Mergers & acquisitions: Grundlagen und Verkaufsprozess mittlerer und großer Unternehmen
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Veröffentlicht: |
Konstanz ; München
UVK Verlagsgesellschaft mbH
[2016]
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Schriftenreihe: | UTB
4203 |
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORTE
.
V
AUTORENVERZEICHNIS.
XV
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS.
XXI
MERGERS & ACQUISITIONS: DREI PERSPEKTIVEN AUF EIN KOMPLEXES PHAENOMEN
GUENTER MUELLER-STEWENS, SVEN KUNISCH, ANDREAS BINDER
.
1
A. M&A AUS MARKTPERSPEKTIVE
.
9
I. EINLEITUNG ZUM M&A-MARKT
GUENTER
MUELLER-STEWENS.
11
ANALYSEN UND TRENDS
II. M&A ALS WELLEN-PHAENOMEN: ANALYSE UND ERKLAERUNGSANSATZ
GUENTER MUELLER-STEWENS
.
21
III. DAS WELTWEITE M&A-GESCHEHEN: RUECKBLICK UND AUSBLICK
KAI TSCHOEKE/MARTIN M
AILAENDER.
52
P EMERGING MARKETS ALS TREIBER VON M & A-TRANSAKTIONEN IN DER
VERSICHERUNGSBRANCHE
ANDREAS GRUENBICHLER/PETER HIRS
.
64
IV. VON DER QUALITAET UND QUANTITAET DES DEUTSCHEN M&A-MARKTES -
EINE PHASENORIENTIERTE ENTWICKLUNGSANALYSE
HENNING DUESTERHOFF/SVEN KUNISCH
. 66
H
VODAFONE UND MANNESMANN: DER GROESSTE M&A-DEAL ALLER ZEITEN
GUENTER MUELLER-STEWENS
.
99
V. DER SCHWEIZER M & A-MARKT
MARKUS MENZ, FABIAN B AM
BECK.
103
VI. M&A IN OESTERREICH: DAS ENDE DES ZENTRALEUROPAEISCHEN M&A-POWERHOUSE?
NIKOLAUS LANG, MONA PHILOMENA LAEDIER; TIBOR VON M ERE Y
. 121
P
PRIVATE EQUITY ALS ANLAGEINSTRUMENT: CAPTIVE ODER NON-CAPTIVE?
THOMAS U. W. P UETTER
.
M&A ALS PROFESSION
VII. M&A ALS BERATUNG: DIENSTLEISTUNGSSPEKTRUM UND BERATERTYPEN
GUENTER MUELLER-STEWENS, MICHAEL
SCHAEFER. 142
VIII. M&A ALS BERATUNG - SCHON BEI DER PORTFOLIO-ALLOKATIONSENTSCHEIDUNG
MAXIMILIAN DIETZSCH-DOERTENBACH
. 156
IX. M&A UND POLITIK
BERTHOLD FUERST/STEPHAN
LEITHNER.
166
X. GESCHAEFTSMODELL VON SELBSTSTAENDIGEN M&A-BERATUNGEN
SIEGFRIED L. DRUEKER/FRANK PONNDORF
. 177
XI. EXZELLENZ BEI M&A - AUFBAU ERFOLGREICHER M&A-FUNKTIONEN
PATRICK BEITEL/JOERG M USSHOFF
.
186
XII. VOM JURISTISCHEN SERVICE CENTER ZUM MANAGER - DIE ROLLE VON
JURISTEN
BEI M&A-PROZESSEN
CHRISTOF LAM
BERTS.
193
B. M&A AUS
TRANSAKTIONSPERSPEKTIVE.
205
I. MERGERS & ACQUISITIONS: TRANSAKTIONSDURCHFUEHRUNG
GUENTER MUELLER-STEWENS/MICHAEL SCHAEFER
. 207
TRANSAKTIONSPROZESS UND -TYPEN
II. CARVE-OUTS ERFOLGREICH GESTALTEN: EINE GESAMTHEITLICHE PERSPEKTIVE
EKKEHARD
FRANZKE.
