Die Compliance-Organisation in der GmbH: gesellschaftsrechtliche Binnenstruktur unter organisatorischem Einfluss des Ordnungswidrigkeiten- und Deliktsrechts
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Baden-Baden
Nomos
2016
|
| Ausgabe: | 1. Auflage |
| Schriftenreihe: | Münsterische Beiträge zur Rechtswissenschaft
Neue Folge, Band 37 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | UBM01 UPA01 Volltext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 1 Online-Ressource (430 Seiten) |
| ISBN: | 9783845274744 9783848727919 |
| DOI: | 10.5771/9783845274744 |
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Datensatz im Suchindex
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|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
EINLEITUNG 23
§ 1 PROBLEMSTELLUNG 23
§ 2 GANG DER UNTERSUCHUNG 26
1. TEIL: GRUNDLAGEN UND SYSTEMVERSTAENDNIS 29
§ 3 BEGRIFFSVERSTAENDNIS UND ANWENDUNGSFELDER VON COMPLIANCE 29
A. FEHLEN EINER GESETZLICHEN VORPRAEGUNG 29
B. BEGRIFFSVERWENDUNG IN RECHTSPRECHUNG, LITERATUR UND
PRAXIS 32
C. ANWENDUNGSFELDER 35
I. BEREICHSSPEZIFISCHE AUFGABENFELDER 35
1. KARTELLRECHT 35
2. STRAFRECHT UND ORDNUNGSWIDRIGKEITENRECHT 38
3. VERTRAGSRECHT 39
4. MERGERS & ACQUISITIONS 40
II. BRANCHENSPEZIFISCHE AUFGABENFELDER 42
1. BANKENRECHT 43
2. VERSICHERUNGSRECHT 44
§ 4 EINORDUNG VON COMPLIANCE IN DEN INTERNATIONALEN KONTEXT 45
A. USA 46
B. GROSSBRITANNIEN 49
C. AUSWIRKUNGEN AUF DEUTSCHE UNTERNEHMEN 51
§ 5 EINORDNUNG VON COMPLIANCE IN DEN RECHTSOEKONOMISCHEN
KONTEXT 52
A. DIE SCHUTZFUNKTION VON COMPLIANCE 52
I. PRAEVENTIONSRUNKTION 53
II. KONTROLLFUNKTION 53
III. SANKTIONSFUNKTION 54
B. RECHTSOEKONOMISCHE AUSGESTALTUNGSFAKTOREN 55
I. IMPLEMENTIERUNGSHEMMENDE FAKTOREN 56
1. KOSTENSTEIGERUNG IM UNTERNEHMEN 56
2. VERLAENGERUNG VON PROZESSABLAEUFEN 57
11
INHALTSVERZEICHNIS
3. UEBERREGULIERUNG 58
II. RECHTSOEKONOMISCHER MEHRWERT DURCH COMPLIANCE 59
1. REDUZIERUNG VON RECHTSKOSTEN 59
2. OPTIMIERUNG DER UNTERNEHMENSORGANISATION 62
3. SENKUNG VON REPUTATIONSRISIKEN 64
4. STAERKUNG DER KREDITWUERDIGKEIT 65
5. CHANCENMAXIMIERUNG IN DER AUFTRAGSVERGABE 66
C. COMPLIANCE ALS INTEGRALER BESTANDTEIL IM
UNTERNEHMERISCHEN SCHUTZSCHIRM 68
I. CORPORATE GOVERNANCE 68
II. RISIKOMANAGEMENT 69
III. CONTROLLING 71
IV. INTERNE REVISION 71
V. INTERNES KONTROLLSYSTEM 72
2. TEIL: COMPLIANCE ALS UNTERNEHMENSORGANISATIONSPFLICHT IN DER
GMBH 74
