Verfügbarkeit: Mergers & Acquisitions

Mergers & Acquisitions: Grundlagen und Verkaufsprozess mittlerer und großer Unternehmen

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Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Dreher, Maximilian (VerfasserIn), Ernst, Dietmar 1968- (VerfasserIn)
Format:	Elektronisch E-Book
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Konstanz UTB 2016 Konstanz UVK / Lucius 2016
Ausgabe:	2., überarbeitete Auflage
Schlagworte:	Mergers and Acquisitions Betriebswirtschaftslehre, Praktiker (Bank, Stab, Finance, Management) Akquisition M&A-Leitfaden Mergers & Acquisitions
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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS VORWORTE . V AUTORENVERZEICHNIS. XV ABKUERZUNGSVERZEICHNIS. XXI MERGERS & ACQUISITIONS: DREI PERSPEKTIVEN AUF EIN KOMPLEXES PHAENOMEN GUENTER MUELLER-STEWENS, SVEN KUNISCH, ANDREAS BINDER . 1 A. M&A AUS MARKTPERSPEKTIVE . 9 I. EINLEITUNG ZUM M&A-MARKT GUENTER MUELLER-STEWENS. 11 ANALYSEN UND TRENDS II. M&A ALS WELLEN-PHAENOMEN: ANALYSE UND ERKLAERUNGSANSATZ GUENTER MUELLER-STEWENS . 21 III. DAS WELTWEITE M&A-GESCHEHEN: RUECKBLICK UND AUSBLICK KAI TSCHOEKE/MARTIN M AILAENDER. 52 P EMERGING MARKETS ALS TREIBER VON M & A-TRANSAKTIONEN IN DER VERSICHERUNGSBRANCHE ANDREAS GRUENBICHLER/PETER HIRS . 64 IV. VON DER QUALITAET UND QUANTITAET DES DEUTSCHEN M&A-MARKTES - EINE PHASENORIENTIERTE ENTWICKLUNGSANALYSE HENNING DUESTERHOFF/SVEN KUNISCH . 66 H VODAFONE UND MANNESMANN: DER GROESSTE M&A-DEAL ALLER ZEITEN GUENTER MUELLER-STEWENS . 99 V. DER SCHWEIZER M & A-MARKT MARKUS MENZ, FABIAN B AM BECK. 103 VI. M&A IN OESTERREICH: DAS ENDE DES ZENTRALEUROPAEISCHEN M&A-POWERHOUSE? NIKOLAUS LANG, MONA PHILOMENA LAEDIER; TIBOR VON M ERE Y . 121 P PRIVATE EQUITY ALS ANLAGEINSTRUMENT: CAPTIVE ODER NON-CAPTIVE? THOMAS U. W. P UETTER . M&A ALS PROFESSION VII. M&A ALS BERATUNG: DIENSTLEISTUNGSSPEKTRUM UND BERATERTYPEN GUENTER MUELLER-STEWENS, MICHAEL SCHAEFER. 142 VIII. M&A ALS BERATUNG - SCHON BEI DER PORTFOLIO-ALLOKATIONSENTSCHEIDUNG MAXIMILIAN DIETZSCH-DOERTENBACH . 156 IX. M&A UND POLITIK BERTHOLD FUERST/STEPHAN LEITHNER. 166 X. GESCHAEFTSMODELL VON SELBSTSTAENDIGEN M&A-BERATUNGEN SIEGFRIED L. DRUEKER/FRANK PONNDORF . 177 XI. EXZELLENZ BEI M&A - AUFBAU ERFOLGREICHER M&A-FUNKTIONEN PATRICK BEITEL/JOERG M USSHOFF . 