Aufstellung von Kriterien und Kenngrößen zur deterministischen Prüfung der Eignung von Redesign-Komponenten für den Einsatz in der Sicherheitsleittechnik von Kernkraftwerken:
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| Format: | Book |
| Language: | German |
| Published: |
Köln ; Garching b. München ; Berlin ; Braunschweig
Gesellschaft für Anlagen- und Reaktorsicherheit GRS gGmbH
April 2017
|
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395 |
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| Item Description: | CD-ROM-Beilage: Anhang zum Bericht. - ISTec-A-2158 Rev. 1, Dezember 2014 Literaturverzeichnis Seite 149 -153. - Förderkennzeichen BMUB 3611R01355 |
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| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
1
EINLEITUNG, AUFGABENSTELLUNG UND
ZIELSETZUNG.........................................1
1.1 ARBEITSPAKET 1 : AUFARBEITUNG DES FUER DAS VORHABEN RELEVANTEN
STANDES
VON WISSENSCHAFT UND TECHNIK
......................................................................
3
1.2 ARBEITSPAKET 2: ENTWICKLUNG VON ANFORDERUNGEN FUER DEN EINSATZ VON
ERSATZBAUGRUPPEN IN DER
SICHERHEITSLEITTECHNIK.............................................4
1.3 ARBEITSPAKET 3: DEFINITION VON DIVERSITAETSMERKMALEN UND ERARBEITUNG
KRITERIEN UND
KENNGROESSEN...............................................................................5
2
BEGRIFFE............................................................................................................
7
2.1 BEGRIFFE REDESIGN, DESIGN UND
ERSATZBAUGRUPPE..........................................7
2.2 BEGRIFF SOFTWAREBASIERTE
LEITTECHNIK.............................................................11
2.3 WEITERE BEGRIFFE UND
ABKUERZUNGEN..............................................................
11
3 AUFBEREITUNG DES FUER DAS VORHABEN RELEVANTEN STANDES VON
WISSENSCHAFT UND
TECHNIK.........................................................................15
3.1 WELCHE BISLANG IN ANALOGER TECHNIK AUSGEFUEHRTEN TYPEN VON
BAUGRUPPEN ABER AUCH ANDERE KOMPONENTEN WERDEN DURCH
ERSATZBAUGRUPPEN (ANALOG ODER DIGITAL)
ERSETZT?.........................................15
3.2 WELCHE TYPEN VON ERSATZBAUGRUPPEN (STECKERKOMPATIBILITAET,
FUNKTIONSKOMPATIBILITAET, PROGRAMMIERBARKEIT FUER VERSCHIEDENE
FUNKTIONEN) WERDEN
REALISIERT?.....................................................................
21
3.3 WELCHE TECHNOLOGIE (FPGA, ASICS ETC.) KOMMT BEI ERSATZBAUGRUPPEN
ZUM
EINSATZ?.................................................................................................25
3.4 WIE WERDEN DIE ERSATZBAUGRUPPEN QUALIFIZIERT?
.........................................
25
3.5 IN WELCHEN DEUTSCHEN ANLAGEN WERDEN IN WELCHEN ERSATZBAUGRUPPEN
EINGESETZT?....................................................................................................28
3.6 GIBT ES BEREITS BETRIEBSERFAHRUNG MIT ERSATZBAUGRUPPEN?
........................
28
3.6.1 AUSWERTUNG NATIONALER UND INTERNATIONALER BETRIEBSERFAHRUNG
...................
28
4 ANFORDERUNGEN FUER DEN EINSATZ VON ERSATZBAUGRUPPEN
......................
45
4.1 AUSGEWERTETE NORMEN UND DOKUMENTE
......................................................
45
4.2 ALLGEMEINE RELEVANTE ANFORDERUNGEN AN ERSATZBAUGRUPPEN AUS DEM
NATIONALEN UND INTERNATIONALES
REGELWERK...................................................48
4
.2.1 KTA 3501, *REAKTORSCHUTZSYSTEM UND UEBERWACHUNGSEINRICHTUNGEN
DES
SICHERHEITSSYSTEMS ................................................................................48
4.2.2 KTA 3503 *TYPPRUEFUNG VON ELEKTRISCHEN BAUGRUPPEN DER
SICHERHEITSLEITTECHNIK*
....................................................................................
49
4.3 ANFORDERUNGEN AN DIE
DIVERSITAET.....................................................................
