Die unternehmensverbundene Familienstiftung als Gestaltungsmöglichkeit der Nachfolge in Familienunternehmen - vor dem rechtlichen Hintergrund des Instituts der Unterbeteiligung:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Bonn
Zerb Verlag
[2016]
|
| Schriftenreihe: | Schriftenreihe "zerb wissenschaft"
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XVII, 226 Seiten 21 cm x 14.8 cm |
| ISBN: | 9783956610363 3956610369 |
Internformat
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT V
TEIL 1: EINLEITUNG 1
TEIL 2: ALLGEMEINER TEIL 5
§ 1 UNTERNEHMENSNACHFOLGE 5
I. CHARAKTERISTIKA 5
II. SPANNWEITE DER UNTERNEHMENSNACHFOLGEN 6
§ 2 FAMILIENUNTERNEHMEN 7
I. DEFINITIONSANSAETZE 7
II. CHARAKTERISTIKA 9
III. FAMILIENUNTERNEHMEN UND NICHT-FAMILIENUNTERNEHMEN 10
§ 3 FAMILIENSTIFTUNG 10
I. HISTORIE DES STIFTUNGSRECHTS 10
1. GESCHICHTLICHE ENTWICKLUNG 10
2. JUENGSTE GESETZESENTWICKLUNGEN DES STIFTUNGSRECHTS 13
II. CHARAKTERISTIKA 14
1. DEFINITION DER STIFTUNG GENERELL UND DER FAMILIENSTIFTUNG
SPEZIELL 14
2. FAMILIENSTIFTUNGEN UND GEMEINNUETZIGE STIFTUNGEN 16
3. GESETZLICHE GRUNDLAGEN UND RAHMENBEDINGUNGEN 17
4. EINORDNUNG DER FAMILIENSTIFTUNG IN EIN NACHFOLGEKONZEPT 19
§ 4 UNTERBETEILIGUNG 20
I. HISTORIE 20
II. CHARAKTERISTIKA 20
1. DEFINITION 20
2. ABGRENZUNG DER UNTERBETEILIGUNG ZU ANDEREN RECHTS-
INSTITUTEN 21
3. RECHTLICHE GRUNDLAGEN UND RAHMENBEDINGUNGEN 22
4. EINORDNUNG DER UNTERBETEILIGUNG IN EIN NACHFOLGEKONZEPT 24
TEIL 3: GESTALTUNGSSCHWERPUNKTE BEI DER NACHFOLGE IN FAMILIEN-
UNTERNEHMEN 25
§ 1 EINLEITUNG IN DIE NACHFOLGEPROBLEMATIK 25
§ 2 GESTALTUNGSSCHWERPUNKTE 26
I. UNTERNEHMENSSUBSTANZ 26
1. FORMALE ANFORDERUNGEN AN DIE UNTERNEHMENSPERPETUIERUNG
UND -KONTINUITAET 26
X INHALTSVERZEICHNIS
2. ERHALT UND UEBERMITTLUNG DER BESONDEREN PRAEGUNG DES
FAMILIENUNTERNEHMENS 29
II. UNTERNEHMENSERTRAG 30
1. UNTERNEHMENSINTERNE ERTRAGSVERWENDUNG 30
2. ERHALT DER VERSORGERFUNKTION DES UNTERNEHMENS 31
III. UNTERNEHMENSFUHRUNG 32
1. KERNFRAGE: ENTSCHEIDUNG ZWISCHEN FAMILIENINTERNER
UNTERNEHMENSFUEHRUNG UND FREMDORGANSCHAFT 32
2. VORAUSSCHAUENDE UND ZUKUNFTSSICHERE UNTERNEHMENSFUEHRUNG 35
IV STEUERN 36
