Verfügbarkeit: Als Betreuungskraft in der Altenhilfe

Als Betreuungskraft in der Altenhilfe: Individuell betreuen – prüfungssicher dokumentieren – teamorientiert arbeiten

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Link, Jürgen (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Hannover Schlütersche [2016]
Schriftenreihe:	PFLEGE kolleg
Schlagworte:	Pflegehilfe Altenpflege Aktivierung Alltagsgestaltung Betreuung Gerontopsychiatrie MDK Pflegedokumentation Qualitätssicherung
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	150 Seiten Illustrationen, Diagramme 21 cm x 14.8 cm
ISBN:	9783899933604

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adam_text	INHALT V ORW ORT..................................................................................................... 8 1 BETREUUNG IN DER ALTENPFLEGE .................................................... 10 1.1 BETREUUNG IST NICHT NUR EIN W O RT ......................................... 10 1.2 BETREUUNGSKRAFT WERDEN - AUS FREUDE AM M ENSCHEN........ 12 1.2.1 AM ANFANG STEHT DIE AUSBILDUNG ............................ 13 1.2.2 BETREUUNG HAT GESETZLICHE G RUNDLAGEN ................... 15 2 DIE PFLEGESTAERKUNGSGESETZE I UND II - BETREUUNG FUER A LLE ___ 19 2.1 AUS PFLEGESTUFEN WERDEN PFLEGEGRADE.................................. 20 2.2 DAS NEUE BEGUTACHTUNGSASSESSMENT (NBA) ........................ 22 2.3 DIE PFLEGEREFORM - KONSEQUENZEN FUER BETREUUNGSKRAEFTE .. 24 3 PFLEGEKRAFT-D EUTSCH/DEUTSCH-PFLEGEKRAFT - WAS BETREUUNGSKRAEFTE WISSEN SOLLTEN ..................................... 25 3.1 WAS IST EIGENTLICH .................................................................. 26 3.1.1 EINE PFLEGEANAMNESE? ............................................. 26 3.1.2 EINE INFORMATIONSSAMMLUNG?.................................. 33 3.1.3 DIE BIOGRAFIEARBEIT? .................................................. 34 3.1.4 EINE RESSOURCE, ODER EIN PROBLEM? .......................... 41 3.1.5 EIN PFLEGEZIEL? .......................................................... 41 3.1.6 EINE MASSNAHMENPLANUNG? ..................................... 45 3.1.7 EINE EVALUATION? ...................................................... 50 3.1.8 EINE RISIKOEINSCHAETZUNG? ......................................... 51 3.1.9 EIN EXPERTENSTANDARD?............................................. 52 3.1.10 EINE PFLEGEVISITE? ...................................................... 53 3.1.11 EIN PFLEGE- BZW. VERGUETUNGSSATZ? ............................ 56 3.1.12 EIN PFLEGESTUFENCONTROLLING?.................................... 57 3.1.13 EINE FALLBESPRECHUNG? ............................................. 59 3.1.14 EIN QUALITAETSMANAGEMENT? ..................................... 63 3.2 INSTITUTIONEN IN DER PFLEGE .................................................. 65 3.2.1 DER M D K ................................................................. 65 3.2.2 DIE HEIMAUFSICHT .................................................... 69 3.3 BETREUUNGSKRAEFTE ALS TEIL DES TEAM S .................................... 70 3.3.1 BETREUUNGSKRAEFTE UND DIE PFLEGEANAM NESE ........... 71 3.3.2 BETREUUNGSKRAEFTE UND DIE INFORMATIONSSAMMLUNG 72 3.3.3 BETREUUNGSKRAEFTE UND DIE BIOGRAFIEARBEIT ............. 72 3.3.4 BETREUUNGSKRAEFTE UND PROBLEME ODER RESSOURCEN.. 72 3.3.5 BETREUUNGSKRAEFTE UND PFLEGEZIELE, MASSNAHMENPLANUNG & PFLEGEEVALUATION ............... 73 3.3.6 BETREUUNGSKRAEFTE UND DIE PFLEGEVISITE..................... 73 3.3.7 BETREUUNGSKRAEFTE UND DAS PFLEGESTUFENCONTROLLING. 74 3.3.8 BETREUUNGSKRAEFTE UND DIE FALLBESPRECHUNGEN........ 74 3.3.9 BETREUUNGSKRAEFTE UND DAS QUALITAETSMANAGEMENT.. 74 3.3.10 BETREUUNGSKRAEFTE UND DIE WIRTSCHAFTLICHKEIT ........ 