Arbeitnehmervertretung und Strafrecht: die Begünstigung von Arbeitnehmervertretern im Lichte von Arbeitsrecht und Strafrecht
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Baden-Baden
Nomos
[2016]
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| Ausgabe: | 1. Auflage |
| Schriftenreihe: | Studien zum Arbeitsrecht
Band 13 |
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| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturverzeichnis Seite 233 - 244 |
| Beschreibung: | 244 Seiten |
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INHALTSVERZEICHNIS
EINLEITUNG 17
1. TEIL - RECHTLICHE WUERDIGUNG DER BEGUENSTIGUNG VON
ARBEITNEHMERVERTRETERN DE LEGE LATA 21
§ 1 STRAFRECHTLICHE BEWERTUNG DER BEGUENSTIGUNG VON
ARBEITNEHMERVERTRETERN 21
A. BEGUENSTIGUNG DES BETRIEBSRATS 22
I. FUNKTION DES BETRIEBSRATS IM UNTERNEHMEN 22
II. ENTGELTBEMESSUNG DER MITGLIEDER DES BETRIEBSRATS 25
1. EHRENAMTSPRINZIP ALS PRAEMISSE DES BETRIEBSRATSAMTES 26
2. BEMESSUNG DES ARBEITSENTGELTS DES
BETRIEBSRATSMITGLIEDER 27
A. NICHT-FREIGESTELLTE BETRIEBSRATSMITGLIEDER 27
B. FREIGESTELLTE BETRIEBSRATSMITGLIEDER 29
C. ARBEITSZEITBEFREIUNG ZU SCHULUNGS- UND
BILDUNGSVERANSTALTUNGEN UND ENTGELTAUSGLEICH 30
D. ZUSAMMENFASSUNG 31
3. KOSTENTRAGUNGSPFLICHT DES ARBEITGEBERS NACH § 40
BETRVG 31
4. UMSETZUNG DER GESETZLICHEN BESTIMMUNGEN IN DER
PRAXIS 33
5. ZUSAMMENFASSUNG 37
III. STRAFBARKEIT DER BETEILIGTEN 37
1. STRAFBARKEIT GEMAESS § 119 ABS. 1 NR. 3 BETRVG 38
A. EINFUEHRUNG IN DEN TATBESTAND 39
B. DER TATBESTAND IM EINZELNEN 40
I. SCHUTZZWECK UND RECHTSGUT - VOM SCHUTZ DES
ORGANS ZUR BETRIEBLICHEN MITBESTIMMUNG 40
(1) HISTORISCHE AUSLEGUNG 42
(2) TELEOLOGISCHE AUSLEGUNG 43
(3) BEDEUTUNGSGEHALT DES BEGRIFFS DER
BETRIEBLICHEN MITBESTIMMUNG 44
INHALTSVERZEICHNIS
II. VEREINBARKEIT VON § 119 ABS. 1 NR. 3 BETRVG
MIT DEM GRUNDGESETZLICHEN
BESTIMMTHEITSGRUNDSATZ 45
(1) POTENZIELLE EINORDNUNG DER *BEGUENSTIGUNG"
ALS NORMATIVES TATBESTANDSMERKMAL 47
(2) POTENZIELLE BEWERTUNG ALS
BLANKETTTATBESTAND 48
(3) POSITIONIERUNG 50
III. DELIKTSNATUR DES § 119 ABS. 1 NR. 3 BETRVG:
TAETIGKEITS- ODER ERFOLGSDELIKT? 51
(1) AUSLEGUNG NACH DEM WORTLAUT DER NORM 53
(2) SYSTEMATISCHE AUSLEGUNG 54
(A) SYSTEMATIK DES § 119 ABS. 1 BETRVG 54
(B) SYSTEMATISCHER VERGLEICH MIT
§ 299 STGB 55
(C) SYSTEMATISCHER VERGLEICH MIT §§153,
154 STGB 56
(3) RECHTSGUTSORIENTIERTE AUSLEGUNG 58
(4) ZUSAMMENFASSUNG 60
IV. TATHANDLUNG - BEGUENSTIGUNG: DISKUSSION UEBER
DIE AUSLEGUNG DES BEGRIFFS 60
(1) § 78 S. 2 BETRVG ALS AUSGANGSPUNKT 60
(2) UNZULAESSIGE BEGUENSTIGUNG IN DER PRAXIS 61
(3) PAUSCHALISIERUNG DER KOSTEN 63
(4) KREIS DER BEGUENSTIGTEN 64
(5) ZUSAMMENFASSUNG 66
V. AUSWIRKUNGEN DER WEITE DES TATBESTANDES -
TATBESTANDSEINSCHRAENKUNG INNERHALB DES § 119
ABS. 1 NR. 3 BETRVG? 67
(1) TATBESTANDSMERKMAL *UM DER TAETIGKEIT
WILLEN" 67
(2) BESTEHEN EINER UNRECHTSVEREINBARUNG 68
(3) EINSCHRAENKUNG DES TATBESTANDS NACH DER
LEHRE DER SOZIALADAEQUANZ 70
(A) EINFALLSTOR FUER ERWAEGUNGEN IM RAHMEN
DER SOZIALADAEQUANZ IN § 119 ABS. 1
NR. 3 BETRVG 71
(B) UEBERTRAGBARKEIT DER WERTUNGEN DER
§ 299 STGB UND §§ 331 FF. STGB 72
10
INHALTSVERZEICHNIS
(C) § 40 ABS. 1 BETRVG
(D) ZUSAMMENFASSUNG
(4) AUSSERBETRIEBLICHE LEISTUNGEN AN
AMTSTRAEGER
(A) TELEOLOGISCHE REDUKTION DES
TATBESTANDS
(B) ABSTELLEN AUF DIE AEUSSEREN UMSTAENDE
DER BEGUENSTIGUNG
(5) ZUSAMMENFASSUNG
VI. DIE TAETERSCHAFT IM RAHMEN DES § 119 ABS. 1
NR. 3 BETRVG
(1) AMTSTRAEGER ALS TAETER DES § 119 ABS. 1 NR. 3
BETRVG?