§ 3 FAZIT 37
TEIL 4: TYPISCHE GESTALTUNGEN MIT FAMILIENSTIFTUNGEN IM UNTERNEHMENS-
NACHFOLGEBEREICH 39
§ 1 GRUNDMODELL EINFACHE FAMILIENSTIFTUNG 39
§ 2 UNTERNEHMENSVERBUNDENE FAMILIENSTIFTUNG 40
I. CHARAKTERISTIKA DER UNTERNEHMENSVERBUNDENEN FAMILIENSTIFTUNG 40
II. EINSATZ ALS NACHFOLGEINSTRUMENT 41
§ 3 WEITERE GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN 42
I. FAMILIENSTIFTUNG & CO. KG 42
II. GEMEINNUETZIGE STIFTUNG MIT FAMILIENBEGUENSTIGUNG 43
III. DOPPELSTIFTUNG 44
TEIL 5: DIE UNTERNEHMENSVERBUNDENE FAMILIENSTIFTUNG GEMESSEN AN DEN
FUR DIE UNTERNEHMENSNACHFOLGE MASSGEBENDEN KRITERIEN 45
§ 1 DIE FAMILIENSTIFTUNG UND DIE UNTERNEHMENSSUBSTANZ 45
I. EWIGKEITSCHARAKTER 46
1. ARTEN DER UNTERNEHMENSVERBUNDENEN FAMILIENSTIFTUNG UND
EINWAENDE 46
A) UNTERNEHMENSTRAEGERSTIFTUNG UND BETEILIGUNGSTRAEGER-
STIFTUNG 47
AA) UNTERNEHMENSTRAEGERSTIFTUNG 47
BB) BETEILIGUNGSTRAEGERSTIFTUNG 47
B) UNTERNEHMEN ALS DOTATIONSQUELLE ODER ALS ZWECKVERWIRKLI-
CHUNGSBETRIEB 48
AA) DOTATIONSQUELLE 48
BB) ZWECKVERWIRKLICHUNGSBETRIEB 49
CC) ABWAEGUNG UND WEITERE DIFTERENZIERUNGSMOEGLICH-
KEITEN 49
C) EINWAENDE GEGEN UNTERNEHMENSVERBUNDENE STIFTUNGEN 50
AA) ZULAESSIGKEIT DES STIFTUNGSZWECKS 50
BB) VERBOT DER REINEN FUNKTIONS- BZW. VCRWALTUNGS-
STIFTUNG 51
INHALTSVERZEICHNIS XI
CC) VERBOT DER UNTERNEHMENSSELBSTZWECKSTIFTUNG 51
DD) RECHTS- UND ORDNUNGSPOLITISCHE EINWAENDE 52
D) KONFLIKT ZWISCHEN FAMILIE UND UNTERNEHMEN 53
E) KONFLIKTPOTENTIAL ZWISCHEN STIFTUNGS- UND GESELLSCHAFTS-
RECHT 53
F) FAMILIENSTIFTUNG UND DAUERTESTAMENTSVOLLSTRECKUNG 54
G) FAZIT ZU DEN ARTEN DER UNTERNEHMENSVERBUNDENEN
FAMILIENSTIFTUNG UND EINWAENDEN 55
2. STIFTUNGSZWECK 56
A) FORMALE UND INHALTLICHE ANFORDERUNGEN AN DEN STIFTUNGS-
ZWECK 56
AA) DAUERHAFTIGKEIT 57
BB) FREMDNUETZIGKEIT 57
(1) KEINE STIFTUNG FUER DEN STIFTER 58
(2) VERBOT DER SELBSTZWECKSTIFTUNG 59
CC) KEIN AUSSCHLUSS DER PRIVATNUETZIGKEIT 61
DD) FAZIT ZUM ZWECK DER UNTERNEHMENSVERBUNDENEN
FAMILIENSTIFTUNG 61
B) EINWAND: VERSTOSS GEGEN DAS VERBOT EINER UEBERLANGEN
NACHLASSBINDUNG 62
C) GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN UND IHRE GRENZEN 62
AA) ZEITLICHE BEGRENZUNG DER FAMILIENSTIFTUNG 62
