Holdings: Corporate Governance von Banken

Corporate Governance von Banken: die Bedeutung des Aufsichtsrechts und der Aufsichtsbehörden im Rahmen der Unternehmensführung und -kontrolle bei Kreditinstituten

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Bibliographic Details
Main Author:	Albrecht, Sabine (Author)
Format:	Thesis Book
Language:	German
Published:	Frankfurt am Main PL Academic Research [2016]
Series:	Europäische Hochschulschriften. Reihe II, Rechtswissenschaft Band 5860
Subjects:	Bank Unternehmensverfassung Hochschulschrift
Online Access:	Inhaltsverzeichnis
Physical Description:	321 Seiten
ISBN:	9783631675182 3631675186 9783653068689

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS ABKUER ZUNGS VERZEICHNIS..........................................................................19 §1 EINLEITUNG..........................................................................................21 I) AKTUALITAET DER THEMATIK...............................................................................21 II) BANKEN, CORPORATE GOVERNANCE UND DIE FINANZKRISE ............................... 25 III) GANG DER U NTERSUCHUNG...............................................................................30 §2 BEGRIFFSBESTIMMUNGEN....................................................................33 I) BEGRIFF DER BANK IM RAHMEN DER BEARBEITUNG .......................................... 33 II) GESELLSCHAFTSRECHT UND AUFSICHTSRECHT ....................................................... 34 III) CORPORATE GOVERNANCE ................................................................................. 35 1) ENTWICKLUNG DER DISKUSSION UND GRUNDSAETZE .................................... 35 2) BEDEUTUNG DES BEGRIFFS CORPORATE GOVERNANCE ................................. 37 3) ETYMOLOGISCHE HERKUNFT DES BEGRIFFS CORPORATE GOVERNANCE .......... 38 A) FEHLENDE PRAESENZ DES BEGRIFFS CORPORATE GOVERNANCE IM GESETZ......................................................................38 B) WOERTLICHE UEBERSETZUNG....................................................................38 C) WESEN DES BEGRIFFS CORPORATE GOVERNANCE .................................... 39 AA) USA.........................................................................................39 BB) DEUTSCHLAND ......................................................................... 40 4) DEFINITION DES BEGRIFFS CORPORATE GOVERNANCE...................................40 5) DIFFERENZIERUNG ZWISCHEN INTERNER UND EXTERNER GOVERNANCE ......... 44 A) INTERNE CORPORATE GOVERNANCE........................................................45 B) EXTERNE CORPORATE GOVERNANCE....................................................... 46 C) INTERNE UND EXTERNE CORPORATE GOVERNANCE ALS SICH ERGAENZENDES KONZEPT ....................................................................... 47 6) ENTWICKLUNG DER DISKUSSION IM GESELLSCHAFTSRECHT ........................... 47 A) DISKUSSION IN BEZUG AUF DIE AKTIENGESELLSCHAFT.............................47 B) AUSDEHNUNG DER DISKUSSION AUF ANDERE GESELLSCHAFTSFORMEN ..... 47 7) OEKONOMISCHER HINTERGRUND DER CORPORATE-GOVERNANCE-DISKUSSION.......................................................50 A) PRINZIPAL-AGENTEN-KONFLIKT ALS URSPRUNG DER CORPORATE-GOVERNANCE-DISKUSSION................................................. 50 AA) PRINZIPAL-AGENTEN-THEORIE ALS TEIL DER NEUEN INSTITUTIONENOEKONOMIK.......................................................... 51 BB) WAS IST EIN PRINZIPAL-AGENTEN-KONFLIKT? ............................... 51 CC) DIE ENTWICKLUNG DER PRINZIPAL-AGENTEN-THEORIE.................53 DD) PROBLEME, DIE AUS TRENNUNG VON EIGENTUM UND VERFUEGUNGSMACHT RESULTIEREN ............................................... 54 (1) INFORMATIONSASYMMETRIE ...................................................... 55 (A) HIDDEN CHARACTERISTICS ....................................................... 56 (B) HIDDEN ACTION...................................................................... 56 (C) HIDDEN INFORMATION ............................................................ 57 (2) RATIONALE APATHIE .................................................................. 57 EE) MITTEL ZUR AUFLOESUNG DES PRINZIPAL-AGENTEN-KONFLIKTS.................................................57 FF) ZUSAMMENFASSUNG PRINZIPAL-AGENTEN-KONFLIKT ................... 58 B) AUSRICHTUNG DER LEITUNGSFUNKTION..................................................58 (1) AUSRICHTUNG AUF DAS AKTIONAERSINTERESSE (SHAREHOLDER-ANSATZ BZW. AKTIONAERSPRIORITAET).....................59 (2) INTERESSENPLURALISTISCHES MODELL .......................................... 60 (A) STAKEHOLDER-ANSATZ................................................................60 (B) UNTERNEHMENSINTERESSE ......................................................... 62 (3) VERMITTELNDE ANSICHT.............................................................63 (4) RELEVANZ DES STREITS BEI BANKGESELLSCHAFTEN ....................... 63 (5) ZUSAMMENFASSUNG ................................................................ 64 8) ZIELSETZUNG...............................................................................................64 9) WEM NUTZT GUTE CORPORATE GOVERNANCE UND IN WELCHER HINSICHT NUTZT SIE?..................................................................................66 10) WAS SOLL DIE LEHRE VON DER CORPORATE GOVERNANCE? .......................... 67 11) ERGEBNIS................................................................................................... 