§ 6 UNMITTELBARE VERPFLICHTUNG IM INNENVERHAELTNIS 74
A. UEBERTRAGBARKEIT SPEZIALGESETZLICHER REGELUNGEN 75
I. BEREICHS- UND BRANCHENSPEZIFISCHE
ORGANISATIONSPFLICHTEN 76
II. MOEGLICHE UEBERTRAGUNGSANSAETZE 77
III. EIGENER ANSATZ 77
1. EINZELANALOGIE 78
2. GESAMTANALOGIE 78
B. ALLGEMEINE GESELLSCHAFTSRECHTLICHE ANFORDERUNGEN 81
I. EINFUEHRUNG EINES UEBERWACHUNGSSYSTEMS 81
1. INHALTLICHE REICHWEITE DER NORM 82
A) VORGABE EINER COMPLIANCE-FUNKTION 83
B) BESCHRAENKUNG AUF BESTANDSGEFAEHRDENDE
ENTWICKLUNGEN 84
C) EIGENE STELLUNGNAHME 85
AA) WOERTLICHE AUSLEGUNG 85
BB) SYSTEMATISCHE AUSLEGUNG 86
CC) HISTORISCHE AUSLEGUNG 87
DD) IDEOLOGISCHE AUSLEGUNG 88
EE) ZWISCHENERGEBNIS 89
12
INHALTSVERZEICHNIS
2. UEBERTRAGUNG AUF DIE GMBH 89
A) ANALOGIE 90
B) BESCHRAENKTE ANALOGIE 91
C) EIGENE STELLUNGNAHME 92
II. DAS LEITBILD DES EHRBAREN KAUFMANNS 94
1. BISHERIGER MEINUNGSSTAND 94
2. EIGENER ANSATZ 95
III. LEITUNGSVERANTWORTUNG DER GESCHAEFTSFUEHRUNG 96
1. ORGANSCHAFTLICHE LEGALITAETSPFLICHT 97
2. ORGANSCHAFTLICHE ORGANISATIONSPFLICHT 99
3. COMPLIANCE-ENTSCHEIDUNG NACH DER BUSINESS
JUDGMENT RULE? 100
A) DOGMATISCHE GRUNDLAGE 101
B) ANWENDUNG AUF DIE GMBH 102
AA) GRUNDSATZ 102
BB) RECHTSFORMSPEZIFISCHE
BESCHRAENKUNGEN 103
CC) KEIN UEBERTRAGUNGSVERBOT AUS
EINWIRKUNGSKOMPETENZEN 105
C) EINORDNUNG VON COMPLIANCE IN DER GMBH 106
AA) COMPLIANCE ALS UNTERNEHMERISCHE
ENTSCHEIDUNG 106
BB) COMPLIANCE ALS GESETZLICHE
PFLICHTENBINDUNG 107
CC) EIGENER ANSATZ 108
C. ZWISCHENERGEBNIS 111
7 MITTELBARE VERPFLICHTUNG IM AUSSENVERHAELTNIS 112
A. DELIKTISCHE ORGANISATIONSPFLICHTEN 113
I. GESCHAEFTSHERRENHAFTUNG 113
II. BETRIEBLICHE ORGANISATIONSPFLICHT 114
1. DELEGATION VON VERKEHRSPFLICHTEN 115
2. ARBEITSTEILIGES WIRTSCHAFTEN ALS ORIGINAERE
GEFAHRENQUELLE 115
B. VERLETZUNG DER BETRIEBLICHEN AUFSICHTSPFLICHT 117
C. DIE UNZUREICHENDE COMPLIANCE-ORGANISATION ALS
HAFTUNGSGRUND IM AUSSENVERHAELTNIS 118
I. GESCHAEFTSHERRENHAFTUNG 118
II. BETRIEBLICHE ORGANISATIONSPFLICHT 119
13
INHALTSVERZEICHNIS
III. BETRIEBLICHE AUFSICHTSPFLICHT 120
IV. EIGENER ANSATZ 121
§8 FREIWILLIGE SELBSTVERPTLICHTUNG 123
A. EIGENSTAENDIGE SELBSTVERPFLICHTUNGSERKLAERUNGEN 124
I. FREIWILLIGE MODIFIZIERTE ENTSPRECHENSERKLAERUNG 125
1. RECHTSNATUR DES KODEX 126
2. DOGMATISCHE EINORDNUNG DER ZIFF. 4.1.3. DCGK 127
3. RECHTSWIRKUNGEN DER FREIWILLIGEN MODIFIZIERTEN
ENTSPRECHENSERKLAERUNG 129
II. VERBANDSRECHTLICHE ENTSPRECHENSERKLAERUNG 132
