Der Übergang der intrinsischen in die extrinsische Motivation vor dem Hintergrund des partizipativen Führungsstils:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
2015
|
| Schlagworte: | |
| Beschreibung: | vorgelegt bei Professor Dr. Holger Meister |
| Beschreibung: | 37 Seiten Illustrationen, Diagramme |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000 c 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV043584376 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 00000000000000.0 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 160603s2015 a||| m||| 00||| ger d | ||
| 035 | |a (OCoLC)951424996 | ||
| 035 | |a (DE-599)BVBBV043584376 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rda | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 049 | |a DE-860 | ||
| 100 | 1 | |a Nitzsche, Marcus |e Verfasser |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Der Übergang der intrinsischen in die extrinsische Motivation vor dem Hintergrund des partizipativen Führungsstils |c vorgelegt von Marcus Nitzsche |
| 246 | 1 | 3 | |a Bachelorarbeit an der Fakultät Betriebswirtschaft |
| 264 | 1 | |c 2015 | |
| 300 | |a 37 Seiten |b Illustrationen, Diagramme | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 500 | |a vorgelegt bei Professor Dr. Holger Meister | ||
| 502 | |b Bachelorarbeit |c Hochschule Landshut, Hochschule für Angewandte Wissenschaften |d 2015 | ||
| 655 | 7 | |0 (DE-588)4113937-9 |a Hochschulschrift |2 gnd-content | |
| 700 | 1 | |a Meister, Holger |4 oth | |
| 999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-028998958 | ||
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1804176269086031872 |
|---|---|
| any_adam_object | |
| author | Nitzsche, Marcus |
| author_facet | Nitzsche, Marcus |
| author_role | aut |
| author_sort | Nitzsche, Marcus |
| author_variant | m n mn |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV043584376 |
| ctrlnum | (OCoLC)951424996 (DE-599)BVBBV043584376 |
| format | Thesis Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>01073nam a2200301 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV043584376</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">00000000000000.0</controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">160603s2015 a||| m||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)951424996</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV043584376</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-860</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Nitzsche, Marcus</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Der Übergang der intrinsischen in die extrinsische Motivation vor dem Hintergrund des partizipativen Führungsstils</subfield><subfield code="c">vorgelegt von Marcus Nitzsche</subfield></datafield><datafield tag="246" ind1="1" ind2="3"><subfield code="a">Bachelorarbeit an der Fakultät Betriebswirtschaft</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="c">2015</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">37 Seiten</subfield><subfield code="b">Illustrationen, Diagramme</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="500" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">vorgelegt bei Professor Dr. Holger Meister</subfield></datafield><datafield tag="502" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">Bachelorarbeit</subfield><subfield code="c">Hochschule Landshut, Hochschule für Angewandte Wissenschaften</subfield><subfield code="d">2015</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Meister, Holger</subfield><subfield code="4">oth</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-028998958</subfield></datafield></record></collection> |
| genre | (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content |
| genre_facet | Hochschulschrift |
| id | DE-604.BV043584376 |
| illustrated | Illustrated |
| indexdate | 2024-07-10T07:29:30Z |
| institution | BVB |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-028998958 |
| oclc_num | 951424996 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-860 |
| owner_facet | DE-860 |
| physical | 37 Seiten Illustrationen, Diagramme |
| publishDate | 2015 |
| publishDateSearch | 2015 |
| publishDateSort | 2015 |
| record_format | marc |
| spelling | Nitzsche, Marcus Verfasser aut Der Übergang der intrinsischen in die extrinsische Motivation vor dem Hintergrund des partizipativen Führungsstils vorgelegt von Marcus Nitzsche Bachelorarbeit an der Fakultät Betriebswirtschaft 2015 37 Seiten Illustrationen, Diagramme txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier vorgelegt bei Professor Dr. Holger Meister Bachelorarbeit Hochschule Landshut, Hochschule für Angewandte Wissenschaften 2015 (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Meister, Holger oth |
| spellingShingle | Nitzsche, Marcus Der Übergang der intrinsischen in die extrinsische Motivation vor dem Hintergrund des partizipativen Führungsstils |
| subject_GND | (DE-588)4113937-9 |
| title | Der Übergang der intrinsischen in die extrinsische Motivation vor dem Hintergrund des partizipativen Führungsstils |
| title_alt | Bachelorarbeit an der Fakultät Betriebswirtschaft |
| title_auth | Der Übergang der intrinsischen in die extrinsische Motivation vor dem Hintergrund des partizipativen Führungsstils |
| title_exact_search | Der Übergang der intrinsischen in die extrinsische Motivation vor dem Hintergrund des partizipativen Führungsstils |
| title_full | Der Übergang der intrinsischen in die extrinsische Motivation vor dem Hintergrund des partizipativen Führungsstils vorgelegt von Marcus Nitzsche |
| title_fullStr | Der Übergang der intrinsischen in die extrinsische Motivation vor dem Hintergrund des partizipativen Führungsstils vorgelegt von Marcus Nitzsche |
| title_full_unstemmed | Der Übergang der intrinsischen in die extrinsische Motivation vor dem Hintergrund des partizipativen Führungsstils vorgelegt von Marcus Nitzsche |
| title_short | Der Übergang der intrinsischen in die extrinsische Motivation vor dem Hintergrund des partizipativen Führungsstils |
| title_sort | der ubergang der intrinsischen in die extrinsische motivation vor dem hintergrund des partizipativen fuhrungsstils |
| topic_facet | Hochschulschrift |
| work_keys_str_mv | AT nitzschemarcus derubergangderintrinsischenindieextrinsischemotivationvordemhintergrunddespartizipativenfuhrungsstils AT meisterholger derubergangderintrinsischenindieextrinsischemotivationvordemhintergrunddespartizipativenfuhrungsstils AT nitzschemarcus bachelorarbeitanderfakultatbetriebswirtschaft AT meisterholger bachelorarbeitanderfakultatbetriebswirtschaft |