Ganzheitliches Reporting als Management-Instrument: ein kennzahlenbasierter Ansatz zur Nachhaltigkeits-Implementierung
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin ; Boston
De Gruyter Oldenbourg
[2016]
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| Schriftenreihe: | De Gruyter Studium
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Ausführliche Beschreibung Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XX, 502 Seiten Illustrationen 240 mm x 170 mm |
| ISBN: | 3110444216 9783110444216 |
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INHALTSVERZEICHNIS
DETAILLIERTE UEBERSICHT ZU DEN KENNGROESSEN-PRONIEN -
YYYYYY
ABBILDUNGSVERZEICHNISYY-
XIX
1 EINLEITUNG-
1
2 GANZHEITLICHES REPORTING KONZEPTIONELLE INHALTE UND ABGRENZUNGEN _
5
2.1 BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE BASIS-ZUSAMMENHAENGE UND ERGAENZENDE
SICHTWELSEN YYM REPOYYTYYN
G
_
5
2.1.1 REPORTING ALS WESENTLICHER BESTANDTEIL DES RECHNUNGSWESENS
UND DES CONTROLLINGS -
5
2.1.2 EINSATZ VON KENNZAHLEN ALS ZENTRALE REPORTINGINSTRUMENTE ZUR
FUEHRUNG VON MEHRSTUFIG STRUKTURIERTEN UNTERNEHMEN -
9
2.1.3 KONSTITUTIVE MERKMALE KENNZAHLENGESTUETZTER REPORTING- UND
ANALYSESYSTEME-
2.1.4 ERWEITERUNG DES REPORTING-GRUNDMODELLS UM DIE ORSI.
MODELLKOMPONENTE-
W
2.1.5 VERHALTENSPSYCHOLOGISCHE PHAENOMENE IN REPORTING-PROZESSEN:
STOERUNGSURSACHEN UND MOEGLICHE EFFEKTE VON HEURISTIKEN ZU IHRER
BEWAELTIGUNG--25
2.1.6 GESTALTUNGSEMPFEHLUNG EINER ORIENTIERUNG AN ANWENDUNGSNAHEN
LEITLINIEN GRUNDSAETZE ORDNUNGSMAESSIGEN REPORTINGS - GOR-
30
2.2 EINFLUESSE VON AUSGEWAEHLTEN BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHEN UND
YYYY-GEPRAEGTEN
ENTWICKLUNGSRICHTUNGEN AUF DAS REPORTING-
34
2.2.1 SHAREHOLDER- UND STAKEHOLDER-KONZEPTIONEN-
34
2.2.2 CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY- UND SUSTAINABILITY.
KONZEPTIONEN -
39
2.2.3 BALANCED SCORECARD-KONZEPTIONEN - 43
2.2.4 INTEGRATED REPORTING-KONZEPTIONEN-
49
2.2.5 BUSINESS INTELLIGENCEYY
YY
WEB CONTROLLING- UND VISUAL BUSINESS
ANALYTICS-KONZEPTIONEN: TRENDLINIEN DER DATENGEWINNUNG,
