Bewerbungstipps und -tricks: Insider-Know-how eines Personalprofis
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Freiburg ; München ; Stuttgart
Haufe Gruppe
2016
|
Ausgabe: | 1. Auflage |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | Zusatz auf dem Umschlag: Inklusive Arbeitshilfen online |
Beschreibung: | 165 Seiten Illustrationen, Diagramme |
ISBN: | 9783648089620 |
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EINFUEHRUNG
...................................................................................................................
**
* SO KOMMT IHRE BEWERBUNG GUT AN
............................................................
3*
***
NULL-FEHLER-TOLERANZ.........................................................................................
3*
1.2 MIT EINER ANSPRECHENDEN OPTIK P U N K TE N
.....................................................
*
4
1.3 EMPATHIE: AUF DEN ADRESSATEN K O M M T
...........................................
17
1.4 DAS ANSCHREIBEN: ZEIG, WER DU BIST!
.............................................................
*9
*.4.* DAS ANSCHREIBEN: DER START
. *
. .
* . . . . . . . .
20
1.4.2 DAS ANSCHREIBEN: KERNKOMPETENZ 2*
*
.4.3 DAS ANSCHREIBEN RELEVANTE SOFT SKILJS BENENNEN . . . . . . . . .
. . . . . 22
14.4 DAS ANSCHREIBEN: DER ABSCHLUSS
.......................................................
23
14.5 UNGUTE FORMULIERUNGEN
*
DIE ES ZU VERMEIDEN GILT . . . . . . . . . . . . . 24
1.5 STELLENANGEBOTE: WAS ZWISCHEN DEN ZEILEN ZU LESEN IST . 26
16 DER TABELLARISCHE LEBENSLAUF: DAS BIG PICTURE ZEIGEN
.....................................
28
*.6.* STRUKTUR! STRUKTUR! S TRU KTU
R!............................................................. 29
1.6.2 DER CV AMERICAN STYLE
*
.................................................................. 30
*.6.3 DAS MACHT PERSONALER MISSTRAUISCH
................................................. 3*
1.6.4 WIE SEHR DARFMAN SEINEN WERDEGANG
*
S C H OE N E N ? . . . . . 32
1.7 DAS FOTO: SO KOMMEN SIE GUT RUE B E R
.............................................................
34
1.8
*
SEITE DREI
*
ODEN WAS SIE NOCH UEBER MICH WISSEN SOLLTEN . . . *
..
*
. . . . . . 35
1.9 DOKUMENTIEREN, WAS SINNVOLL I S T
.................................................................... 36
**9.* VERDAECHTIGE ZWISCHENZEUGNISSE
..................................................... 37
19.2 WAS TU N
*
WENN EIN ZEUGNIS FEH^
...................................................
37
1.10 DIE ZEITGEMAESSE ONLINE*BEWERBUNG
.............................................................
38
111 SOCIAL MEDIA ALS
E-RECRUITING-INSTRUMENT.......................................................
39
*.**.* XING: WAS DIE VISITENKARTE IM NETZ B RIN G T
...................................
39
2. * *
*
* LINKEDLN: UNTERWEGS IM GLOBALEN D O R F
.............................................
40
*
.
**
.3 ALS BEWERBER DEN KNAPPHEITSGRUNDSATZ BEACHTEN . . . . . . . . . . . .
. 40
1.12 WENN PERSONALER GOOGELN: WAS DAS NETZ BEHAELT UND VOM
RECHT AUF
VERGESSENWERDEN......................................................................
4
*
*
.IB WORAUF ES BEI EINER INITIATIVBEWERBUNG ANKOMMT
....................................... 42
2 TIPPS UND TRICKS TUR EINEN GELU^^
V O RSTE LLU N G SIN TE RVIE W
..................................................................................
45
2.1 SO STIMMEN SIE SICH MENTAL E IN
......................................................................
45
2.11 DIE BIG FIVE
*
....................................................................................
47
2.1.2 ANGST KOMMT VON
ENGE......................................................................
48
2.2 AUGEN UND OHREN OFFEN H A LTE N
......................................................................
49
2.3 KNIGGE VOM STILSICHEREN A U FTRITT
.................................................................. 51
2.4 DIE GEKONNTE
SELBSTPRAESENTATION..................................................................
54
2.5 ZWISCHEN DICHTUNG UND W AHRHEIT
.................................................................