B. PRIVATRECHTLICHE VERPFLICHTUNGSERKLAERUNGEN 136
I. ERSCHEINUNGSFORMEN VON COMPLIANCE IN
PRIVATRECHTSBEZIEHUNGEN 13 7
1. COMPLIAACE-ERKLAERUNG 138
2. COMPLIANCE-KLAUSEL 139
3. COMPLIANCE-SELBSTVERPFLICHTUNG 139
II. RECHTLICHE WIRKSAMKEIT 140
1. COMPLIANCE-ERKLAERUNG 141
2. COMPLIANCE-KLAUSEL 143
A) MELDEPFLICHT UND AUDITIERUNGSRECHT 143
B) AUSSERORDENTLICHES KUENDIGUNGSRECHT 144
C) PAUSCHALIERTER SCHADENSERSATZANSPRUCH 145
3. COMPLIANCE-SELBSTVERPFLICHTUNG 146
III. EIGENE BEWERTUNG DER PRAKTISCHEN AUSWIRKUNGEN AUF
DIE COMPLIANCE-ORGANISATION IN DER GMBH 147
§ 9 ERGEBNIS FUER DIE RECHTSPFLICHT ZU EINER COMPLIANCE-
ORGANISATION 149
3. TEIL: HAFTUNGSRISIKEN IN DER GMBH AUS UNZUREICHENDER
COMPLIANCE-ORGANISATION 151
§10 GRUNDSATZ DER RECHTSTRAEGERVERANTWORTLICHKEIT 152
A. VERTRAGLICHE HAFTUNG FUER ORGANISATIONSFEHLER 153
B. DELIKTISCHE ORGANISATIONSHAFTUNG 154
C. ORDNUNGSWIDRIGKEITENRECHTLICHE ORGANISATIONSHAFTUNG 157
14
INHALTSVERZEICHNIS
§11 ORGANISATIONS VERSCHULDEN DER GESCHAEFTSFUEHRUNGSEBENE 160
A. AUSSENHAFTUNG 162
I. DELIKTISCHE ORGANISATIONSHAFTUNG 162
1. GESCHAEFTSHERRENHAFTUNG 162
A) ORIGINAERE GESCHAEFTSHERRENHALTUNG 162
B) UEBERNEHMERHAFTUNG 163
2. BETRIEBLICHE ORGANISATIONSPFLICHT 166
A) HAFTUNGSKONSTELLATION 166
B) PERSOENLICHE HAFTUNG DER GESCHAEFTSFUEHRUNG? 168
AA) GARANTENSTELLUNG AUS ORGANBESTELLUNG 168
BB) KEINE AUSSENHAFTUNG AUS
ORGANBESTELLUNG 172
CC) ENTWICKLUNG IN DER RECHTSPRECHUNG 177
DD) EIGENE BEWERTUNG 179
(1) RUECKSCHLUSS AUS DER
DOGMATISCHEN KONZEPTION? 180
(2) UEBERGANG DER
ORGANISATIONSPFLICHTEN? 182
(3) ALLGEMEINE HERLEITUNG EINER
GARANTENSTELLUNG 186
3. VERLETZUNG EINES SCHUTZGESETZES 190
A) §130ILOWIG 191
B) §43IGMBHG 195
II. ORDNUNGSWIDRIGKEITENRECHTLICHE ORGANISATIONSHAFTUNG 196
B. INNENHAFTUNG 198
I. ORGANISATIONSPFLICHTVERLETZUNG 199
II. VERSCHULDEN 200
III. GESELLSCHAFTSSCHADEN 202
1. ALLGEMEINE GRUNDREGELN 202
2. PROBLEMATISCHE SCHADENSPOSITIONEN IM
COMPLIANCE-BEREICH 203
A) ANRECHNUNGSFAEHIGKEIT VON
VORTEILSAUSGLEICHUNGEN 206
B) REGRESSFAEHIGKEIT VON
TJNTERNEHMENSGELDBUSSEN 208
AA) UNTERNEHMENSGELDBUSSE ALS TAUGLICHE
SCHADENSPOSITION 208
15
INHALTSVERZEICHNIS
BB) HAFTUNGSQUOTELUNG IM
INNENAUSGLEICHSANSPRUCH
(1) UNBESCHRAENKTE ERSATZFAEHIGKEIT
(2) KARTELL- UND BUSSGELDRECHTLICHE
WERTUNGEN
(3) GESELLSCHAFTSRECHTLICHE
RUECKSICHTNAHMEPFLICHT
3. EIGENER ANSATZ
A) BERUECKSICHTIGUNG EINGESPARTER KOSTEN FUER