67 §3 SCHAFFUNG EINES CORPORATE-GOVERNANCE-RAHMENS - RAHMENBEDINGUNGEN UND MECHANISMEN ........................................ 69 I) RAHMENBEDINGUNGEN................................................................................... 69 1) KONTROLLE DURCH AUFGABENTEILUNG ......................................................... 69 2) TRANSPARENZ................................................................ 70 3) REDUKTION DER INFORMATIONSASYMMETRIE .............................................. 71 4) QUALIFIKATION DER AGENTEN ..................................................................... 72 5) ANREIZSTRUKTUREN FUER A GENTEN.................................... 72 II) MECHANISMEN ZUR UEBERWACHUNG UND DURCHSETZUNG ............................... 74 1) INTERNE KONTROLLE.................................................................................... 74 2) EXTERNE KONTROLLE................................................................................... 74 3) SONDERFALL RECHNUNGSLEGUNG.................................................................77 III) MARKTKONTROLLE, SELBSTREGULIERUNG UND DIE ROLLE DES GESETZGEBERS ................................................................................. 77 A) M ARKT................................................................................................. 78 B) GESETZGEBERISCHE AKTIVITAETEN UND SELBSTREGULIERUNG....................79 IV) REGELUNGSEBENE.............................................................................................82 1) GESETZLICHE REGELUNG..............................................................................82 2) KODIZES ALS AUSPRAEGUNG VON SOFT LAW* ............................................... 84 A) ALLGEMEIN GUELTIGE KODIZES ............................................................... 87 AA) INTERNATIONALE EBENE - OECD PRINCIPLES.............................87 BB) NATIONALE EBENE.....................................................................88 (1) DEUTSCHER CORPORATE GOVERNANCE KODEX (DCGK) ............. 88 (2) PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE KODEX ................................... 90 (3) GOVERNANCE KODEX FUER FAMILIENUNTERNEHMEN....................91 B) UNTERNEHMENSINTERNE CORPORATE-GOVERNANCE-GRUNDSAETZE ......... 92 C) ZWISCHENERGEBNIS............................................................................. 93 3) SATZUNG UND GESCHAEFTSORDNUNG ............................................................ 93 4) RECHTSPRECHUNG ...................................................................................... 94 V) ERGBEBNIS.......................................................................................................94 §4 B A N K E N ......................................................................................................... 95 I) WAS HEISST BANK............................................................................................. 95 1) DEFINITION.................................................................................................95 2) GESCHUETZTER BEGRIFF.................................................................................96 3) BEGRIFF DES INSTITUTS.................................................................................97 4) BANKENSYSTEM IN DEUTSCHLAND.............................................................. 98 A) UNIVERSALBANKENSYSTEM ................................................................... 98 AA) GRUNDSATZ.................................................................................99 BB) EINSCHRAENKUNG DES TRENNBANKENSYSTEMS ............................ 99 B) 3-SAEULEN-SYSTEM..............................................................................100 AA) PRIVATE KREDITBANKEN ............................................................ 101 BB) OEFFENTLICH-RECHTLICHER SEKTOR................................................103 (1) GESCHICHTE.............................................................................103 (2) STRUKTUR.................................................................................105 (A) SPARKASSEN............................................................................ 105 (AA) VORSTAND................................................................................107 (BB) VERWALTUNGSRAT...................................................................... 108 (CC) TRAEGERVERSAMMLUNG..............................................................110 (B) LANDESBANKEN ...................................................................... 110 (C) DEKA-BANK (URSPRUENGLICH DGZ UND DEUTSCHE KOMMUNALBANK)...................................................................112 (3) AUFGABE ................................................................................ 112 CC) GENOSSENSCHAFTSBANKEN.........................................................113 (L) GESCHICHTE............................................................................. 113 (2) STRUKTUR..................................................................................114 (A) VOLKS- UND RAIFFEISENBANKEN...............................................114 (B) GENOSSENSCHAFTLICHE ZENTRALKASSEN .................................... 115 (C) ORGANSCHAFTLICHE AUSGESTALTUNG .......................................... 116 DD) UNTERSCHIEDE DER BANKENTYPEN...........................................116 II) FUNKTION VON BANKINSTITUTEN .................................................................... 