(A) TAETERSCHAFT BEI PASSIVITAET
(I) BEWERTUNG ANHAND DER
TAETERLEHREN
(II) ANALYSE DER NORM
(B) PROBLEMATIK DER TAETERSCHAFT BEI
BEGUENSTIGUNG DURCH DIE AMTSTRAEGER
(C) TEILNEHMERSTRAFBARKEIT DER AMTSTRAEGER
(2) ZUSAMMENFASSUNG
C. SUBJEKTIVER TATBESTAND
I. VORSATZ
II. WEITERGEHENDES ERFORDERNIS EINER
BEGUENSTIGUNGSABSICHT?
III. PROBLEMATIK DES IRRTUMS UEBER DIE BEGUENSTIGUNG
D. ANTRAGSERFORDERNIS
I. § 119 ABS. 1 ALS ABSOLUTES ANTRAGSDELIKT
II. DIE ANTRAGSFRIST IM RAHMEN DES § 119 ABS. 1
NR. 3 BETRVG
(1) DREI-MONATS-FRIST
(2) KENNTNIS DER ANTRAGSBERECHTIGTEN PERSONEN
(A) KENNTNIS DES ANTRAGSBERECHTIGTEN
BETRIEBSRATS
(B) KENNTNIS DES ARBEITGEBERS
(3) ZUSAMMENFASSUNG ZUR ANTRAGSFRIST
III. ZUSAMMENFASSUNG ZUM ANTRAGSERFORDERNIS
§119 ABS. 2 BETRVG
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INHALTSVERZEICHNIS
E. DEFIZITE IN DER STRAFVERFAHRENSRECHTLICHEN
HANDHABUNG 101
I. EINSTELLUNG DES STRAFVERFAHRENS 101
II. ABSPRACHEN IM STRAFPROZESS 102
III. ZUSAMMENFASSUNG ZUM UMGANG MIT VERGEHEN
NACH § 119 ABS. 1 NR. 3 BETRVG IN DER PRAXIS 104
F. ZUSAMMENFASSUNG 104
2. BESTECHUNG IM GESCHAEFTLICHEN VERKEHR GEMAESS § 299
ABS. 2 STGB 106
A. SUBSUMTION DER BETRIEBSINTERNEN KORRUPTION UNTER
DEN TATBESTAND DES § 299 ABS. 2 STGB 106
B. ZUSAMMENFASSUNG 110
3. STRAFBARKEIT NACH § 266 STGB 110
A. ABGRENZUNG DER MISSBRAUCHS- (§ 266 VAR. 1 STGB)
UND DER TREUBRUCHSVARIANTE (§ 266 VAR. 2 STGB) 112
B. VERMOEGENSBETREUUNGSPFLICHTEN IN UNTERNEHMEN 112
C. BEGUENSTIGUNG ALS UNTREUERELEVANTE PFLICHTVERLETZUNG 114
I. § 266 VAR. 1 STGB - *MISSBRAUCH" 114
(1) BEFUGNIS UEBER FREMDES VERMOEGEN ZU
VERFUGEN 114
(2) DIFFERENZIERUNG NACH ORGANEN UND
ARBEITNEHMERN 115
(A) ORGANE 115
(B) ARBEITNEHMER MIT BUDGETHOHEIT 116
(C) BEGUENSTIGUNG IN DREIECKSVERHAELTNISSEN 119
(3) ZUSAMMENFASSUNG 119
II. § 266 VAR. 2 STGB - *TREUBRUCH" 120
(1) VERMOEGENSBETREUUNGSPFLICHT IN DER
TREUBRUCH VARIANTE 120
(2) VERLETZUNG DURCH UNANGEBRACHTES
RISIKOGESCHAEFT 122
(3) VERLETZUNG WEGEN VERSTOSSES GEGEN § 78 S. 2
BETRVG UND § 119 ABS. 1 BETRVG 124
(4) INTERNE ZUSTAENDIGKEITSREGLUNGEN ALS
GRUNDLAGE EINER
VERMOEGENSBETREUUNGSPFLICHT 126
(5) ALLGEMEINES SCHAEDIGUNGSVERBOT ALS
GRUNDLAGE EINER
VERMOEGENSBETREUUNGSPFLICHT 127
12
INHALTSVERZEICHNIS
(6) VERSTOSS GEGEN COMPLIANCE-RICHTLINIEN ALS
GRUNDLAGE EINER
VERMOEGENSBETREUUNGSPFLICHT
