"Eisen schaffen für das kämpfende Heer!": die Doggererz AG - ein Beitrag der Otto-Wolff-Gruppe und der saarländischen Stahlindustrie zur nationalsozialistischen Autarkie- und Rüstungspolitik auf der badischen Baar
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Konstanz ; München
UVK Verlagsgesellschaft
[2016]
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Beschreibung: | 478 Seiten Illustrationen, Diagramme, Karten 24 cm x 17 cm |
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adam_text | Inhalt
Vorwort..............................................................................9
I. Einleitung......................................................................11
1. Ein Hauptanklagepunkt im Rastatter Tribunal..................................11
2. Das Verhältnis zwischen Staat und Wirtschaft...............................12
3. Forschungsobjekt und Quellenlage............................................15
II. Ein neues Lothringen auf der Baar?.............................................19
1. Folgen des Versailler Vertrags...............................................19
2. Badische Bergbaupolitik und fürstliches Vorbaurecht.........................20
3. Das Engagement der Gutehoffhungshütte in Gutmadingen........................23
4. Die Grube Karl Egon als Rüstungsobjekt der frühen NS-Zeit...................26
5. Von der Kündigung des deutsch-französischen Handelsvertrags
zum Schlattmann-Plan.........................................................30
III. Autarkie als gescheitertes Geschäftsmodell (1933 - 1936).......................41
1. Ausgangslage: Saarwerke im Umbruch..........................................41
a) Das Neunkircher Eisenwerk...............................................41
b) Die Röchlingschen Eisen- und Stahlwerke in Völklingen...................43
2. Die Arbeitsgemeinschaft Neunkirchen-Völklingen..............................46
a) Uneinige Partner und ein euphorischer Geschäftsführer...................46
b) Finanzierungsprobleme...................................................51
c) Der missglückte 13 Millionen-Coup.......................................54
3. Das Blumberger Bergwerk................................................... 63
a) Fachpersonal- und Wohnraumengpässe......................................63
b) Überstürzter Betriebsaufbau ohne soziale Verantwortung..................66
c) Managementfehler und Massenentlassung...................................69
d) Konsolidierung........................................................ 71
4. Konfrontation mit Schlattmann...............................................75
5. Röchlings Erfolg: die erzwungene Gemeinschaftsgründung
der Doggererz-Bergbau GmbH................................................78 IV
IV Die Baar als schwerindustrielles Entwicklungsgebiet des Vierjahresplans
(1937- 1938)....................................................................87
1. Das Amt für deutsche Roh- und Werkstoffe.....................................87
2. Fördersteigerung auf Parteibefehl............................................89
5
Inhalt
3. Das staatliche Wohnungsbauprogramm........................................... 95
a) Gegenstand und Akteure....................................................95
b) »Vollkommen versagt« - die erste Programmstufe............................99
c) Verschärfung der Probleme - Baustufe II..................................101
d) Die Ablösung der Deutschen Arbeitsfront..................................106
e) Blumberg als städtebauliche Mustersiedlung des Vierjahresplans...........107
f) Zunehmende Ressourcenengpässe - Baustufen III und IV....................112
4. Versuche der Planerfüllung auf Unternehmensseite.............................116
a) Pleigers Machtwort in der Aufbereitungsfrage.............................116
b) Personalbeschaffung durch Zwangsrekrutierung........................... 120
c) Positionskämpfe unter den Gesellschaftern ...............................122
e) Forcierter Betriebsaufbau................................................127
5. Objekte der Macht............................................................139
a) Leben und Arbeiten im Blumberger Exil....................................139
b) »Vollkommen entrechtet« - die Unterwerfung einer Region..................155
c) Ignorierte Bergbaurechte des Fürsten zu Fürstenberg......................160
6. Reichswerke und Baarerze......................................................164
a) Röchlings Hüttenbaupläne bei Waldshut und Blumberg.......................164
b) Pleigers Stahlwerksprojekt bei Gutmadingen...............................174
c) Ein zeitgenössisches Resümee: »Das kapitalistische Wirtschaftssystem
ist abgelöst durch das nationalsozialistische«...........................175
V. Ein halbstaatlicher Rüstungsbetrieb entsteht (1939 - 1940).......................181
1. Personelle Strukturen und Ziele staatlicher Eisenpolitik für die Saar........181
2. Strategien zur Kostenbegrenzung auf Unternehmensseite........................183
a) Das Memorandum der Saarhütten............................................183
b) Die Intervention der rheinisch-westfälischen Montanindustrie.............187
c) Das Hüttenwerks-Projekt - Staatsdiktat oder Pakt?........................191
3. Der Interessenausgleich zwischen Staat und Privatwirtschaft..................197
a) Otto Wolff als Verhandlungsführer........................................197
b) Die »Poensgen-Kommission«................................................198
c) Die Verhandlungen zwischen dem Reich und den Saarwerken..................202
d) Personelle Absprachen unter Exklusivpartnern........................... 207
e) »Kanapee-Fragen«: die Gründung der Doggererz AG..........................210
4. Mühsame Umsetzung des Hüttenwerks-Projekts...................................212
a) Die Technische Kommission - Röchlings Planungsinstrument
und Wolffs Widerpart................................................... 212
b) Widerstand des Agrarsektors in Baden.....................................215
c) Die Kokereifrage: Techniker gegen Kaufleute..............................218
d) Das Ringen um Projektkontinuität nach Kriegsbeginn.......................221
