Verfügbarkeit: Implementierung des Set-based Concurrent Engineerings in der betrieblichen Produktentwicklung

Implementierung des Set-based Concurrent Engineerings in der betrieblichen Produktentwicklung: Change Management in der Produktentwicklung

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Hilgendorff, F.-Alexander 1983- (VerfasserIn)
Format:	Abschlussarbeit Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Aachen Shaker Verlag 2016
Schriftenreihe:	Produktentwicklung
Schlagworte:	Simultaneous Engineering Lean Management Produktentwicklung Change Management Optimierung der Produktentwicklung Hochschulschrift
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis
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adam_text	I NHALTSVERZEICHNIS TABELLENVERZEICHNIS.............................................................................................................IV ABBILDUNGSVERZEICHNIS..................................................................................................... VIII ABKUERZUNGSVERZEICHNIS....................................................................................................... XI 1. EINLEITUNG.............................................................................................................1 1.1 MOTIVATION UND ZIELSETZUNG...................................................................................1 1.2 FORSCHUNGSDESIGN UND AUFBAU DER A RBEIT.......................................................... 3 2. GRUNDLAGEN..........................................................................................................7 2.1 PRODUKTENTWICKLUNG................................................................................................7 2.1.1 PRODUKTENTWICKLUNG ALS TEIL DER UNTERNEHMERISCHEN FORSCHUNG UND ENTWICKLUNG................................................................................................... 7 2.1.2 DER PRODUKTENTWICKLUNGSPROZESS .................................................................. 9 2.1.3 ORGANISATIONSFORM UND CHARAKTERISTIKA DES PRODUKTENTWICKLUNGS- PROZESSES........................................................................................................ 14 2.2 SET-BASED CONCURRENT ENGINEERING - DAS IMPLEMENTIERUNGSOBJEKT ............... 18 2.2.1 EFFIZIENZ- UND EFFEKTIVITAETSSTEIGERUNG IN DER PRODUKTENTWICKLUNG ........... 18 2.2.2 LEAN DEVELOPMENT....................................................................................... 25 2.2.3 SET-BASED CONCURRENT ENGINEERING (SBCE) - DAS PRODUKTENTWICKLUNGS- KONZEPT UND KRITISCHE WUERDIGUNG ............................................................... 27 2.3 IM PLEMENTIERUNG....................................................................................................42 3. STAND DER PRAXIS UND STAND DER WISSENSCHAFT...............................................47 3.1 STAND DER P RAXIS.....................................................................................................47 3.1.1 GRUNDLAGEN QUALITATIVER SOZIALFORSCHUNG....................................................48 3.1.2 METHODISCHE VORGEHENS WEISE - FORSCHUNGSDESIGN DER EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG .............................................................................................. 50 * INHA LTSVERZEICHNIS 3.1.3 ZENTRALE ERGEBNISSE AUS EXPERTENINTERVIEW 1 - EI-1 ................................ 55 3.1.4 ZENTRALE ERGEBNISSE AUS EXPERTENINTERVIEW 2 EI-2 .................................. 61 3.1.5 ZENTRALE ERGEBNISSE AUS EXPERTENINTERVIEW 3 EI-3 .................................. 68 3.1.6 ZENTRALE ERGEBNISSE AUS EXPERTENINTERVIEW 4 - E M ................................73 3.1.7 ZENTRALE ERGEBNISSE AUS EXPERTENINTERVIEW 5 - EI-5................................78 3.1.8 ZENTRALE ERGEBNISSE AUS EXPERTENINTERVIEW 6 - EI-6................................83 3.1.9 ZENTRALE ERGEBNISSE AUS EXPERTENINTERVIEW 7 - EI-7 .............................. 