(7) GEHALTSANPASSUNG
(8) ZUSAMMENFASSUNG
III. ZWISCHENERGEBNIS
D. ENTSTEHUNG EINES VERMOEGENSNACHTEUE DURCH
BEGUENSTIGUNG
I. BETROFFENHEIT SCHUTZWUERDIGEN VERMOEGENS
IL ENTSTEHUNG EINES NACHTEILS
(1) AUSSCHLUSS DER KOMPENSATION DURCH
SPAETFOLGEN
(2) AUSSCHLUSS DER KOMPENSATION WEGEN
UNWIRKSAMER VERPFLICHTUNG
(3) MOEGLICHKEITEN EINER KOMPENSATION
(A) ANSPRUCH AUF RUECKFORDERUNG DER
ZUWENDUNG GEMAESS § 812 ABS. 1 S. 1
VAR. 1 BGB
(B) EXSPEKTANZ ALS WIRTSCHAFTLICH
MESSBARES VERMOEGEN?
(I) KLAERUNG DES BEGRIFFS DER
*EXSPEKTANZ"
(II) SUBSUMIERUNG DES
BETRIEBSRATSHANDELNS
(III) VERGLEICH MIT DER BESTIMMUNG DES
SCHADENS BEIM VORLIEGEN EINES
RISIKOGESCHAEFTS
(IV) ZWISCHENERGEBNIS ZUR EXSPEKTANZ
(C) WOHLWOLLEN DER BETRIEBSRATSMITGLIEDER
ALS KOMPENSATION
(4) ZUSAMMENFASSUNG
E. SUBJEKTIVER TATBESTAND
F. STRAFBARKEIT DER MITGLIEDER DES BETRIEBSRATS NACH
§ 266 STGB
I. VERMOEGENSBETREUUNGSPFLICHT IN BEZUG AUF DAS
GESELLSCHAFTSVERMOEGEN
(1) *WOHL DES BETRIEBS" IM SINNE VON § 2
ABS. 1 BETRVG
(2) ORGANUNTREUE
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13
INHALTSVERZEICHNIS
(3) VERMOEGENSBETREUUNGSPFLICHT AUFGRUND VON
FAKTISCHER (MIT-) GESCHAEFTSFUEHRUNG (*CO-
MANAGEMENT")? 151
(4) ZUSAMMENFASSUNG 152
II. VERTRAUENSSPESEN 153
III. UNTREUESTRAFBARKEIT IN BEZUG AUF DAS VERMOEGEN
DER ARBEITNEHMER 155
IV. ZUSAMMENFASSUNG ZUR UNTREUESTRAFBARKEIT DER
BETRIEBSRATSMITGLIEDER 156
G. ZUSAMMENFASSUNG ZUR STRAFBARKEIT NACH § 266 STGB 157
4. STRAFBARKEIT WEGEN STEUERHINTERZIEHUNG NACH § 370 AO 158
IV ZUSAMMENFASSUNG 159
C. BEGUENSTIGUNG EINER GEWERKSCHAFT 159
1. ROLLE DER GEWERKSCHAFTEN IN DER PRAXIS FUER BEWERTUNG
EINER STRAFBARKEIT 160
II. STRAFRECHTLICHE BEWERTUNG 161
1. STRAFBARKEIT DES UNTERNEHMENS 162
A. STRAFBARKEIT NACH § 119 BETRVG 162
B. STRAFBARKEIT NACH § 266 STGB 163
C. STRAFBARKEIT NACH § 299 ABS. 2 STGB 164
D. STRAFBARKEIT NACH § 370 AO 165
2. STRAFBARKEIT DER GEWERKSCHAFT 166
III. ZUSAMMENFASSUNG 166
D. ZUSAMMENFASSUNG ZU § 1 167
§ 2 BEWERTUNG DER BEGUENSTIGUNG VON
BETRIEBSRATSMITGLIEDERN NACH DEM RECHT DER
ORDNUNGSWIDRIGKEITEN 168
A. VERLETZUNG DER AUFSICHTSPFLICHT § 130 OWIG 168
B. DURCHGRITTSGELDBUSSE § 30 OWIG 171
I. VERSUCH DER SUBSUMTION DER EINZELNEN
TATBESTANDSMERKMALE 173
1. BEREICHERUNG DURCH TAT NACH § 119 ABS. 1 NR. 3 BETRVG 174
2. BEREICHERUNG DURCH TAT NACH § 266 STGB 175