-UEBERTRAGUNG UND YYAUFBEREITUNG-
54
2.2.6 REFERENZMODELL YYCORPORATE SUSTAINABILITY CENTER PYRAMID" MIT
GESTALTUNGSEMPFEHLUNGEN: GANZHEITLICHES REPORTING ALS FORM EINES
ADAPTABLE CORPORATE REPORTING -
3
3.1
31.1
3.1.2
3.1.3
3.1.4
3.1.5
3.1.6
3.2
32.1
3.2.2
3.2.3
3.2.4
3.2.5
3.2.6
3.3
3.3.1
3.3.2
3.33
I
L
A
3.3.5
FALLSTUDIE ZU EINEM STAKEHOLDER-ORIENTIERTEN NACHHALTIGKEITS-REPORTING:
VERKNUEPFUNG EINES FAKTENFOKUSSYYERTEN BERICHTSSYSTEMS DES FALLSTUDIEN-
UNTERNEHMENS MIT EINEM UMFASSENDEN FRAGENKATALOG AUS STAKEHOLDER-
SICHT--
75
ZAHLENGESTUETZTES FALLSTUDIEN-UNTERNEHMEN 77
YYYY
-
YY
ANGABEN AUS DEM FINANZWIRTSCHAFTLICHEN TEIL DES
INFORMATIONSSYSTEMS-
78
ANGABEN AUS DEM ABSATZWRTSCHAFTUCHEN TEIL DES
INFORMATIONSSYSTEMS -
82
ANGABEN AUS DEM PRODUKTIONSWIRTSCHAFTLICHEN TEIL DES
INFORMATIONSSYSTEMS -
86
ANGABEN AUS DEM PERSONALWIRTSCHAFT"CHEN TEIL DES
INFORMATIONSSYSTEMS -
89
ANGABEN AUS DEM UMWELTWIRTSCHAFTLICHEN TEIL DES
INFORMATIONSSYSTEMS -
YY
ANGABEN AUS DEM SONSTIGEN, ALLGEMEINEN TEIL DES
LNF_ATIONSSYSTEMS -
92
TYPISCHE INFORMATIONSINTERESSEN (FRAGEN) AUS DERSICHTVON
INTERNEN ADRESSATEN(-GRUPPEN) IN PRIMAEREN UND SEKUNDAEREN
VERANTWORTUNGSBEREICHEN DER UNTERNEHMERISCHEN
WERTSCHOEPFUNGSKETTE-
93
MARKETING/VERKAUF/KUNDENBEZIEHUNGS-MANAGEMENT-
93
GUETERYYPRODUKTION/DIENSTLEISTUNGSERSTELLUNG/
KOMPLEXITAETSMANAGEMENT-
96
BESCHAFFUNG/LOGISTIK/SUPPLY CHAIN MANAGEMENT-
98
PPRQNNAL/^MNIIANRP/INNNVATINNQ-MANAGPMPNT-
YY
-1
YYYY
RPRHN
YY
NGYYWPYYPN/RYYNTM
YY
ING/FINYYN7PN--
1
N
1
WEITERE SEKUNDAERE YPRANTWNRTIINGQHPRPIRHP -
1YYYY
TYPISCHE INFORMATIONSINTERESSEN (FRAGEN) AUS DER SICH VON EXTERNEN
ADRESSATEN(-GRUPPEN) AUF NATIONALER UND INTERNATIONALER EBENE-
107
EIGENYY/FREMDKAPITALGEBERYY AKTUELLE UND POTENTIELLE-
107
KUNDEN/UEFERANTEN/WETTBEWERBER- AKTUELLE UND POTENTIELLE-
109
AYYBEYYTNEHMEYY/-VERTRETUNGEN - AKTUELLE UND POTENTIELLE-
111
FACHYY/ALLGEMEINYYMEDIEN
YY
AKTUELLE UND POTENTIELLE-
112
YYFFENTYYCHKEIT/STAAT/NON GOVERNMENTAL ORGANIZATIONS (NGOS)-
AKTUELLE UND POTENTIELLE -
114
4
4.1
4.1.1
YY19
4
.
