Die Vorgaben zur ordnungsgemäßen Geschäftsorganisation im Bankaufsichtsrecht: Entwicklung, Auswirkung und gesellschaftsrechtliche Implikation der §§ 25a ff. KWG
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Baden-Baden
Nomos
2016
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| Ausgabe: | 1. Auflage |
| Schriftenreihe: | Studien zum Bank-, Börsen- und Kapitalmarktrecht
Band 69 |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
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|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 17
EINLEITUNG 19
1. KAPITEL: UNTERNEHMERTUM UND GESCHAEFTSORGANISATION IM
AKTIENGESETZ 23
A. DIE UNTERNEHMERISCHE FREIHEIT DES VORSTANDS IN DER
AKTIENGESELLSCHAFT
I. DIE STELLUNG DES VORSTANDS NACH § 76 ABS. 1 AKTG
II. DIE BUSINESS JUDGEMENT RULE
1. VORAUSSETZUNGEN
A) UNTERNEHMERISCHE ENTSCHEIDUNG
B) ANGEMESSENE INFORMATIONSGRUNDLAGE
C) WOHL DER GESELLSCHAFT
2. RECHTSFOLGE
3. ZWISCHENERGEBNIS
III. ZWISCHENERGEBNIS
B. GESCHAEFTSORGANISATIONSPFLICHTEN IM AKTIENGESETZ
C. ZWISCHENFAZIT
24
25
28
29
29
31
32
35
36
36
37
43
2. KAPITEL: EINFUEHRUNG IN DAS KREDITWESENGESETZ 45
A. DIE ENTWICKLUNG DES KREDITWESENGESETZES 45
I. DAS BANKAUFSICHTSRECHT BIS ZUM KREDITWESENGESETZ VON
1961 46
II. DAS KREDITWESENGESETZ VON 1961 48
III. DIE ENTWICKLUNG DES KREDITWESENGESETZES, INSBESONDERE
EUROPARECHTLICHE EINFLUESSE 50
IV. KONSEQUENZEN AUS DER FINANZMARKTKRISE, INSBESONDERE DAS
CRD IV-UMSETZUNGSGESETZ 55
1. NAEHERE BETRACHTUNG DES CRD IV-UMSETZUNGSGESETZES 59
2. ZWISCHENERGEBNIS 62
V. ZWISCHENERGEBNIS 63
11
INHALTSVERZEICHNIS
B. REGELUNGSHINTERGRUND DES BANKAUFSICHTSRECHTS 64
I. KERN UND ZIEL DES KREDITWESENGESETZES 64
1. KERN DES KREDITWESENGESETZES 64
2. ZIEL VON BANKAUFSICHTSRECHT UND KREDITWESENGESETZES 69
3. ZWISCHENERGEBNIS 72
II. NEUAUSRICHTUNG VON AUFSICHTSZIELEN UND REGELUNGSKERN 73
1. NEUAUSRICHTUNG DER AUFSICHTSZIELE 73
2. NEUAUSRICHTUNG DER REGELUNGSKERNE 73
3. ZWISCHENERGEBNIS 77
III. KONZEPTION DES KREDITWESENGESETZES 78
C. DURCHSETZUNG DES KREDITWESENGESETZES - DIE BUNDESANSTALT 84
D. ZWISCHENFAZIT 89
3. KAPITEL: BANKGESCHAEFTSLEITER UND DIE ORDNUNGSGEMAESSE
GESCHAEFTSORGANISATION 91
A. DIE ORDNUNGSGEMAESSE GESCHAEFTSORGANISATION 92
I. GENESE DER ORDNUNGSGEMAESSEN GESCHAEFTSORGANISATION 94
1. DIE ENTWICKLUNG ERSTER ANSAETZE ORDNUNGSGEMAESSER
GESCHAEFTSORGANISATION AUS VORGABEN ZUM
RISIKOMANAGEMENT 94
2. DIE MINDESTANFORDERUNGEN AN DAS BETREIBEN VON
HANDELSGESCHAEFTEN 101
3. DIE EINFUHRUNG VON § 25A KWG DURCH DIE SECHSTE
KWG-NOVELLE 1997 105
4. ENTWICKLUNG VON § 25A KWG 108
