Laterales Management: Das Erfolgsprinzip für Unternehmen im digitalen Zeitalter
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Wiesbaden
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
2016
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INHALT
DAS BUCH ZUSAMMENGEFASST - FUER LESER MIT WENIG ZEIT
LITERATUR
AUTOR UND AUTORIN
PROLOG: SIEBENEINS - WAS WAR DA LOS?
LITERATUR
KAPITEL 1: KREATIVE ZERSTOERUNG - DIE DIGITALE REVOLUTION UND DIE FOLGEN
.
WENIG WELTMEISTERLICH - DIE MOTIVATIONSLAGE IN DEUTSCHEN UNTERNEHMEN
DIGITALE REVOLUTION - DIE WELT VERAENDERT SICH
KREATIVE ZERSTOERUNG - WIR SIND MITTENDRIN
DIE KRAFT DER INNOVATION
DIGITALISIERUNG - DIE KONSEQUENZEN FUER UNTERNEHMEN
TOPMANAGER - KAPITAENE, DIE NICHT MEHR STEUERN
MITTLERE MANAGER - ZWISCHEN DEN FRONTEN ZERRIEBEN
MENSCHEN UND MITARBEITER-DIE REVOLUTION HAT GERADE ERST BEGONNEN . .
ALLES VERAENDERT SICH - NUR NICHT DIE ORGANISATION
ZUSAMMENFASSUNG - UND WIE GEHT ES WEITER?
LITERATUR
KAPITEL 2; EINE KURZE GESCHICHTE DER MANAGEMENTIDEEN
DES 20. JAHRHUNDERTS
HENRY FORD - DIE WAHREN GESCHICHTEN
MAX WEBER - RICHTIG VERSTANDEN UND FALSCH INTERPRETIERT
PETER DRUCKER - DER *VATER DES MODERNEN MANAGEMENTS"
WARREN BENNIS - FUEHREN STATT MANAGEN
ZUSAMMENFASSUNG - UND WIE GEHT ES WEITER?
LITERATUR ,
KAPITEL 3: RISSE IM WELTBILD DES KLASSISCHEN MANAGEMENTS
NEUE PROJEKTE - IT ERZWINGT BYPASS-STRUKTUREN
ZU FRUEH NACH SPITZENLEISTUNGEN GESUCHT - TOM PETERS
UND ROBERT WATERMAN
DER PRAXISTEST - PERCY BARNEVIK UND ABB
DAS HARVARD-KONZEPT - VERHANDELN AUF AUGENHOEHE
LUHMANNS ERBEN - SYSTEMISCHES FUEHREN
JEDER MENSCH EIN INDIVIDUUM - DIE UNTERSCHAETZTE MACHT DER FREIHEIT. .
XII LATERALES MANAGEMENT
AUF AUGENHOEHE - LATERALE FUEHRUNG 69
DIALOG MIT DEN MENSCHEN - BUERGERBETEILIGUNG 73
ZUSAMMENFASSUNG - UND WIE GEHT ES WEITER? , 74
LITERATUR 76
KAPITEL 4: EINE KURZE GESCHICHTE ERFOLGREICHER LATERALER
ORGANISATIONEN 77
ELLIOTT JAQUES UND GLACIER - EIN ERFOLGREICHES PROJEKT, DAS KEINER WILL
80
MITARBEITERBETEILIGUNG IN DEUTSCHLAND - DIE ERSTEN EXPERIMENTE 81
DIE KLASSIKER DES LATERALEN MANAGEMENTS- RICARDO SEMLER
UND DAS SEMCO-SYSTEM, GORE-TEX, GERARD ENDENBURG UND MONDRAGOEN
CORPORACIOEN COOPERATIVA 82
DIE GRASWURZELBEWEGUNG - IT-AGILE, URNANTIS, PRAEMANDATUM
UND KUENTZLE RECHTSANWAELTE , 90
FUENF UNTERNEHMEN MIT VORBILDFUNKTION - RAG AEG, BAHLSEN, AOK
BADEN-WUERTTEMBERG, DM-DROGERIE MARKT, PROCTER & GAMBLE 93
DIE BEDEUTUNG DES MITTLEREN MANAGEMENTS - *GERMAN REAL ESTATE" 109
STRUKTUREN, DIE SELBSTFUEHRUNG ZULASSEN - BUURTZORG, FAVI, SUN
HYDRAULICS, MINISTRY GROUP UND AES 112
AKTUELLE MANAGEMENTMETHODEN - ALTER WEIN IN NEUEN SCHLAEUCHEN? 123
ZUSAMMENFASSUNG - UND WIE GEHT ES WEITER? 131
LITERATUR 132
KAPITEL 5: LATERALES MANAGEMENT IM 21. JAHRHUNDERT 135
ALLES EINE FRAGE DER ORGANISATION 135
DIE AUSGANGSLAGE HEUTE 136
WAS KOENNEN UNTERNEHMEN TUN, UM KULTURELL DIE HERAUSFORDERUNGEN
DER DIGITALEN OEKONOMIE ZU BEWAELTIGEN? 138
WAS BEDEUTEN DIESE VERAENDERUNGEN FUER MENSCHEN IN UNTERNEHMEN? 153
WAS BEDEUTEN DIESE VERAENDERUNGEN FUER MANAGER?. 171
DIE BIG FIVE DES KLASSISCHEN UND DES LATERALEN MANAGEMENTS 195
LITERATUR 206
NACHWORT 209 |
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