Verfügbarkeit: Aufsichtsratsausschüsse als neue Akteure der internen Corporate Governance von Banken

Aufsichtsratsausschüsse als neue Akteure der internen Corporate Governance von Banken: Auswirkungen des § 25d KWG auf den Aufsichtsrat einer Bank-AG

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Bronnert-Härle, Caroline (VerfasserIn)
Format:	Abschlussarbeit Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Baden-Baden Nomos 2016
Ausgabe:	1. Auflage
Schriftenreihe:	Schriften zum Gesellschafts-, Bank- und Kapitalmarktrecht 58
Schlagworte:	Aufsichtsratsausschuss Bank Corporate Governance Deutschland Hochschulschrift
Online-Zugang:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	374 Seiten
ISBN:	3848729628 9783848729623

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS ERSTER TEIL: GRUNDLAGEN 23 § 1 EINLEITUNG 23 A. ANLASS UND ANLIEGEN DER UNTERSUCHUNG 23 B. THEMENEINGRENZUNG UND GANG DER UNTERSUCHUNG 25 § 2 ALLGEMEINE GRUNDLAGEN DER CORPORATE GOVERNANCE 26 A. CORPORATE GOVERNANCE UND IHRE FUNKTIONEN 26 B. GOVERNANCEINSTRUMENTE,-MECHANISMEN UND-PRINZIPIEN 30 C. CORPORATE GOVERNANCE SYSTEME UND SYSTEMTYPEN 32 § 3 AKTIENRECHTLICHE GRUNDLAGEN DER CORPORATE GOVERNANCE 33 A. AKTIENRECHTLICHE SYSTEMELEMENTE 35 I. SYSTEM DER GEWALTENTEILUNG 35 1. AUFGABEN DES VORSTANDS 35 2. AUFGABEN DES AUFSICHTSRATS 37 A. PERSONALKOMPETENZ 37 B. UEBERWACHUNGSAUFTRAG 38 C. AUFGABENWAHRNEHMUNG DURCH AUFSICHTSRATSAUSSCHUESSE 41 3. AUFGABEN DER HAUPTVERSAMMLUNG 43 II. UNTERNEHMENSINTERESSE 44 B. WETTBEWERB DER SYSTEMELEMENTE: MONISMUS VS. DUALISMUS 47 I. WESENTLICHE UNTERSCHIEDE 48 II. KONVERGENZTENDENZEN: INHALTLICHE ANNAEHERUNGEN UND VERBLEIBENDE UNTERSCHIEDE 50 § 4 AUFSICHTSRECHTLICHE GRUNDLAGEN DER CORPORATE GOVERNANCE 53 A. WARUM BANKEN ANDERS SIND 54 B. NOTWENDIGKEIT EINER BANKENSPEZIFISCHEN CORPORATE GOVERNANCE 58 C. AUSGESTALTUNG EINER BANKENSPEZIFISCHEN CORPORATE GOVERNANCE DURCH REGULIERUNG UND STAATLICHE AUFSICHT 62 13 INHALTSVERZEICHNIS §5 IM SPANNUNGSFELD VON AKTIEN- UND AUFSICHTSRECHT 68 A. GRUNDSAETZE ZUR VERHAELTNISBESTIMMUNG DER RECHTSGEBIETE 69 L BESTIMMUNG DER JEWEILS MASSGEBLICHEN NORM 69 1. AUFSICHTSRECHT ALS LEX SUPERIOR? 70 2. AUFSICHTSRECHT ALS LEX SPECIALIS? 