225
III. KOMMUNIKATION ALS ERFOLGSFAKTOR BEI M&A- UND INTEGRATIONSPROZESSEN
KRISTIN ALENA SADOWSKI/FELIX MORLOCK/CHRISTIAN W EYAND
.
236
IV. UEBERNAHMEN UND FUSIONEN: PSYCHOLOGIE IST NICHT ALLES -
ABER OHNE PSYCHOLOGIE IST ALLES NICHTS
UWE B OE N IN G
.
256
PLANUNG
V. M&A ALS TEIL DER UNTERNEHMENSSTRATEGIE
LISA HOPFMUELLER/MARKUS SCHIMMER
. 272
P DIE GO GLOBAL M&A-STRATEGIE DER CHINESISCHEN UNTERNEHMEN
BERND W. WIRTZ, MARC ELSAESSER
.
299
VI. PLANUNG UND VORBEREITUNG ALS ERFOLGSFAKTOREN FUER M&A
ULRICH BECKER
.
301
VII. SERIENAKQUISITIONEN ALS STRATEGISCHER HEBEL ZUR STEIGERUNG
DES UNTERNEHMENSWERTS
MARTIN BAUMIILLER/THOMAS W IRTH
.
312
P BAYER-SCHERING-UEBERNAHME: NACHHALTIGE WERTSCHOEPFUNG MITTELS
EINER ERPROBTEN VORGEHENSWEISE BEI DER INTEGRATION
BERND MARSCHMANN/ALEXANDER MOSCHO
.
322
DURCHFUEHRUNG
VIII. WERTTREIBERBASIERTE FINANZPLANUNG IM RAHMEN DER UNTERNEHMENS
TRANSAKTION
LARS-MICHAEL B O H LE
.
325
IX. EIN ONE-HIT-WONDER? HYBRIDKAPITAL IM RAHMEN VON M&A-TRANSAKTIONEN
THOMAS C. S ITTE
L.
335
EIN VIERTELJAHRHUNDERT WANDEL IN DER UNTERNEHMENSBEWERTUNG
HELMUT PEM
STEINER.
349
X. UNTERNEHMENSBEWERTUNG UND WERTSTEIGERUNGSHEBEL AUS KAPITALMARKT
PERSPEKTIVE
JENS KENGELBACH/MARTIN LINK/ALEXANDER
ROOS. 351
XI. PRIVATE AUKTIONEN IM M&A-KONTEXT - AUSGEWAEHLTE
BEST-PRACTICE-BEISPIELE
AUS VERKAEUFERPERSPEKTIVE
FREDERIC ROCHAT/JOHANNES
KORP.
361
XII. DUE DILIGENCE BEI UNTERNEHMENSAKQUISITIONEN
WOLFGANG BERENS/THORSTEN KNAUER/ANJA
SCHWERING. 381
XIII. CULTURAL DUE DILIGENCE ALS ERFOLGSFAKTOR FUER INTERNATIONALE
M&A-TRANSAKTIONEN: KONZEPT, PRAXISSCHLAGLICHT UND EMPFEHLUNGEN
CLAUS STEINLE/TIMM EICHENBERG/JULIA WEBER-RYMKOVSKA
.
400
INTEGRATION
XIV. WERTORIENTIERTE M & A-INTEGRATION
KAI L U C K S
.
414
P POST MERGER INTEGRATION BEIM ZUSAMMENSCHLUSS ZU SANOFI-AVENTIS
JEAN-YVES WESSELY/RALF
MOLDENHAUER.
453
XV. FROM GOOD TO GREAT - ERFOLGSFAKTOREN AUS DER PRAXIS IN DER
UMSETZUNG
VON POST MERGER MANAGEMENT
ANDREAS SCHREINER/MARKUS WIRTH/THOMAS W IRTH
.
455
XVI. STRUKTURELLE INTEGRATION ALS HERAUSFORDERUNG DES MANAGEMENTS
VON POST MERGER INTEGRATIONEN
JUAN RIGALL/ALEXANDER TARLATT
.
474
P POST MERGER DISPUTES: VERMEIDEN, VORBEREITEN, ERFOLGREICH GESTALTEN
CHRISTOPH
SCHALAST.
