachbuch - Band 01226 |
| Beschreibung: | Description based on publisher supplied metadata and other sources |
| Beschreibung: | 1 online resource (305 pages) |
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Mit der "Modernen Budgetierung" wurde innerhalb des Internationalen Controller Vereins ein fundiertes und stimmiges Konzept entwickelt, um den gestiegenen Anforderungen an einen zeitgemäßen Planungs- und Budgetierungsprozess optimal gerecht zu werden. Inhalte:Anforderungen an einen zeitgemäßen Planungs- und Budgetierungsprozess.Integrieren Sie Frontloading, Simulation und rollierenden Forecast in Ihre Planung.So nutzen Sie Prognosemethoden für volatile Faktoren im Mittelstand.Besonderheiten beim Planungsprozess in Konzernstrukturen.Umsetzungsbeispiele für dynamische Unternehmenssteuerung und Konzernplanung.Von den Besten lernen. 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