EINE FEHLENDE COMPLIANCE-ORGANISATION
B) BEHANDLUNG PFLICHTWIDRIGER GEWINNE AUS
COMPLIANCE-VERSTOESSEN
C) UMLAGEFAEHIGKEIT VON
UNTERNEHMENSGELDBUSSEN
AA) EIGENE STELLUNGNAHME
BB) EIGENER GESETZGEBUNGSVORSCHLAG
IV. BEWEISLASTVERTEILUNG
1. ORGANISATIONSPFLICHTVERLETZUNG
A) ANWENDUNG DER ALLGEMEINEN REGELN
B) EIGENE STELLUNGNAHME ZU GEGENWAERTIGEN
REFORMVORSCHLAEGEN
2. KAUSALITAET
A) PROBLEMATISCHE FALLKONSTELLATIONEN FUER
COMPLIANCE-VERSTOESSE
B) EIGENE STELLUNGNAHME
AA) BEWEISLASTUMKEHR
BB) ANSCHEINSBEWEIS
CC) SEKUNDAERE DARLEGUNGS- UND BEWEISLAST
DD) EIGENER ANSATZ
3. VERSCHULDEN UND SCHADEN
V. MOEGLICHKEITEN DER GESELLSCHAFTSINTERNEN
HAFTUNGSREDUZIERUNG
1. VORSORGLICHE HAFTUNGSBESCHRAENKUNGEN
2. NACHTRAEGLICHE VERZICHTS- UND
VERGLEICHSVEREINBARUNGEN
3. BEDEUTUNG FUER DIE VERLETZUNG DER COMPLIANCE-
PFLICHT
210
210
210
211
213
214
217
221
221
226
232
233
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235
237
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238
239
240
242
243
244
245
246
248
248
16
INHALTSVERZEICHNIS
§12 ORGANISATIONSVERSCHULDEN DES AUFSICHTSRATS 249
A. STELLUNG DES AUFSICHTSRATS IN DER GMBH 250
I. KLEINE GMBH MIT FAKULTATIVEM AUFSICHTSRAT 250
II. GROSSE GMBH MIT OBLIGATORISCHEM AUFSICHTSRAT 252
B. UNTERSUCHUNGSPERSPEKTIVE 254
C. AUSSENHAFTUNG 255
D. INNENHAFTUNG 257
I. ALLGEMEINE HAFTUNGSVORAUSSETZUNGEN 257
II. AUFSICHTSRAT ALS ADRESSAT DER COMPLIANCE-PFLICHT 260
1. ORIGINAERE COMPLIANCE-PFLICHT 260
2. DERIVATIVE COMPLIANCE-PFLICHT 262
3. ANWENDUNG DER BUSINESS JUDGEMENT RULE 264
§13 ORGANISATIONSVERSCHULDEN DER GESELLSCHAFTER 266
A. GESELLSCHAFTER MIT GESCHAEFTSFUEHRUNGSBETEILIGUNG 267
I. GESELLSCHAFTER-GESCHAEFTSFUEHRER 267
II. GESELLSCHAFTER ALS FAKTISCHER GESCHAEFTSFUEHRER 269
1. KLASSIFIZIERUNG ALS FAKTISCHER GESCHAEFTSFUEHRER 269
2. ORGANISATIONSRECHTLICHE VERANTWORTLICHKEIT 272
A) AUSSENVERHAELTNIS 272
AA) BETRIEBLICHE ORGANISATIONSPFLICHT 272
BB) BETRIEBLICHE AUFSICHTSPFLICHT 273
B) INNENVERHAELTNIS 275
AA) ANWENDBARKEIT DER ALLGEMEINEN
SORGFALTSPFLICHT 275
BB) EIGENER ANSATZ FUER DIE RECHTLICHE
BEHANDLUNG DER COMPLIANCE-
ORGANISATIONSPFLICHT 277
B. WEISUNGSGEBENDE GESELLSCHAFTERMEHRHEIT 279
I. ORGANISATIONSRECHTLICHE EINFLUSSMOEGLICHKEITEN 279
II. DELIKTISCHE ORGANISATIONSHAFTUNG 281
III. ORDNUNGSWIDRIGKEITENRECHTLICHE ORGANISATIONSHAFTUNG 282
IV. EIGENER ANSATZ ZUR GESELLSCHAFTSRECHTLICHEN