A) DAS FINANZKONGLOMERATERICHTLINIE-
UMSETZUNGSGESETZ 2004 110
B) DAS CRD-UMSETZUNGSGESETZ VON 2006 112
C) DAS FINANZMARKTRICHTLINIE-UMSETZUNGSGESETZ VON
2007 113
D) WESENTLICHE AENDERUNGEN NACH DER FINANZMARKTKRISE
SEIT 2008 115
(I) DAS GESETZ ZUR STAERKUNG DER FINANZMARKT- UND
DER VERSICHERUNGSAUFSICHT VON 2009 115
12
INHALTSVERZEICHNIS
(II) DAS GESETZ UEBER DIE AUFSICHTSRECHTLICHEN
ANFORDERUNGEN AN DIE VERGUETUNGSSYSTEME VON
INSTITUTEN UND VERSICHERUNGSUNTERNEHMEN VON
2010 116
(III) DAS CRD IV-UMSETZUNGSGESETZ VON 2013 117
5. ZWISCHENERGEBNIS 120
II. ZIELE DER ORDNUNGSGEMAESSEN GESCHAEFTSORGANISATION 122
1. DIE EINHALTUNG GESETZLICHER BESTIMMUNGEN UND
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHER NOTWENDIGKEITEN ALS
SONDERZIEL 123
2. DER WANDEL IM AUFSICHTSKONZEPT ALS SONDERZIEL 124
3. DIE STAERKUNG DER CORPORATE GOVERNANCE ALS SONDERZIEL 126
4. DIE MINDERUNG OPERATIONELLER RISIKEN ALS SONDERZIEL 127
5. ZWISCHENERGEBNIS 130
III. INHALT DER ORDNUNGSGEMAESSEN GESCHAEFTSORGANISATION 130
1. VERANTWORTLICHKEIT DER GESCHAEFTSLEITUNG 130
A) DELEGATION VON LEITUNGSAUFGABEN 131
B) GESAMTVERANTWORTUNG DER GESCHAEFTSLEITER 133
2. GESETZLICHE BESTIMMUNGEN UND BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE
NOTWENDIGKEITEN 136
3. DIE BEIDEN SAEULEN DER ORDNUNGSGEMAESSEN
GESCHAEFTSORGANISATION 144
A) DIE VORGABEN ZUM RISIKOMANAGEMENT 145
(I) RISIKOSTRATEGIE 146
(II) RISIKOTRAGFAEHIGKEIT 148
(III) INTERNE KONTROLLVERFAHREN 149
(IV) AUSSTATTUNG UND NOTFALLKONZEPT 151
(V) VERGUETUNG 151
(VI) ZEITLICHE BESCHAEFTIGUNG MIT RISIKOSTRATEGIEN
UND *KNOW YOUR STRUCTURE 152
(VII) ZWISCHENERGEBNIS 15 5
B) DIE EIGENSTAENDIGEN CORPORATE COMPLIANCE-
VORGABEN 156
(I) DIE RISIKOCONTROLLING-FUNKTION 157
(II) DIE COMPLIANCE-FUNKTION 159
(III) DIE VERGUETUNGSANFORDERUNGEN 167
(IV) DIE HINWEISGEBER-REGELUNG 175
(V) GRUNDSAETZE EINER ORDNUNGSGEMAESSEN
GESCHAEFTSFUEHRUNG 177
13
INHALTSVERZEICHNIS
(VI) DIE UNTERNEHMENSSTRATEGIE- UND
-STRUKTURVORGABEN 180
(VII) ZWISCHENERGEBNIS 185
4. ZWISCHENERGEBNIS 185
B. ZWISCHENFAZIT 186
4. KAPITEL: DIE AUSWIRKUNGEN DER ORDNUNGSGEMAESSEN
GESCHAEFTSORGANISATION 189
A. DIE ROLLE DER BAFIN 189
I. DER ERWEITERTE HANDLUNGS- UND RECHTSRAHMEN DER BAFIN 189
1. GESCHAEFTSMODELLANALYSE 191
2. UEBERPRUEFUNG DER REGELUNGEN ZUR SICHERSTELLUNG EINER
ORDNUNGSGEMAESSEN GESCHAEFTSFUEHRUNG 195
3. ZWISCHENERGEBNIS 197
II. EINFLUSS DER BAFIN AUF DAS HANDELN DER GESCHAEFTSLEITER 197
1. DIE RECHTSFIGUR DER *MORAL PERSUASION 197
2. DER EINFLUSS IM RAHMEN DER ORDNUNGSGEMAESSEN
GESCHAEFTSORGANISATION 198
