Organisationale Resilienz: Grundlagen und Handlungsempfehlungen für Entscheidungsträger und Führungskräfte
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adam_text | ORGANISATIONALE RESILIENZ
/ HOFFMANN, GREGOR PAUL
: 2016
TABLE OF CONTENTS / INHALTSVERZEICHNIS
GRUNDLEGENDES ZUR RESILIENZFORSCHUNG
DAS PSYCHOLOGISCHE KONSTRUKT
ZUR BEDROHUNG DURCH IDENTITAETSGEFAEHRDUNG
ERKLAERUNGSMODELLE
MERKMALE UND EIGENSCHAFTEN VON ORGANISATIONEN,-ORGANISATIONSKULTUR
ORGANISATIONALE RESILIENZ
FUEHRUNGSPRAXIS ZUR FOERDERUNG ORGANISATIONALER RESILIENZ
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
ORGANISATIONALE RESILIENZ
/ HOFFMANN, GREGOR PAUL
: 2016
ABSTRACT / INHALTSTEXT
DIESES ESSENTIAL DEFINIERT UND ERLAEUTERT DEN BEGRIFF DER
ORGANISATIONALEN RESILIENZ AUF BASIS DER AKTUELLEN WISSENSCHAFTLICHEN
AUSEINANDERSETZUNG IN GROBEN ZUEGEN. DER AUTOR LEITET ZUDEM
IMPLIKATIONEN FUER DIE PRAKTISCHE FUEHRUNGS- UND MANAGEMENTARBEIT IN
MODERNEN VOLKSWIRTSCHAFTEN AB UND REFLEKTIERT DIE PRAXIS VON
FUEHRUNGSKRAEFTEN. DABEI BESCHREIBT ER AUCH DAS KONSTRUKT DER
ORGANISATIONALEN RESILIENZ, IN WELCHEM SOWOHL EIN PSYCHOLOGISCHES,
SOZIOLOGISCHES UND AUCH EIN WIRTSCHAFTSWISSENSCHAFTLICHES VERSTAENDNIS
ZUSAMMENWIRKEN. INHALT RESILIENZ – DAS PSYCHOLOGISCHE KONSTRUKT
RESILIENZFORSCHUNG BEDROHUNG DURCH IDENTITAETSGEFAEHRDUNG
ERKLAERUNGSMODELLE MERKMALE UND EIGENSCHAFTEN VON ORGANISATIONEN
ORGANISATIONSKULTUR ORGANISATIONALE RESILIENZ FUEHRUNGSPRAXIS ZUR
FOERDERUNG ORGANISATIONALER RESILIENZ DIE ZIELGRUPPEN FUEHRUNGSKRAEFTE
MIT PERSONAL- UND PERSONALENTWICKLUNGSVERANTWORTUNG DER AUTOR MAG.
GREGOR PAUL HOFFMANN, MSC., IST GESCHAEFTSFUEHRER DER OESTERREICHISCHEN
CONSULTINGFIRMA SYN:LOGOS IN GRAZ UND FUEHRUNGSKRAFT IN EINER
OESTERREICHISCHEN NPO. ALS COACH UND SUPERVISOR BIETET ER BILDUNG,
BERATUNG, SUPERVISION UND ORGANISATIONSENTWICKLUNG AN. SCHWERPUNKTE SIND
PERSONAL- UND KULTURENTWICKLUNG, FUEHRUNGSKRAEFTE- UND TEAMENTWICKLUNG,
BERATUNG FUER MOBBING-BETROFFENE.
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
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