BB) OPTIMIERUNG DER ZWECKBINDUNG DURCH SATZUNGS-
GESTALTUNG 63
CC) AUSLEGUNG ALS GRENZE 64
3. ORGANISATION ALS PERSONENLOSC (MITGLIEDERLOSE) RECHTSFORM 66
A) GESETZLICHE LAGE 66
AA) GESETZLICHE GRUNDLAGEN 66
BB) STIFTUNGSORGANISATION MIT STIFTUNGSVORSTAND 66
(1) ALLGEMEINE GRUNDSAETZE 66
(2) GESCHAEFTSFUHRUNGSBEFUGNIS 67
(3) VERTRETUNGSMACHT 68
(4) AUFGABEN UND KOMPETENZEN 69
B) KONSEQUENZEN DER MITGLIEDERLOSIGKEIT 69
AA) ENTSCHEIDUNGSBILDUNG UND EWIGE ZWECKBINDUNG 69
BB) UNABHAENGIGKEIT VON FAMILIAEREN STRUKTUREN 70
CC) KLASSIFIKATION *FAMILIENUNTERNEHMEN 70
4. EWIGE VERMOEGENSPERPETUIERUNG 71
A) GESETZLICHE LAGE ZUM STIFTUNGSVERMOEGEN 71
B) KONSEQUENZEN DER VERMOEGENSSITUATION IN DER STIFTUNG 72
AA) VERHINDERUNG DER ZERSPLITTERUNG DES UNTERNEHMENS
ALS TEIL DES STIFTUNGSVERMOEGENS 72
BB) BEACHTUNG DES FIDEIKOMMISSVERBOTES, ART. 155 ABS. 2
S. 2 WRV 72
XII INHALTSVERZEICHNIS
5. UNTERNEHMENSIDENTITAET 73
A) KONTINUITAET DER UNTERNEHMENSFUHRUNG 73
B) ERHALT UND UEBERMITTLUNG DER SPEZIELLEN PERSOENLICHKEITS-
UND WERTEPRAEGUNG 74
C) KONTINUITAET DES UNTERNEHMENSNAMENS 75
II. INFLEXIBILITAET UND WEITERE NEGATIVE KONSEQUENZEN FUR DIE
UNTERNEHMENSSUBSTANZ 75
1. INFLEXIBILITAET 75
A) GRUENDE FUR DEN VORWURF DER MANGELNDEN FLEXIBILITAET DER
STIFTUNG 76
AA) ANERKENNUNGSERFORDERNIS BEI ERRICHTUNG 76
BB) INFLEXIBILITAET WAEHREND DER LAUFENDEN STIFTUNGSTAETIG-
KEIT 77
(1) UNABHAENGIGKEIT VON NATUERLICHEN PERSONEN 77
(2) UMFASSENDE BERUECKSICHTIGUNG DES STIFTERWILLENS 78
(3) SATZUNGSAENDERUNGEN UND STIFTUNGSAUFSICHT 78
CC) NOTWENDIGKEIT VON EXITGESTALTUNGEN 79
B) KONSEQUENZEN DER INFLEXIBILITAET 79
AA) KORRELATION VON INFLEXIBILITAET UND KONKRETER
AUSGESTALTUNG DER UNTERNEHMENSVERBUNDENEN
FAMILIENSTIFTUNG 80
BB) NACHTRAEGLICHE SATZUNGSAENDERUNGEN 81
CC) STIFTUNGSAUFSICHT 83
(1) STIFTUNGSAUFSICHT BEI DER FAMILIENSTIFTUNG 84
(2) BESONDERHEITEN AUFGRUND DES UNTERNEHMENS-
BEZUGS DER UNTERNEHMENSVERBUNDENEN FAMILIEN-
STIFTUNG 86
2. WEITERE NEGATIVE KONSEQUENZEN DER STIFTUNGSKONSTRUKTION AUF
DIE UNTERNEHMENSSUBSTANZ 87
A) ENDGUELTIGKEIT DES VORGANGS ALS PSYCHOLOGISCHE HUERDE 87
B) KEINE GEWAEHRLEISTUNG ENDGUELTIGER SICHERHEIT 88
