Verfügbarkeit: Laterales Management

Laterales Management: Das Erfolgsprinzip für Unternehmen im digitalen Zeitalter

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Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Geschwill, Roland 1956- (VerfasserIn), Nieswandt, Martina 1967- (VerfasserIn)
Format:	Elektronisch E-Book
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Wiesbaden Springer Fachmedien Wiesbaden 2016
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adam_text	LATERALES MANAGEMENT / GESCHWILL, ROLAND : 2016 TABLE OF CONTENTS / INHALTSVERZEICHNIS DAS BUCH ZUSAMMENGEFASST – FUER LESER MIT WENIG ZEIT PROLOG: SIEBENEINS – WAS WAR DA LOS?- KAPITEL 1: KREATIVE ZERSTOERUNG – DIE DIGITALE REVOLUTION UND DIE FOLGEN KAPITEL 2: EINE KURZE GESCHICHTE DER MANAGEMENTIDEEN DES 20. JAHRHUNDERTS KAPITEL 3: RISSE IM WELTBILD DES KLASSISCHEN MANAGEMENTS KAPITEL 4: EINE KURZE GESCHICHTE ERFOLGREICHER LATERALER ORGANISATIONEN KAPITEL 5: LATERALES MANAGEMENT IM 21. JAHRHUNDERT NACHWORT ANMERKUNGEN LITERATUR DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT. LATERALES MANAGEMENT / GESCHWILL, ROLAND : 2016 ABSTRACT / INHALTSTEXT FUEHREN, ENTSCHEIDEN, ZUSAMMEN ARBEITEN: WARUM LATERALES MANAGEMENT DIE ANTWORT AUF DIE DIGITALISIERUNG DER WIRTSCHAFT IST DIE DIGITALISIERUNG WIRD IN DEN KOMMENDEN JAHREN WIRTSCHAFT UND GESELLSCHAFT AEHNLICH DRAMATISCH VERAENDERN WIE DIE ELEKTRIFIZIERUNG VOR HUNDERT JAHREN – MIT WEITREICHENDEN KONSEQUENZEN FUER UNTERNEHMEN, MANAGER UND MENSCHEN. SCHON HEUTE WERDEN VIELE EINFACHE TAETIGKEITEN VON MASCHINEN ERLEDIGT. DIE DIGITALISIERUNG VERAENDERT NICHT NUR DIE PRODUKTION, SONDERN AUCH PRODUKTE, VERTRIEBSSTRUKTUREN, MARKETING UND MAERKTE. SIE VERAENDERT DIE ART UND WEISE, WIE WIR ARBEITEN UND WIE WIR LEBEN. WAREN FUEHRUNG UND ZUSAMMENARBEIT IM 20. JAHRHUNDERT NOCH HIERARCHISCH ORGANISIERT, WIRD DIE DIGITALE ZUKUNFT DURCH LATERALES MANAGEMENT – DURCH FUEHREN AUF AUGENHOEHE – GEPRAEGT SEIN. ROLAND GESCHWILL UND MARTINA NIESWANDT ANALYSIEREN, WAS DIES KUENFTIG FUER UNS UND UNSERE ARBEITSWELT HEISSEN KANN, ZEIGEN ABER AUCH, WELCHE CHANCEN DER PROZESS DER DIGITALISIERUNG FUER UNTERNEHMEN, MENSCHEN UND MANAGER BIETEN: DIE CHANCE AUF MEHR FREIHEIT, MEHR INDIVIDUALITAET, SPANNENDERE JOBS, MEHR KREATIVITAET UND MEHR INNOVATIONSKRAFT. DIE AUTOREN DR. ROLAND GESCHWILL BERAET SEIT 1986 MANAGER UND IST MITBEGRUENDER DER DENKWERKSTATT FUER MANAGER. BEI SPRINGER GABLER ERSCHEINT VON IHM U.A. DER RHYTHMUS DER INNOVATION. WAS MANAGER UND UNTERNEHMEN VON JAZZERN UND ANDEREN KUENSTLERN LERNEN KOENNEN. DR. MARTINA NIESWANDT IST GESCHAEFTSFUEHRERIN UND MITBEGRUENDERIN DER DENKWERKSTATT FUER MANAGER. SIE LEITET MEHRERE PROJEKTE ZUM LATERALEN MANAGEMENT. ZULETZT ERSCHIEN IHR BUCH FAST CULTURAL CHANGE. THE ROLE AND INFLUENCE OF MIDDLE MANAGEMENT BEI PALGRAVE MACMILLAN DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
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