75 4 DIE PRAXIS DER B ETRE U U N G SA RB E IT............................................... 76 4.1 GRUNDLAGEN EINER GELUNGENEN SOZIALEN BETREUUNG UND ALLTAGSGESTALTUNG .......................................................... 77 4.1.1 DIE INTERESSEN DER A N D E RE N ...................................... 77 4.1.2 FLEXIBEL ODER GEPLANT?............................................... 79 4.2 GRUPPENBETREUUNG .............................................................. 80 4.3 EINZELBETREUUNG.................................................................... 83 4.4 DIE BETREUUNG BETTLAEGERIGER BEWOHNER ALS BESONDERE HERAUSFORDERUNG .................................................................. 85 4.5 SPEZIFISCHE MAENNERANGEBOTE SIND MACHBAR ....................... 88 4.6 ATTRAKTIVE VERANSTALTUNGEN ABSEITS VON JAHRESZEITLICHEN F ESTEN .................................................................................... 93 4.7 TIERISCHE BESUCHE.................................................................. 96 4.8 EINBINDUNG VON EHRENAMTLICHEN IN DIE B ETREUUNG ........... 97 4.9 DER IDEEN-POOL ALS QUELLE FUER DIE BETREUUNGSANGEBOTE ___ 101 5 DIE BETREUUNG VON MENSCHEN MIT D EM ENZ .............................. 103 5.1 FORMEN DER DEMENZ ............................................................ 103 5.2 DEMENZ - VON BEDUERFNISSEN UND HERAUSFORDERUNGEN ____ 104 5.3 MENSCHEN MIT DEMENZ BETREUEN - EINANDER IN WUERDE BEGEGNEN ............................................................................... 107 5.4 KOMMUNIZIEREN, ABER RICHTIG............................................... 109 5.5 SCHMERZEN ERKENNEN............................................................ 110 6 BETREUUNGSLEISTUNGEN - SO WERDEN SIE D O K U M E N TIE RT ........... 113 6.1 EINE GUTE STRUKTUR IST DIE G RUNDLAGE.................................. 113 6.2 DOKUMENTIEREN - DIE GRUNDLAGEN ..................................... 114 6.3 DIE NEUE, ENTBUEROKRATISIERTE PFLEGEDOKUMENTATION ........... 118 6.3.1 DIE SIS ......................................................................... 120 6.4 DOKUMENTIEREN - ABER RIC H TIG ............................................. 120 6.4.1 WIE SIE SCHNELL UND KONKRET SCHREIBEN, WAS SIE GETAN UND ERLEBT H A B E N ................................ 123 6.4.2 WIE SIE KURZ UND PRAEZISE FORM ULIEREN ....................... 124 6.5 BETREUUNGSLEISTUNGEN UND DER PFLEGEBERICHT....................... 125 7 WENN PFLEGE UND BETREUUNG EINE GEMEINSAME SPRACHE S P RE C H E N .......................................................................................... 128 7.1 WIR SIND TEIL DES G A N Z E N .......................................................128 7.2 SINNVOLLE AUSGESTALTUNG DER NAHTSTELLE ZWISCHEN PFLEGE UND BETREUUNG ..................................................................... 129 8 QUALITAETSM ANAGEM ENT IN DER SOZIALEN BETREUUNG UND A LLTAGSBEGLEITUNG ................................................................. 132 9 BETREUUNG UND ALLTAGSBEGLEITUNG: PERSONAL, ARBEITSZEITEN 6T B UDGET............................................................................................ 141 9.1 VOR- UND NACHBEREITUNGSZEITEN - WIE VIEL DARF ES DENN SEIN? 142 9.2 SINNVOLLE DIENSTZEITEN DER SOZIALEN BETREUUNG ................... 143 9.3 EIN BUDGET SPART ZEIT UND NERVEN ....................................... 144 S CHLUSSW ORT............................................................................................. 145 L ITE RA TU R................................................................................................... 146 REGISTER 149
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