490
XVII. IM TANDEM ZUM INTEGRATIONSERFOLG: AUS MITARBEITER- UND KUNDENSICHT
DIE KULTURINTEGRATION GESTALTEN
SILKE
GROSSE-HOMKE.
493
XVIII. IT ALS KRITISCHER ERFOLGSFAKTOR IM RAHMEN EINER M&A-INTEGRATION
STEFAN S C H A A
F.
509
C. M&A AUS RECHTLICHER
PERSPEKTIVE.
517
I. M&A-RECHTSENTWICKLUNGEN - BLICKE ZURUECK UND NACH VORN
ANDREAS
BINDER.
519
VERTRAGSRECHT
II. ENTWICKLUNGEN DES UNTERNEHMENSKAUFRECHTS IM DEUTSCHEN RECHT
GERHARD P IC O
T.
553
III. ENTWICKLUNGEN DES UNTERNEHMENSKAUFRECHTS IM SCHWEIZERISCHEN RECHT
RUDOLF TSCHAENI/MATTHIAS W O L F
.
575
IV. KOMPLEXE VERHANDLUNGEN: DIE BEST PRACTICE UNTER BERUECKSICHTIGUNG
DER FBI-METHODEN
HERMANN ROCK
.
595
GESELLSCHAFTS
-
UND KAPITALMARKTRECHT
V. ENTWICKLUNGEN IM SCHWEIZERISCHEN GESELLSCHAFTS- UND KAPITALMARKTRECHT
URS
SCHENKER.
620
VI. ENTWICKLUNG DES DEUTSCHEN GESELLSCHAFTS- UND KAPITALMARKTRECHTS
JOCHEN VETTER/DANIEL W
IEGAND.
635
VII. GESELLSCHAFTER- UND INVESTORENVEREINBARUNGEN IN DER PRAXIS
MATTHIAS B RU SE
.
UEBERNAHMERECHT
VIII. ENTWICKLUNGEN DES DEUTSCHEN UEBERNAHMERECHTS - VON FREIWILLIGER
SELBSTKONTROLLE ZU STAATLICHER REGULIERUNG
THOMAS M EN K E
.
671
IX. WAHRUNG DER TRANSPARENZ BEI M&A-TRANSAKTIONEN NACH DEUTSCHEM RECHT
DIRK
CLASSEN.
686
P ROLLE DES AUFSICHTSRATS BEI M&A-TRANSAKTIONEN
MANUEL RENE THEISEN
.710
X. ENTWICKLUNGEN DES SCHWEIZERISCHEN UEBERNAHMERECHTS -
VON DER SELBSTREGULIERUNG ZU EINEM PRAXISNAHEN GESETZ
ROLF WATTER/MARIEL HOCH
.
714
WETTBEWERBSRECHT
XI. FUSIONSKONTROLLE IN EINER GLOBALISIERTEN WELT UNTER BESONDERER
BERUECKSICHTIGUNG DER EU-FUSIONSKONTROLLE
DANIELA SEELIGER/ANTJE M
EINEN.
737
P ENTWICKLUNGEN IN DER DEUTSCHEN FUSIONSKONTROLLE
ANDREAS M U N D
T.
754
XII. ENTWICKLUNG UND PRAXIS DER SCHWEIZERISCHEN FUSIONSKONTROLLE
JIIRG BORER/AMALIE W
IJESUNDERA.
757
P ZUR WETTBEWERBSRECHTLICHEN RECHTSPRECHUNG DES EFTA-GERICHTSHOFS
CARL
BAUDENBACHER.
768
STEUERRECHT
XIII. M&A-RELEVANTE ENTWICKLUNGEN IM STEUERRECHT DEUTSCHLANDS
STEFAN KOEHLER/MICHAEL VOGEL/MICHAEL A D O
LF. 778
XIV. M&A-RELEVANTE ENTWICKLUNGEN IM STEUERRECHT OESTERREICHS
MARKUS SCHRAGL/DANIELA SCHALKO
.
798
XV. M&A-RELEVANTE ENTWICKLUNGEN IM STEUERRECHT DER SCHWEIZ
GEORG LUTZ/FLURIN
POLTERA.
809
STICHWORTVERZEICHNIS
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