87 3.1.10 ZENTRALE ERGEBNISSE AUS EXPERTENINTERVIEW 8 - EI-8 .............................. 91 3.1.11 UEBERGREIFENDE AUSWERTUNG DER EXPERTENINTERVIEWS EI-1 BIS EI-8 ............ 95 3.1.12 BEWERTUNG DES STANDES DER PRAXIS.............................................................107 3.2 STAND DER W ISSENSCHAFT....................................................................................... 109 3.2.1 SBCE-SPEZIFISCHE ANSAETZE......................................................................... 110 3.2.2 PRODUKTENTWICKLUNGSSPEZIFISCHE ANSAETZE ................................................. 116 3.2.3 ANSAETZE DER IMPLEMENTIERUNG IN PRODUKTENTWICKLUNGSFREMDEN IMPLEMENTIERUNGSKONTEXTEN....................................................................... 121 3.2.4 BEWERTUNG DES STANDES DER WISSENSCHAFT ................................................. 124 3.3 SYNTHESE AUS DEM STAND DER PRAXIS UND DEM STAND DER W ISSENSCHAFT ...... 125 4. ANFORDERUNGEN AN DIE ZU ENTWICKELNDE METHODIK ..................................... 131 4.1 METHODISCHER A U FB AU .......................................................................................... 131 4.2 IMPLEMENTIERUNGSKONTEXTSPEZIFISCHE UNTERSUCHUNGEN.................................132 4.2.1 IMPLIKATIONEN AUS DEM PERSOENLICHKEITSTYPUS DER AN DER PRODUKTENTWICKLUNG I.E.S. BETEILIGTEN PERSONEN ........................................ 132 4.2.2 IMPLIKATIONEN AUS DEN PROZESSUALEN CHARAKTERISTIKA DER PRODUKTENTWICKLUNG ................................................................................... 144 4.3 IMPLEMENTIERUNGSOBJEKTSPEZIFISCHE U NTERSUCHUNGEN...................................149 4.3.1 IMPLIKATIONEN AUS DEN BESONDERHEITEN DER IMPLEMENTIERUNG KONTRA-INTUITIVER IMPLEMENTIERUNGSOBJEKTE ............................................... 150 4.3.2 IMPLIKATIONEN AUS DEM OPERATIONALISIERUNGSBEDARF DES SBCE ............... 155 5. METHODIK ZUR IMPLEMENTIERUNG DES SBCE IN DER BETRIEBLICHEN PRAXIS... 161 5.1 SBCE-LEISTUNGSERSTELLUNGSMODELL....................................................................161 5.1.1 SBCE-FRAMEWORK.......................................................................................161 5.1.2 MODUL INITIAL-LOESUNGSRAUM-EXPLORATION .................................................. 164 INHAL TSVERZEICHNIS ________________________ ______________________________________ III 5.1.3 MODUL REST-LOESUNGSRAUM-EXPLORATION......................................................173 5.1.4 MODUL AUSARBEITEN ..................................................................................... 180 5.1.5 MODUL LOESUNGSALTEMATIVEN-SUPERMARKT....................................................181 5.2 SBCE-IMPLEMENTIERUNGSHEURISTIK .................................................................... 181 5.2.1 SBCE-IMPLEMENTIERUNGSHEURISTIK-FRAMEWORK ......................................... 181 5.2.2 POSITIONIERUNG DES IMPLEMENTIERUNGSVORHABENS ....................................... 186 5.2.2.1 ABGRENZUNG DES VERAENDERUNGSVORHABENS ................................... 187 5.2.2.2 PARTIZIPATIONSSTRATEGIE..................................................................192 5.2.3 IST-ANALYSE..................................................................................................197 5.2.3.1 IST-ANALYSE ITERATIONEN.................................................................197 5.2.3.2 IST-ANALYSE SBCE*NESS ............................................................... 201 5.2.4 SBCE-SUPERVISION.....................................................................................213 6. ZUSAMMENFASSUNG, REPRISE UND AUSBLICK ................................................... 221 LITERATURVERZEICHNIS...........................................................................................................227 LEBENSLAUF. 263
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