Verfügbarkeit: Medienkultur und Unternehmenskultur im deutschsprachigen Publikumsverlag

Medienkultur und Unternehmenskultur im deutschsprachigen Publikumsverlag: organisationale Veränderungsfähigkeit im Kontext der Digitalisierung

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Baumgartner, Jana 1981- (VerfasserIn)
Format:	Abschlussarbeit Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Wiesbaden Harrassowitz Verlag 2016
Schriftenreihe:	Buchwissenschaftliche Beiträge Band 93
Schlagworte:	Digitale Revolution Unternehmenskultur Verlag Unternehmensentwicklung Medienkultur Schweiz Österreich Deutschland Buchwissenschaft Medienwissenschaft Verlagsgeschichte Hochschulschrift
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	XIV, 214 Seiten 24 cm x 17 cm
ISBN:	9783447106139 3447106131

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adam_text	INHALT ABBILDUNGSVERZEICHNIS .................................................................................................... IX TABELLENVERZEICHNIS.......................................................................................................... X ABKUERZUNGSVERZEICHNIS.................................................................................................... XI DANKSAGUNG...................................................................................................................... XIII TEIL A: EINLEITUNG............................................................................................................ 1 1 MEDIENTECHNOLOGIE IM WANDEL ALS HERAUSFORDERUNG FUER DEUTSCHSPRACHIGE PUBLIKUMSVERLAGE....................................................................................................... 1 1.1 ABGRENZUNG DER ARBEIT UND EINGENOMMENER BLICKWINKEL ............................... 2 1.2 DIE DIGITALISIERUNG ALS STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG DER PUBLIKUMSVERLAGE .. 7 1.3 ZIELSETZUNG UND AUFBAU DER A RB EIT.................................................................... 8 TEIL B: THEORETISCHE GRUNDLAGEN .................................................................................. 13 2 GESELLSCHAFT ZWISCHEN MEDIEN, KULTUR UND TECHNIK IM WANDEL DER ZEIT ........... 13 2.1 MEDIENKULTUR ALS WISSENSCHAFTLICHES K ONZEPT ................................................... 13 2.2 MEDIEN UND K U LTU R............................................................................................. 25 2.3 MEDIOLOGIE - TECHNIKBASIERTE MEDIENKULTUR NACH D EBRAY ............................... 35 2.4 ZUSAMMENFASSUNG............................................................................................... 44 3 UNTERNEHMENSKULTUR VON PUBLIKUMSVERLAGEN IM KONTEXT MEDIENKULTURELLER UMWELTVERAENDERUNGEN............................................................................................. 45 3.1 PUBLIKUMSVERLAGE UND IHRE UMWELT .................................................................. 45 3.2 PUBLIKUMSVERLAGE IM UMWELTWANDEL................................................................. 54 3.3 UNTERNEHMENSKULTUR ALS WISSENSCHAFTLICHES KONZEPT ...................................... 71 3.4 ZUSAMMENFASSUNG............................................................................................... 81 TEIL C: THEORETISCHE SYNTHESE UND EMPIRISCHES FORSCHUNGSVORGEHEN ......................... 83 4 MEDIENKULTURELLE EINFLUESSE AUF DIE ORGANISATIONALE VERAENDERUNGSFAEHIGKEIT DES PUBLIKUMSVERLAGS ....................................................................................................... 83 4.1 PUBLIKUMSVERLAGE UND IHRE MEDIENKULTURELLE UMWELT ..................................... 83 4.2 MEDIENKULTUR IM PUBLIKUMSVERLAG ALS BLINDER FLECK ORGANISATIONALER VERAENDERUNGSFAEHIGKEIT........................................................................................ 90 4.3 MEDIENKULTURELLE EINFLUESSE IM PUBLIKUMSVERLAG EMPIRISCH ERHEBEN .............. 96 4.4 ZUSAMMENFASSUNG............................................................................................... 102 5 METHODISCHES VORGEHEN UND PROZESS DER DATENERHEBUNG..................................... 103 5.1 QUALITATIVES FORSCHUNGSDESIGN........................................................................... 103 5.2 PROZESS DER DATENERHEBUNG................................................................................ 111 5.3 ZUSAMMENFASSUNG............................................................................................... 125 TEIL D: ERGEBNISSE, IMPLIKATIONEN UND AUSBLICK........................................................... 127 6 MEDIENKULTUR ALS UNTERSCHAETZTE EINFLUSSGROESSE ORGANISATIONALER VERAENDERUNGS FAEHIGKEIT IM PUBLIKUMSVERLAG................................................................................... 127 6.1 TECHNIKBASIERTE MEDIENKULTUR ALS EINFLUSSGROESSE DER UNTERNEHMENSKULTUR IM PUBLIKUMSVERLAG.................................................................................................. 128 6.2 MEDIENKULTURELLE EINFLUSSGROESSEN AUF DIE ORGANISATIONALE VERAENDERUNGS FAEHIGKEIT IN DER DIGITALISIERUNG........................................................................... 145 6.3 MEDIENKULTURELLE VERAENDERUNGSPOTENZIALE IN DER PRAXIS ................................. 181 7 CONCLUSIO - MEDIENKULTUR ALS EINFLUSSGROESSE IM VERLAG......................................... 191 7.1 MEDIENKULTUR - EINE UNTERSCHAETZTE EINFLUSSGROESSE IM VERLAG ........................... 191 7.2 LIMITATIONEN UND WEITERE FORSCHUNGSFELDER ..................................................... 192 7.3 AUSBLICK - MEDIENKULTURELLE VERAENDERUNGSFAEHIGKEIT IM PUBLIKUMSVERLAG ALS WERTVOLLER ANSATZ IN UNRUHIGEN ZEITEN ............................................................. 194 A NHANG............................................................................................................................. 197 LITERATURVERZEICHNIS......................................................................................................... 201
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