72 3. WERTUNGSBASIERTE VERHAELTNISBESTIMMUNG 74 II. AUSWIRKUNGEN AUF DIE CORPORATE GOVERNANCE STRUKTUR EINER BANK-AG 81 B. RECHTSFOLGEN AUFSICHTSRECHTLICHER VERSTOESSE 85 I. AUFSICHTSRECHTLICHE RECHTSFOLGEN 85 II. AKTIENRECHTLICHE RECHTSFOLGEN 88 1. AUSWIRKUNGEN AUF DIE AKTIENRECHTLICHE ORGANISATIONS VERFASSUNG 88 A. AKTIENRECHTLICHES BESCHLUSSMAENGELRECHT 89 B. ANWENDBARKEIT DER AKTIENRECHTLICHEN GRUNDSAETZE AUF AUFSICHTSRECHTLICHE VERSTOESSE 93 AA. AUFSICHTSRECHTLICHE VERSTOESSE ALS AKTIENRECHTLICHE BESCHLUSSMAENGEL? 93 BB. BERUECKSICHTIGUNG AUFSICHTSRECHTLICHER BESONDERHEITEN 95 2. AKTIENRECHTLICHE (INNEN-)HAFTUNG 100 A. UMFASSENDE LEGALITAETSPFLICHT DER ORGANE 101 B. EINSCHRAENKUNG DER HAFTUNG 104 AA. BUSINESS JUDGEMENT RULE 104 BB. HAFTUNGSEINSCHRAENKUNG AUFGRUND WECHSELWIRKUNG AKTIEN-/AUFSICHTSRECHT 108 C. ZUSAMMENFASSUNG 109 ZWEITER TEIL: AUFSICHTSRATSAUSSCHUESSE NACH § 25D ABS. 7 BIS 12 KWG 111 § 6 NORMATIVE GRUNDLAGEN UND GESETZGEBERISCHER HINTERGRUND 111 A. ENTWICKLUNGEN NACH DER FINANZKRISE 112 B. CRD-IV-UMSETZUNGSGESETZ: § 25D KWG 117 §7 AUSSCHUSSEINRICHTUNG 121 A. ORGANISATIONSAUTONOMIE IM AKTIENRECHT 121 I. GRUNDSAETZLICH: EINRICHTUNGSERMESSEN 121 II. RECHTSFOLGEN FEHLERHAFTER NICHTEINRICHTUNG EINES AUSSCHUSSES 125 14 INHALTSVERZEICHNIS B. ORGANISATIONSVORGABEN IM AUFSICHTSRECHT 126 I. GRUNDSAETZLICH: EINRICHTUNGSPFLICHT 126 II. PROPORTIONALITAETSKLAUSEL DES § 25D ABS. 7 S. 1 KWG ALS AUSNAHME 131 III. ANFORDERUNGEN AN DEN ENTSCHEIDUNGSPROZESS 135 IV. RECHTSFOLGEN FEHLERHAFTER NICHTEINRICHTUNG EINES AUSSCHUSSES 136 1. AKTIENRECHTLICHE RECHTSFOLGEN 136 2. AUFSICHTSRECHTLICHE RECHTSFOLGEN 139 C. ZUSAMMENFASSUNG 144 § 8 AUSSCHUSSAUFGABEN 146 A. ORGANISATIONSAUTONOMIE IM AKTIENRECHT 147 I. INHALTLICHE AUFGABENZUWEISUNGEN 147 II. FUNKTIONALE AUFGABENZUWEISUNGEN 149 1. GRUNDSAETZLICH: FIINKTIONALES ZUWEISUNGSERMESSEN 149 2. GRENZEN DER FUNKTIONALEN AUFGABENDELEGATION 152 A. GESCHRIEBENE DELEGATIONSVERBOTE DES § 107 ABS.3S.3AKTG 152 B. UNGESCHRIEBENE DELEGATIONSVERBOTE 154 AA. UNGESCHRIEBENE VERBOTE FUER BESCHLUESSE 154 BB. UNGESCHRIEBENE VERBOTE AUF TATSAECHLICHER EBENE 155 CC. KEINE AUSSCHLIESSLICHE DELEGATION VON AUFGABEN 157 III. ZUWEISUNGSBESCHLUSS 157 L ALLGEMEINE ANFORDERUNGEN 157 2. RECHTSFOLGEN FEHLERHAFTER ZUWEISUNGSBESCHLUESSE 158 B. ORGANISATIONSVORGABEN IM AUFSICHTSRECHT 160 I. GRUNDSAETZLICH: PFLICHT ZUR ZUWEISUNG BESTIMMTER AUFGABEN 160 II. PROPORTIONALITAETSKLAUSEL DES § 25D ABS. 7 S. 1 KWG ALS AUSNAHME 162 III. AUSGESTALTUNG DER AUFGABENZUWEISUNG: ERMESSEN DES AUFSICHTSRATS 164 1. AEUSSERE GRENZEN DES AUSGESTALTUNGSERMESSENS 166 A. GRENZEN DER ERMAECHTIGENDEN NORM 166 AA. ZULAESSIGKEIT DER UEBERTRAGUNG