III. FAZIT ZUR UNTERNEHMENSSUBSTANZ 89
§ 2 DIE FAMILIENSTIFTUNG UND DER UNTERNEHMENSERTRAG 91
I. KLARSTELLUNG DER BEGRIFFLICHKEITEN 91
II. VERMOEGENSAUSSTATTUNG UND VERMOEGENSVERWALTUNG DER STIFTUNG 93
1. VERMOEGENSAUSSTATTUNG DER STIFTUNG 93
2. VERMOEGENSVERWALTUNG IN DER STIFTUNG 96
A) GEBOT DER BESTANDSERHALTUNG IN BEZUG AUF DAS GRUND-
STOCKVERMOEGEN 96
AA) ALLGEMEINES ZUM GEBOT DER BESTANDSERHALTUNG 96
BB) KONKRETE REICHWEITE DES GEBOTS DER VERMOEGENS-
ERHALTUNG 97
(1) MEINUNGSSPEKTRUM 98
(2) KONKLUSION UND EIGENE MEINUNG 99
INHALTSVERZEICHNIS XIII
CC) RECHTSFOLGEN BEI VERSTOESSEN 100
B) GRUNDSAETZE DER VERMOEGENSVERWALTUNG IN BEZUG AUF DIE
STIFTUNGSERTRAEGE 100
AA) GRUNDSATZ DER ERTRAGSVERWENDUNG 100
(1) DOGMATIK 100
(2) REICHWEITE DES GRUNDSATZES BEI DER UNTERNEH-
MENSVERBUNDENEN FAMILIENSTIFTUNG 101
BB) GEBOT DER VERMOEGENSERHALTUNG HINSICHTLICH DES
UNTERNEHMENSERTRAGES 102
C) ZUSAMMENSPIEL DER VERMOEGENSVERWALTUNGSGRUNDSAETZE 103
III. VERSORGUNG VON FAMILIENANGEHOERIGEN UEBER DIE DESTINATAERS-
STELLUNG 104
1. ZULAESSIGKEIT VON DESTINATAERSRECHTEN 104
2. DOGMATISCHE BEGRUENDUNG SATZUNGSMAESSIGER LEISTUNGS-
ANSPRUECHE DER DESTINATAERE 105
3. RECHTSSTELLUNG DER DESTINATAERE 106
A) GESETZLICHE LAGE 107
B) RANGGEFAELLE VON DESTINATAERSRECHTEN UND STIFTUNGSVERMOE-
GEN 107
4. ZWISCHENFAZIT 108
A) FORMALE UND TATSAECHLICHE VERSORGUNGSLAGE 108
B) RISIKO DER UNANGEMESSENEN SCHMAELERUNG DES UNTER-
NEHMENSERTRAGS UEBER DIE DESTINATAERSSTELLUNG 109
IV. LIQUIDITAETSABFLUESSE AN FAMILIENANGEHOERIGE 109
1. VERMEIDUNG DER ENTSTEHUNG VON PFLICHTTEILS- ODER PFLICHTTEILS-
ERGAENZUNGSANSPRUECHEN 110
A) PFLICHTTEILSANSPRUCH BEI DER STIFTUNGSERRICHTUNG VON TODES
WEGEN 110
B) PFLICHTTEILSERGAENZUNGSANSPRUCH BEI DER LEBZEITIGEN
STIFTUNGSERRICHTUNG 111
AA) PFLICHTTEILSERGAENZUNGSANSPRUCH BEI DER LEBZEITIGEN
STIRTUNGSERRICHTUNG 111
BB) PFLICHTTEILSERGAENZUNGSANSPUCH BEI LEBZEITIGEN
ZUWENDUNG AN BEREITS EXISTIERENDE STIFTUNGEN 112
C) BESONDERHEITEN BEI DER UNTERNEHMENSVERBUNDENEN
FAMILIENSUEFTUNG 113
AA) PFLICHTTEILSERGAENZUNGSANSPRUECHE 113
BB) SONDERKONSTELLATIONEN HINSICHTLICH DES AUSLOESENS DER
