Verfügbarkeit: Die Wahrheit liegt dazwischen

Die Wahrheit liegt dazwischen: konträre Standpunkte zu aktuellen Themen im Gesundheitswesen

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Bibliographische Detailangaben
Weitere Verfasser:	Jedersberger, Olaf (HerausgeberIn), Baberg, Henning T. 1970- (HerausgeberIn), Ambe, Peter Che 1977- (MitwirkendeR)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Berlin Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft [2016]
Schriftenreihe:	Gesunder Dialog
Schlagworte:	Gesundheitswesen Deutschland
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adam_text	Titel: Die Wahrheit liegt dazwischen Autor: Jedersberger, Olaf Jahr: 2016 Inhalt I Transparenz von (medizinischen) Qualitätszahlen - eine Last oder ein Muss für Ärzte?_l 1 Transparenz verbessert._3 . die Behandlungsqualität (Ralf Kuhlen)_3 . das Klinikmarketing (Natalie Erdmann)_11 2 Routinedaten._17 . sagen viel - wenn man Folgendes berücksichtigt (Ekkehard Schuler)_17 . sagen wenig_21 3 Kliniken sind ._23 . vergleichbar (Josef Zacher)_23 . unvergleichbar - was macht ein Krankenhaus unvergleichlich? (Thorsten Gehrke und Selena Schnütgen) 29 Ii Kittel und Kasack - Zusammenarbeit von Ärzten und Pflege_37 1 Pflege ist Teil. _39 . des Teams (Petra Wied)_39 . der Ärzte (Hubert Zirngibl und Peter C. Ambe)_43 III Aus Fehlern lernen - wie viel Schutz braucht eine offene Fehlerkultur?_47 1 Fehler._49 . retten Leben (Gerald Burgard)_49 . zerstören Karrieren (Ulrike Heesemann)_53 2 Fehler zugeben ist._57 . eine Chance: errare humanum est - wo Menschen arbeiten, passieren Fehler (Hans-Werner Feiereis) _ 57 . ein Risiko (Ramona Ullmann)_59 IV Patientenbefragungen als Führungsinstrument_63 1 Patientenbefragungen schaffen._65 . Frust (Michael Liebetrau)_65 . Vertrauen (Jan E. Leister)_73 2 Über Patientenzufriedenheit entscheidet. _79 . die Behandlung (Alexander Staudt)_79 . das Essen (Sibylle Stauch-Eckmann)_83 V Exzellente medizinische Versorgung und Wirtschaftlichkeit - ein Widerspruch?_87 1 Gesundheit._89 . ist keine Ware (Giovanni Maio)_89 . kostet Geld - Investition in Qualität rentiert sich (Jörg Reschke)_93 2 Von Gesundheit profitiert der._99 . Aktionär (Hans-Jürgen Biersack)_99 . Patient (Francesco De Meo)_107 Inhalt 3 Qualität und Wirtschaftlichkeit stehen im ._ 111 . Widerspruch (Steffen Fleßa)_ lll . Einklang (Ralf Kuhlen)_ 117 VI Führen (auch) mit wirtschaftlichen Benchmarks/Zielvorgaben - unethisch oder notwendig? 123 1 Wirtschaftliche Benchmarks sind für eine patientenorientierte Medizin._125 . der Anfang (Mate Ivancic)_125 . das Ende (Dirk Eßer)_129 2 Wirtschaftlichkeit ist für Qualitätsmedizin._133 .der Anfang (\|osef Zacher)_133 . das Ende (Hans-Friedrich Spies)_139 3 (Ethisch wirtschaftende) Gute Krankenhäuser machen ._143 . Gewinne - die intensivmedizinische Frührehabilitation (IMFR) (Bernd Frank)_143 . Verluste (Holger Strehlau)_149 VII Saubere Anreizsysteme im Gesundheitsmarkt - Was ist geboten, was ist verboten?_153 1 Spitzenmedizin._155 . können wenige: Universitätskliniken und Spitzenmedizin gehören zusammen! (Brunhilde Seidel-Kwem) 155 . brauchen alle (Jeanette Schulz-Menger)_ 161 2 Boni steigern die. _165 . Gier (Gerald Burgard) _165 . Qualität (Ralf Kuhlen) _171 3 Zielvorgaben._179 . verbessern die Qualität (Ralf Kuhlen)_179 . behindern die Therapiefreiheit (Ulrich R. Fölsch)_183 4 Im Wettbewerb gewinnt der. _187 . Patient (Thomas Bublitz) _187 . Aktionär (Harald Weinberg) _193 VIII Umgang mit Konfliktsituationen - fair Miteinander statt fies Gegeneinander_197 1 Konflikte sind eine._199 . Chance für Verbesserungen (Bernd Sprenger)_199 . Gefahr für den Patienten (Olaf Kannt) _203 2 Organisationen brauchen ._207 . Teamarbeit (Fabian Mühlberg)_207 . eine klare Hierarchie (Hubert Zirngibl und Peter C. Ambe)_211 3 Es geht um._217 . Patienten (Enrico Jensch)_217 . Mitarbeiter_223 Inhalt IX Zwischen Qualitätsverbesserung und Arbeitsverdichtung - wie kommt man aus der Zwickmühle? _225 1 Arbeitsverdichtung erhöht. _227 . die Effizienz (Robert Möller)_227 . den Stress (Frauke Lehmann)_231 2 Überlastungen sind zeitweise._235 . unvermeidbar (Elke Schmidt-Schreiner)_235 . unerträglich (Carsten Hermes)_241 3 Wir setzen Mitarbeiter. _245 . hohen Belastungen aus (Karin Gräppi)_245 . besser ein als andere (Marc A. Baenkler)_253 4 Streitgespräch Pflege - Müssen wir die Pflege aufwerten oder besser organisieren? _261 Christel Bienstein und Manuel Berger X Interessenkonflikte offenlegen, Unabhängigkeit wahren - realistisch oder Utopie? _267 1 Transparenz. _269 . behindert Qualitätsmanagement: ein Kommentar (Ralf Kuhlen)_269 . fördert Qualitätsmanagement: „Wes das Herz voll ist, des geht der Mund über" (Stefan Etgeton)_271 2 Compliance._277 . nervt (Stefan Friedrich und Daniel Schmalz)_277 . schützt (Silke Schünemann-Glier)_283
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Beschreibung

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Bestandesangaben von THWS Würzburg Zentralbibliothek Lesesaal
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Exemplar 1	ausleihbar Checked out – Rückgabe bis: 11.03.2025 Vormerken

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