II. RECHTSFOLGEN IM RAHMEN VON § 30 OWIG 176
C. ZUSAMMENFASSUNG ZU § 2 177
§ 3 ZUSAMMENFASSUNG 1. TEIL 178
14
INHALTS VERZE ICHN IS
2. TEIL - BEKAEMPFUNGSMOEGLICHKEITEN DER BEGUENSTIGUNG VON
BETRIEBSRATSMITGLIEDERN DE LEGEFERENDA 179
A. VORUEBERLEGUNGEN ZUR BEKAEMPFUNG VON KORRUPTION 179
B. ABHILFE DURCH ABSCHAFFUNG DES EHRENAMTSPRINZIPS? 182
I. EHRENAMTSPRINZIP ALS GELTENDE REGELUNG 183
II. ERLAEUTERUNG DER PROBLEMSTELLUNG 184
III. BEURTEILUNG DER THESE 186
1. BETRIEBSRAT NACH DER GESETZESKONZEPTION UND IN DER
PRAXIS - NOTWENDIGKEIT EINER BETRIEBSRATSVERGUETUNG? 186
2. BEWERTUNG DES LOESUNGSANSATZES 187
A. UEBERNAHME VON AUFGABEN DER
UNTERNEHMENSLEITUNG? 188
I. ANFORDERUNGSPROFIL 188
II. GLEICHE ARBEIT BEI UNGLEICHEN VORAUSSETZUNGEN
- VERANTWORTUNG UND RISIKO? 189
III. ZWISCHENERGEBNIS 192
IV. PSYCHOLOGISCHE KOMPONENTE DER
UNTERNEHMENSFUHRUNG 192
V. ZUSAMMENFASSUNG 194
B. WEITERE VORSCHLAEGE AUS DER LITERATUR 194
3. LEGITIMATION DES EHRENAMTSPRINZIPS 197
A. INTERESSENVERTRETUNG IM RAHMEN DER
BETRIEBSVERFASSUNG 197
B. VERGLEICHSGRUPPEN 198
4. ZUSAMMENFASSUNG 200
IV ZUSAMMENFASSUNG 200
C. MOEGLICHKEITEN DER STRAFRECHTLICHEN BEKAEMPFUNG DER
BETRIEBSINTERNEN KORRUPTION DE LEGEFERENDA 201
I. KONKRETE REFORMVORSCHLAEGE 201
1. REFORM DES § 119 BETRVG? 201
A. POENALISIERUNG DER BESTECHLICHKEIT 202
B. NOTWENDIGKEIT DER ANPASSUNG DES
ANTRAGSERFORDEMISSES 205
C. ERHOEHUNG DER STRAFANDROHUNG 208
I. UEBERKOMPENSATION DES UNRECHTS? 208
(1) FESTSTELLUNG DES MOEGLICHEN STRAFRAHMENS 209
(2) ANGEMESSENHEIT DER STRAFDROHUNG 209
15
INHALTSVERZEICHNIS
II. QUALIFIKATION ALS VERBRECHENSTATBESTAND - ZIEL
DER UNANWENDBARKEIT DER §§ 153 FF. STPO 211
D. EINFUEHRUNG DER STRAFBARKEIT DES VERSUCHS 211
E. IMPLEMENTIERUNG VON § 119 ABS. 1 NR. 3 IN DAS
STGB 212
2. EINFUEHRUNG DER UNTERNEHMENSSTRAFE 212
3. KRONZEUGENREGELUNG 213
4. MASSNAHMEN AUF DEM GEBIET DER STPO 215
II. ZUSAMMENFASSUNG 217
D. WEITERE MASSNAHMEN IM AUSSERSTRAFLICHEN BEREICH 218
I. SANKTIONSMOEGLICHKEITEN INNERHALB DES BETRVG 218
II. IMPLEMENTIERUNG VON COMPLIANCE-REGELUNGEN 220
III. WHISTLEBLOWING 222
IV. ANLEGUNG EINES KORRUPTIONSZENTRALREGISTERS 225
V. SCHAFFUNG VON GEHALTSTRANSPARENZ 226
E. ZUSAMMENFASSUNG 2. TEIL 228
FAZIT 231
LITERATURVERZEICHNIS 233
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