FRIST DES § 2325 ABS. 3 BGB ANALOG 115
CC) ANRECHNUNG NACH § 2327 BGB ANALOG 116
D) GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN ZUR PFLICHTTEUESVERMEIDUNG/
-REDUZIERUNG ZWECKS LIQUIDITAETSSCHONUNG 117
XIV INHALTSVERZEICHNIS
2. RECHTSLAGE BEI SONSTIGEN NACHFOLGEBEDINGTEN LIQUIDITAETS-
ABFLUESSEN 118
A) UMGEHUNG DES LATENTEN ERBRECHTS GESCHIEDENER
EHEGATTEN 118
B) BEGRENZUNG DER ZUGEWINNAUSGLEICHSANSPRUECHE 118
V. EXTERNE LIQUIDITAETSABFLUESSE 119
1. GESETZLICHE LAGE 120
A) ANFECHTBARKEIT NACH ANFECHTUNGSGESETZ UND INSOLVENZ-
ORDNUNG 120
B) RUECKFORDERUNG WEGEN VERARMUNG DES SCHENKERS 122
2. GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN 122
A) MOEGLICHKEIT 1: KEIN ECHTES FORDERUNGSRECHT 122
B) MOEGLICHKEIT 2: BEGUENSTIGTE ALS VORSTANDSMITGLIEDER DER
ERMESSENSSTIFTUNG 123
C) MOEGLICHKEIT 3: RECHTSANSPRUCH MIT BESONDEREM
AUSSCHLUSSGRUND 124
3. FAZIT ZU DEN EXTERNEN LIQUIDITAETSABFLUESSEN 125
VI. FAZIT ZUM UNTERNEHMENSERTRAG 125
§ 3 DIE FAMILIENSTIFTUNG UND DIE UNTERNEHMENSFUEHRUNG 126
I. FUEHRUNG DURCH ORGANE 127
1. GESETZLICHE AUSGANGSLAGE 128
2. GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN ZUR KOMPENSATION EINES EIGEN-
TUEMERINTERESSES 128
A) AUFGABEN- UND KOMPETENZVERTEILUNG MITTELS CORPORATE-
GOVERNANCE-GESTALTUNGEN IN DER STIFTUNGSSATZUNG 129
AA) ZULAESSIGKEIT UND DOGMATIK KORPORATIVER STRUKTUREN
IN DER STIFTUNG 129
(1) UNTERNEHMENSVERFASSUNG UND STIFTUNGS-
VERFASSUNG 130
(2) DER DEUTSCHE CORPORATE-GOVERNANCE-KODEX IN
DER FASSUNG VOM 24.6.2014 131
(3) DER KODEX FUER FAMILIENUNTERNEHMEN IN DER
FASSUNG VOM 19.6.2010 132
BB) KONKRETE GESTALTUNGEN 132
(1) PRINZIPAL-AGENT-MODELL 133
(2) BESTELLUNG FAKULTATIVER ORGANE 134
(3) AUFTEILUNG DER VORSTANDSKOMPETENZEN 136
(4) VORSTAND UND STIFTER 136
(5) GESCHAEFTSORDNUNG ZUR BINNENORGANISATION DER
ORGANE 137
CC) FAZIT ZU DEN GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN 138
B) PERSONELLE ORGANBESETZUNG DER STIFTUNG 139
AA) BESETZUNG DES VORSTANDES DER FAMILIENSTIFTUNG MIT
FAMILIENMITGLIEDERN 140
INHALTSVERZEICHNIS XV
BB) BESETZUNG FAKULTATIVER ORGANE 141
CC) KOHAERENZ VON STIFTUNGS- UND UNTERNEHMENSORGANEN 142