118 III) VORTEILE VON BANKEN ........... . .......................................................................120 1) INFORMATIONSVORSPRUNG AUFSEITEN DER BANK.......................................120 2) SICHERSTELLUNG LANGFRISTIGER FINANZIERUNGSBEZIEHUNGEN .................. 122 IV) BEDEUTUNG FUER DIE GESAMTWIRTSCHAFT ........................................................ 122 V) BESONDERHEITEN DES GESCHAEFTSMODELLS BANK ............................................ 123 1) UNTERDURCHSCHNITTLICHE EIGENKAPITALQUOTEN......................................123 A) URSACHE............................................................................................ 124 B) FOLGE.................................................................................................124 2) FEHLENDER WETTBEWERB DURCH NEUE WETTBEWERBER............................125 3) FEHLENDER MARKT FUER CORPORATE CONTROL ......................................... 125 4) INTRANSPARENZ........................................................................................ 126 A) URSACHE............................................................................................ 126 B) FOLGEN (INSBESONDERE GEFAHR VON BANKEN-RUNS) ...................... 127 5) SYSTEMISCHES RISIKO..............................................................................129 A) URSACHE............................................................................................ 130 B) FOLGE.................................................................................................130 6) ZWISCHENERGEBNIS.................................................................................131 VI) SICHERUNGSMECHANISMEN............................................................................131 1) AUFSICHT UND REGULIERUNG...................................................................131 A) GESCHICHTE........................................................................................132 B) AUFSICHTSBEHOERDEN.......................................................................... 132 AA) NATIONALE AUFSICHTSBEHOERDEN .............................................. 133 BB) EUROPAEISCHE AUFSICHTSBEHOERDEN .......................................... 134 (1) DIE EUROPAEISCHE BANKENUNION............................................134 (2) DAS EUROPAEISCHE FINANZAUFSICHTSSYSTEM............................134 (A) DIE EUROPAEISCHE BANKAUFSICHTSBEHOERDE (EBA) ................... 135 (B) DIE EZB ALS AUFSICHTSBEHOERDE ............................................ 136 CC) ZUSAMMENFASSUNG ................................................................ 137 C) AUFGABE ............................................................................................ 137 AA) SOLVENZ- UND LIQUIDITAETSAUFSICHT ......................................... 139 BB) MARKTAUFSICHT ........................................................................ 140 D) REGULIERUNG..................................................................................... 140 E) RECHTFERTIGUNG FUER AUFSICHT UND REGULIERUNG..............................141 F) DURCHSETZUNGSMECHANISMEN..........................................................142 2) SICHERUNGSSYSTEME............................................................................... 142 A) EINLAGENSICHERUNG........................................................................... 143 AA) FUNKTION ................................................................................ 144 BB) STRUKTUR................................................................................. 145 CC) KRITIK......................................................................................146 B) ZENTRALBANK (LENDER OF LAST RESORT) .............................................. 147 C) WIRKUNG DER SICHERUNGSSYSTEME...................................................148 VII) ERGEBNIS........................................................................................................148 §5 A N A LY SE D ER P RIN ZIP AL-A G EN TEN -K O N FLIK TE IN B A N K E N .... 151 I) ANTEILSEIGNER, MANAGEMENT UND GLAEUBIGER (INSBESONDERE EINLEGER)...............................................................................151 1) ANTEILSEIGNER........................................................................................ 151 A) PRIVATINSTITUTE ................................................................................. 152 B) GENOSSENSCHAFTSBANKEN.................................................................. 153 C) OEFFENTLICH-RECHTLICHE INSTITUTE........................................................ 153 D) EINFLUSS DER BESONDERHEITEN DER BANKEN AUF DIE ANTEILSEIGNER......................................................... 154 2) MANAGEMENT (INSBESONDERE GESCHAEFTSLEITER) ..................................... 155 3) EINLEGER...................................................................................................156 A) WER IST EINLEGER?.............................................................................156 B) INTERESSEN DER EINLEGER................................................................... 158 4) AUFSICHTSBEHOERDEN................................................................................160 5) ZUSAMMENFASSUNG................................................................................161 II) PRINZIPAL-AGENTEN-KONFLIKTE IN BANKINSTITUTEN.......................................161 1) ANTEILSEIGNER UND MANAGER IN BANKEN .............................................. 162 2) ANTEILSEIGNER UND EINLEGER..................................................................164 3) MANAGEMENT UND EINLEGER...................................................................167 III) ZWISCHENERGEBNIS....................................................................................... 