Controlling und Industrie 4.0: Konzepte, Instrumente und Praxisbeispiele für die erfolgreiche Digitalisierung
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Veröffentlicht: |
Freiburg ; München
Haufe Gruppe
[2016]
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Band 43 |
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Inhalt
Kapitel 1: Standpunkt
Experten-Interview zum Thema „Controlling und Industrie 4.0“
Markus Brettschneider, Ulf Diefenbach. 13
Kapitel 2: Grundlagen Et Konzepte
Industrie 4.0: Revolution oder Evolution? Grundlagen und Auswirkungen auf das Controlling
Ronald Gleich Jan Christoph Munch Mike Schulze.21
Controlling 4.0: Muster des Wandels
Heimo Losbichler.43
Controller-Kompetenzen im Zeitalter von Industrie 4.0 gezielt weiterentwickeln
Philipp Thiele, Jan Christoph Munch Daniel Riechmann.61
Industrie 4.0: Controller als Treiber einer strategischen Neuausrichtung
Martin Tschandl, Christopher Mallaschitz.85
Kapitel 3: Umsetzung Et Praxis
Geschäftsmodellinnovationen basierend auf Industrie 4.0 sichern den zukünftigen Erfolg der Unternehmen
Herbert Jodlbauer, Sonja Straßer. 109
Wirtschaftlichkeitsanalyse am Beispiel eines Assistenzsystems für den Fertigungsbereich
Victoria Kirsch. 123
Digital Transformation in Manufacturing Industries:
Wie Industrie 4.0 das Controlling verändert
Ralf Sauter, Maximilian Bode, Daniel Kittelberger.141
Prototypenfertigung: Projekt-Fallstudie zur intelligenten Vernetzung im Fertigungsprozess
Benedikt Schnellbächer, Peter Anders.157
SMART OpEx: Die digitale Agenda für den COO im Finanz- und Versicherungswesen
Diane Robers, Hendrik Rujner, Tim Blume. 171
Kapitel 4: Literaturanalyse
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Beschreibung
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Exemplar 1 | ausleihbar Verfügbar Bestellen |
THWS Schweinfurt Zentralbibliothek Lesesaal
Signatur: |
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Exemplar 1 | ausleihbar Verfügbar Bestellen |