C) AUSWEITUNG DER DESTINATAERSRECHTE 143
3. GESTALTUNGSGRENZEN 144
A) GRENZEN DER GESCHAEFTSFUEHRUNGSBEFUGNIS 144
B) GRENZEN DER VERTRETUNGSBEFUGNIS 145
II. ENGE HANDLUNGSGRENZEN 146
1. BINDUNG DER ORGANE AN DEN IN DER STIFTUNGSSATZUNG
VERANKERTEN WILLEN DES STIFTERS 146
A) GELTUNGSDAUER DER SATZUNG 146
B) VERAENDERUNGSFESTIGKEIT DES ZWECKS 147
C) FUEHRUNG DES UNTERNEHMENS DURCH DEN ZWECKGEBUNDENEN
STIFTUNGS VORSTAND 148
2. STIFTUNGSAUFSICHT 149
III. FAZIT ZUR UNTERNEHMENSFUEHRUNG 149
§4 DIE UNTERNEHMENSVERBUNDENE FAMILIENSTIFTUNG UND STEUERN 150
I. ERBSCHAFT- UND SCHENKUNGSTEUER 150
1. ERRICHTUNG 151
2. ERBERSATZBESTEUERUNG 152
3. ZUSTIFTUNGEN 152
4. AUFHEBUNG 153
II. ERTRAGSTEUER 153
1. ERRICHTUNG (EBENE DES UEBERTRAGENDEN) 154
2. LAUFENDE BESTEUERUNG (EBENE DER STIFTUNG) 154
3. LEISTUNGEN AN DEN DESTINATAER (EBENE DES DESTINATAERS) 155
III. BESONDERHEIT WEGZUGSBESTEUERUNG 155
IV. FAZIT ZU DEN STEUERN 156
TEIL 6: DIE UNTERBETEILIGUNG ALS GESTALTUNGSMOEGLICHKEIT DER NACHFOLGE
IN FAMILIENUNTERNEHMEN 157
§ 1 ERSCHEINUNGSFORMEN VON UNTERBETEILIGUNGEN 157
L TYPISCHE UND ATYPISCHE UNTERBETEILIGUNG 157
II. OFFENE UND VERDECKTE UNTERBETEILIGUNG 158
§ 2 DIE RECHTLICHEN BEZIEHUNGEN BEI DER UNTERBETEILIGUNG 159
I. HAUPTBETEILIGUNG 159
II. GESELLSCHAFTSVERTRAG 160
III. BEITRAGSLEISTUNGEN UND EINLAGE 161
IV. BETEILIGUNG AM GEWINN DES HAUPTBETEILIGTEN 162
V. RECHTSVERHAELTNISSE DER BETEILIGTEN UNTEREINANDER 162
1. GRUNDKONSTELLATION 162
2. MEHRERE UNTERBETEILIGTE AN EINER HAUPTBETEILIGUNG 164
A) ZULAESSIGKEIT DER MEHRGLIEDRIGEN UNTERBETEILIGUNG 164
B) INNENVERHAELTNISSE DER UNTERBETEILIGUNGEN UND IHRE
KOORDINATION 165
XVI INHALTSVERZEICHNIS
§ 3 DIE UNTERBETEILIGUNG GEMESSEN AN DEN FUER DIE UNTERNEHMENS-
NACHFOLGE MASSGEBENDEN KRITERIEN 166
I. DIE UNTERBETEILIGUNG UND DIE UNTERNEHMENSSUBSTANZ 166
1. FLEXIBILITAET DURCH GESTALTUNGSFREIHEIT 166
2. KURZLEBIGKEIT DER GETROFFENEN REGELN 168
A) ERSTE ZEITLICHE PHASE DER UNTERBETEILIGUNG - ZU LEBZEITEN
DES HAUPTBETEILIGTEN 169
B) ZWEITE ZEITLICHE PHASE DER UNTERBETEILIGUNG - NACH DEM
TOD DES HAUPTBETEILIGTEN 170
AA) SCHICKSAL DER HAUPTGESELLSCHAFT 170
BB) SCHICKSAL DER UNTERBETEILIGUNGSGESELLSCHAFT: 173