VON AUFGABEN ZUR ABSCHLIESSENDEN WAHRNEHMUNG 166 15 INHALTSVERZEICHNIS BB. KEINE KOMPETENZVERSCHIEBUNGEN ZWISCHEN DEN PFLICHTAUSSCHUESSEN 170 B. ANWENDUNG AKTIENRECHTLICHER DELEGATIONSVERBOTE 171 AA. UNGESCHRIEBENE DELEGATIONSVERBOTE 172 BB. GESCHRIEBENE DELEGATIONSVERBOTE 173 2. INNERE GRENZEN DES AUSGESTALTUNGSERMESSENS 174 3. ZULAESSIGKEIT DER ZUWEISUNG WEITERER AUFGABEN 175 4. FAKULTATIVE KWG-AUSSCHUESSE UND SONSTIGE AUSSCHUESSE IM ANWENDUNGSBEREICH DES KWG 176 IV. ZUWEISUNGSBESCHLUSS 177 1. ALLGEMEINE ANFORDERUNGEN 177 2. RECHTSFOLGEN FEHLERHAFTER ZUWEISUNGSBESCHLUESSE 179 A. AKTIENRECHTLICHE RECHTSFOLGEN 179 B. AUFSICHTSRECHTLICHE RECHTSFOLGEN 182 C. IM UEBERBLICK: AUFGABENBEREICHE DER AUFSICHTSRECHTLICHEN PFLICHTAUSSCHUESSE NACH § 25D ABS. 8 BIS 12 KWG 185 I. RISIKOAUSSCHUSS 186 1. AKTIENRECHTLICHE VORGABEN 186 2. AUFSICHTSRECHTLICHE VORGABEN 186 A. BERATUNG ZUR UND UEBERWACHUNG DER UMSETZUNG DER GESAMTRISIKOSTRATEGIE 187 B. KONDITIONEN IM KUNDENGESCHAEFT UND ANREIZE DES VERGUETUNGSSYSTEMS 189 C. ERLASS EINER RISIKOBEZOGENEN INFORMATIONSORDNUNG 191 II. PRUEFUNGSAUSSCHUSS 194 1. AKTIENRECHTLICHE VORGABEN 194 2. AUFSICHTSRECHTLICHE VORGABEN 194 III. GEMEINSAMER RISIKO-UND PRUEFUNGSAUSSCHUSS 196 IV. NOMINIERUNGSAUSSCHUSS 196 1. AKTIENRECHTLICHE VORGABEN 196 2. AUFSICHTSRECHTLICHE VORGABEN 197 V. VERGUETUNGSKONTROLLAUSSCHUSS 200 1. AKTIENRECHTLICHE VORGABEN 200 2. AUFSICHTSRECHTLICHE VORGABEN 201 D. ZUSAMMENFASSUNG 203 16 INHALTSVERZEICHN IS § 9 AUSSCHUSSARBEIT 203 A. SCHAFFUNG EINER AUSREICHENDEN INFORMATIONSGRUNDLAGE 204 I. INFORMATIONSRECHTE GEGENUEBER DEM VORSTAND 205 1. VORSTANDSBEZOGENE INFORMATIONSRECHTE IM AKTIENRECHT 205 2. VORSTANDSBEZOGENE INFORMATIONSRECHTE IM AUFSICHTSRECHT 206 II. EINSICHTS- UND PRUEFUNGSRECHTE 206 1. EINSICHTS- UND PRUEFUNGSRECHTE IM AKTIENRECHT 206 2. EINSICHTS- UND PRUEFUNGSRECHTE IM AUFSICHTSRECHT 207 III. BERATUNG DURCH EXTERNE DRITTE 210 1. BERATUNG DURCH EXTERNE DRITTE IM AKTIENRECHT 210 2. BERATUNG DURCH EXTERNE DRITTE IM AUFSICHTSRECHT 211 IV. DIREKTKONTAKT ZU ANGESTELLTEN 213 1. ZULAESSIGKEIT VON DIREKTKONTAKTRECHTEN IM AKTIENRECHT 213 2. ERWEITERTE ZULAESSIGKEIT VON DIREKTKONTAKTEN IM AUFSICHTSRECHT 217 A. AUSKUNFTSRECHTE GEGENUEBER LEITENDEN ANGESTELLTEN 218 AA. KEINE EINSCHRAENKENDEN VORAUSSETZUNGEN DER AUSKUNFTSRECHTE 219 BB. BERECHTIGTE UND VERPFLICHTETE DES AUSKUNFTSRECHTS 223 B. DIREKTKONTAKTRECHTE NACH § 25D ABS. 11 S. 3 KWG 225 C. BESONDERHEITEN