ORGANISATIONSHAFTUNG 282
1. HAFTUNG AUS VERLETZUNG EINER
UEBERWACHUNGSPFLICHT 283
2. ORGANSCHAFTLICHE HAFTUNG FUER ORGANISATORISCHE
EINFLUSSNAHME 284
17
INHALTSVERZEICHNIS
3. COMPLIANCE-PFLICHT ALS GESELLSCHAFTLICHE
TREUEPFLICHT 287
A) TREUEPFLICHT ZU DEN GESELLSCHAFTERN 288
B) TREUEPFLICHT ZUR GMBH 289
AA) GESELLSCHAFTERPASSIVITAET 290
BB) GESELLSCHAFTERAKTIVITAET 291
§ 14 ERGEBNIS FUER DIE COMPLIANCE-RISIKEN IN DER GMBH 296
4. TEIL: UNTERNEHMENSORGANISATORISCHE AUSGESTALTUNGSPRINZIPIEN
EINER COMPLIANCE-ORGANISATION IN DER GMBH 299
§ 15 UNTERNEHMERISCHES ORGANISATIONSERMESSEN UND SEINE GRENZEN 300
A. GRUNDSATZ UNTERNEHMERISCHER ORGANISATIONSFREIHEIT 301
B. UNTERE SCHRANKENREGELUNG 302
C. OBERE SCHRANKENREGELUNG 303
§ 16 UNTERNEHMENSORGANISATIONSVERANTWORTUNG DER GMBH-
GESELLSCHAFTSORGANE 305
A. ORGANISATION DER GESCHAEFTSFUEHRUNG 305
I. GESAMTVERANTWORTUNG FUER COMPLIANCE 305
II. HORIZONTALE DELEGATIONSMOEGLICHKEIT 307
1. AUSGESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN 307
2. VERTEILUNG DES HAFTUNGSRISIKOS 308
A) GRENZEN DER DELEGATIONSFAEHIGKEIT 308
B) RESSORTZUSTAENDIGES ORGANMITGLIED 310
C) RESSORTUNZUSTAENDIGE ORGANMITGLIEDER 310
III. VERTIKALE DELEGATIONSMOEGLICHKEIT 312
1. AUSGESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN 312
A) INTERNE DELEGATION 313
B) EXTERNE DELEGATION 313
2. VERTEILUNG DES HAFTUNGSRISIKOS 314
A) UNTERNEHMENSINTERNE DELEGATION 314
B) UNTERNEHMENSEXTERNE DELEGATION 316
B. UNTERNEHMENSORGANISATORISCHER EINFLUSS DER GESELLSCHAFTER 317
I. INHALT DER COMPLIANCE-VERANTWORTUNG 318
1. ORGANISATORISCHE KONTROLLBEFUGNISSE 318
2. DELEGATION DES COMPLIANCE-ORGANISATIONSRECHTS 319
A) MEINUNGSSTAND 319
B) EIGENER ANSATZ 320
18
INHALTSVERZEICHNIS
II. AUSWIRKUNG AUF DIE COMPLIANCE-PFLICHT DES
GESCHAEFTSFUEHRERS 321
1. EINGRIFF IN DEN KERNBEREICH DER GESCHAEFTSFUEHRUNG 322
2. BEFREIUNG VON DER COMPLIANCE-
ORGANISATIONSPFLICHT 324
A) MEINUNGSSTAND 325
B) EIGENER ANSATZ 326
AA) GESTALTUNGSEMPFEHLUNGEN 326
BB) RECHTSFOLGEN 328
C. UNTERNEHMENSORGANISATORISCHER EINFLUSS DES AUFSICHTSRATS 330
I. INHALT DER COMPLIANCE-VERANTWORTUNG 330
1. KONTROLLBEFUGNISSE GEGENUEBER DER
GESCHAEFTSFUEHRUNG 331
2. DIREKTKONTROLLE DER UNTERNEHMENSMITARBEITER 333
A) MEINUNGSSTAND 334
AA) GRUNDSATZ DER BESCHRAENKTEN KONTROLLE 334
BB) ZULASSUNG EINER UNMITTELBAREN
KONTROLLE 336
B) EIGENER ANSATZ UND
GESTALTUNGSEMPFEHLUNGEN 338