1.3
4.1.4
4.1.5
4.1.6
4.2
YY91
4.2.2
4.2.3
4.2.4
4.2.5
4.2.6
4.3
4.3.1
4.3.2
4.3.3
4.3.4
4.3.5
4.3.6
4.4
4.4.1
4.4.2
4.4.3
4.4.4
4.4.5
PROFILE BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHER KENNGROESSEN - AUSGERICHTET AM
STRUKTURELLEN
AUFBAU EINER SUSTAINABILITY BALANCED SCORECARD-
117
FINANZ-PERSPEKTIVE-
117
ERGEBNIS-KENNGROESSEN -
117
RPNTAHILITAK-KPNNGRNFTPN -
CASH FINW- UND LIQUIDITAETS-KENNGROESSEN-
158
FINANZ-, KOSTEN- UND ERIOESSTYYUKTUYY-KENNGYYOESS
EN_179
KAPITALMARKT-KENNGROESSEN -
203
OEKOLOGISCHE NACHHALTIGKEITS-KENNGROESSEN_213
KUNDEN-PERSPEKTIVE -
224
PREISMANAGEMENT-KENNGROSSEN - 224
KUNDENBEZIEHUNGS-KENNGROESSEN -
235
MARKETINGKOMMUNIKATIONS-KENNGROESSEN250-
YY
MARKTPOSITIONSYY UND MARKTABDECKUNGS-KENNGROESSEN -
263
EFFIZIENZ- UND BREAKYYEVENYYKENNGROESSEN -
274
OEKOLOGISCHE NACHHALTIGKEITS-KENNGROESSEN -
291
GESCHAEFTSPROZESS-PERSPEKTIVE_302
PROZESSCONTROLLING-KENNGROESSEN - 302
SUPPLY CHAIN-KENNGROSSEN-
312
PROJEKTCONTROLLING-KENNGROESSEN--326
QUALITAETSCONTROLLING.KENNGROESSEN -
339
KAPAZLTATSYY UND KOMPLEXLTAETSMANAGEMENT-KENNGROESSEN^
3
4
8
OEKOLOGISCHE NACHHALTIGKEITS-KENNGROESSEN_364
POTENZIAL-PERSPEKTIVE-
377
PERSONALCONTROLLING-KENNGROESSEN-
377
PERSONALE_ICKLUNGS, -VERHALTENSYY UND COMPLIANCE-
KENNGROESSEN -
395
LNNOVATIONSPOTENZIALYYKENNGROESSEN^415
IMMOBILIENPOTENZIAL-KENNGROESSEN--426
LNFORMATIONSYY/KOMMUNIKATIONSSYSTEMYY UND SICHERHEITS
KENNGROESSEN-
YY35
OEKOLOGISCHE NACHHALTIGKEITS-KENNGROESSEN -
445
LITERATUR-REFERENZEN --
458
4.4.6
5 LOESUNGSHINWEISE ZU DENFALLSTUDIEN-FRAGEN -
461
5.1 ALGEMEINE ERLAEUTERUNGEN - 461
5.2 INTERNE ADRESSATEN(-GRUPPEN) IN PRIMAEREN UND SEKUNDAEREN
VERANTWORTUNGSBEREICHEN DER UNTERNEHMERISCHEN
WERTSCHOEPFUNGSKETTE -
467
5.2.1 MARKETING/VERKAUF/KUNDENBEZIEHUNGS-MANAGEMENT-
467YY
5.2.2 GUETER-PRODUKTION/DLENSTLELSTUNGSERSTELLUNG/
KO_EXITAETSMANAGEM^^
5.2.3 BESCHAFFUNG/LOGISTIK/SUPPLY CHAIN MANAGEMENT-
471
5.2.4 PERSONAL/COMPLIANCE/IO
5.2.5 RECHNUNGSWESEN/CONTROLLING/FINANZEN-
473YY
5.2.6 WEITERE SEKUNDAERE VERANTWORTUNGSBEREICHE -
476
5.3 EXTERNE ADRESSATEN(-GRUPPEN) AUF NATIONALER UND INTERNATIONALER
EBENE -
478
5.3.1 EIGENYY/FREMDKAPITALGEBERYYYY AKTUELLE UND POTENTIELLE-
478YY
5.3.2 KUNDEN/UEFERANTEN/WETTBEWERBER - AKTUELLE UND POTENTIELLE -
YY80
5.3.3 ARBEITNEHMEYY/-VERTRETUNGEN - AKTUELLE UND POTENTIELLE -
YY81
5.3.4 FACHYY/ALLGEMEYYN-MEDIEN - AKTUELLE UND POTENTIELLE -
482
5.3.5 OEFFENTLICHKEIT/STAAT/NON GOVERNMENTAL ORGANIZATIONS (NGOS)-
AKTUELLE UND POTENTIELLE-
484
6 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK-
487
LITERATURHINWEISE UND QUELLENVERZEICHNIS-
YY91
STICHWORTVERZEICHNIS -
YY97 |
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