169 IV) KONSEQUENZEN FUER DIE DISKUSSION DER CORPORATE GOVERNANCE VON BANKEN ......................................................... 169 V) ERGEBNIS............................................................................. 170 §6 QUELLEN ZUR CORPORATE GOVERNANCE VON BANKEN IM UE B E RB LIC K .............................................................................................171 I) BASLER AUSSCHUSS FUER BANKENAUFSICHT.......................................................171 1) INSTITUTION BASLER AUSSCHUSS...............................................................173 2) INTENTION................................................................................................ 174 3) INHALT DER PRINCIPLES FOR ENHANCING CORPORATE GOVERNANCE, JULY 2015 (4. VERSION)............................................................................175 4) UMSETZUNG.............................................................................................177 5) KRITIK...................................................................................................... 178 6) ERGEBNIS................................................................................................. 179 II) EUROPAEISCHES GEMEINSCHAFTSRECHT............................................................. 179 1) GRUENBUCH CORPORATE GOVERNANCE IN FINANZINSTITUTEN UND VERGUETUNGSPOLITIK ................................................................................. 180 A) DOKUMENTE......................................................................................181 B) ZIEL................................................................................................... 181 C) INHALT................................................................................................183 D) STELLUNGNAHME................................................................................ 185 2) KAPITALADAEQUANZRICHTLINIE (CRD IV) UND VERORDNUNG ZUR KAPITALADAEQUANZRICHTLINIE (CRR)......................................................186 3) EBA GUIDELINES ON INTERNAL GOVERNANCE OF 27. SEPTEMBER 2011 AND GUIDELINES ON THE ASSESSMENT OF THE SUITABILITY OF MEMBERS OF THE MANAGEMENT BODY AND KEY FUNCTION HOLDERS OF 22. NOVEMBER 2012........................................................................... 189 A) INSTITUTION.........................................................................................189 B) INHALT................................................................................................ 189 C) DURCHSETZUNG .................................................................................. 190 III) NATIONALES RECHT.......................................................................................... 191 1) RECHTSFORMSPEZIFISCHE REGELUNGEN DURCH GESELLSCHAFTSRECHT ........ 191 2) AUFSICHTSRECHTLICHE VORGABEN ............................................................. 191 A) KWG................................................................................................. 194 AA) ANFORDERUNGEN AN DAS VERWALTUNGS- UND AUFSICHTSORGAN, § 25D KWG................................................196 BB) BESTELLUNG EINES SONDERBEAUFTRAGTEN, § 45C KWG.............199 CC) ORDNUNGSGEMAESSE GESCHAEFTSORGANISATION, § 25A KWG............................................................................200 DD) OFFENLEGUNGSPFLICHT, § 26A KWG ........................................ 202 EE) ZWISCHENERGEBNIS................................................................ 203 B) VERLAUTBARUNGEN DER BAFIN - INSBESONDERE MARISK.....................204 C) ZUSAMMENFASSUNG.......................................................................... 207 IV) UNTERNEHMENSINTERNE VORGABEN ZUR CORPORATE GOVERNANCE................................................................................207 V) ERGEBNIS........................................................................................................ 208 §7 STAATLICHE AUFSICHT, REGULIERUNG UND CORPORATE GOVERNANCE ......................................................................... 211 I) BESTANDSAUFNAHME...................................................................................... 211 II) THEORIEN ZUM VERHAELTNIS VON CORPORATE GOVERNANCE UND AUFSICHT........................................................................... 214 1) SUBSTITUTIONSTHEORIE..............................................................................214 2) ERGAENZUNGSTHEORIE (COMPLEMENTARITY HYPOTHESIS) .......................... 215 3) (NEU-)BEWERTUNG .................................................................................. 216 A) UNTERSCHIED: INTENTION UND ZIEL DER GESETZGEBUNG ..................... 216 B) UNTERSCHIED: DURCHSETZUNG DER NORMEN.......................................218 AA) FUNKTION UND WIRKUNG DER AUFSICHTSBEHOERDEN ................. 219 BB) BEFUGNIS- UND FUNKTIONSERWEITERUNG DER AUFSICHTSBEHOERDE.................................................................220 CC) DIE AUFSICHTSBEHOERDE ALS STAKEHOLDER ................................ 221 C) ZWISCHENERGEBNIS...........................................................................223 4) ERGEBNIS................................................................................................224 III) SYSTEMATISCHE TEILUNG DER CORPORATE GOVERNANCE ................................. 224 1) EQUITY GOVERNANCE ........................................................... 