186 XII. VOM JURISTISCHEN SERVICE CENTER ZUM MANAGER - DIE ROLLE VON JURISTEN BEI M&A-PROZESSEN CHRISTOF LAM BERTS. 193 B. M&A AUS TRANSAKTIONSPERSPEKTIVE. 205 I. MERGERS & ACQUISITIONS: TRANSAKTIONSDURCHFUEHRUNG GUENTER MUELLER-STEWENS/MICHAEL SCHAEFER . 207 TRANSAKTIONSPROZESS UND -TYPEN II. CARVE-OUTS ERFOLGREICH GESTALTEN: EINE GESAMTHEITLICHE PERSPEKTIVE EKKEHARD FRANZKE. 225 III. KOMMUNIKATION ALS ERFOLGSFAKTOR BEI M&A- UND INTEGRATIONSPROZESSEN KRISTIN ALENA SADOWSKI/FELIX MORLOCK/CHRISTIAN W EYAND . 236 IV. UEBERNAHMEN UND FUSIONEN: PSYCHOLOGIE IST NICHT ALLES - ABER OHNE PSYCHOLOGIE IST ALLES NICHTS UWE B OE N IN G . 256 PLANUNG V. M&A ALS TEIL DER UNTERNEHMENSSTRATEGIE LISA HOPFMUELLER/MARKUS SCHIMMER . 272 P DIE GO GLOBAL M&A-STRATEGIE DER CHINESISCHEN UNTERNEHMEN BERND W. WIRTZ, MARC ELSAESSER . 299 VI. PLANUNG UND VORBEREITUNG ALS ERFOLGSFAKTOREN FUER M&A ULRICH BECKER . 301 VII. SERIENAKQUISITIONEN ALS STRATEGISCHER HEBEL ZUR STEIGERUNG DES UNTERNEHMENSWERTS MARTIN BAUMIILLER/THOMAS W IRTH . 312 P BAYER-SCHERING-UEBERNAHME: NACHHALTIGE WERTSCHOEPFUNG MITTELS EINER ERPROBTEN VORGEHENSWEISE BEI DER INTEGRATION BERND MARSCHMANN/ALEXANDER MOSCHO . 322 DURCHFUEHRUNG VIII. WERTTREIBERBASIERTE FINANZPLANUNG IM RAHMEN DER UNTERNEHMENS TRANSAKTION LARS-MICHAEL B O H LE . 325 IX. EIN ONE-HIT-WONDER? HYBRIDKAPITAL IM RAHMEN VON M&A-TRANSAKTIONEN THOMAS C. S ITTE L. 335 EIN VIERTELJAHRHUNDERT WANDEL IN DER UNTERNEHMENSBEWERTUNG HELMUT PEM STEINER. 349 X. UNTERNEHMENSBEWERTUNG UND WERTSTEIGERUNGSHEBEL AUS KAPITALMARKT PERSPEKTIVE JENS KENGELBACH/MARTIN LINK/ALEXANDER ROOS. 351 XI. PRIVATE AUKTIONEN IM M&A-KONTEXT - AUSGEWAEHLTE BEST-PRACTICE-BEISPIELE AUS VERKAEUFERPERSPEKTIVE FREDERIC ROCHAT/JOHANNES KORP. 361 XII. DUE DILIGENCE BEI UNTERNEHMENSAKQUISITIONEN WOLFGANG BERENS/THORSTEN KNAUER/ANJA SCHWERING. 381 XIII. CULTURAL DUE DILIGENCE ALS ERFOLGSFAKTOR FUER INTERNATIONALE M&A-TRANSAKTIONEN: KONZEPT, PRAXISSCHLAGLICHT UND EMPFEHLUNGEN CLAUS STEINLE/TIMM EICHENBERG/JULIA WEBER-RYMKOVSKA . 400 INTEGRATION XIV. WERTORIENTIERTE M & A-INTEGRATION KAI L U C K S . 414 P POST MERGER INTEGRATION BEIM ZUSAMMENSCHLUSS ZU SANOFI-AVENTIS JEAN-YVES WESSELY/RALF MOLDENHAUER. 453 XV. FROM GOOD TO GREAT - ERFOLGSFAKTOREN AUS DER PRAXIS IN DER UMSETZUNG VON POST MERGER MANAGEMENT ANDREAS SCHREINER/MARKUS WIRTH/THOMAS W IRTH . 455 XVI. STRUKTURELLE INTEGRATION ALS HERAUSFORDERUNG DES MANAGEMENTS VON POST MERGER INTEGRATIONEN JUAN RIGALL/ALEXANDER TARLATT . 