Verfügbarkeit: Der Turbo für das Projektmanagement

Der Turbo für das Projektmanagement: mit Critical Chain das Projektgeschäft beschleunigen

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Lörz, Holger 1966- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Freiburg ; München ; Stuttgart Haufe Gruppe 2016
Ausgabe:	1. Auflage
Schlagworte:	Projektmanagement Zeiteinteilung
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	Zusatz auf dem Umschlag: Inklusive Arbeitshilfen online
Beschreibung:	144 Seiten Illustrationen, Diagramme
ISBN:	9783648081877 364808187X

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS DAS NEUE 10-PUNKTE-PROGRAMM ....................................................................... 9 DER TURBO FUER DAS PROJEKTGESCHAEFT ................................................................... 11 TEIL 1: PLANUNG ................................................................................................ 15 1 PUNKT 1: EHRLICHER UMGANG M IT R ISIKE N ............................................. 17 1.1 GRUENDE FUER DIE VERZOEGERUNG BEI PROJEKTEN ......................................... 19 12 BESCHLEUNIGUNGSIMPULS 1: SICHERHEITSPUFFER TRANSPARENT UND AM PROJEKTENDE ..................................................................................... 20 1.3 DIE WICHTIGSTEN TIPPS AUS DER PRAXIS...................................................... 25 2 PUNKT 2: DIE BESSERE P LANUNGSRICHTUNG........................................... 27 2.1 GEFAHREN DER VORWAERTSPLANUNG ........................................................... 28 2.2 BESCHLEUNIGUNGSIMPULS 2: PLANEN SIE RUECKW AERTS! ................................ 29 2.3 DIE WICHTIGSTEN TIPPS AUS DER PRAXIS..................................................... 37 3 PUNKT 3: DIE UEBERSICHT IM P ROJEKTPORTFOLIO (BEHALTEN) ................ 39 3.1 MIT PRIORITAETEN DAS UNTERNEHMEN VERSTOPFEN .................................... 39 3.2 BESCHLEUNIGUNGSIMPULS 3: EINE REIHENFOLGE......................................... 43 3.3 DIE WICHTIGSTEN TIPPS AUS DER PRAXIS..................................................... 54 TEIL 2: STEUERUNG UND KOMMUNIKATION ........................................................ 57 4 PUNKT 4: OPTIMALE RESSOURCENVERTEILUNG ........................................ 59 4.1 VERSCHWENDUNG MIT DEM GIESSKANNENPRINZIP .................................... 59 4.2 BESCHLEUNIGUNGSIMPULS 4: HAFENMEISTERPRINZIP MIT STARTKRITERIEN . . . 62 4.3 DIE WICHTIGSTEN TIPPS AUS DER PRAXIS..................................................... 66 5 PUNKT 5: DEN PHASENUEBERGANG GESCHMEIDIG ORGANISIEREN .......... 69 5.1 WARUM FIX TERMINIERTE MEILENSTEINE GEFAEHRLICH SIND .......................... 70 5.2 BESCHLEUNIGUNGSIMPULS 5: UEBERGABEZEITFENSTER UND STAFFELLAEUFERPRINZIP!............................................................................... 74 5.3 DIE WICHTIGSTEN TIPPS AUS DER PRAXIS..................................................... 76 TEIL 3: ANREIZSYSTEM UND FUEHRUNGSVERHALTEN............................................... 79 6 PUNKT 6: GUTE ARBEITSVORAUSSETZUNGEN SCHAFFEN ........................ 81 6.1 DAS DILEMMA MIT DEN PROBLEMLOSEM ................................................... 81 6.2 BESCHLEUNIGUNGSIMPULS 6: ERFOLGSFEEDBACK UND VERBESSERUNGSORGANISATION................................................................... 83 6.3 DIE WICHTIGSTEN TIPPS AUS DER PRAXIS..................................................... 88 7 PUNKT 7: ZUSAMMENARBEIT SINNVOLL GESTALTEN ................................. 91 7.1 ABTEILUNGSDENKEN HINDERT ZUSAMMENARBEIT ....................................... 91 7.2 BESCHLEUNIGUNGSIMPULS 7: SELBSTSTEUERNDE TEAMS MIT EIGENVERANTWORTUNG ............................................................................. 95 7.3 DIE WICHTIGSTEN TIPPS AUS DER PRAXIS .............................. 100 8 PUNKT 8: ENGPASSORIENTIERTE WERTSCHOEPFUNG ................................. 103 8.1 AUSLASTUNGSDENKEN FUEHRT ZUM ZUSAMMENBRUCH ................................ 103 8.2 BESCHLEUNIGUNGSIMPULS 8: FOKUS AUF DEN ENGPASS IN DER WERTSCHOEPFUNGSKETTE! ......................................................................... 106 8.3 DIE WICHTIGSTEN TIPPS AUS DER PRAXIS..................................................... 117 9 PUNKT 9: KENNZAHLEN ......................................................................... 119 9.1 FEHLEINSCHAETZUNGEN DURCH VERGANGENHEITSORIENTIERUNG .................. 119 9.2 BESCHLEUNIGUNGSIMPULS 9: SINNVOLLE KENNZAHLEN UND INDIKATOREN FUER EIN FRUEHWARNSYSTEM!....................................................................... 121 9.3 DIE WICHTIGSTEN TIPPS AUS DER PRAXIS..................................................... 126 10 PUNKT 10: DIE NEUE ARBEITSWEISE ..................................................... 127 10.1 WARUM WIR IMMER NOCH SO INEFFIZIENT ARBEITEN ................................... 127 10.2 BESCHLEUNIGUNGSIMPULS 10: EINFUEHRUNG DES FOKUSSIERTEN ARBEITENS! . 132 10.3 DIE WICHTIGSTEN TIPPS AUS DER PRAXIS..................................................... 137 DER AUTOR ............................................................................................................ 139 STICHWORTVERZEICHNIS 141
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