Warum Menschen spenden: ein Gabe-theoretischer Beitrag zur Fundierung des Fundraisings
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Hamburg
Mission-Based-Verlag
[2015]
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| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS 13
1. EINLEITUNG 15
1.1 EINGRENZUNG DES UNTERSUCHUNGSFELDS 22
1.2 METHODIK UND GUELTIGKEITSRAUM DER ERKENNTNISSE 29
2. THEORETISCHE MODELLE ZUR ERKLAERUNG DES SPENDENS 35
2.1 ALTRUISMUS UND PROSOZIALES VERHALTEN 35
2.1.1 ERKLAERUNGSANSAETZE FUER PROSOZIALES VERHALTEN 37
2.1.2 BEDINGUNGEN FUER PROSOZIALES VERHALTEN 39
2.1.3 PROSOZIALES VERHALTEN ALS ENTSCHEIDUNGSPROZESS 43
2.2 OEKONOMISCHE THEORIE DES SPENDENS 44
2.3 SPENDERTYPOLOGIEN 50
2.3.1 SPENDERTYPOLOGIE VON SCHNEIDER 50
2.3.2 SPENDERTYPEN NACH WEST 52
2.3.3 SPENDERTYPEN NACH HOPE CONSULTING 54
2.4 SPENDEN JENSEITS VON MARKT UND PROSOZIALEM HANDELN 56
3. SPENDEN ALS GABE-HANDELN 61
3.1 GABE-HANDELN 61
3.2 ERWIDERUNG UND REZIPROZITAET 65
3.3 GABE UND EMOTIONEN 69
3.4 GABE UND MACHT 70
3.5 GABEN ALS RESSOURCEN DES SOZIALKAPITALS 74
3.6 GABE-HANDELN VERSUS MARKT-TAUSCH 79
3.7 GABE-HANDELN UND GENDER 88
3.8 SPENDEN ALS GABE-HANDELN 90
9
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4- GEBE-LOGIKEN ALS SOZIALE BASIS DES SPENDENS 93
4.1 SOLIDARITAET MIT DRITTEN IN NOT 94
4.1.1 ALMOSEN ALS SOZIALE NORM 97
4.1.2 DIE MOEGLICHKEIT DER SELBST-INSZENIERUNG DER
EMPFAENGER 102
4.1.3 STAATLICHE VERSORGUNG UND SOLIDARISCHES HANDELN 106
4.2 BILDUNG VON ASSOZIATIONEN UND SOZIALE BEWEGUNGEN 109
4.2.1 KOLLEKTIVE IDENTITAET UND WERTE 109
4.2.2 MISSION ALS NORMATIVER KERN 114
4.2.3 POLITIK UND SPENDEN 117
4.2.4 PROBLEMFELDER BEI DER FINANZIERUNG
VON ASSOZIATIONEN 120
4.3 TRANSFORMATION VON SOZIALKAPITAL 124
4.3.1 ANLASS-SPENDEN 125
4.3.2 ALUMNI 131
4.3.3 CORPORATE VOLUNTEERING UND PAYROLL-GIVING 133
4.4 KONSTITUTION SOZIALER ELITEN 136
4.5 ERWIDERUNGEN 143
4.6 SPENDEN ZUR OPTIMIERUNG EIGENER INTERESSEN 148
4.6.1 GEWINNUNG VON REPUTATION UND ANSEHEN 149
4.6.2 VORTEILSNAHME UND KORRUPTION 153
4.7 INVESTMENT 158
4.8 GEBE-LOGIKEN ALS SOZIALE BASIS DES SPENDENS 163
5. FUNDRAISING ALS HANDLUNGSFELD VON NONPROFIT-
ORGANISATIONEN 167
5.1 FUNDRAISING ALS ORGANISATIONALE FUNKTION 168