50
4.3.1 KTA 3501 *REAKTORSCHUTZSYSTEM UND UEBERWACHUNGSEINRICHTUNGEN DES
SICHERHEITSSYSTEMS........................................................................................50
4.3.2 KTA 3503 *TYPPRUEFUNG VON ELEKTRISCHEN BAUGRUPPEN DER
SICHERHEITSLEITTECHNIK*
....................................................................................52
4.3.3 KTA 3507 *WERKSPRUEFUNGEN, PRUEFUNGEN NACH INSTANDSETZUNG UND
NACHWEIS DER BETRIEBSBEWAEHRUNG DER BAUGRUPPEN UND GERAETE DER
LEITTECHNIK DES SICHERHEITSSYSTEMS*
............................................................
52
4.3.4 BERICHT ZUM VORHABEN RS1180 *WEITERENTWICKLUNG UND ERPROBUNG VON
METHODEN UND WERKZEUGEN FUER PROBABILISTISCHE SICHERHEITSANALYSEN*
....
52
4.3.5 NUREG 6303 *METHOD FOR PERFORMING DIVERSITY AND DEFENSE-IN-DEPTH
ANALYSES OF REACTOR PROTECTION SYSTEMS*
....................................................54
4.3.6 NUREG 7007 *DIVERSITY STRATEGIES FOR NUCLEAR POWER PLANT
INSTRUMENTATION AND CONTROL SYSTEMS*
......................................................... 54
4.3.7 EPRI BERICHT 1016731 *OPERATING EXPERIENCE INSIGHT ON COMMON-
CAUSE FAILURES IN DIGITAL INSTRUMENTATION AND CONTROL SYSTEMS*
...............
56
4.3.8 IAEA NS-G-1.3 *INSTRUMENTATION AND CONTROL SYSTEMS IMPORTANT TO
SAFETY IN NUCLEAR POWER PLANTS*
..................................................................
57
4.3.9 IEEE STD 1633-2008 *IEEE RECOMMENDED PRACTICE ON SOFTWARE
RELIABILITY*
......................................................................................................
61
4.3.10 IEEE STD 603-2009 *IEEE STANDARD CRITERIA FOR SAFETY SYSTEMS FOR
NUCLEAR POWER GENERATING STATIONS*
............................................................61
4.3.11 IEEE STD 7-4.3.2-2010 *IEEE STANDARD CRITERIA FOR DIGITAL
COMPUTERS
IN SAFETY SYSTEMS OF NUCLEAR POWER GENERATING STATIONS*
........................
61
4.3.12
DIN-NORMEN..................................................................................................63
5 FMEA VON GENERISCHEN BAUGRUPPEN
.........................................................
71
5.1 AENDERUNG DER
VORGEHENSWEISE......................................................................71
5.2 FM
EA............................................................................................................
71
5.2.1
VORGEHENSWEISE.............................................................................................
72
5
.2.2 NICHTPROGRAMMIERBARE BAUGRUPPEN
............................................................
73
5.2.3 PROGRAMMIERBARE
BAUGRUPPEN.....................................................................
77
5.2.4 RECHNERBASIERTE
BAUGRUPPEN......................................................................
85
5.2.5 MOEGLICHE FAILURE
MODES................................................................................90
6 DEFINITION VON DIVERSITAETSMERKMALEN UND ERARBEITUNG KRITERIEN
UND KENNGROESSEN
.......................................................................................
101
6.1 VORGEHENSWEISE ZUR ERSTELLUNG EINER MATRIX DER
DIVERSITAETSMERKMALE... 101
6.2 DEFINITION DER TYPISCHEN BESTANDTEILE EINES LEITTECHNIKSYSTEMS
..............
102
6.2.1
EINGABE........................................................................................................
103
6.2.2
VERARBEITUNG................................................................................................
104
6.2.3
AUSGABE.......................................................................................................105
6.2.4
STROMVERSORGUNG.........................................................................................106
6.2.5 SCHUTZEINRICHTUNGEN
...................................................................................
107
6.2.6
KOMMUNIKATION............................................................................................
108
6.2.7 ZUGRIFFSMOEGLICHKEITEN
..................................................................................
109
6.2.8 FUNKTIONSWEISE DES
GESAMTSYSTEMS.........................................................109
6.3 DEFINITION VON
DIVERSITAETSMERKMALEN...........................................................
110
6.3.1 HERSTELLUNG UND ENTWICKLUNG
......................................................................
114
6.3.2 SYSTEMAUFBAU UND
TECHNOLOGIE.................................................................
124
6.3.3 BETRIEB UND
INSTANDHALTUNG.........................................................................136
6.3.4 BETEILIGTES
PERSONAL....................................................................................
142
6.4 ANWENDUNG DER MATRIX DER
DIVERSITAETSMERKMALE.......................................147
6.4.1 ANWENDUNGSBEISPIELE
..................................................................................
148
7
ZUSAMMENFASSUNG...................................................................................
151
8
LITERATURVERZEICHNIS..................................................................................
155
ABBILDUNGSVERZEICHNIS.............................................................................163
TABELLENVERZEICHNIS..................................................................................
165
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