II. HAFTUNGSBEFREIUNG DURCH DELEGATION 341
1. AUSSCHUSSBILDUNG 341
2. EXTERNE BERATUNG 343
III. AUSWIRKUNGEN AUF DIE COMPLIANCE-VERANTWORTUNG IN
DER GMBH 344
1. COMPLIANCE-ORGANISATIONSPFL ICHT DER
GESCHAEFTSFUEHRUNG 345
2. COMPLIANCE-ORGANISATIONSRECHT DER GESELLSCHAFTER 347
§17 INFORMATIONSORGANISATIONSPFLICHT IN DER GMBH 348
A. INFORMATIONSPFLICHTEN 349
I. BERICHTSWEGE ZUR GESCHAEFTSFUEHRUNG 349
1. SCHAFFUNG EIGENER INFORMATIONSQUELLEN 349
2. ERMITTLUNGSPFLICHTEN 353
3. BERATUNGS- UND AUFKLAERUNGSPFLICHTEN DER
GESELLSCHAFTER 355
A) ALLGEMEINE BERATUNGSPFLICHT 355
B) EIGENER ANSATZ: AUFKLAERUNGSPFLICHT VON
COMPLIANCE-VERSTOESSEN 355
19
INHALTSVERZEICHNIS
4. BERATUNGS- UND AUFKLAERUNGSPFLICHTEN DES
AUFSICHTSRATS
356
A) ALLGEMEINE BERATUNGSPFLICHT 357
B) EIGENER ANSATZ: AUFKLAERUNGSPFLICHT BEI
COMPLIANCE-VERSTOESSEN 358
II. BERICHTSWEGE ZUR GESELLSCHAFTERVERSAMMLUNG 359
1. GESELLSCHAFTSVERTRAGLICHE REGELUNGSFREIHEIT 359
2. FEHLEN EINER SATZUNGSRECHTLICHEN BESTIMMUNG 360
A) BERICHTSPFLICHT DER GESCHAEFTSFUEHRUNG 360
AA) MEINUNGSSTAND 361
BB) EIGENE STELLUNGNAHME 362
B) BERICHTSPFLICHT DES AUFSICHTSRATS 363
III. BERICHTSWEGE ZUM AUFSICHTSRAT 364
1. BERICHTSPFLICHT DER GESCHAEFTSFUEHRUNG 364
2. INFORMATIONSANSPRUCH GEGEN GESELLSCHAFTER 366
A) MEINUNGSSTAND 366
B) EIGENER ANSATZ 366
3. INITIATIVE INFORMATIONSBESCHAFFUNGSPFLICHT 369
A) KONKRETISIERUNGEN IM RECHT DER GMBH 369
B) EIGENER ANSATZ: DIREKTES BEFRAGUNGSRECHT
VON MITARBEITERN 371
B. INSTRUKTIONSPFLICHTEN 372
C. DOKUMENTATIONSOBLIEGENHEIT 373
§18 KONTROLLE DER COMPLIANCE-ORGANISATION 375
A. UNTERNEHMENSORGANISATORISCHE ANFORDERUNGEN 375
I. RECHTSPFLICHT ZUR UEBERPRUEFUNG DER
UNTERNEHMENSORGANISATION 375
II. SANKTIONIERUNGSPFLICHT 376
1. UNTERAEHMENSINTERNE SANKTIONIERUNG 376
2. EINSCHALTUNG STAATLICHER BEHOERDEN 378
B. ENTHAFTUNG DURCH ZERTIFIZIERUNG 379
5. TEIL: SCHLUSSBETRACHTUNGEN 383
§ 19 VORSCHLAEGE FUER GESETZGEBERISCHES HANDELN 383
A. KODIFIZIERUNG VON COMPLIANCE-MASSNAHMEN FUER DIE GMBH 383
B. GESETZLICHE ANREIZSETZUNG FUER COMPLIANCE 384
C. EINFUEHRUNG GESETZLICHER HAFTUNGSHOECHSTGRENZEN 387
20
INHALTSVERZEICHNIS
§ 20 ZUSAMMENFASSUNG IN THESEN 389
A. SYSTEMVERSTAENDNIS 389
B. COMPLIANCE ALS UNTERNEHMENSORGANISATIONSPFLICHT 389
C. HAFTUNGSRISIKEN AUS ORGANISATIONSVERSCHULDEN 392
D. ORGANISATORISCHE AUSGESTALTUNGSPRINZIPIEN 394
LITERATURVERZEICHNIS 399
21
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