225 2) DEBT GOVERNANCE................................................................................226 3) ERGEBNIS................................................................................................. 226 IV) KONSEQUENZEN UND AUSWIRKUNGEN AUFSICHTSRECHTLICHER VORGABEN ZUR CORPORATE GOVERNANCE ....................................................... 227 1) AUSWIRKUNGEN AUF DIE HAFTUNGSVERFASSUNG.......................................227 2) BEWERTUNG DER ENTWICKLUNG DER VERLAGERUNG VON CORPORATE- GOVERNANCE-ELEMENTEN INS AUFSICHTSRECHT........................................229 A) ENTSTEHUNG EINES BANKGESELLSCHAFTSRECHTS? .............................. 229 B) VEREINBARKEIT DER ENTWICKLUNG MIT DEM KONZEPT CORPORATE GOVERNANCE ................................................................... 231 C) STELLUNGNAHME................................................................................ 232 3) DIE WEITERENTWICKLUNG DER BANKENSPEZIFISCHEN CORPORATE GOVERNANCE......................................................................... 234 A) AUSBLICK...........................................................................................234 B) GEFAHREN.......................................................................................... 235 AA) SCHAFFUNG EINER BANK FUER DIE AUFSICHT ............................. 235 BB) GRENZEN DER AUFSICHT............................................................236 CC) KOMPETENZVERLAGERUNG........................................................ 236 DD) AUSHEBELUNG DER KLASSISCHEN CORPORATE GOVERNANCE.........................................................238 C) SCHLUSSFOLGERUNG ............................................................................ 238 V) ERGEBNIS........................................................................................................240 §8 STAERKUNG DER CORPORATE GOVERNANCE DURCH SOFT LAW - B A N K E N K O D E X ............................................................................................ 243 I) DIE IDEE EINES BANKENKODEX WIRD GEBOREN .............................................. 243 II) VORBILDER....................................................................................................... 244 1) NIEDERLANDE............................................................................................ 244 2) SCHWEIZ...................................................................................................246 3) IRLAND...................................................................................................... 247 4) ZWISCHENERGEBNIS.................................................................................250 III) BRAUCHEN WIR EINEN BANKENKODEX? .......................................................... 251 1) ERFORDERLICHKEIT EINES KODEX............................................................... 251 A) BRANCHENSPEZIFISCHER ANKNUEPFUNGSPUNKT .................................... 252 B) NUTZEN EINES BANKENKODEX............................................................253 AA) INFORMATIONSFUNKTION ............................................................ 255 (1) ANTEILSEIGNER..........................................................................255 (2) KUNDEN, INSBESONDERE EINLEGER .......................................... 256 (3) AUFSICHTSBEHOERDE................................................................. 257 (4) ZWISCHENERGEBNIS................................................................ 258 BB) ORDNUNGSFUNKTION.................................................................258 2) EUROPAEISCHER ODER NATIONALER KODEX..................................................260 3) ENTWICKLER EINES BANKENKODEX ........................................................... 261 A) AUFSICHTSBEHOERDEN.......................................................................... 261 B) INTERESSENVERTRETUNGEN DER INSTITUTE (BANKENVERBAENDE) ............. 262 C) UNABHAENGIGE, GEMISCHT BESETZTE KOMMISSION..............................263 4) MECHANISMEN ZUR DURCHSETZUNG ........................................................ 264 A) COMPLY OR EXPLAIN ....................................................................... 264 B) VEROEFFENTLICHUNG..............................................................................267 C) UEBERWACHUNG.................................................................................. 268 AA) AUFSICHTSBEHOERDE .................................................................. 268 BB) UNABHAENGIGE, GEMISCHT BESETZE KOMMISSION ..................... 269 CC) UMFANG DER UEBERPRUEFUNG......................................................270 DD) SANKTIONEN............................................................................270 EE) EINFUEHRUNG EINES AMPELSYSTEMS ....................................... 271 D) VERHAELTNIS ZUM DCGK .................................................................... 273 E) ZWISCHENERGEBNIS...........................................................................274 5) KOSTEN EINES BANKENKODEX..................................................................274 6) HINWEISE ZUM INHALT EINES BANKENKODEX ........................................... 275 7) ERGEBNIS................................................................................................. 275 §9 GESAMTERGEBNIS ............................................................................... 277 LITERATURVERZEICHNIS...............................................................................281
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