VERGUETUNGSKONTROLLAUSSCHUSS 227 D. FAKULTATIVE KWG-AUSSCHUESSE UND SONSTIGE AUSSCHUESSE 228 V. INFORMATIONSFLUSS ZWISCHEN DEN AUSSCHUESSEN 229 VI. ZUSAMMENFASSUNG 230 B. BESCHLUSSFASSUNG 231 C. BUDGETRECHT 232 § 10 AUSSCHUSSBESETZUNG 233 A. ANFORDERUNGEN AN DIE PERSON DER AUSSCHUSSMITGLIEDER 233 I. ANFORDERUNGEN AN AUFSICHTSRATSMITGLIEDER 234 1. ALLGEMEINE ANFORDERUNGEN 234 17 INHALTSVERZEICHNIS 2. FACHLICHE ANFORDERUNGEN 236 A. AKTIENRECHTLICHE MINDESTKENNTNISSE UND -FAEHIGKEITEN I.S.D. HERTIE-FORMEL 236 B. AUFSICHTSRECHTLICHES ERFORDERNIS DER SACHKUNDE 239 AA. MATERIELLER GEHALT 239 BB. RECHTSFOLGEN FEHLENDER SACHKUNDE 241 II. BESONDERE ANFORDERUNGEN AN AUSSCHUSSMITGLIEDER 244 1. AKTIENRECHTLICHE ANFORDERUNGEN AN AUSSCHUSSMITGLIEDER 244 2. AUFSICHTSRECHTLICHE ANFORDERUNGEN AN AUSSCHUSSMITGLIEDER 248 A. MATERIELLE ANFORDERUNGEN AN AUSSCHUSSMITGLIEDER 248 B. RECHTSFOLGEN FEHLENDER AUSSCHUSSSPEZIFISCHER MINDESTQUALIFIKATION 250 III. ZUSAMMENFASSUNG 253 B. ANFORDERUNGEN AN DIE AUSSCHUSSZUSAMMENSETZUNG 254 I. ANZAHL 254 II. PERSONELLE ZUSAMMENSETZUNG 256 1. AKTIENRECHTLICHE ANFORDERUNGEN AN DIE PERSONELLE ZUSAMMENSETZUNG 256 2. AUFSICHTSRECHTLICHE ANFORDERUNGEN AN DIE PERSONELLE ZUSAMMENSETZUNG 259 A. MATERIELLE ANFORDERUNGEN 259 B. RECHTSFOLGEN FEHLERHAFTER AUSSCHUSSBESETZUNG 261 III. AUSSCHUSSVORSITZENDER 262 1. AKTIENRECHTLICHE VORGABEN 262 2. AUFSICHTSRECHTLICHE VORGABEN 264 IV. ZUSAMMENFASSUNG 266 DRITTER TEIL: AUFSICHTSRATSAUSSCHUESSE ALS NEUE AKTEURE INTERNER CORPORATE GOVERNANCE? 267 § 11 AUSWIRKUNGEN DES § 25D ABS. 7 BIS 12 KWG AUF DEN GESAMTAUFSICHTSRAT 267 A. VERBLEIBENDE PRIMAERAUFGABEN DES GESAMTAUFSICHTSRATS 268 18 INHALTSVERZEICHNIS B. RECHTSSTELLUNG DES GESAMTAUFSICHTSRATS IM AUFGABENBEREICH AUFSICHTSRECHTLICHER PFLICHTAUSSCHUESSE 272 I. KONZEPT GESTUFTER VERANTWORTLICHKEIT IM AUFGABENBEREICH DER AUSSCHUESSE 272 1. ZUR VERTEILUNG DER VERANTWORTLICHKEIT IM AKTIENRECHT 272 2. ZUR VERTEILUNG DER VERANTWORTLICHKEIT IM AUFSICHTSRECHT 274 II. HANDLUNGSKOMPETENZEN DES AUFSICHTSRATS IM ZUSTAENDIGKEITSBEREICH DER AUSSCHUESSE 275 1. VORRANGIGE ENTSCHEIDUNGSKOMPETENZ DES AUFSICHTSRATS IM AKTIENRECHT 275 2. EINGESCHRAENKTE ENTSCHEIDUNGSKOMPETENZ DES AUFSICHTSRATS IM AUFSICHTSRECHT 278 A. AUFSICHTSRECHTLICHES RUECKHOLRECHT 280 B. AUFSICHTSRECHTLICHES SELBSTVORNAHMERECHT 280 AA. GRUNDSAETZLICH: AUFFORDERUNG DER AUSSCHUESSE 281 BB. AUSNAHME BEI BESONDERER DRINGLICHKEIT 281 CC. AUSNAHME BEI OFFENSICHTLICHER AUSSICHTSLOSIGKEIT DER AUFFORDERUNG? 