(1) AUFLOESUNG DER UNTERBETEILIGUNGSGESELLSCHAFT 173
(2) DIE AUSEINANDERSETZUNG ALS FOLGE DER
BEENDIGUNG 174
C) BEENDIGUNG DER UNTERBETEILIGUNGSGESELLSCHAFT UND
EXITGESTALTUNGEN 176
3. FAZIT ZUR UNTERNEHMENSSUBSTANZ 177
II. DIE UNTERBETEILIGUNG UND DER UNTERNEHMENSERTRAG 178
1. TEILEN DER GEWINNE UND GGF. AUCH DER VERLUSTE 178
A) ERGEBNISBETEILIGUNG UND ENTNAHMEN 179
B) UNTERBETEILIGUNG ZUR LOESUNG DER ABFINDUNGSPROBLEMATIK
BEIM ERBEN 181
C) PFLICHTTEILSANSPRUECHE UND PFLICHTTEILSERGAENZUNGSANSPRUECHE 183
AA) PFLICHTTEILSVERZICHT GEGEN EINRAEUMUNG EINER UNTER-
BETEILIGUNG 183
BB) PFLICHTTEILSANSPRUCH UND PFLICHTTEILSERGAENZUNGSAN-
SPRUCH BEI SCHENKWEISER EINRAEUMUNG EINER UNTER-
BETEILIGUNG 183
2. ABSTRAKTION DER GESELLSCHAFTSVERHAELTNISSE 186
A) KEINE DIREKTE EINFLUSSNAHMEMOEGLICHKEIT DES UNTERBETEILIG-
TEN AUF DIE ERGEBNISERMITTLUNG 186
B) KONSEQUENZEN DER AENDERUNG DER RECHTSVERHAELTNISSE IN
DER HAUPTGESELLSCHAFT 187
AA) KAPITALVERAENDERUNGEN IN DER HAUPTGESELLSCHAFT 187
BB) AENDERUNG DER RECHTSFORM DER HAUPTGESELLSCHAFT 188
C) VERFUGUNGEN UEBER GESELLSCHAFTERRECHTE 188
3. FAZIT ZUM UNTERNEHMENSERTRAG 189
III. DIE UNTERBETEILIGUNG UND DIE UNTERNEHMENSRUHRUNG 189
1. FRUEHZEITIGE BETEILIGUNG DER FAMILIE 190
A) GESCHAEFTSFUEHRUNG UND VERTRETUNG 190
B) MOEGLICHKEIT DER EINRAEUMUNG MITGLIEDSCHAFTLICHER RECHTE 191
2. FUEHRUNG NICHT GAENZLICH AUS DER HAND GEGEBEN 193
A) KONTROLL- UND INFORMATIONSRECHTE 193
B) TREUEPFLICHT 194
C) WETTBEWERBSVERBOT 195
INHALTSVERZEICHNIS XVII
3. FAZIT ZUR UNTERNEHMENSRUHRUNG 196
IV. DIE UNTERBETEILIGUNG UND STEUERN 196
1. ERTRAGSTEUERN 197
A) TYPISCHE UNTERBETEILIGUNG 197
AA) LAUFENDE BESTEUERUNG 197
BB) EINRAEUMUNG UND BEENDIGUNG DER TYPISCHEN UNTER-
BETEILIGUNG 198
B) ATYPISCHE UNTERBETEILIGUNG 199
AA) LAUFENDE BESTEUERUNG 199
BB) EINRAEUMUNG UND BEENDIGUNG DER ATYPISCHEN UNTER-
BETEILIGUNG 200
C) GEWERBESTEUER 200
2. ERBSCHAFT- UND SCHENKUNGSTEUER 201
3. FAZIT ZU DEN STEUERN 201
TEIL 7: ERKENNTNISSE DER UNTERSUCHUNG 203
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 209
LITERATURVERZEICHNIS 213
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