III. ZWISCHENERGEBNIS 201
IV. BEWERTUNG 202
B. DIE FREIRAEUME DER GESCHAEFTSLEITER 206
I. BESCHRAENKUNGEN DURCH DIE VORGABEN DER
ORDNUNGSGEMAESSEN GESCHAEFTSORGANISATION 207
1. STRUKTURNORMEN 208
2. ORGANISATIONS- BEZIEHUNGSWEISE VERHALTENSPFLICHTEN 209
3. EINORDNUNG DER VORGABEN ZUR ORDNUNGSGEMAESSEN
GESCHAEFTSORGANISATION 211
A) § 25A ABS. 1 KWG UND DIE KONKRETISIERUNG DURCH
§ 25C ABS. 4A KWG 211
B) § 25C ABS. 3 KWG 214
C) ZWISCHENERGEBNIS 216
4. FOLGE DER STRUKTURNORMEN UND VERHALTENSPFLICHTEN 217
A) BESCHRAENKUNG DER GESELLSCHAFTSRECHTLICHEN
GESTALTUNGSFREIHEIT 217
B) BESCHRAENKUNG DES ERMESSENSSPIELRAUMS DER
GESCHAEFTSLEITER 220
5. ZWISCHENERGEBNIS 224
14
INHALTSVERZEICHNIS
II. ERMESSEN UND DIE BUSINESS JUDGEMENT RULE IM BEREICH
DER LEGALITAETSPFLICHT 224
1. ERMESSEN UND LEGALITAETSPFLICHT IM ALLGEMEINEN 226
2. ERMESSEN UND LEGALITAETSPFLICHT IM BANKAUFSICHTSRECHT 228
3. ZWISCHENERGEBNIS 239
4. ERMESSENSBESCHRAENKUNGEN IM LICHTE DES § 54A KWG 243
C. ZWISCHENFAZIT 248
5. KAPITEL: BEWERTUNG DER VORGABEN ZUR ORDNUNGSGEMAESSEN
GESCHAEFTSORGANISATION 251
A. DIE BAFIN ALS ERSATZGESETZGEBER 252
I. VERFASSUNGSMAESSIGKEIT DES HANDELNS DER BAFIN 255
II. FOLGEN DER VERFASSUNGSWIDRIGKEIT DES HANDELNS DER BAFIN 258
B. DAS SCHICKSAL DES QUALITATIV PRINZIPIEN-ORIENTIERTEN
AUFSICHTSKONZEPTS 259
I. ABKEHR VOM QUALITATIV PRINZIPIEN-ORIENTIERTEN
AUFSICHTSKONZEPT 260
1. DIE VERANTWORTLICHKEITSDELEGATION 262
2. DIE GEMEINSAME ERARBEITUNG DES NORMBEFEHLS 265
3. DAS PROPORTIONALITAETSPRINZIP 265
4. DAS LIBERALE ELEMENTE DES QUALITATIV PRINZIPEN-
ORIENTIERTEN AUFSICHTSKONZEPTS 268
II. GRUENDE FUER EINE ABKEHR VON DER QUALITATIV PRINZIPIEN-
ORIENTIERTEN AUFSICHT 269
III. ZWISCHENERGEBNIS 274
C. BEWERTUNG DER ERMESSENS- UND
GESTALTUNGSFREIHEITSBESCHRAENKUNGEN 274
I. VERFASSUNGSMAESSIGKEIT DER VORGABEN ZUR ORDNUNGSGEMAESSEN
GESCHAEFTSORGANISATION 275
1. BESTIMMTHEIT 275
2. VERFASSUNGSMAESSIGKEIT IM UEBRIGEN 277
II. AUSWIRKUNGEN DER VORGABEN ZUR ORDNUNGSGEMAESSEN
GESCHAEFTSORGANISATION AUF DAS GESELLSCHAFTSRECHT 279
1. AUSWIRKUNGEN AUF DIE PRINZIPIEN DER BUSINESS
JUDGEMENT RULE 280
15
INHALTSVERZEICHNIS
2. ABSCHIED VOM AKTIENRECHTLICHEN LEITBILD DER
UNTERNEHMERFUNKTION 281
A) UEBERFORMUNG DER ORGANPFUECHTEN 283
B) ERWARTUNGEN AN DIE GESCHAEFTSLEITER ANGESICHTS DER
UEBERFORMUNG 284
3. AUSWIRKUNGEN AUF DIE AKTIENRECHTLICHE HAFTUNG DER
GESCHAEFTSLEITER 288
III. ZWISCHENERGEBNIS 293
D. FAZIT 294
ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE 297
LITERATURVERZEICHNIS 3 05
ANHANG 319
16
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