282 (1) BEGRUENDETE ARBEITSVERWEIGERUNG 282 (A) EINWAND DER UNZUSTAENDIGKEIT 282 (B) EINWAND DER MANGELHAFTEN AUSSTATTUNG 284 (C) EINWAND DER BESONDEREN BEDEUTUNG 285 (2) PRAKTIKABILITAETSERWAEGUNGEN 287 (3) FAZIT: KEINE AUSNAHME BEI OFFENSICHTLICHER AUSSICHTSLOSIGKEIT DER AUFFORDERUNG 287 DD. PARALLELTAETIGKEIT DES AUFSICHTSRATS 288 EE. ENTSCHEIDUNGEN UEBER DAS (NICHT-)HANDELN DURCH DEN AUSSCHUSS 288 C. AUFSICHTSRECHTLICHES ABAENDERUNGS- BZW. AUFHEBUNGSRECHT 289 D. RECHTSFOLGEN VON VERSTOESSEN 290 3. ZUSAMMENFASSUNG 291 III. INFORMATIONSVERSORGUNG DES AUFSICHTSRATS IM ZUSTAENDIGKEITSBEREICH DER AUSSCHUESSE 291 1. INFORMATIONSVERSORGUNG DURCH DIE AUSSCHUESSE 292 19 INHALTSVERZEICHNIS 2. VORSTANDSBEZOGENE INFORMATIONSRECHTE 293 A. VORSTANDSBEZOGENE INFORMATIONSRECHTE IM AKTIENRECHT 293 B. VORSTANDSBEZOGENE INFORMATIONSRECHTE IM AUFSICHTSRECHT 295 3. AUSKUNFTSRECHTE GEGENUEBER (LEITENDEN) ANGESTELLTEN 296 4. ZUSAMMENFASSUNG 299 IV. ZWISCHENFAZIT 299 C. AUSWIRKUNGEN AUF DIE ZUSAMMENSETZUNG DES GESAMTAUFSICHTSRATS 3 00 I. AKTIENRECHTLICHE ANFORDERUNGEN AN DIE GESAMTQUALIFIKATION DES AUFSICHTSRATS 300 II. AUFSICHTSRECHTLICHE ANFORDERUNGEN AN DIE GESAMTQUALIFIKATION DES AUFSICHTSRATS 302 1. AUFSICHTSRECHTLICHE GESAMTMINDESTQUALIFIKATION I.S.D. §25DABS.2S. 1 KWG 302 2. SICHERSTELLUNG EINER HINREICHENDEN GESAMTMINDESTQUALIFIKATION 304 A. BESETZUNGSPLAN UND -ERKLAERUNG 305 B. WAHLVORSCHLAEGE AN DIE HAUPTVERSAMMLUNG 309 C. FORTBILDUNGSKONZEPT 311 D. REAKTIONSMOEGLICHKEITEN VON AUFSICHTSRAT UND AUFSICHTSBEHOERDE IN FAELLEN FEHLENDER GESAMTMINDESTQUALIFIKATION 316 3. ZUSAMMENFASSUNG 318 D. FAZIT: DER INSTIRUTS-AUFSICHTSRAT ALS RESSORTMAESSIG ORGANISIERTES KOLLEGIALORGAN 319 § 12 AUFSICHTSRATSAUSSCHUESSE IM SYSTEM INTERNER CORPORATE GOVERNANCE 324 A. ALLGEMEINE STAERKUNG DER INTERNEN CORPORATE GOVERNANCE 324 B. BANKENSPEZIFISCHE STAERKUNG DER INTERNEN CORPORATE GOVERNANCE 328 C. ZUSAMMENFASSUNG 332 § 13 SCHLUSSFOLGERUNG: DAS RECHT DER AUFSICHTSRATSAUSSCHUESSE ALS WEITERER AUSSCHNITT EINER BANKENSPEZIFISCHEN CORPORATE GOVERNANCE 332 A. SYSTEMATISIERUNG DER RECHTSQUELLEN BANKENSPEZIFISCHER CORPORATE GOVERNANCE 333 20 INHALTSVERZEICHNIS B. CHARAKTERISTIKA DES BANKENSPEZIFISCHEN CORPORATE GOVERNANCE SYSTEMS 335 VIERTER TEIL: ZUSAMMENFASSUNG DER WESENTLICHEN ERGEBNISSE IN THESEN 340 LITERATURVERZEICHNIS 353 21
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