Verfügbarkeit: Zukunftsmodell Kooperation

Zukunftsmodell Kooperation: Leitgedanken und Erfolgskriterien für Unternehmen und Organisationen

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Bibliographische Detailangaben
Vorheriger Titel:	Widmann, Stefanie Kooperation
Hauptverfasser:	Widmann, Stefanie 1956- (VerfasserIn), Seibt, Martin (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Erlangen Publicis Publishing 2016
Ausgabe:	2., überarbeitete Auflage
Schlagworte:	(Produktform)Hardback Consulting Führung Innovations- u. Kreativitätsmanagement Kommunikation u. Medienforschung Kommunikationswissenschaft MBA-Literatur Management Management f. Führungskräfte Management f. Teams Organisations- u. Managementtheorie Personalmanagement Projektmanagement Psychologie Psychologie i. d. Arbeitswelt Talent- u. Ressourcenmanagement Training u. Personalentwicklung Unternehmensführung Wirtschaft u. Gesellschaft Wirtschaft u. Management Unternehmenskooperation Organisationspsychologie Sozialkompetenz
Online-Zugang:	Cover Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	223 Seiten Illustrationen, Diagramme
ISBN:	9783895784637

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adam_text	INHALT 1 EINFUEHRUNG .................................................................................. 12 2 K OOPERATION ALS M E TH O D E .................................................... 15 2.1 ABGRENZUNG ZU ANDEREN METHODEN UND ORGANISATIONSFORMEN: * DER COUI ...................................................................................... 20 2.2 KRITERIEN FUER GEWINN BRINGENDE KOOPERATION: ARMAGEDDONII...................................................... 29 2.3 WIRTSCHAFTLICHER NUTZEN: A BEAUTIFUL MINDA ..................................................................... 34 3 K OOPERATION AUS SICHT D E R A N D E RE N ................................... 41 3.1 DIE SICHT DER BIOWISSENSCHAFT: DEEPBLUEII................................................................................. 41 3.2 DIE SICHT DER SPIELTHEORIE: WEGE ZUM RUHMA ..................................................................... 50 4 W EGE ZUR K O O P E RA TIO N ........................................................... 61 4.1 DAS EISBERGMODELL: * ,IM RAUSCH DER TIEFE* ..................................................................61 4.2 VON DER ANPASSUNG ZUR AUTONOMIE: DIE FARBE DES GELDES ............................................................... 66 4.3 KOOPERATION AUS SYSTEMISCHER SICHT: DER KOCH, DER DIEB, SEINE FRAU UND IHR LIEBHABER^ ............... 79 4.4 DIE SPIRALE DER ENTWICKLUNG EINE FRAGE DER EHRE................................................................. 89 5 W EGE D E R K OOPERATION: DAS SCHW EIGEN D E R L AEM M ER* ............................................... 103 5.1 WAHL DER KOOPERATIONSPARTNER: DER UNSICHTBARE DRITTE.............................................................. 112 5.2 BEDUERFNISSE IN KOOPERATIONEN: }}MEERJUNGFRAUEN KUESSEN BESSER( ................................................ 124 5.3 DIE ROLLE VON EMOTIONEN: FIRE&KEA .................................................................................... 130 5.4 STOERUNGEN UND KONFLIKTE: ML & MRS. SMITH ................................................................140 5.5 GESETZLICHE GRUNDLAGEN: DIE JURY((...................................................................................... 150 6 INTERKULTURELLE ASPEKTE: * RED CORNER * LABYRINTH OHNE AUSWEG 154 . . . . . . . . . * 7 BESONDERHEITEN VIRTUELLER KOOPERATION: ,,DAS NETZ 168* * * ***** * * * * * * 8 BEST PRACTICES ...............................................................................173 8.1 KOODERATION AUR DEM TRANSPORTSEKTOR........................................... * /5 8.2 INNERBETRIEBLICHE KOOPERATION..................................................... 177 8.3 WIE WERDEN 11 SPIELERTRAINER EINE NATIONALMANNSCHAFT? ....... 181 8.4 KOOPERATIONEN VERLERNEN FLUEGEL................................................... 183 8.5 25 JAHRE GESPRAECHSVERHALTENSTRAININGS - EINE ERFOLGSGESCHICHTE ................................................................. 187 8.6 DIE WIRTSCHAFTSORDNUNG VON MORGEN SCHON HEUTE GESTALTEN: DIE SUMMER UNIVERSITY ALTERNATIVE ECONOMIC AND - MONETARY SYSTEMS ........................................................................ 189 8.7 WISSENSCHAFTLICH KOOPERIEREN ..................................................... 191 8.8 AUS KONKURRENZ WIRD KOOPERATIPN ............................................. 195 8.9 KOOPERATION - ODER DIE LUST ES EINFACH ZU TUN................... 198 8.10 WIRTSCHAFTLICHE SCHWIERIGKEITEN LINDERN - DURCH KOOPERATION UEBER DIE KRISE ................................................ 201 8.11 NIEMAND MACHT EINEN JOB BESSER ALS ICH SELBST - WIE EGOMANEN IM FERNSENDEREICH KOOPERATIONEN EINGEHEN ... 203 9 DAS ENDE VON KOOPERATIONEN: DAS BESTE KOMMT ZUM SCHLUSS ..................................... 207 10 DANKESWORTE .................................................................... 212 11 VERZEICHNIS DER GASTAUTORINNEN ..................................... 213 12 QUELLENNACHWEIS.............................................................. 214 13 VERWENDETE UND WEITERFUEHRENDE LITERATUR ..... 217 14 STICHWORTVERZEICHNIS . 222
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