5.2 FUNDRAISING ALS INSZENIERUNG 174
5.2.1 SOLIDARITAETSAPPELLE UND MITLEID 176
10
5.2.2 POSITIVE DARSTELLUNG INDIVIDUELL BETROFFENER 182
5.2.3 INSZENIERUNG SOZIALER AUSEINANDERSETZUNGEN 184
5.2.4 INSZENIERUNG VON UNTERSTUETZERN 186
5.3 VERSTAERKER 191
5.3.1 INCENTIVES 191
5.3.2 TRANSFORMATION VON GABE-HANDELN IN MARKT-TAUSCH 197
5.3.3 BRANDING 205
5.3.4 WEITERE VERSTAERKER 206
5.4. DIE PERSON DES BITTENDEN 208
5.5 KONSTRUKTION VON BEZIEHUNGEN IM FUNDRAISING 212
5.5.1 TEMPORAERE BEZIEHUNGEN AUFGRUND VON
SOLIDARITAETSAPPELLEN 212
5.5.2 DIE KONSTRUKTION VON GEMEINSCHAFTEN 216
5.5.3 FUNDRAISING OHNE BEZIEHUNGEN ZWISCHEN
SPENDER UND NONPROFIT-ORGANISATION 220
5.5.4 BEZIEHUNGEN BEIM SOCIAL-INVESTMENT 222
5.6 RAHMENBEDINGUNGEN DES FUNDRAISINGS 223
5.7 FUNDRAISING ZWISCHEN KONSTITUTION VON
ZIVILGESELLSCHAFT UND ORGANISATIONALER ANFORDERUNG 226
6. ENTSCHEIDUNGSPROZESSE VON FOERDERERN 233
6.1 SOZIO-DEMOGRAFISCHE ASPEKTE DES SPENDENS 234
6.1.1 SPENDEN UND EINKOMMEN 235
6.1.2 SPENDEN UND ALTER BZW. BILDUNG 237
6.1.3 SPENDEN UND GESCHLECHT 238
6.1.4 SPENDENZWECKE 239
6.1.5 KOMMUNIKATIONSKANAELE 240
6.1.6 SOZIALSTRUKTURELLE ASPEKTE 242
6.1.7 PERSOENLICHKEITSMERKMALE 243
11
6.2 ENTSCHEIDUNGSRELEVANTE ASPEKTE DES SPENDENS 244
6.2.1 SOZIALE NAEHE 244
6.2.2 AEHNLICHKEIT 248
6.2.3 ERFAHRUNGEN MIT NONPROFIT-ORGANISATIONEN 249
6.2.4 RITUALE UND TRADITION 251
6.3 CROWDING-OUT 252
6.3.1 FISKALISCHE TRANSPARENZ 253
6.3.2 FUNDRAISING- UND VERWALTUNGSKOSTEN 255
6.4 LEGITIMATION DES NICHT-SPENDENS 259
6.5 ZUR RATIONALITAET DER SPENDER-ENTSCHEIDUNG 262
7. RUECKSCHLUESSE AUF THEORIE UND PRAXIS 265
7.1 FUNDRAISING 265
7.1.1 TEILWEISE EROSION DES GABE-FUNDAMENTS 266
7.1.2 FUNDRAISING UND ETHIK 269
7.1.3 AUSRICHTUNG DES FUNDRAISINGS AN GEBE-LOGIKEN 271
7.1.4 DIFFERENZIERUNG DES BEZIEHUNGSBEGRIFFS 272
7.1.5 OFFENE FRAGEN IM FUNDRAISING 274
7.2 SPENDEN-HANDELN ALS AUSDRUCK PERSONALER IDENTITAET 277
7.3 DIE BITTE IN DER GABE-THEORIE 279
7.4 AUSTAUSCHPROZESSE IN DEN WIRTSCHAFTSWISSENSCHAFTEN 282
7.5 ZIVILGESELLSCHAFT ALS SOZIALE ARENA 284
7.6 ERFOLGE VON NONPROFIT-ORGANISATIONEN 288
8. WARUM MENSCHEN NICHT SPENDEN 293
LITERATUR 301
12
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