474 P POST MERGER DISPUTES: VERMEIDEN, VORBEREITEN, ERFOLGREICH GESTALTEN CHRISTOPH SCHALAST. 490 XVII. IM TANDEM ZUM INTEGRATIONSERFOLG: AUS MITARBEITER- UND KUNDENSICHT DIE KULTURINTEGRATION GESTALTEN SILKE GROSSE-HOMKE. 493 XVIII. IT ALS KRITISCHER ERFOLGSFAKTOR IM RAHMEN EINER M&A-INTEGRATION STEFAN S C H A A F. 509 C. M&A AUS RECHTLICHER PERSPEKTIVE. 517 I. M&A-RECHTSENTWICKLUNGEN - BLICKE ZURUECK UND NACH VORN ANDREAS BINDER. 519 VERTRAGSRECHT II. ENTWICKLUNGEN DES UNTERNEHMENSKAUFRECHTS IM DEUTSCHEN RECHT GERHARD P IC O T. 553 III. ENTWICKLUNGEN DES UNTERNEHMENSKAUFRECHTS IM SCHWEIZERISCHEN RECHT RUDOLF TSCHAENI/MATTHIAS W O L F . 575 IV. KOMPLEXE VERHANDLUNGEN: DIE BEST PRACTICE UNTER BERUECKSICHTIGUNG DER FBI-METHODEN HERMANN ROCK . 595 GESELLSCHAFTS - UND KAPITALMARKTRECHT V. ENTWICKLUNGEN IM SCHWEIZERISCHEN GESELLSCHAFTS- UND KAPITALMARKTRECHT URS SCHENKER. 620 VI. ENTWICKLUNG DES DEUTSCHEN GESELLSCHAFTS- UND KAPITALMARKTRECHTS JOCHEN VETTER/DANIEL W IEGAND. 635 VII. GESELLSCHAFTER- UND INVESTORENVEREINBARUNGEN IN DER PRAXIS MATTHIAS B RU SE . UEBERNAHMERECHT VIII. ENTWICKLUNGEN DES DEUTSCHEN UEBERNAHMERECHTS - VON FREIWILLIGER SELBSTKONTROLLE ZU STAATLICHER REGULIERUNG THOMAS M EN K E . 671 IX. WAHRUNG DER TRANSPARENZ BEI M&A-TRANSAKTIONEN NACH DEUTSCHEM RECHT DIRK CLASSEN. 686 P ROLLE DES AUFSICHTSRATS BEI M&A-TRANSAKTIONEN MANUEL RENE THEISEN .710 X. ENTWICKLUNGEN DES SCHWEIZERISCHEN UEBERNAHMERECHTS - VON DER SELBSTREGULIERUNG ZU EINEM PRAXISNAHEN GESETZ ROLF WATTER/MARIEL HOCH . 714 WETTBEWERBSRECHT XI. FUSIONSKONTROLLE IN EINER GLOBALISIERTEN WELT UNTER BESONDERER BERUECKSICHTIGUNG DER EU-FUSIONSKONTROLLE DANIELA SEELIGER/ANTJE M EINEN. 737 P ENTWICKLUNGEN IN DER DEUTSCHEN FUSIONSKONTROLLE ANDREAS M U N D T. 754 XII. ENTWICKLUNG UND PRAXIS DER SCHWEIZERISCHEN FUSIONSKONTROLLE JIIRG BORER/AMALIE W IJESUNDERA. 757 P ZUR WETTBEWERBSRECHTLICHEN RECHTSPRECHUNG DES EFTA-GERICHTSHOFS CARL BAUDENBACHER. 768 STEUERRECHT XIII. M&A-RELEVANTE ENTWICKLUNGEN IM STEUERRECHT DEUTSCHLANDS STEFAN KOEHLER/MICHAEL VOGEL/MICHAEL A D O LF. 778 XIV. M&A-RELEVANTE ENTWICKLUNGEN IM STEUERRECHT OESTERREICHS MARKUS SCHRAGL/DANIELA SCHALKO . 798 XV. M&A-RELEVANTE ENTWICKLUNGEN IM STEUERRECHT DER SCHWEIZ GEORG LUTZ/FLURIN POLTERA. 809 STICHWORTVERZEICHNIS 819
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