Verfügbarkeit: Praxisleitfaden Management Reporting

Praxisleitfaden Management Reporting: Aufbau und Gestaltung als unternehmerisches Entscheidungstool

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Schmidt, Thomas (VerfasserIn)
Format:	Elektronisch E-Book
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Wiesbaden Springer Fachmedien Wiesbaden 2016
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adam_text	PRAXISLEITFADEN MANAGEMENT REPORTING / SCHMIDT, THOMAS : 2016 TABLE OF CONTENTS / INHALTSVERZEICHNIS SELECTION PHASE FINANCIALS & NON-FINANCIALS INTEGRIEREN LONG LIST ENTWICKLUNG ABLEITUNG AUS DER STRATEGIE VERDICHTUNG ZU KEY PERFORMANCE INDICATORS CASE STUDY SELECTION PHASE DATA PHASE DEFINITION DER MESSGROESSEN FESTLEGUNG DER DATENDIMENSIONEN AUSWAHL DER DATENQUELLEN FESTLEGUNG DER DATENTRANSFORMATION CASE STUDY DATA DICTONARY DESIGN PHASE DEFINITION DER REPORTING STRUKTUR FESTLEGUNG DES LAYOUT GESTALTUNG DER DATENDARSTELLUNG VORGEHEN BEI DER KOMMENTIERUNG DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT. PRAXISLEITFADEN MANAGEMENT REPORTING / SCHMIDT, THOMAS : 2016 ABSTRACT / INHALTSTEXT DIESE POINTIERTE DARSTELLUNG IST EIN LEITFADEN FUER DEN AUFBAU UND DIE GESTALTUNG EINES BERICHTSWESENS, DAS DIE ANFORDERUNGEN AN EIN MANAGEMENT TOOL FUER UNTERNEHMERISCHE ENTSCHEIDUNGEN ERFUELLT. DANK DER STRUKTURIERUNG STRINGENTER ENTWICKLUNGSPHASEN UND RELEVANTER GESTALTUNGSREGELN KANN DER LESER ENTWEDER DIE IN SEINEM UNTERNEHMEN VORHANDENEN REPORTING-TOOLS VALIDIEREN UND GEGEBENENFALLS ANPASSEN ODER EIN PROJEKT FUER DIE NEUGESTALTUNG SEINES MANAGEMENT REPORTING INITIIEREN. DIE PRAEGNANTE PRAESENTATION ERMOEGLICHT EINE EINFACHE ADAPTATION UND BILDET EIN DESTILLAT AUS DER 25-JAEHRIGEN BERUFSERFAHRUNG DES AUTORS ALS MANAGER UND BERATER. DER INHALT VORGEHENSMODELL BEIM MANAGEMENT REPORTING SELECTION PHASE: WORUEBER WIRD BERICHTET? O INTEGRATION DER NON-FINANCIALS O ENTWICKLUNG EINER LONG LIST O STRATEGISCHE LEITPLANKEN O VERDICHTUNG ZU KEY PERFORMANCE INDICATORS O CASE STUDY SELECTION PHASE DATA PHASE: WIE WERDEN DIE DATEN GEMESSEN? O DEFINITION DER MESSGROESSEN O FESTLEGUNG DER DATENDIMENSIONEN O AUSWAHL DER DATENQUELLEN O FESTLEGUNG DER DATENTRANSFORMATION O CASE STUDY DATA DICTIONARY DESIGN PHASE: WIE WERDEN DIE DATEN PRAESENTIERT? O DEFINITION DER REPORTING STRUKTUR O FESTLEGUNG DES LAYOUT O GESTALTUNG DER DATENDARSTELLUNG O KOMMENTIERUNGSREGELN BEISPIELE AUS MANAGEMENT REPORTS DER AUTOR THOMAS G. SCHMIDT IST EIN ANERKANNTER TRUSTED BUSINESS ADVISOR FUER GESCHAEFTSFUEHRER UND VORSTAENDE. ER VERFUEGT UEBER LANGJAEHRIGE OPERATIVE FUEHRUNGSVERANTWORTUNG IM FINANCIAL UND OPERATIONAL MANAGEMENT IN GROSSEN UND MITTELSTAENDISCHEN UNTERNEHMEN. AKTUELL IST ER ALS ERFOLGREICHER MANAGEMENT BERATER SOWIE SELBSTSTAENDIGER UNTERNEHMER TAETIG. DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
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