e) Der Baubeschluss.........................................................226
f) Interne und externe Friktionen bei der Realisierung......................232
6
Inhalt
5. Bergbaustandort Blumberg.......................................................237
a) Zwangsarbeiter, Kriegsgefangene und Retardierte.........................237
b) Produktion und Betriebsausbau.............................................242
c) Gefährliche Abbautechnik: die Tragödie von Karfreitag 1940............... 248
d) Anhaltende Infrastrukturdefizite..........................................259
e) ... und städtebauliche Größenphantasien...................................266
VI. Das Doggererz in einer künftigen NS-Friedensordnung.............................273
1. Nach dem Sieg im Westen: Neuorientierung oder Projektabbruch?..................273
a) Ein Vierjahresplan-Vorhaben ohne rüstungs- und rohstoffpolitischen Auftrag.. 273
b) Konträre Problemlösungsansätze der DAG-Spitzenfunktionäre.................277
c) Notdürftig überbrückte Gegensätze: die Beschlüsse der Saarwerke vom Juli 1940 282
d) Projektfortsetzung: der faule Kompromiss vom Dezember 1940............... 286
2. Initiativen zur Deckung der Kostendefizite...................................290
a) Der Vorstoß des RWM und der WolfF-Gruppe für ein Erzpreissyndikat.......290
b) Das Gegenkonzept der Ruhr: ein Gemeinschaftswerk für den nächsten Krieg.. 293
c) Krauchs Sieg: die Wiederentdeckung des Wirtschaftlichkeitsprinzips........299
d) Das Einknicken der Saarwerke: Standortwechsel an den Rhein................307
3. Der energiewirtschaftliche Beitrag der DAG für die Rüstungswirtschaft........311
a) Der südwestdeutsche Gasmarkt: Entwicklung, Strukturen, Protagonisten....311
b) Zwangsverweis der württembergischen Städte auf das DAG-Kokereigas.......315
c) Desinteresse bei den badischen Kommunen...................................317
d) Die Gründung der Südwestdeutschen Ferngas AG..............................319
VII. Vom Produktionsbetrieb zum Filetstück (1941 - 1983).............................327
1. Der Kampf um Kohle und Kumpel................................................327
a) Röchlings Betriebsschließungsforderung....................................327
b) Funks Lavieren: Fördereinschränkung und ein theoretischer Kokereibau....330
c) Bornitz’ Rationalisierungsprogramm - ein vergeblicher Rettungsversuch...332
d) Speers Stilllegungsbefehl.................................................334
2. Unternehmensabwicklung im Krieg................................................336
a) Die Einstellung des Bergbaus..............................................336
b) Das Ende des Kehler Kraftwerksprojekts - Wittkes Rückzug..................340
c) Die Nachnutzung der Blumberger Betriebsanlagen............................343
d) Eselstritte - Diffamierungen des DAG-Vorstands durch die örtliche Partei.... 346
d) Hüttenbauphantasien im totalen Krieg......................................348
3. Beuteobjekt in der Besatzungszeit..............................................354
a) Die Machtfrage unter den Gesellschaftern..................................354
b) Demontagen................................................................361
c) Substanzerhaltung - die Niederlage des BLKV...............................365
4. Immobiliengesellschaft im Wirtschaftswunder....................................368
a) Konsolidierung............................................................368
b) Die Entsorgung der Altlasten..............................................371
c) Stille Liquidation........................................................374
7
Inhalt
VIII. Zusammenfassung.................................................................379
1. Veränderungen der Machtbalance zwischen NS-Staat und Montanbetrieben.........379
2. Die Verantwortung der Wirtschaft...............................................383
3. Zur Rationalität des Projekts..................................................384
IX. Die Verantwortlichen............................................................387
1. Das Management der DBG und der DAG...........................................387
a) Gesellschafter und Aufsichtsrat...........................................387
b) Geschäftsführung und Vorstand.............................................396
c) Leitende Angestellte......................................................404
2. Die staatliche Bergverwaltung..................................................412
a) ... in Baden..............................................................412
b) ... in Berlin.............................................................417
3. Blumberg - die kommunale Seite.................................................421
X. Anhang: Tabellen, Pläne und Verzeichnisse.........................................433
1. Werksanlagen in Blumberg.......................................................433
2. Kennziffern....................................................................438
a) Staatliche Fördervorgaben und ihre Entstehung.............................438
b) Betriebskennziffern der DBG/DAG...........................................440
c) Das Wohnungsbauprogramm...................................................444
d) Gehaltsstruktur der DBG/DAG...............................................445
3. Quellen und Literatur........................................................ 447
a) Archivalien...............................................................447
b) Mündliche und schriftliche Auskünfte......................................451
c) Unveröffentlichte Manuskripte.............................................452
d) Gedruckte Quellen und zeitgenössische Literatur...........................453
e) Zeitungen, Periodika und elektronische Medien.............................455
f) Sekundärliteratur.........................................................456
4. Verzeichnisse und Register.....................................................465
a) Abkürzungsverzeichnis.....................................................465
b) Abbildungsverzeichnis.....................................................468
c) Personenverzeichnis.......................................................471
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