55
2.6 DAS RECHT AUF LUEGE
........................................................................................
57
2.7 WAS IM INTERVIEW NICHT GUT ANKOM M T
...........................................................
58
2.7.1 JA-SAGER UND
SCHMEICHLER..................................................................
58
2.7.2 POLITISCHE BEKENNTNISSE SIND RISKANT
...............................................
60
2.7.* THEORIE NICHT GEGEN PRAXIS
AUSSPIELEN.............................................. 6*
2.7.4 REDEN SIE NUR UEBER DINGE, VON DENEN SIE AHNUNG HABEN . . . . . . .
63
2.7.5 DA HABEN SIE MICH FALSCH VERSTANDEN
.........................................
63
2.7.6 AUFDRINGLICHE KOERPERSPRACHE
...........................................................
64
2.8 STRUKTURIERTE UND UNSTRUKTURIERTE INTERVIEWS
.............................................
65
3 FRAGEN, DIE *M INTERVIEW ZU ERWARTEN SIND
.............................................
67
3.1 TYPSCHE FRAGEN ZUR M O T * 67
3.2 TYPISCHE FRAGEN ZUM BILDUNGSWEG
...............................................................
72
3.3 FRAGEN NACH UNEBENHEITEN IM WERDEGANG
.................................................
79
3.4 FRAGEN NACH DEN SOFT S
KILLS............................................................................
94
3.5 SITUATIVE FRAGEN IM INTERVIEW: WAS WUERDEN SIE TU N
*
WENN ...? . . . . . . .
*
03
3.6 FRAGEN ZUM
PRIVATLEBEN..................................................................................
108
3.7 WELCHE FRAGEN HABEN SIE DENN N O CH ?
.....................................................
***
4 WENN.S UMS GELD GEHT: DIE GEHALTSVERHANDLUNG
...................................
**
5
4.1 GRUNDSAETZE EINER GEHALTSVERHANDLUNG
.........................................................
**
5
4.2 WELCHE GEHALTSFORDERUNG IST ANGEMESSEN?
.................................................
116
4.3 WENN EIN KOMPROMISS UNUMGAENGLICH SI
.....................................................
*7*
5 ENDSPURT: KOMMEN SIE NICHT AU F DEN LETZTEN METERN *NS STOLPERN . . .
119
5.1 WARUM SOLLIEN WIR UNS FUER SIE ENTSCHEIDEN?
*
...........................................
119
5.2
*
HABEN SIE SICH NOCH WOANDERS BEWORBEN?
.............................................
120
5.3 STUENDEN SIE UNS EVENTUELL AUCH FUES EINE ANDERE AUFGABE
ZUR VERFUEGUNG?
............................................................................................
*
2*
*
4 WIE STEHEN MEINE CHANCEN?
*
1**
5.5 KONFUSION MIT NAMEN
............................................................... ..
* . . . . . .
*
22
5.6 AFTER SALES IN EIGENER S
ACHE......................................................................
123
6 SCHLEICHWEGE IN DIE SEELE: P SYCHOTESTS
...................................................
125
6.1 PSYCHOTESTS MUESSEN GUTEKRITERIEN E RFUE LLE N
.................................................
126
6.2 GUT VORBEREITET IN DIE EIGNUNGSTESTS
...........................................................
128
6.3 WAS IST EIGENTLICH
INTELLIGENZ?........................................................................
129
6.4 W O _ ES BEI PERSOENLICHKEITSTEST ^ 132
6.4.1 NEHMEN SIE NICHT ALLES E RN S
T!............................................................ 134
7 STRESS AM POSTKORB: DAS ASSESSMENT-CENTER
..........................................
*
39
7.1 KURZVORTRAG
....................................................................................................
139
7.2
PRAESENTATION....................................................................................................
140
7.3 GRUPPENDISKUSSION
........................................................................................
140
74
P
OSTKORB............................................................................................................
*4*
7.5 DSCHUNGELUEBUNG
*
..............................................................................................
145
8 PSYCHOGRAMME SCHWIERIGER INTERVIEWPARTNER
.........................................
147
FAQ: PERSONALBERATER-TIPPS ZU SPEZIELLEN BEWERBERPROBLEMEN . . . . . . .
. . . . . . . . . 155
STICHWORTVERZEICHNIS
..................................................................................................
163
DER AUTOR
.....................................................................................................................
*
65
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